【正文】 ，不得沾污鋼筋和砼接槎處?；靥詈蟮谋砻鏄?biāo)高和表面平整度符合設(shè)計(jì)要求。Error! No text of specified style in 錄44（6）挖出土方宜隨挖隨運(yùn)，每班土方應(yīng)當(dāng)班運(yùn)出，不應(yīng)堆在坑邊，應(yīng)盡量減少坑邊的地面堆載。（2）土方工程的施工方案中應(yīng)明確土方開挖的順序、方法及挖土機(jī)械的選用、場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)慕M織等。 測(cè) 角 采 用三 測(cè) 回 ， 測(cè) 角 、 測(cè) 距 誤 差 控 制 在 規(guī) 范 允 許 范 圍 內(nèi) 。，利用結(jié)構(gòu)層上的通透點(diǎn)（或預(yù)先留置） ，用垂準(zhǔn)儀將平面座標(biāo)引至控制層，用全站儀放線和復(fù)測(cè)。水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在便于施工測(cè)量觀測(cè)、穩(wěn)定牢固不受施工影響的地方，其數(shù)量不少于 2 個(gè)，并統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)。對(duì)承包人引測(cè)的加密水準(zhǔn)點(diǎn)，其測(cè)量誤差必須符合測(cè)量規(guī)范的要求。 對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)的控制，提出測(cè)量放線方案，并依據(jù)基準(zhǔn)坐標(biāo)，逐次定出其它控制坐標(biāo)。南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 39 第九章 監(jiān)理設(shè)施 為全面履行委托監(jiān)理合同，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，本項(xiàng)目監(jiān)理組將配備如下設(shè)施：（1）監(jiān)理用檢測(cè)、檢查儀器表 檢測(cè)設(shè)備與儀器配置計(jì)劃設(shè)備 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注一、測(cè)量設(shè)備經(jīng)緯儀 J21 1 臺(tái) 自有水準(zhǔn)儀 DSZ2 1 臺(tái) 自有二、測(cè)試設(shè)備坍落度檢測(cè)儀 通用型 1 臺(tái) 自有鋼筋電阻測(cè)試儀 KON、RBL 型保護(hù)層厚度測(cè)量范圍 0～100mm1 臺(tái) 自有接地電阻測(cè)試儀 4105 1 臺(tái) 自有數(shù)字萬(wàn)用表 F12 1 臺(tái) 自有涂層厚度測(cè)量?jī)x HCC18 1 臺(tái) 自有兆歐表 ZC2583 1 臺(tái) 自有多功能建筑工程質(zhì)量檢測(cè)儀 JZC8 型 3 套 自有三、工器具設(shè)備鋼尺 50m 卷尺 1 把 自有鋼卷尺 3m 卷尺 16 把 自有標(biāo)準(zhǔn)羅紋規(guī) M2M200 1 套 自有焊接檢測(cè)尺 HJC60 1 套 自有坡度量尺 1 把 自有Error! No text of specified style in 錄40鋁合金靠尺 LP318 3 把 自有數(shù)顯百分表 0～30mm/ 1 只 自有塞尺 ～ L=150/17 片 1 套 自有游標(biāo)卡尺 0～200 1 把 自有2 米檢測(cè)直尺 20225025 4 把 自有放大鏡 10 倍 1 個(gè) 自有（2）監(jiān)理用辦公設(shè)備表 主要辦公設(shè)備配置設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注計(jì)算機(jī) 兼容 1 臺(tái) 自有打印機(jī) Canon 1 臺(tái) 自有移動(dòng)電話 三星等 數(shù)部 自有數(shù)碼相機(jī)（檢測(cè)拍照） S800 1 部 自有計(jì)算器 Sharp 3 個(gè) 自有文件柜 按需要南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 41 第十章 關(guān)鍵工序控制及旁站監(jiān)理方案總監(jiān)理工程師將根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序，并就本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、建筑節(jié)能、電氣、給排水、消防等重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控，并在需要的位置設(shè)置監(jiān)理旁站，完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制任務(wù)。 監(jiān)理月報(bào)制 監(jiān)理組在每月 25 日將當(dāng)月監(jiān)理工作情況以監(jiān)理月報(bào)方式上報(bào)業(yè)主，便于業(yè)主及時(shí)了解施工情況和監(jiān)理工作情況。（4） 工程總進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃；（5） 材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用或材料代用計(jì)劃：（6） 工程款支付申請(qǐng)；（7） 工程預(yù)、結(jié)算件；（8） 砼開盤申請(qǐng)；（9） 旁站申請(qǐng)；（10） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證；（11） 工程變更；（12） 質(zhì)量缺陷和事故的處理措施。 監(jiān)理交底制 工程開工前及重要分部、分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總監(jiān)組織向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，使其熟悉、了解監(jiān)理組的有關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序、方法和要求等內(nèi)容，便于在工作中密切配合，工程開工前的監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位參加，監(jiān)理交底記錄上報(bào)建設(shè)單位一份。3. 工程特點(diǎn)的影響 如何組織好流水施工是本工程的難點(diǎn)，決定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難度，因此，監(jiān)理部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 安全、文明施工方面的影響由于本工程為兩個(gè)施工單位，并且施工棟號(hào)較多，材料進(jìn)場(chǎng)以及堆放，臨時(shí)電的接入將是一個(gè)重點(diǎn)，如何保障施工現(xiàn)場(chǎng)施工有序和生產(chǎn)操作人員安全，做到安全、文明施工也是一個(gè)重要因素，在此希望施工單位積極做好各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4. 協(xié)助建設(shè)單位盡量采取協(xié)商、調(diào)解的辦法，處理好合同糾紛事宜。