【正文】 （2）順應(yīng)現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣：對(duì)于生產(chǎn)巴氏殺菌奶的城市型乳制品企業(yè)來(lái)說(shuō)，伊利等資源型乳制品企業(yè)生產(chǎn)的UHT滅菌奶，適宜長(zhǎng)期保存。伊利乳業(yè)：，略高于蒙牛。（詳見表4）。（詳見表1）。京津滬優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)中，%，；%，%。 大型農(nóng)產(chǎn)品商品交易市場(chǎng)（所）：是公司參與農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部平臺(tái)，是公司規(guī)模和實(shí)力的體現(xiàn)，通過(guò)商品交易所參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為公司產(chǎn)品打開國(guó)際市場(chǎng)銷路。 飼料、有機(jī)肥料產(chǎn)品大型經(jīng)銷商：是飼料、有機(jī)肥料產(chǎn)品的主銷售渠道，鎖定公司利潤(rùn)，通過(guò)代理經(jīng)營(yíng)權(quán)的分級(jí)設(shè)置和大比例利潤(rùn)分成機(jī)制，快速占領(lǐng)飼料市場(chǎng)，保證銷售渠道的暢通。 國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名乳制品生產(chǎn)企業(yè)：是實(shí)現(xiàn)原料奶和半成品奶制品銷售的主渠道，是公司銷售平臺(tái)中最核心的客戶，在獲得利潤(rùn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)盟，以此進(jìn)軍國(guó)際商品貿(mào)易市場(chǎng)。 物流公司：作為公司的運(yùn)輸動(dòng)脈，物流公司起著關(guān)鍵的作用，以內(nèi)部?jī)r(jià)結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用，通過(guò)獨(dú)立核算，提高系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)效率。 農(nóng)民：為農(nóng)民引進(jìn)高產(chǎn)奶牛，提高奶牛品質(zhì)；通過(guò)集中托管和飼養(yǎng)農(nóng)民的奶牛，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，獲取規(guī)模效益；通過(guò)訂單合同委托農(nóng)民種植草料等農(nóng)作物，以協(xié)議價(jià)收購(gòu)，降低采購(gòu)成本；216。奶牛疫病預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)：縣市（區(qū)）均要按照無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)建設(shè)的要求，形成完善的疫情報(bào)告、疫病控制和撲滅體系。每個(gè)存欄2000頭規(guī)模化奶牛場(chǎng)青貯用作物的種植面積為2260畝，牧草種植面積為11680畝。年提供青貯飼料147168噸，優(yōu)質(zhì)牧草16352噸。、有機(jī)肥加工廠和乳制品加工廠的建設(shè)方案第一階段：建設(shè)飼料廠1座(單班年產(chǎn)2萬(wàn)噸)，有機(jī)肥廠1座（年產(chǎn)3萬(wàn)噸)，液態(tài)奶加工廠1座（）第二階段：擴(kuò)建飼料廠1座(單班年產(chǎn)3萬(wàn)噸)，建設(shè)有機(jī)肥廠1座（年產(chǎn)3萬(wàn)噸)第三階段：擴(kuò)建飼料廠1座（年產(chǎn)10萬(wàn)噸)，建設(shè)飼料廠1座(年產(chǎn)16萬(wàn)噸)，建設(shè)干制奶制品加工廠1座()為最大限度地提高投資者投入資本的使用效率，以最低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)可控資源最大化，也可采用參股的方式聯(lián)合相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)飼料資源的有效供給。所謂全混合日糧是指根據(jù)奶牛的營(yíng)養(yǎng)配方，將切短的粗飼料與精飼料以及礦物質(zhì)、維生素等各種添加劑在飼料攪拌喂料車（mixing wagon）內(nèi)充分混合而成的日糧。216。216。216。“奶牛養(yǎng)殖超市”項(xiàng)目采用的奶牛多功能管理分析系統(tǒng)，源于國(guó)家863項(xiàng)目——數(shù)字化奶牛場(chǎng)信息管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。 電力路線敷設(shè)：根據(jù)電力線路的敷設(shè)要求、場(chǎng)區(qū)變配電站和場(chǎng)區(qū)用電單位的分布情況，變配電站的電源進(jìn)線采用電纜直埋引入，變配電站至各用電單元電纜采用沿道路側(cè)直埋敷設(shè)。擠奶廳用電容量為32kW。 奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)用電容量：預(yù)測(cè)為505kW，選擇變配電站的變壓器容量為250kVA。 