【正文】 雖然他們交上來的問卷不堪入目，但是要不斷增強干事的能力。每個月份都由干事自主組織活動，增進中心成員感情。培養(yǎng)干事危機公關處理的能力。無規(guī)矩不成方圓，一個干事的態(tài)度可以決定這個干事是否能否有心思把工作做的好。 ３、 帶領新干事融入社團，跟進社團的發(fā)展，協(xié)助社團舉辦各類活動。部門應儲備一定的中心資金用于購買禮品獎勵有功干事以及在中心內部活動中表現(xiàn)突出者。 ⑥在干事跟進協(xié)會這一塊做到“融入協(xié)會、幫助協(xié)會、做好反饋”。②培養(yǎng)新干事的責任心，在值班這一環(huán)節(jié)嚴把關，并分配負責人進行登記。④帶領新干事參加組織、公關等的培訓，多方面發(fā)展干事能力。⑦各種節(jié)日加以問候，適當舉辦活動共慶佳節(jié)，營造和諧氣氛。③組織策劃部門的文娛活動，讓大家都能互相認識并熟悉。在新的一年里將秉承各屆優(yōu)良傳統(tǒng)，做到把原本沒做好的工作做好，把原來已經做好的工作做得更好。 協(xié)會會議為每月兩次，時間為每月單周。 與會者要積極主動參與討論，匯報近期工作情況，并就工作中出現(xiàn)的問題進行探討，提出解決方案。 會議紀律：到席成員須認真做好會議筆記，部長須做好會議記錄，會議期間不得做與會議無關事宜，不玩手機，手機應保持關機或振動狀態(tài)，不交頭接耳保證會議的有序進行，每次會議須保持辦公室的整潔。鼓勵干事積極主動參加其他部門的傳統(tǒng)活動中去，協(xié)調人力，在例會上分享、借鑒經驗。堅持每周進行部門例會，確定每周主題，同時配合各個階段不同的活動，促進部門內部的深度交流。在全體大會上對中心進行介紹，中心的職能。并對于一些問題進行開會來加以解決。繼續(xù)完善協(xié)會的各種制度，堅持貫徹，使協(xié)會整體運作有組織有紀律。但這樣的話，這個協(xié)會或許就要改名為桌牌協(xié)會之類的了……藝術中心2011~2012年度部門規(guī)劃一、 工作目標：使得中心能真正在社聯(lián)和協(xié)會中架起一座有效溝通的橋梁，使得中心在學校有一定的影響力。這些游戲里面也包含團隊協(xié)作與個人技能，而且玩家多，易上手。集郵這種東西應該結合一下現(xiàn)代的理念，不可還是只保留傳統(tǒng)的方式，要讓大家耳目一新，不再認為它古老，比如能結合一些游戲與藝術之類的……6. 書畫協(xié)會：書畫今年也非常好，培訓做的非常到位，問題就是老是在綜合樓6樓培訓，沒有走出來。借于這個，可以在開始的第1次交流會進行個調查，然后進行統(tǒng)計，曬選喜歡人數多的內容為重點開展對象。最終導致人員大量的流失，原本納新人數最多的社團，最后剩下的也屈指可數。3. 攝影協(xié)會：攝影今年在會長帶領下，做的算很好了，感覺就是很專業(yè)，非常專業(yè)的那種，經常有出游采風什么的，就是在宣傳方面欠缺一點，可以像之前在圖書館舉辦的影展一樣，多多舉辦一些展覽類的活動，提高一下攝影的知名度，經常曬曬采風的作品等等。培訓最好是實踐，也就是當場下棋，加上講座。三．專項中心旗下社團改進1. 棋社協(xié)會：算是專項下面最好的社團了，社團的干事很團結、積極性高。目的不是為了決出勝負，而是增加競技意識，增加趣味和交流。 加強各中心各社團間的技能交流和工作配合增進各社團各中心間的交流可以讓社聯(lián)各組織更加親密，是社聯(lián)人員更加團結。 這樣的良性競爭可促使社團部門技能水平更專業(yè)化，同時也能調動干事的工作熱情，不斷訓練他們。二. 管理社團工作改進 很多社團在開學前期工作上做的還不錯，而會員人數的逐漸減少，很大原因在于社團的制度散漫，不夠專業(yè)化或不具吸引力，干事工作熱情度降低，培訓工作做得不到位，方式不夠新穎等諸多因素。d) 要進行階段性總結。d) 帶領新干事積極參加社團納新活動，鍛煉團隊協(xié)作與交流溝通能力。d) 根據各位干事課表安排理會時間，加強交流與進行工作安排。我們對今年的部門規(guī)劃大致即為這幾點，希望這一年的中心得到更大的發(fā)展。加大對社團的宣傳。聯(lián)系不同社團聯(lián)合舉辦友誼賽，以不同的社團為承辦單位，舉行比賽，邀請其他社團參加，相互切磋，共同進步，最重要的是讓每個人都可以找到自己的興趣所在，同時，在競爭學習中，要搞好和社團成員的關系，讓他們在在這里有一種如至家歸的溫馨感覺。按自己的興趣做事總得是沒有嚴謹的制度，也使得社團存在著人員流失等問題。社團自身的發(fā)展主要還是社團內部機制及建設。制定、完善中心部門考勤制度，無規(guī)矩不成方圓，一個組織正常運行必不可少的就是一個合理的約束，對每個人都是這樣的。 工作總結經驗教訓記錄。 參與社聯(lián)的各項活動之中。排除傳統(tǒng)的宣傳方式，我們還能借助新的傳媒技術。 完善中心內部建設。 中心內部規(guī)劃 繼續(xù)跟協(xié)活動。4. 會議安排至少每兩周一次的干事會議和社團會議，有活動時間再適當增加次數。所以我們并沒有明確的分工，材料和書面工作由我（陳夢君）負責，其他事情一起商量著做。所以這一年我們的工作重心會放在這兩個協(xié)會。我們人文中心在活動中一向負責化妝包、檢票和機動，工作并不繁重，而且很多時候會有社團的人來幫忙。㈠發(fā)展模式1. 