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某公司新建工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則-wenkub.com

2025-07-29 22:02 本頁(yè)面
   

【正文】 已完工程由監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后方能進(jìn)入計(jì)量。為便于控制,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合同總價(jià)按專業(yè)或分部分項(xiàng)和工序進(jìn)行分解,由大到小,沿線累布,形成多個(gè)控制子項(xiàng),易于控制操作。 1)作為投資控制的事前控制,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主把好二關(guān); :標(biāo)的就是中標(biāo)人的合同價(jià),合同價(jià)一般是必須支付的,幾乎沒(méi)有節(jié)約的余地,所以,依規(guī)定計(jì)算一個(gè)合理的標(biāo)的價(jià),在標(biāo)書(shū)的約束條件中再做一些技術(shù)處理,監(jiān)理工程師就完成了在施工階段投資控制的第一步; ,簽訂一份有利于業(yè)主的合同,以便在今后合同履行過(guò)程中減少承包商的索賠借口和機(jī)會(huì)??刂频哪繕?biāo)就是工程承包合同價(jià),要在確保工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,以科學(xué)、公正的原則協(xié)調(diào)和處理合同雙方之間的收支行為,控制可能發(fā)生的新增費(fèi)用,使工程的實(shí)際價(jià)盡可能接近合同價(jià)。 . 投資控制 監(jiān)理工程師處于工程計(jì)量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置,除了加強(qiáng)對(duì)合同中所規(guī)定對(duì)合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理外,還將對(duì)已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其它工程進(jìn)行計(jì)量(如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)索賠、拖期違約和意外風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用)加強(qiáng)監(jiān)督與管理,盡量減少工程施工中各種附加費(fèi)用的發(fā)生和支付。 17)在施工合同和材料、設(shè)備供應(yīng)合同中明確延誤工期的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 13)通過(guò)電腦系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行關(guān)于本工程進(jìn)度方面的信息交流溝通,加強(qiáng)計(jì)劃管理。 11)分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師、要配合承包人的技術(shù)人員及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。 9)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進(jìn)度受到影響時(shí),要及時(shí)指令承包人采取有效措施予以補(bǔ)救。根據(jù)本工程的規(guī)模,應(yīng)配備專職安全員。審查批準(zhǔn)承包人安排的下周計(jì)劃,并對(duì)完成下周計(jì)劃需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,(包括設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、水、電、路條件等)都要進(jìn)行認(rèn)真討論,作出可靠的安排,落實(shí)到人,監(jiān)督執(zhí)行。 5)監(jiān)理工程師要確定幾個(gè)階段進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行控制,堅(jiān)持“抓日查時(shí)”的進(jìn)度控制方法,以日保周,以周保月,以月保年,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和信息(包括每天出工工種人數(shù),作業(yè)部位、機(jī)況及運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置記錄、材料儲(chǔ)備情況等),作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持對(duì)日計(jì)劃執(zhí)行情況的分析評(píng)估。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相互的搭接制約關(guān)系。 . 進(jìn)度控制的方法與措施 1)建立以進(jìn)度控制部門(mén)牽頭,承包商生產(chǎn)計(jì)劃人員為主,業(yè)主工程部協(xié)助的進(jìn)度控制體系,加強(qiáng)三方的聯(lián)絡(luò),及時(shí)解決問(wèn)題,確保進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)。 本工程工期非常緊張,稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的順利完成,因此,該工程的進(jìn)度控制是關(guān)系到業(yè)主能否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)及其重要的環(huán)節(jié)。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完,不得計(jì)量支付。自檢資料不全的交工報(bào)告,專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。 :承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 4)工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)定的批量與頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料、商品、構(gòu)件決不允許用于工程,責(zé)令承包人運(yùn)出場(chǎng)外。 8)作好保養(yǎng)階段的回訪工作,鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促承包商進(jìn)行保修工作。 