【正文】 不斷矯正中心干事一些壞習(xí)慣，不斷培養(yǎng)他們的能力。目前正在制作一次問卷，也放手讓干事自由發(fā)揮空間。增強(qiáng)干事“家”歸屬感?；顒?dòng)內(nèi)容與形式全部由干事自己的發(fā)揮想象力，提交給我們審核把關(guān)。例如：一些突發(fā)事件，臨時(shí)讓干事去處理，不斷培養(yǎng)他們危機(jī)公關(guān)能力。在每次中心開始的時(shí)候，都會(huì)做中心會(huì)議簽到工作。培養(yǎng)干事的認(rèn)真、踏實(shí)的態(tài)度是第一要步。我們堅(jiān)信：明天會(huì)更好，社聯(lián)會(huì)更美！監(jiān)察中心工作規(guī)劃目前著手做的就是培養(yǎng)中心干事的態(tài)度。４、 乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)在原有的基礎(chǔ)上努力把關(guān)，爭(zhēng)取能有新發(fā)展；５、 重點(diǎn)協(xié)助發(fā)展輪滑協(xié)會(huì)、健美操協(xié)會(huì)，擴(kuò)大其影響力。會(huì)長加強(qiáng)與會(huì)員在平時(shí)的溝通交流，牽引會(huì)員的興趣。二、 各社團(tuán)發(fā)展提議　　 １、 協(xié)助各社團(tuán)依據(jù)自身性質(zhì)整頓內(nèi)部結(jié)構(gòu)，設(shè)立相應(yīng)部門，納新干事時(shí)嚴(yán)格面試，爭(zhēng)取吸收優(yōu)秀會(huì)員共同發(fā)展社團(tuán)。對(duì)于表現(xiàn)突出的干事予以表揚(yáng)。讓干事以會(huì)員的方式進(jìn)行跟協(xié)。 ⑤培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神，在工作中互相幫助互相理解。 ③嚴(yán)肅對(duì)待干事例會(huì)遲到、值班沒去的現(xiàn)象。①根據(jù)干事的課表情況定一個(gè)例會(huì)時(shí)間，增加大家的交流時(shí)間。 ⑤帶領(lǐng)組織新干事積極開展周年慶、巡禮等活動(dòng)的相關(guān)工作。③帶領(lǐng)新干事積極參加社團(tuán)的納新活動(dòng)，鍛煉交流能力。培訓(xùn) ①帶領(lǐng)老生對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)大家融入到社團(tuán)中。⑥記錄干事的生日日期，以小禮物的方式表達(dá)祝福之情，讓干事有歸屬感。④與各中心、部門聯(lián)誼，加強(qiáng)中心、部門間的聯(lián)系，相互溝通交流，人員互補(bǔ)，大型活動(dòng)中相互配合。②根據(jù)干事的才能特點(diǎn)把他們劃分為跟協(xié)、策劃、機(jī)動(dòng)等小組。將著重建設(shè)中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)干事各方面應(yīng)有的能力及素質(zhì)，協(xié)助各社團(tuán)共同發(fā)展。體育中心規(guī)劃過去的一年里,體育中心在學(xué)長、學(xué)姐的帶領(lǐng)下，在各方面都取得了優(yōu)異的成就。部門會(huì)議每周星期四晚舉行。 會(huì)議開展時(shí)間要確定，避免拖延會(huì)議時(shí)間。 會(huì)議要保證高效性，會(huì)議要明確重點(diǎn)并圍繞重點(diǎn)進(jìn)行討論，避免針對(duì)一個(gè)問題討論太久又毫無進(jìn)展。工作安排要落實(shí)到位，每個(gè)與會(huì)者明確自己的工作內(nèi)容。會(huì)議結(jié)束后自覺整理會(huì)場(chǎng)關(guān)好門窗、電風(fēng)扇。遲到早退4次或請(qǐng)事假4次視為嚴(yán)重缺勤1次，被列為灰名單，給予口頭警告；如果嚴(yán)重缺勤3次被列入黑名單，嚴(yán)重缺勤3次取消任職證明。