根據(jù)工程變更單，施工單位實(shí)施變更，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，簽署相應(yīng)工程款支付證書。監(jiān)理不予簽發(fā)工程款支付證書，待下月進(jìn)度滿足總工期要求，并且質(zhì)量合格，技術(shù)資料報(bào)送及時(shí)、齊全后，可補(bǔ)簽工程款支付證書。 造價(jià)控制方法 工程款支付的依據(jù)。分階段上報(bào)監(jiān)理工程師，審批后執(zhí)行。協(xié)助建設(shè)單位作好工程竣工驗(yàn)收、備案工作。 3. 質(zhì)量的事后控制（1） 按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。① 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后，施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力，質(zhì)量狀態(tài)未見好轉(zhuǎn)者；② 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工者；③ 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)施工時(shí)； ④ 施工單位自行變更設(shè)計(jì)、修改圖紙進(jìn)行施工時(shí)； ⑤ 在工程上使用了沒(méi)有出廠合格證、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料、半成品及構(gòu)配件，或施工單位自行決定替換、變更工程原材料、半成品及構(gòu)配件時(shí)；⑥ 不經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意，施工單位自行變更施工方案、工藝做法時(shí)；⑦ 不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工等； ⑧ 出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患。對(duì)于施工單位委托的實(shí)驗(yàn)室，監(jiān)理均應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考查，以保證其實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、有效。上道工序完工后先由施工單位進(jìn)行自檢和專職檢，認(rèn)為合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單，再由監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，監(jiān)理人員在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署認(rèn)可意見后，才能進(jìn)行下道工序施工。停工后需復(fù)工的工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意，并簽署工程復(fù)工報(bào)審表后方可復(fù)工。（9）監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中，定期檢查施工單位的計(jì)量器具及試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備必Error! No text of specified style in 錄28須有有效的計(jì)量檢定證書。（6）監(jiān)理人員對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠質(zhì)量合格證明和技術(shù)鑒定書，并按有關(guān)規(guī)定，采用見證取樣的方式監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)試，無(wú)出廠質(zhì)量合格證明或復(fù)試不合格的材料不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。如：項(xiàng)目經(jīng)理資格證、焊接操作人員上崗證、防水工程施工人員上崗證等。南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 27 在施工過(guò)程中，施工單位如需對(duì)原有的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行修改，應(yīng)重新報(bào)監(jiān)理審查。 質(zhì)量控制的措施 1. 質(zhì)量的事前控制（1）各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題以書面形式向建設(shè)單位提出。（3）經(jīng)常對(duì)照檢驗(yàn)責(zé)任人與相應(yīng)程序的實(shí)用性，發(fā)生問(wèn)題屬程序本生不完善，不適用的及時(shí)修改程序，屬責(zé)任人自身的問(wèn)題，要求責(zé)任人限期嚴(yán)格按程序執(zhí)行，直至更換責(zé)任人。 Error! No text of specified style in 錄14第六章 監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作主程序圖 61 施工階段監(jiān)理工作主程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止南京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) 15 施工階段質(zhì)量控制程序圖 62 施工階段質(zhì)量控制程序開工施工組織進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的控制施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗(yàn)收檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人情況符合施工方案的要求填寫進(jìn)場(chǎng)報(bào)告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄對(duì)設(shè)備性能、完好性的檢查檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)施工單位自檢填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提供相關(guān)資料監(jiān)理、業(yè)主、 （設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)――需要時(shí)）的驗(yàn)收檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工；不合格返工。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題令其整改，并督促施工單位整理工程竣工資料。、進(jìn)度、造價(jià)的控制情況，以便隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目信息，使內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)展同步且真實(shí)可靠。