【正文】 評估報告 評估小組必須就評估工作寫出評估報告，報送業(yè)主，同時抄給承包人。 評估小組審查缺陷責任終止證書申請報告 評估小組對申請報告內(nèi)容的完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。 評估小組的任務主要為： 1．審查承包人的缺陷責任終止證書申請報告。 缺陷責任終止證書的簽發(fā)程序 缺陷責任終止證書簽發(fā)的必要條件 監(jiān)理工程師確認承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作。 缺陷責任期監(jiān)理的工作內(nèi)容 檢查承包人剩余工程計劃 定期檢查承包剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對剩余工程計劃進行調(diào)整。重點對檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷可否被立即修復，或已被修復，或可作為剩余工程留待缺陷責任期內(nèi)完成，并與承包人所報的缺陷責任期的剩余工程計劃相對應。 現(xiàn)場檢查與評價 1．檢查小組接受承包人的交工申請報告，必須對交工工程進行現(xiàn)場檢查。并寫出書面審查意見。需要時，建議業(yè)主邀請設計部門和質(zhì)量監(jiān)督部門參加。2．監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)量問題，均以得到妥善的解決。 部分工程交工證書 ，經(jīng)駐地監(jiān)理處檢驗報業(yè)主批準后，就下列情況可以想承包人簽發(fā)部分工程的交工證書： 1．工程的任何主要部分已建成，能夠獨立交付使用；2．合同中的規(guī)定有不同交工時間的任何部分工程；3．已由業(yè)主占據(jù)或使用的任何工程。 會議記錄與會議紀要 各種工地會議都要指定專人記錄，與會人員要簽到。 其它事項。針對影響進度、質(zhì)量、費用問題分析原因，提出解決建議。（5）常規(guī)性工地會議說明常規(guī)性工地會議召開的大致時間。 監(jiān)理處長將闡述的內(nèi)容（1）組織機構(gòu)說明監(jiān)理處織機構(gòu)框圖設置情況和各部門主要職責。（3）工程材料闡述主要工程材料使用計劃，內(nèi)容包括擬采用的材料廠家、材料種類、材料數(shù)量、材料試驗狀況。 工地會議分類工地會議分為第一次工地會議、常規(guī)性工地會議、專題性工地會議和監(jiān)理例會四類。（2）監(jiān)理處人員、承包人應定期分類整理各種資料，為竣工文件的編制打下良好的基礎(chǔ)。 監(jiān)理處下發(fā)承包人的資料一般由承包人來監(jiān)理處辦公室領(lǐng)取，并登記。監(jiān)理處在所發(fā)文件中對承包人提出的各種要求，承包人應認真執(zhí)行，并將執(zhí)行情況書面報監(jiān)理處。 文件要求承包人的文件或監(jiān)理的文件，均應有文件臺頭、標題、文號、簽發(fā)人、簽發(fā)日期、簽發(fā)單位公章、抄報單位和抄送單位。做好臨邊防護，對施工單位上報的施工方案進行審核，重點是臨邊防護措施是否合理可靠。 模板支架是主要承力構(gòu)件，首先要審核支架搭設的施工組織設計，對支架的強度、剛度及整體穩(wěn)定性進行驗算，檢查支架所使用的材料、構(gòu)件是否符合有關(guān)質(zhì)量標準，搭設構(gòu)件的間距是否符合設計規(guī)范，支架立桿是否安裝在密實、穩(wěn)定并經(jīng)過處理的地基上，并有足夠的支承面積。 督促施工單位貫徹文明施工的有關(guān)規(guī)定，在搭建臨時設施時，生活區(qū)的布置要符合有關(guān)規(guī)定，是否做到規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、符合要求。督促施工單位在工程正式開工前召開安全、環(huán)保及文明施工交底會議，對工程范圍、性質(zhì)、安全、環(huán)保及文明施工規(guī)章制度、主要風險點及采取的相應措施等進行交底，監(jiān)理工程師應參加安全、環(huán)保及文明施工交底會議，并在會上提出安全監(jiān)理要求。機械設備在正式使用前，應經(jīng)專業(yè)人員檢查、維修和試運轉(zhuǎn)，檢查操作工的上崗證是否符合要求。審核安全管理人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓，是否符合任職資格和崗位證書是否有效。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報業(yè)主。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員，以及施工單位的勞務人員應采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓，組織開展好至少每月兩次班組的“安全日”學習活動，增強全員安全意識，提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。在某些重要工作中，應及時辦理各種相關(guān)手續(xù)，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。 建立完善以安全生產(chǎn)、文明施工責任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項管理制度，建立健全以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)人員參加的“安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導小組”，作為各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工的領(lǐng)導和管理機構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)、文明施工相適應的專職安全管理人員。 加強領(lǐng)導，把安全、環(huán)保、文明工作列入本部門、本單位的重要議事日程，指定安全生產(chǎn)、文明施工工作計劃和年度計劃，至少每季度召開一次安全專題會議，認真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患，研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在項目全范圍內(nèi)開展保優(yōu)良、抓進度、創(chuàng)精品的勞動競賽，確實樹立“質(zhì)量勝過生命，質(zhì)量重于泰山”的意識和安全第一的思想，建立健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實各項安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)章制度和保質(zhì)量、保安全的措施，明確安全生產(chǎn)文明施工責任，并層層分解到人，定期考核檢查。必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。如工程進度過于延緩，駐地監(jiān)理處應指示承包人解釋理由，并說明將如何加快工程進度。 施工進度計劃的審查與進度監(jiān)理 駐地監(jiān)理處要詳細審查承包人的上述計劃，決定多提計劃是否合理可行，是否與其正在進行的工程相一致。，另行提出單位（分項）工程開工申請，由高級駐地監(jiān)理工程師審批。承包人收到開工令后的第14天，為工期計算起點。此開工令（開工通知）由駐地監(jiān)理處起草，并抄報業(yè)主。 調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)節(jié)關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。 