電源及配電電壓選擇：奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的供電電源由村10kV高壓供電電網(wǎng)引來(lái)，供電質(zhì)量有充分保證。一般辦公及宿舍為設(shè)計(jì)溫度為18℃。 消防：由于場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑體量較小，根據(jù)規(guī)范要求可不設(shè)室內(nèi)消火栓，僅在室外安裝室外消火栓，室外消火栓沿道路敷設(shè)，消火栓為地下式，消火栓間距不大于120m，消火栓距路邊距離不大于2m。污水管道上每隔30m內(nèi)設(shè)一個(gè)污水檢查井，用于管道清淤和疏通。216。216。 排水：場(chǎng)區(qū)排水管道為生活、生產(chǎn)合流制排水系統(tǒng)，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)排水量分別為272 m3/日和410m3/日。用水標(biāo)準(zhǔn)及用水量見下表：2000頭/3000頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)用水量標(biāo)準(zhǔn)及總用水量序號(hào)類別飼養(yǎng)量（頭）用水標(biāo)準(zhǔn)（升/頭/日）用水量（m3/日）一生產(chǎn)用水　　　1泌乳牛960/144010096/1442干奶牛240/3605012/183哺乳牛犢200/300102/34　斷奶犢牛200/300306/95育成母牛200/300408/126青年母牛200/3008016/24二擠奶廳120/180三生活用水12/20　合計(jì)272/410⑧、給排水工程216。進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)周期，周而復(fù)始直到淘汰。 青年母牛產(chǎn)犢后在產(chǎn)房護(hù)理15天轉(zhuǎn)入成母牛群。 育成母牛滿1618月齡、體重達(dá)360千克配種。216。216。精飼料庫(kù)月儲(chǔ)備是504噸，每月進(jìn)一批精飼料；216。 青年牛和育成牛的牛舍各2棟，每棟150頭；216。 干乳牛的牛舍2棟，每棟牛舍180頭。 附屬設(shè)施：2000頭牛場(chǎng)的青貯窖需要建立11個(gè)，每個(gè)青貯窖的長(zhǎng)*寬*高=100*5*3=1500 m3，重量為1050噸，總?cè)莘e為16500立方米，總重量為11550噸，車輛消毒池1個(gè)。 產(chǎn)牛舍和隔離牛舍各1棟；216。216。牛舍后配置運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（平均按每頭牛配置30m2）。 生活管理設(shè)施：門衛(wèi)室、消毒更衣室、辦公室、食堂、宿舍、廁所、場(chǎng)區(qū)道路、圍墻與大門等設(shè)施；216。 成母牛平均利用年限5胎。 成牛母牛年平均單產(chǎn)7000千克，%以上；216。 成牛母牛年情期受胎率≥55%216。該縣擁有草原面積469萬(wàn)畝，年產(chǎn)草130萬(wàn)噸，牧草場(chǎng)可飼養(yǎng)大牲畜30萬(wàn)頭（目前全縣僅奶牛存欄數(shù)達(dá)91000頭）；水域面積205萬(wàn)畝，烏裕爾河、雙陽(yáng)河呈無(wú)尾狀散流境內(nèi)，共有湖泊201個(gè)；中草藥材有129種，總儲(chǔ)量達(dá)1億公斤。8′和東經(jīng)123176。進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)公司整體或分拆上市，全面對(duì)接資本市場(chǎng)，成為區(qū)域性領(lǐng)域性大型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，基本完成奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目計(jì)劃的戰(zhàn)略布局。第一階段項(xiàng)目建設(shè)期為1年，奶牛存欄數(shù)18000頭，提升當(dāng)?shù)乜h奶牛品質(zhì)并優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大青貯種植面積。以自主生產(chǎn)加工原料奶及奶制品為主，向主要乳制品企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料奶為輔，著力打造產(chǎn)品品牌。216。 品牌優(yōu)勢(shì)：生產(chǎn)有機(jī)奶產(chǎn)品首先表明企業(yè)擁有最優(yōu)質(zhì)的奶源基地，已經(jīng)建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量控制體系，可以說(shuō)企業(yè)品牌蘊(yùn)涵著較高的管理能力；其次，獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，會(huì)使權(quán)威機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力傳導(dǎo)企業(yè)，大幅度提升企業(yè)的品牌認(rèn)知度和影響力。根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域性差異，發(fā)達(dá)地區(qū)和高消費(fèi)人群中應(yīng)成為有機(jī)奶產(chǎn)品銷售的主要瞄準(zhǔn)對(duì)象。