引導(dǎo)能讓有能力的干事開始慢慢能主導(dǎo)中心事物。鼓勵(lì)干事積極與其他部門的和主席團(tuán)的多溝通，可以視其能力安排相應(yīng)工作，并要求在部門例會(huì)交流。在部門的建設(shè)初期長期性的進(jìn)行聚會(huì)，增加部門融合凝聚力?；镜拈_會(huì)制度，開會(huì)流程，請(qǐng)假制度。進(jìn)行第一次例會(huì)，留足時(shí)間讓大家留足時(shí)間讓大家自我介紹，把握機(jī)會(huì)多多發(fā)言，從小事培養(yǎng)他們的口才。四、 部門自身發(fā)展中心干部兩人，干事十四人。 管理協(xié)會(huì)：藝術(shù)中心管理著七個(gè)協(xié)會(huì)，包括薌濤劇社、南音學(xué)會(huì)、吉他協(xié)會(huì)、客家山歌協(xié)會(huì)、木偶學(xué)會(huì)、笛子協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)。 監(jiān)督協(xié)會(huì)：中心需要有時(shí)間段的對(duì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)進(jìn)行跟協(xié)，監(jiān)督協(xié)會(huì)的每次培訓(xùn)狀況，從協(xié)會(huì)的培訓(xùn)狀況來分析協(xié)會(huì)工作狀況。二、 部門職責(zé)中心的職能是服務(wù)監(jiān)督、3管理、4協(xié)調(diào)社團(tuán)工作，最后獲得社團(tuán)組織的發(fā)展。培養(yǎng)有能力、有思想、有紀(jì)律、有合作、能創(chuàng)新、能充分為協(xié)會(huì)服務(wù)的干事，從而為協(xié)會(huì)的生生不息的發(fā)展作貢獻(xiàn)。建立健全的一套能可持續(xù)發(fā)展的中心運(yùn)作機(jī)制，使中心能良好運(yùn)作。相信能給這個(gè)新協(xié)會(huì)開拓新的道路，創(chuàng)造出強(qiáng)大的生命力。當(dāng)然還有更大膽的改進(jìn)，那就是引入在這兩年崛起的桌游：三國殺。同樣是撲克牌牌類的東西很多，也有很吸引人的游戲，比如斗地主與升級(jí)（80分）?？梢詣?chuàng)造條件把培訓(xùn)地點(diǎn)弄到一個(gè)讓人注意的地方，比如可以在校道或者鉆石廣場(chǎng)那邊的亭子，多弄一些書法交流會(huì)之類的。 5. 集郵協(xié)會(huì)：其實(shí)集郵的人都很有責(zé)任心，也很有激情做事情，但是集郵本身的性質(zhì)決定了它相對(duì)的冷門，人員的流失更使得冷門惡性循環(huán)。其實(shí)漫協(xié)也有好的傳統(tǒng)，比如COSPLAYER辦得算是比較成功的，那就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)下去，表演，展示之類的活動(dòng)可以多加舉辦，增加知名度，吸引更多眼球。培訓(xùn)的內(nèi)容不能單單就局限于幾個(gè)人的喜歡，要把范圍擴(kuò)大，各個(gè)領(lǐng)域都要涉及，對(duì)于喜歡人數(shù)多的內(nèi)容可以著重展開。所以接下來的重點(diǎn)，就是先搞好納新，然后從納新的人員中，挑選出盡職盡責(zé)的干事，一個(gè)協(xié)會(huì)的不是一個(gè)人就能弄好，而是需要大家一起努力?？傮w來說有兩點(diǎn)，一是內(nèi)部管理層人員的問題，二是開展活動(dòng)與培訓(xùn)的形式不夠吸引人。比較攝影是一直技能含量較高的技能，所以也希望前期培訓(xùn)能用比較大眾化的語音來表達(dá)專業(yè)的東西，使入門者更好融入這個(gè)攝影家族。