5)對(duì)質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師要組織分析會(huì)議,按照“三不放過(guò)”的原則,分清原因和責(zé)任,接受教訓(xùn),并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方案,監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。. 4 質(zhì)量事后控制的方法和措施 1)對(duì)已完分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定,并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。 10)監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展QC小組活動(dòng)。 6)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位,如混凝土澆灌、鋼結(jié)構(gòu)焊接等,要認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的錯(cuò)誤做法,確保工程質(zhì)量。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類(lèi)堆碼,不合格材料要清退出場(chǎng)。 16)監(jiān)理單位和承包商都要根據(jù)本工程特點(diǎn),找出質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),并對(duì)這些重點(diǎn)和難點(diǎn)中,容易引發(fā)質(zhì)量事故的因素進(jìn)行排列和因果分析,制訂相應(yīng)的預(yù)控措施,防患于未然。 12)施工開(kāi)始前,應(yīng)組織承包商參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,了解設(shè)計(jì)意圖,把施工圖中存在的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等錯(cuò)誤找出來(lái),避免將來(lái)因使用錯(cuò)誤的圖紙?jiān)斐少|(zhì)量事故。 9)工程測(cè)量是本工程的監(jiān)理重點(diǎn),對(duì)承包商的測(cè)量放樣方案要認(rèn)真審查,確保軸線、標(biāo)高等幾何尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。 5)審查批準(zhǔn)擬采購(gòu)使用于本工程的原材料、設(shè)備、成品和半成品樣品,作為材料設(shè)備質(zhì)量控制的第一步,特別對(duì)結(jié)構(gòu)鋼材、焊材、鋁合金、玻璃、電梯、消防、制冷等重要材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要從嚴(yán)審查,批準(zhǔn)的樣板作為今后采購(gòu)和驗(yàn)收的依據(jù)。. 1質(zhì)量控制的原則 1)工程質(zhì)量是整個(gè)建筑監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度控制、投資控制相互制約; 2)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則; 3)遵循“預(yù)防為生、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo);. 2質(zhì)量事前控制的方法與措施 1)審查承包商資質(zhì)(專業(yè)經(jīng)驗(yàn))是否與合同及其所承擔(dān)的任務(wù)一致,特別是專業(yè)施工隊(duì)伍,更要認(rèn)真核驗(yàn),為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)安裝工程施工的監(jiān)理力度,特別是安裝力量的管理與監(jiān)督。其它:按辦法第四條規(guī)定,“施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 (3)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)及有關(guān)問(wèn)題的處理程序 1)旁站監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)的、持證上崗,并且是富有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員; 2)旁站監(jiān)理人員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 3)旁站監(jiān)理應(yīng)按照旁站監(jiān)理方案進(jìn)行旁站監(jiān)理。確保質(zhì)保資料齊全當(dāng)兩份質(zhì)保書(shū)的鉛印編號(hào)不一致時(shí),該28天強(qiáng)度質(zhì)保書(shū)無(wú)效,應(yīng)重新催要。核查質(zhì)保書(shū)的噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)(或已使用)的未復(fù)試的水泥當(dāng)報(bào)審資料中無(wú)此水泥編號(hào)時(shí),則該批水泥未作復(fù)試,應(yīng)予追查并處理。仔細(xì)檢查質(zhì)保書(shū)中爐批號(hào)、噸位數(shù)主要內(nèi)容有否涂改現(xiàn)象(如某處字跡不一致或復(fù)印深淺不一致等),必要時(shí)要求提供原件以便核對(duì)。作取樣復(fù)試依據(jù)當(dāng)發(fā)料單上的進(jìn)貨數(shù)量>60T而報(bào)審噸位數(shù)≤60T時(shí)應(yīng)追加復(fù)試組數(shù)檢查質(zhì)保書(shū)的爐批號(hào)噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。 (7)土方與爆破工程竣工后,施工單位應(yīng)提出下列資料。 (4)填土壓實(shí)后的干容量,應(yīng)有90%以上符合設(shè)計(jì)要求,其余10%的量子低值與設(shè)計(jì)值的差,㎝3,且應(yīng)分散不得集中。 (6)邊坡穩(wěn)定。施工場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)防止地面水流入場(chǎng)內(nèi)。 (6)分段填筑時(shí),每層接縫處應(yīng)做成斜坡形。 (3)填方施工應(yīng)接近水平分層填土、壓實(shí)和測(cè)定壓實(shí)土后的干容量,檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后,才能添筑上層。