中國(guó)每年有1700萬(wàn)嬰兒出生，母乳喂養(yǎng)率不足50%，中國(guó)目前已趕上日本成為世界上第二大高級(jí)嬰兒奶粉的需求國(guó)，市場(chǎng)需求巨大。216。目前，長(zhǎng)富乳業(yè)、內(nèi)蒙古云海秋林公司、新疆金牛旗下的蓋瑞乳業(yè)、銀香偉業(yè)集團(tuán)等企業(yè)已著手準(zhǔn)備或投資有機(jī)奶項(xiàng)目。我國(guó)政府非常重視有機(jī)奶的發(fā)展，2004年，國(guó)家相關(guān)部門連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)條例、規(guī)定和通知，強(qiáng)調(diào)有機(jī)奶制品的發(fā)展是建立人與自然和諧關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展方式的重要舉措，加快有機(jī)奶制品發(fā)展、規(guī)范有機(jī)認(rèn)證市場(chǎng)、加強(qiáng)對(duì)有機(jī)奶的監(jiān)督和管理及扶持有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)；制訂有機(jī)奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)養(yǎng)殖重點(diǎn)基地、產(chǎn)品及企業(yè)，給予政策性扶持和優(yōu)惠，促進(jìn)中國(guó)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。、我國(guó)有機(jī)奶的認(rèn)證、發(fā)展和市場(chǎng)前景2002年4月，OFDC公布了《有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》并于當(dāng)年7月1日實(shí)施。德國(guó)有機(jī)乳制品的銷售也一路攀升，幾家最早從事有機(jī)乳制品生產(chǎn)和銷售的公司，在推出新產(chǎn)品后營(yíng)業(yè)額上升30％～200％。、國(guó)外有機(jī)食品和有機(jī)奶的發(fā)展情況歐洲是世界上最大的有機(jī)食品市場(chǎng)，2002年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品占食品總消費(fèi)量的5%以上；有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品土地耕作面積占農(nóng)業(yè)用地的2％以上。意大利Paola Bergamo等，研究發(fā)現(xiàn)，與常規(guī)牛奶相比，有機(jī)奶還有更高的共軛亞油酸CLA、亞麻酸LNA、花生四烯酸（TVA）、維生素A、維生素E、β胡蘿卜素。有機(jī)奶生產(chǎn)體系采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)、回歸自然的生產(chǎn)方式。項(xiàng)目產(chǎn)品―――有機(jī)奶及有機(jī)乳制品、有機(jī)奶的定義國(guó)家環(huán)保總局有機(jī)食品發(fā)展中心（OFDC）頒布的《有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)有機(jī)食品的定義為：指來(lái)自于有機(jī)生產(chǎn)體系，根據(jù)有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工，并經(jīng)獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品等。由企業(yè)建設(shè)糞便處理設(shè)施，將糞便轉(zhuǎn)化成可利用的新型能源、有機(jī)肥料，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的需要。、奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目在新農(nóng)村建設(shè)中所起的作用某實(shí)業(yè)貫徹國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村精神和農(nóng)業(yè)規(guī)劃意志，立志于通過(guò)實(shí)踐來(lái)解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增值和農(nóng)村增效問(wèn)題，革新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平，實(shí)施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，在注重農(nóng)民增收和生態(tài)保護(hù)的理念下，擔(dān)當(dāng)政府政策有力的實(shí)踐者和有效的執(zhí)行者；擔(dān)當(dāng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的大力提倡和有力維護(hù)者；擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)合作組織的組織者，維護(hù)和保護(hù)農(nóng)民個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益，保障農(nóng)民穩(wěn)定均衡致富；擔(dān)當(dāng)農(nóng)民增收的帶動(dòng)者，促進(jìn)農(nóng)民醫(yī)療、養(yǎng)老保障體系的建立健全，消除農(nóng)民的后顧之憂；擔(dān)當(dāng)廣大農(nóng)民提高素質(zhì)的引導(dǎo)者，通過(guò)國(guó)際化和專業(yè)化培訓(xùn)，整體提高農(nóng)民素質(zhì)和綜合知識(shí)水平；擔(dān)當(dāng)新型農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)者，整體提高農(nóng)民居住環(huán)境和居住水平，消除二元經(jīng)濟(jì)差異，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。