要繼續(xù)發(fā)展圖書館的那個(gè)謎會(huì)和有效的培訓(xùn)，燈謎協(xié)會(huì)走出校園不成問題，但是，現(xiàn)在燈謎的隊(duì)伍不夠強(qiáng)大，主要是內(nèi)部人員不夠強(qiáng)大，要著重內(nèi)部建設(shè)，吸納人才，擴(kuò)建核心隊(duì)伍，帶動(dòng)整個(gè)協(xié)會(huì)強(qiáng)大。最好能搞個(gè)等級(jí)，這樣做對(duì)于會(huì)員參加培訓(xùn)等都有好處的，而且最好是給每個(gè)會(huì)員都能弄個(gè)級(jí)別的差異，主要是要形成良性的競(jìng)爭(zhēng)，從而帶動(dòng)大家的積極性。所以可以把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在幾個(gè)熱門的棋種，比如象棋，國際象棋。傳統(tǒng)優(yōu)良，但是也在逐步?jīng)]落。注：預(yù)計(jì)在上學(xué)期會(huì)組織一次中心與社團(tuán)出玩，下學(xué)期會(huì)舉行中心與社團(tuán)活動(dòng)晚會(huì)，時(shí)間待定。這也是一場(chǎng)良性競(jìng)技，促使各位參賽人員不斷完善突破自我。也可以讓技能相近或互補(bǔ)的社團(tuán)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；b)中心開會(huì)時(shí)，各個(gè)社團(tuán)可相互交流好的管理制度，培訓(xùn)形式或指出對(duì)方的不足或給出意見等；c)中心與社團(tuán)可以不定期舉行一次才藝比拼，時(shí)間由各中心主任商議決定。同時(shí)能讓各社團(tuán)干事技能專業(yè)化的同時(shí)，進(jìn)行全面發(fā)展，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，作為社團(tuán)的人才資源的培養(yǎng)，增強(qiáng)社團(tuán)的綜合實(shí)力和綜合素質(zhì)。這種制度使社團(tuán)更組織化和行政化，不僅鍛煉了各干事的各方面能力，還能加強(qiáng)干事與會(huì)員間的溝通交流。 加強(qiáng)對(duì)干事的責(zé)任心和組織能力的培養(yǎng)社團(tuán)實(shí)行干事值班制度，值班人員分為培訓(xùn)類和監(jiān)督類。其后部門內(nèi)部可定期舉行干事推選活動(dòng)，活動(dòng)形式可為民主選舉或內(nèi)部技能比拼，再根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)情況來進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)以上不足，本屆專項(xiàng)技能中心將努力彌補(bǔ)，盡我們所能的打造和完善社團(tuán)。e) 組織部門活動(dòng)，勞逸結(jié)合，豐富大家的學(xué)習(xí)、工作與生活。即時(shí)對(duì)干事的過錯(cuò)給家糾正，鼓勵(lì)他們更加堅(jiān)持不懈，努力進(jìn)取。c) 培養(yǎng)干事團(tuán)隊(duì)精神，在工作中相互幫助，相互理解。3. 剛?cè)岵?jì)a) 培養(yǎng)新干事責(zé)任心，安排值班與負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅對(duì)待值班沒去與例會(huì)遲到現(xiàn)象。c) 對(duì)新干事進(jìn)行招商策劃書、活動(dòng)策劃書等技能培訓(xùn)。2. 技能培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流a) 介紹社聯(lián)、中心性質(zhì)與職責(zé)，讓新干事盡快了解自己所處中心將分配什么工作。c) 組織策劃部門內(nèi)部活動(dòng)，讓大家在活動(dòng)中發(fā)揮所長，并相互熟悉。 文學(xué)中心 2011年10月5日專項(xiàng)技能中心發(fā)展規(guī)劃書一．