標段監(jiān)理工程師應根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向高級駐地及業(yè)主提交一份每月工程進度報告，應包括以下主要內(nèi)容：1． 概括或總說明：應以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；2． 工程進度：應以工程數(shù)量清單所列項目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；3． 工程圖片：應顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進展情況；4． 財務狀況：應主要反映業(yè)主的資金儲備、承包人的現(xiàn)金流動、工程支付及其他財務支出情況；5． 其他特殊事項：應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。 專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進行：1． 閱讀文件、列出問題、進行調(diào)查了解；2． 提交問題與承包人進行討論或澄清；3． 對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；4． 審查承包人修改后的進度計劃知道滿意并批準。 1．本項目的具體施工方案和施工方法； 2．本項目的總體進度計劃及各道工序的控制日期； 3．本項目的現(xiàn)金流動計劃； 4．本項目的施工準備及結(jié)束清場的時間安排； 5．對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。 工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月進度計劃；對于起控制作用的重點工程項目單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。分項工程檢驗程序分項工程完工后，承包人實驗室應根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗記錄，在試驗監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對已完工工程進行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商。復核承包商原材料試驗報告以規(guī)范頻率抽檢原材料送樣給監(jiān)理試驗室或其他有關(guān)資質(zhì)單位 向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交復核、抽檢報告 圖4—3 原材料試驗程序現(xiàn)場檢測試驗程序施工前試驗監(jiān)理工程師與承包商試驗員按規(guī)范確定監(jiān)測項目，施工中共同按規(guī)范要求的頻率進行試驗或試驗監(jiān)理工程師旁站承包商的試驗過程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進行抽查。施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人向駐地監(jiān)理處報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦重大事故否 是向業(yè)主報告 否 承包人向駐地監(jiān)理 處建議補救工作高級駐地下達指令聯(lián)合查勘承包人復工暫時停工原因是否清楚 否 是寫出總結(jié)報告確定處理方案駐地監(jiān)理指示承包人復工圖 4—2 質(zhì)量事故處理程序 監(jiān)理試驗工作程序 試驗室的工作程序原材料的試驗程序承包商提交開工報告后，試驗監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗并報告并抽樣檢查或取樣送檢。對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可進行。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進行返工處理。 分部和單位工程的完工當組成一分部工程的各分項工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應再次進行檢查、復查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對所有分項工程完工證書進行整理，形成分項工程完工文件。關(guān)鍵性的測量工作監(jiān)理人員應自行測量。（2）、工程用材料和設備的檢驗：所有用于工程的材料需經(jīng)試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質(zhì)量須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包人進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認可方能有效，必要時監(jiān)理試驗人員自行檢查。承包人應根據(jù)測量監(jiān)理工程師批準的格式，于當日或次日向測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包人應返工復測。 質(zhì)量監(jiān)理的任務監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交的使用的工程項目符合設計圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗收標準的要求。四、 質(zhì)量控制的任務與方法4．1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務 合同條件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。 承包人的質(zhì)量保證體系落實情況（1）承包人內(nèi)部三級體系（全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組、質(zhì)檢組、自檢小組）落實情況；（2）承包人必須有一名專職工程技術(shù)人員經(jīng)監(jiān)理工程師認可，負責質(zhì)量保證的管理和協(xié)調(diào)工作，并負責與監(jiān)理機構(gòu)的聯(lián)系；（3）承包人的質(zhì)量保證體系，必須有專職的技術(shù)人員和必要的試驗檢測設備，必須具有專用的試驗檢測車；（4）承包人的質(zhì)量保證體系必須具備完善的責任制和工作流程。會議由主持單位工作人員做好記錄，會后整理出會議紀要，并要求各方代表在會議紀要上簽名。通過審查，確保施工單位工地試驗室合格，使其充分發(fā)揮施工自檢、質(zhì)量保證作用。施工組織設計由駐地監(jiān)理處審批并上報業(yè)主，經(jīng)批準的施工組織設計作為合同的補充，對承包人具有約束力。三、 施工準備階段的監(jiān)理 施工監(jiān)理準備工作 參加設計交底監(jiān)理工程師應參加設計交底，掌握本工程的設計意圖、設計標準和要點；熟悉對工藝和材料的要求、施工中應特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求；澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。（4） 進行每道工序或分項工程完工后的檢查驗收。制定控制道路工程質(zhì)量和進度的各種圖表；(6) 協(xié)同計量工程師、試驗工程師，審查工程計量中的道路工程部分；(7) 組織、領(lǐng)導道路現(xiàn)場監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志，并檢查道路工程師助理的監(jiān)理日志，負責制訂施工過程中的道路工程監(jiān)理規(guī)程；（8）協(xié)助高級駐地監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事