延續(xù)跟協(xié)工作，密切關注社團今年我們中心納新共納了14個干事，我們中心下屬有6個社團，于是一個社團安排兩個干事跟協(xié)，余2人，達理瑞京各一，負責內務。以真誠的態(tài)度與各單位、各部門搞好聯(lián)絡工作。主要通過：a、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和贊助學校的各種活動，使彼此建立和維持有好的合作關系；b、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。六、部門外聯(lián)工作１、擴大影響所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他組織以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系。針對電話贊助和實際出訪贊助進行培訓。２、拉贊助技能培訓（分為四期）第一期：主要進行對干事的思想和心理進行培訓。時間是晚上9:0010:00，地點待定。這個學期公關部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系做到做好協(xié)助、擴大影響加強聯(lián)系。（4）加強與部門干事交流，營造的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。對于部門活動、部門值班等事情能努力地去做好。（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位。 干事培養(yǎng)管理計劃 提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。若有事不能來時應向部長請假，經同意后方可。組織部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，的工作精神，完善組織部的組織體系和，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。（一）、 對于組織部的發(fā)展，我們的目標是建立起一個快樂的團隊。希望這個大家庭的每一個成員都能夠在不斷的學習，不斷的豐富自己，不斷提高自身的素質，同時在部門里獲得豐富的知識，能力的提升及身心的愉悅。宣傳部與協(xié)會之間的交流，主要是海報這一方面，對各協(xié)會的海報進行監(jiān)督管理，并對規(guī)范合格的海報進行蓋章。剛開始部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況以后以特定情況安排；積極主動并配合各部活動，積極進行宣傳，將工作主力轉向干事；對本學年的各項宣傳工作活動資料進行備案。按部門計劃開展常規(guī)工作，制定部門例會制度和綜合評比制度，把成員分為幾個小組：繪畫組、書法組、制圖組、管理組。干事培訓：根據各組的具體情況而定通過溝通與交流在組內會議和小聚中留住人才。 加強宣傳中心的紐帶作用，積極配合個方面的工作。例會或者會議參加者必須履行好的職責： ?提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會；?請假必須得到批準，不得由他人代請； ?按會議通知內容的要求，積極準備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率；?出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。對外：對33個社團，六大部門和六大中心進行考核評比干事要求：公平、公正、公開?活動組:對內：負責對部門干事的培訓和活動策劃?？梢酝ㄟ^部門與部門之間的聯(lián)誼或者共同開展一些活動，增進部門與部門之間的感情，共建社聯(lián)的美好明天。可以安排部門干事深入到其他部門的例會中，吸收借鑒其他部門的優(yōu)點。（4） 實行部門干事考核制度和獎懲方法，提高部門干事的組織紀律。工作時認真工作，休息時，大家就可以隨便聊聊，在開完例會之后，有愿意留下繼續(xù)聊天的就可以留下聊天或者玩些小游戲。讓部門干事時刻想到自己是部門的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。3. 個別談話。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。人力資源部部門規(guī)劃我院大學生社團聯(lián)合會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構，同時又是學生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。同時，會讓本部門內部成員兩個月一次和期中期末的時候上交各人總結，并非強制性，但是希望每個人都能做到。剛開始大家的向心力、凝聚力也許不足，所以打算以內部關系作為基點，增加大家之間的感情。由于新學期干事對部門職能不大了解，所以工作必須合理的安排及分配，盡快讓干事熟悉職能，從而更好的在工作中發(fā)揮自身的作用。具體的工作將會在接下來的工作中具體安排三、宣傳、微博的高效利用我們希望能夠更好地宣傳社聯(lián)的。由于部門宣傳職能方面在原來龍江曦月、宣傳的基