中心內(nèi)部建設(shè)1. 了解干事，融洽相處a) 建立干事通訊錄，方便之間的聯(lián)系，以加強(qiáng)接下來的活動(dòng)與工作效率。因此這年要在宣傳方面做出一定的改革，使得社團(tuán)的的賽事得到更大的影響力。社團(tuán)對(duì)外的宣傳活動(dòng)主要在于培訓(xùn)和一些賽事的舉行。各社團(tuán)內(nèi)部都有外聯(lián)部、英語學(xué)會(huì)內(nèi)部有宣傳部，中心這邊可以根據(jù)時(shí)機(jī)，在公關(guān)部培訓(xùn)的時(shí)候，協(xié)調(diào)社團(tuán)選擇干事去培訓(xùn)，以及宣傳中心在做相關(guān)宣傳培訓(xùn)的時(shí)候，可以根據(jù)需要，協(xié)調(diào)英語學(xué)會(huì)的干事過去培訓(xùn)。比如可以在他生日的時(shí)候，以社團(tuán)名義，為他祝福。在實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)社團(tuán)的交流。我希望在這方面能得到一定的改善。社團(tuán)普遍存在的問題就是，靠興趣凝聚，具有一定的松散性。中心的主要職能是管理，服務(wù)，協(xié)調(diào)，發(fā)展社團(tuán)，以使社團(tuán)強(qiáng)大發(fā)展，建立成為精品社團(tuán)。 對(duì)社團(tuán)的建設(shè) 以社團(tuán)自身為主，以中心協(xié)助為輔。有時(shí)激情是會(huì)誤導(dǎo)行為的發(fā)生和決定的選擇，所以，統(tǒng)一規(guī)劃還是很重要的。這項(xiàng)工作可能單獨(dú)列出來做，盡量做好開頭的工作，才能使得后面的工作順利進(jìn)行。每年中心的工作都有新的計(jì)劃，但也不能忘記曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這方面我們也會(huì)做出努力。我們相信讓中心干事多參與到社聯(lián)里的各項(xiàng)活動(dòng)及賽事之中，這既是對(duì)干事的鍛煉，也是對(duì)活動(dòng)的支持，更是對(duì)本中心能力的肯定。經(jīng)常的更新，更多的關(guān)注，社聯(lián)人的轉(zhuǎn)發(fā)都是使得宣傳擴(kuò)大的好方法。歷年來，中心在網(wǎng)絡(luò)方面的發(fā)展都是十分薄弱的，而在這一年，我們準(zhǔn)備將現(xiàn)有的資源利用起來，擴(kuò)展我們的影響力。這一方面要靠社團(tuán)的良好發(fā)展，另一方面要靠我們自身的宣傳工作。其一就要團(tuán)結(jié)凝聚中心內(nèi)部力量，包括中心內(nèi)部聚會(huì)，組織外出活動(dòng)，多參與之間的交流，加強(qiáng)人員之間的交流與溝通，以使中心團(tuán)結(jié)友愛。希望他們?cè)诓粩喾e累中成長。跟協(xié)是我們了解一個(gè)社團(tuán)發(fā)展動(dòng)向的最直接有效的辦法之一，所以跟協(xié)活動(dòng)不能廢棄。一個(gè)月的深入了解，讓我們更看清了現(xiàn)有的發(fā)展形勢(shì)，因此對(duì)此也做出了一系列想法，對(duì)中心的發(fā)展大致分為中心內(nèi)部規(guī)劃及下屬社團(tuán)建設(shè)兩方面。以上就是今年我們對(duì)我們中心的大致規(guī)劃，具體細(xì)則到時(shí)候會(huì)落實(shí)清楚。3. 對(duì)社團(tuán)宏、微觀雙角度切入了解在安排干事跟協(xié)，從微觀上具體了解社團(tuán)工作情況的同時(shí)，我們也將像朋友一樣和社團(tuán)負(fù)責(zé)人相處，從宏觀上大致了解社團(tuán)，雙角度切入，更加全方位的進(jìn)行監(jiān)督、反饋。2. 干事相處上進(jìn)行家文化建設(shè)去年我們中心的老干事的感情都非常融洽，這也是我對(duì)