到2009年第一期達(dá)產(chǎn)后，（原料奶按2600元/噸計(jì)算，），；。農(nóng)民是我國(guó)國(guó)民中最窮的弱勢(shì)群體，其中有一部分農(nóng)民由于無(wú)資金和收入來(lái)源單一，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單勞作，單個(gè)農(nóng)戶根本無(wú)法購(gòu)置生產(chǎn)資料擴(kuò)大生產(chǎn)，生活愈加貧困，成為農(nóng)民中最窮的人。改變目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益格局和農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民身份的轉(zhuǎn)變和收入的多元化，真正保證了農(nóng)民收入的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、增值性，并在農(nóng)村建立了農(nóng)民增收的長(zhǎng)效增收和保障機(jī)制。通過(guò)集中托管機(jī)制，提高金融信貸資金的安全性和使用效率，構(gòu)建和諧的金融生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)信貸資金的良性循環(huán)。 有機(jī)奶是節(jié)糧型畜牧業(yè)，大力發(fā)展奶業(yè)符合我國(guó)人多耕地少的基本國(guó)情。 發(fā)展有機(jī)奶是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大措施，有助于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，以農(nóng)民增收為核心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷向高附加值、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)調(diào)整，有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和有機(jī)食品加工是其中途徑之一，有機(jī)食品生產(chǎn)有助于增加農(nóng)民收入。十六大報(bào)告針對(duì)“三農(nóng)問(wèn)題”提出了新的思路，即“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”，把“三農(nóng)”問(wèn)題和城鎮(zhèn)化進(jìn)程、工業(yè)化發(fā)展結(jié)合起來(lái)，用統(tǒng)籌的方法解決問(wèn)題。 初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值未能得到應(yīng)有的體現(xiàn)，單個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)應(yīng)所需的資金、技術(shù)、管理等風(fēng)險(xiǎn)日益加重；216。 農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)營(yíng)管理手段匱乏，行業(yè)協(xié)會(huì)沒(méi)能充分發(fā)揮行業(yè)自律，行業(yè)整體營(yíng)銷、行業(yè)整體權(quán)利維護(hù)、行業(yè)信息交流的作用；216。 “企業(yè)＋農(nóng)戶”等一體化組織缺失：管理松散，約束力差，原料奶的質(zhì)量沒(méi)有保證，部分地區(qū)出現(xiàn)“垃圾奶”。216。216。但由于中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期落后于城市經(jīng)濟(jì)，存在著城鄉(xiāng)差距過(guò)大的“二元結(jié)構(gòu)”，使得“三農(nóng)問(wèn)題”長(zhǎng)期困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。第一期工程第二階段(2008年)建成后。 金融產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，開發(fā)增值空間；216。216。 掌控農(nóng)業(yè)綜合資源和優(yōu)質(zhì)原料基地，成為中國(guó)最具優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)和生產(chǎn)者；216。216。由于有機(jī)奶對(duì)奶源和加工工藝及加工環(huán)境有嚴(yán)格的要求，在生產(chǎn)全過(guò)程中禁止使用人工合成的化學(xué)藥劑、化肥、抗生素等化學(xué)品，因此我國(guó)目前尚無(wú)真正意義上的有機(jī)奶和有機(jī)奶制品。