，應(yīng)及時(shí)收集工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料，并移交資料員整理歸檔。、合同、技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。更不得向工程造價(jià)方推薦與自已有隸屬及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的施工單位。，完成本職工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。，提出解決問(wèn)題的建議。，提出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”等報(bào)總監(jiān)理工程師。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 ⑦ 總監(jiān)理工程師有幫助、教育監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的義務(wù)，并對(duì)其人員進(jìn)行考核，考核應(yīng)有結(jié)論和意見。更不得向工程造價(jià)方推薦與自己有隸屬關(guān)系及有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的施工單位。 ② 總監(jiān)應(yīng)顧全大局，必須服從公司統(tǒng)一安排，當(dāng)局部與整體發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從公司整體利益。參與分部工程、竣工工程驗(yàn)收，并在工程(分部)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、分部工程、竣工工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。，簽發(fā)“工程變更單” ?！肮こ涕_工／復(fù)工報(bào)審表”及相關(guān)資料，并簽署審查意見。組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見予以簽認(rèn)。，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。、月進(jìn)度計(jì)劃，將審查意見報(bào)建設(shè)單位。協(xié)助建設(shè)單位組織分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收、備案工作。、旁站和平行檢驗(yàn)等方式，監(jiān)督施工單位執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等施工操作依據(jù)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，檢查、簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。，審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用手續(xù)。（6） 檢查、簽認(rèn)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果。（2） 參加建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議，按照建設(shè)單位授權(quán)進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件。Error! No text of specified style in 錄2第二章 監(jiān)理的范圍和目標(biāo) 監(jiān)理范圍 監(jiān)理工程范圍施工圖中全部?jī)?nèi)容（包括土建、水、暖、電） 監(jiān)理工作范圍進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制（只負(fù)責(zé)變更工程量的確認(rèn)以及安全防護(hù)方案和冬季施工方案中所涉及項(xiàng)目） ；合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)甲方、施工單位及其他與本工程有關(guān)單位的相互關(guān)系。 Progress。本監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)名仕花園工程而編制的，通過(guò)監(jiān)理規(guī)劃的編寫，使監(jiān)理人員明確在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做哪些工作；由誰(shuí)來(lái)做這些工作；在什么時(shí)間和什么地點(diǎn)做這些工作；以及如何做好這些工作；對(duì)監(jiān)理活動(dòng)做出全面、系統(tǒng)的安排。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)I名仕花園工程監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)摘 要工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，是根據(jù)工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而寫的監(jiān)理工作計(jì)劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件。關(guān)鍵詞:監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)度 計(jì)劃AbstratIIMalibu Garden Project Management PlanningAbstractProject Management Planning, is based on works missioned by the supervision of the contract determine the scope of work, and in accordance with the characteristics of the project by the supervision and the supervision of written work plan to guide the work of the Supervision of the entire process of a programmatic document. In the general framework of the Commissioner of Planning, the chief supervision engineer prepared under the auspices to formulate a series of work plans, schedules, workflow,supervision system, the work of the statements the supervision. Construction projects in the entire process of supervision, including not only the construction preparation stage, construction stage and t