夜間施工時(shí),應(yīng)合理安排,防止超挖或鋪填超厚。(2)開(kāi)挖邊界線、標(biāo)高、土石方邊坡的穩(wěn)定作為關(guān)鍵控制點(diǎn),土廠方工程施工前,應(yīng)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn),要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響之處。 :接合部的外露部位;工地焊接部位;運(yùn)輸和安裝過(guò)程中的損壞部位等。12 (丸)除銹處理,除銹等級(jí)為Sa2 。涂裝前的鋼材表面處理,亦稱除銹。大孔洞四周應(yīng)補(bǔ)強(qiáng)。 (1)壓型鋼板在裝、卸、安裝中嚴(yán)禁用鋼絲繩捆綁直接起吊,運(yùn)輸及堆放應(yīng)有足夠支點(diǎn),以防變形。 。復(fù)檸扭矩應(yīng)等于初擰扭矩。㎜厚塞尺檢查,可插入的面積這和不得大于接觸頂緊總面積的30%;㎜。 ,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。編制好鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)審批后慣徹執(zhí)行。 、端部銑平及安裝焊縫坡口質(zhì)量、鋼構(gòu)件外形尺寸質(zhì)量應(yīng)滿足《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求。 ,一般應(yīng)先采取小件組焊,經(jīng)矯正后,再大部件組裝。 ,為便于控制構(gòu)件的加工質(zhì)量,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的構(gòu)件監(jiān)造階段的委托合同,做好構(gòu)件加工監(jiān)造工作。 ,監(jiān)理人員要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)劃線進(jìn)行復(fù)核,確保符合設(shè)計(jì)要求后方可允許施工單位進(jìn)行加工。 (1)高強(qiáng)螺栓均應(yīng)有質(zhì)量證明書(shū),并符合設(shè)計(jì)文件的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,而且必須進(jìn)行相應(yīng)的力學(xué)實(shí)驗(yàn)。 (2)焊接時(shí)應(yīng)制定合理的焊接順序,采取可靠的防止和減少焊接應(yīng)力與變形措施。檢查方案應(yīng)包括檢查批的劃分,抽樣檢查的抽樣方法,檢查項(xiàng)目,檢查方法和檢查時(shí)機(jī)及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。為了保證焊接質(zhì)量,監(jiān)理方提出并經(jīng)業(yè)主同意,邀請(qǐng)一家高資質(zhì)探傷單位復(fù)試探傷。施工單位在承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)焊接工程時(shí)應(yīng)具備與焊接難度相適應(yīng)的技術(shù)條件。每批鋼材或輔助材料在使用前,本工程鋼材主要采用圓鋼管和方鋼管,制作單位均應(yīng)填寫(xiě)《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》,監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告以及外觀質(zhì)量,合格后方可進(jìn)行使用。監(jiān)理工程師按有在規(guī)定,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢試驗(yàn)和驗(yàn)收,只有試驗(yàn)合格方可使用,原材料及成品驗(yàn)收主控項(xiàng)目,[詳監(jiān)理細(xì)則]。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,分別從外觀、材質(zhì)證明、理化試驗(yàn)單和出廠合格證予以審查,合格后方允許進(jìn)廠。圖10:安全、文明施工控制程序承建方提出安全、文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認(rèn),業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)踐過(guò)程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收調(diào)整修改方案、措施,加強(qiáng)管理協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險(xiǎn)等部門(mén)的有關(guān)手續(xù). 主要監(jiān)理制度 我司為適應(yīng)規(guī)范化管理的需要,按照J(rèn)S09002的程序規(guī)定,并依照國(guó)家及地方政府關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)、條例的規(guī)定,全面制訂了與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作制度,主要制度包括:1)監(jiān)理人員工作守則2)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4)項(xiàng)目管理工作規(guī)定5)圖紙會(huì)審制度及設(shè)計(jì)交底制度6)施工組織設(shè)計(jì)審核制度7)工程開(kāi)工申請(qǐng)制度8)工程材料成品、半成品質(zhì)檢制度9)隱蔽工程分部(項(xiàng))工程質(zhì)量驗(yàn)收制度10)技術(shù)復(fù)核制度11)單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度12)工程簽證制度13)設(shè)計(jì)變更處理制度14)旁站監(jiān)理制度15)工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度16)施工備忘錄簽發(fā)制度17)巡視檢查制度18)工程款支付簽審制度19)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度20)合同管理制度21)監(jiān)理組織工作會(huì)議制度22)監(jiān)理規(guī)劃制度23)監(jiān)理工作日志制度24)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)制度25)監(jiān)理月報(bào)制度26)工程監(jiān)理總結(jié)制度27)檔案管理制度28)學(xué)習(xí)制度29)職工請(qǐng)假制度及有關(guān)工作紀(jì)律的規(guī)定30)保密工作的若干規(guī)定31)文件收發(fā)管理工作規(guī)定第5章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)經(jīng)認(rèn)真研讀圖紙,結(jié)合以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為以下所列幾項(xiàng)為本工程項(xiàng)目監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。