這一新型農(nóng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民利益格局的調(diào)整，將金融投資服務(wù)、公司化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、農(nóng)牧民生產(chǎn)個(gè)體及其生產(chǎn)資料緊密互動(dòng)起來(lái)，使公司實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)營(yíng)者向產(chǎn)業(yè)鏈組織者的轉(zhuǎn)變，從單一投資模式向多元組合投資模式轉(zhuǎn)變，從簡(jiǎn)單的企業(yè)行為向利益共同體行為轉(zhuǎn)變；農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)體向公司投資者、產(chǎn)業(yè)工人和定單農(nóng)牧生產(chǎn)者身份的轉(zhuǎn)變。、項(xiàng)目概況：216。 右控先進(jìn)技術(shù)，以科技為先導(dǎo)，集約化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化；216。 216。公司技術(shù)支持副總裁李軍曾任職于上海光明乳業(yè)股份有限公司奶牛事業(yè)部部門經(jīng)理、福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)畜牧事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)，對(duì)于奶牛養(yǎng)殖方面、基地牧場(chǎng)的管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。、公司管理團(tuán)隊(duì)：由栗源、蘇軍、陳江洋、李軍等組成，彼此能在資源掌握、運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)支持方面有著完美的互補(bǔ)和協(xié)同。增加就業(yè)機(jī)會(huì)1,440個(gè)（按每2,000頭奶牛配80人計(jì)算），人均增收12,000元/年；直接帶動(dòng)飼草種植戶16,200戶，共計(jì)64,800人，其中從事草料種植的農(nóng)民36,200人，從事青貯飼料種植的農(nóng)民28,600人，種植戶人均增收4,000元/年；優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，改良草地30萬(wàn)畝。公司以資金和技術(shù)為依托，在擁有全國(guó)三大自然生態(tài)草原之一的黑龍江省杜爾伯特草原建立有機(jī)奶生產(chǎn)基地，開創(chuàng)我國(guó)有機(jī)奶產(chǎn)品大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)，倡導(dǎo)更安全、更健康、更營(yíng)養(yǎng)的飲食理念，打造某有機(jī)奶品牌，旨在改善農(nóng)畜牧業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)牧民收入，推動(dòng)我國(guó)有機(jī)農(nóng)畜牧業(yè)的發(fā)展，有效解決食品安全問(wèn)題，改善生態(tài)環(huán)境。這一新型農(nóng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)牧民利益格局的改變，將金融投資服務(wù)、公司化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、農(nóng)牧民及其生產(chǎn)資料緊密聯(lián)系起來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)營(yíng)者向產(chǎn)業(yè)鏈組織者身份的轉(zhuǎn)變，從單一投資模式向多元組合投資模式轉(zhuǎn)變，從簡(jiǎn)單的企業(yè)行為向利益共同體行為轉(zhuǎn)變；農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)體向公司投資者、定單牧業(yè)生產(chǎn)者、產(chǎn)業(yè)工人身份的轉(zhuǎn)變，公司按市場(chǎng)規(guī)律組織運(yùn)營(yíng)，有效地解決了傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式中農(nóng)戶分散養(yǎng)殖、企業(yè)規(guī)模小、農(nóng)村組織松散合作和低效管理所造成的農(nóng)民收入低、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、農(nóng)村社會(huì)不和諧、衛(wèi)生隱患大等問(wèn)題。、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念奶牛養(yǎng)殖超市項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念：“創(chuàng)建一種模式，打造一個(gè)品牌，解決三農(nóng)問(wèn)題”?！　　　　　　　　　　　　　∧俊　′洝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 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