3. 施工單位對(duì)于圖紙、技術(shù)、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜,均要通過(guò)監(jiān)理去審查、協(xié)調(diào)與組織。承包人提供:. 施工安裝資質(zhì)證件. 施工業(yè)績(jī)資料. 熟悉施工圖,匯集問(wèn)題提交設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審(業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì))圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽(業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢)審核開(kāi)工報(bào)告和施工組織方案(監(jiān)理)審核結(jié)果材料設(shè)備訂貨審核(監(jiān)理)審核結(jié)果材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收(監(jiān)理)檢查結(jié)果施工過(guò)程檢查巡視(監(jiān)理)檢查結(jié)果水泵水箱衛(wèi)潔具安裝及管道試驗(yàn)(業(yè)主、監(jiān)理、承包人)檢查結(jié)果分項(xiàng)工程驗(yàn)收(監(jiān)理)業(yè)主:. 設(shè)計(jì)交底,答疑. 質(zhì)檢站,業(yè)主、施工單位參加監(jiān)理:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書(shū)及檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理檢查內(nèi)容:預(yù)留、預(yù)留件坐標(biāo)和坐標(biāo)、支架型號(hào)和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖性、試壓監(jiān)理檢查內(nèi)容:. 外觀檢查記錄. 隱蔽記錄、自檢記錄. 質(zhì)量保證記錄. 水泵試運(yùn)行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄承包人:. 參加圖紙會(huì)審、提問(wèn). 聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,整理會(huì)議紀(jì)要承包人提供. 開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告. 施工組織設(shè)計(jì)(方案)修改完善(承包人)按設(shè)計(jì)和業(yè)主要求選訂(承包人)退貨(承包人)整改(承包人)修改完善(承包人)63中間交工驗(yàn)收控制程序施工單位自檢,準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師資料審查,組織初驗(yàn)監(jiān)理工程師組織中間交工驗(yàn)收簽署交工驗(yàn)收意見(jiàn),并報(bào)建設(shè)單位整改64單位工程質(zhì)量控制通用程序協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)組織單位工程初驗(yàn),審查驗(yàn)收意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位組織各分項(xiàng)、分部工程隱蔽驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)施工單位各分項(xiàng)、分部工程實(shí)施旁站監(jiān)理,填寫(xiě)監(jiān)理日記監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行控制熟悉施工圖紙,參與圖紙會(huì)審與技術(shù)交底監(jiān)理工程師審查開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作,與建設(shè)單位簽發(fā)開(kāi)工令施工單位填寫(xiě)“開(kāi)工報(bào)告” 641質(zhì)量各工序預(yù)控點(diǎn)的確定序號(hào)工程項(xiàng)目工序預(yù)控點(diǎn)控制手段1測(cè) 量建筑軸線、基礎(chǔ)、梁柱中心線、標(biāo)高等經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀,復(fù)核誤差 2基礎(chǔ)和主體工程鋼筋出廠合格證,試驗(yàn)強(qiáng)度報(bào)告,焊接綁扎質(zhì)量檢查送檢報(bào)告砼澆筑防止樓板開(kāi)裂,正確留施工縫。第4章 監(jiān)理工作程序及制度為了切實(shí)搞好該建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作,按建設(shè)單位和監(jiān)理規(guī)范的要求,結(jié)合工程的實(shí)際情況,編制該工程施工階段的監(jiān)理工作程序。 (5)收集施工過(guò)程中的資料,對(duì)照合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查,做好記錄。 (1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)的一切有關(guān)部份監(jiān)理工作及監(jiān)理組交辦的其他有關(guān)工作。 (7)組織本專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn),避免影響驗(yàn)收。 (17)分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)完成工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。 (13)參加竣工驗(yàn)收、審查工程初驗(yàn)報(bào)告。 (9)簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令,審簽往事公及函件及報(bào)送的各類(lèi)綜合報(bào)表。 (5)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施
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