【正文】 第一類的女上司會把你當自己的子女一樣看待，如果你能夠理解這一點，并且表現(xiàn)出對她們的足夠尊重，就會謀得很好的“人和”。也無論這個單位的薪酬水平如何，如果我們的直接老板不能欣賞我們，那么我們未必能夠享受到為人所羨慕的薪酬水平。比如有的領(lǐng)導貌似為人公正，其實對個別成員總是有所偏好，所以對其他人談嚴明紀律都可以，但是碰到這些特殊保護對象就要注意方式方法；有的領(lǐng)導總是提倡講真話，特別是鼓勵年輕人講真話，新同事很容易熱血沸騰，隨便“放炮”，結(jié)果變成了“引蛇出洞”、“殺雞駭猴”的時候新來的同事便成了警世的靶子；有的單位幫派林立，表面卻是一團和氣，站隊成為非常重要的步驟，如果你要繼續(xù)留在這里就必須弄清楚應該跟隨誰更加合適；有的單位總是大膽使用年輕人，在困難的時候優(yōu)先起用年輕人或者新來的員工，但是改革出現(xiàn)了危機的時候，首先犧牲的就是新人，如果總是充當“炮灰”，我們心里也絕不會舒服。謀取“天時、地利、人和”是我們發(fā)展職業(yè)的前提條件，其中“人和”是最重要的要素，有了“人和”可以克服“天時、地利”方面的不利因素，甚至可以將不利因素轉(zhuǎn)化為正面的因素?！　∫煜ぷ约旱墓ぷ鲀?nèi)容，包括匯報線，與相關(guān)部門的溝通方式（比如電子郵件的形式是否作為正式的溝通形式），自己的工作職責、權(quán)限、流程、需要達到的工作標準等，盡快進入工作角色，出色地履行自己的職責，贏得大家的贊許和矚目。如果是應屆畢業(yè)生，應當盡快去單位實習，以便能夠更早地融入環(huán)境，熟悉工作。也有的在試用期內(nèi)就解除了合同，使應聘者利益受到很大傷害。外資企業(yè)一人一薪、一職一薪，一定要確認清楚。所以，無論是什么類型的offer，都應當妥善保存，直到正式報到才可以交還公司。入職第一步 　　入職前的問題　　現(xiàn)在，你拿到了offer了，其實你還沒有真正地入職。實習期間最好按照公司正式員工的要求嚴格要求自己——盡管你沒有正式員工的工資，但這恰恰是人力資源部門欣賞的，一定要使別人能夠感覺你良好的價值觀和職業(yè)感以及對企業(yè)的認同感。能去單位實習是一件對雙方都有利的投資：對于用人單位而言，可以提前考察候選人，還可以得到一個相對廉價的勞動力；對于應聘者而言，可以學習用人單位的管理經(jīng)驗、技術(shù)方法，為畢業(yè)設計等提供素材，也為就業(yè)創(chuàng)造了條件——如果能夠留在這里是最好，如果不能留在這里也可以到別的地方說事兒，至少我曾經(jīng)有過在某單位實習的經(jīng)歷。西方有首民謠說得特別好：“丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。在面試的過程中，剛開始的時候，首因效應的影響非常重要，而隨著面試時間的延長，在面試的后期，或許面試官和我們已經(jīng)有些熟悉了，這時候近因效應的影響就非常重要了。其實，光環(huán)效應屬于認知偏差，并不利于人們?nèi)嬲_地認識他人。諸如同鄉(xiāng)、同校、郵友、球友等都是可以形成同好效應的理由。心理學家們稱這種心理現(xiàn)象為“投射效應”。通常，這些行為比傳統(tǒng)的、普通的行為更能說明一個人真正的人格。 　　第三，從信息的先后順序角度來看，人們獲得信息資料的先后順序也會影響到對他人印象的形成。面試者對候選人的印象往往在見到他的30秒內(nèi)就會形成。對于高級人才，特別是如此?！　∶嬖囌呤瞧髽I(yè)的一面鏡子，代表著企業(yè)的形象，他們對待你的態(tài)度是否職業(yè)，面試的技能是否專業(yè)都有助于你判斷這個企業(yè)的人力資源管理水平。　　可以在一段時間后向人力資源部查詢結(jié)果。最好的方式是實事求是地評價你的團隊成員，然后根據(jù)職位的需要選擇合適的人選，而不能回避矛盾，向面試人員表示“這不可以”、“我無法選擇”，這些都暴露出你對矛盾的回避和缺乏客觀公正的品質(zhì)，當然也可以選擇自我犧牲，這是某些職位需要的品質(zhì)。發(fā)言過程中要注意控制時間，不能讓某一兩個人主宰了討論的局面，“包辦”討論。領(lǐng)導潛能是可以訓練的，但是不是可以突擊的，要成為團隊的領(lǐng)導者不會在一次討論中就會有突破，如果“領(lǐng)導”不當，可能造成混亂，最終葬送自己靠簡歷和筆試爭來的機會?！　∩朴趦A聽別人的觀點，闡述自己的觀點　　在討論中一定要善于傾聽別人的觀點，吸收別人的觀點，在認真思考的基礎上形成自己的觀點并在合適的時候表達自己的觀點。在討論中一定要避免跑題，在實際操作中經(jīng)常會發(fā)生“一匹黑馬領(lǐng)跑一群人”的情況，這時 把討論拉回主題者可以獲得好評。　　無領(lǐng)導小組面試一般分為兩種模式?！　?．談談你的缺點。而中資單位更加側(cè)重從個人情況和背景、個人反應能力方面去判斷將來你能否適應工作需要?！　∮行肮诸}目”，諸如“井蓋為什么是圓的”“北京應該建多少加油站”，這樣的題目是沒有標準答案的，面試者主要考察的是你的思維方式——你是如何得出結(jié)論的。　　第三，以積極的態(tài)度想問題，用相互聯(lián)系、一分為二的觀點判斷事情的利弊兩個方面，更多地考慮可以利用的機會，事情帶來的好處，而不是從消極、悲觀的角度考慮問題。如果是團體面試，應當表示“我回答完畢，謝謝”。使用合適的聲調(diào)，語速保持 中速，不宜過快或過慢。也可以說：“按照單位的規(guī)定就可以了，相信單位的薪酬制度是公正的?！　”苊膺^分關(guān)注薪酬福利待遇　　有的應聘者不通過其他途徑打聽薪酬福利情況，而是在與面試者交談的一開始就打聽，給人的感覺是只關(guān)注薪酬福利，并不關(guān)注這個職位的其他內(nèi)容?！　”苊馀険粢郧暗膯挝弧　∮械膽刚咴诨卮痣x職原因時，對原來的單位、上司進行抨擊，說原來的單位人際關(guān)系如何復雜、企業(yè)文化如何惡劣、上司如何糟糕、收入如何不公、壓力如何大等等，這都是不可取的，應當從積極的方面予以解答。在小組面試中，有的應試者回答問題總是引用別人的例子，同意別人的觀點，卻沒有自己的 思想。　　避免目光游離　　或者盯著地面，或者盯著墻，不肯與面試者進行目光交流，這樣不利于與面試者進行順利的溝通?！　”苊馀c面試人員瞎“套近乎”　　有的應聘者上來就問人家是什么地方的、什么學校的，以期認個同鄉(xiāng)校友，這會使面試人員瞬間提高“警惕”；有的反客為主，主動給面試人員倒水遞紙巾；有的對面試人員大拍馬屁，夸獎人家的辦公室布置得體等，反而使面試人員十分不舒服。但是自信的前提是相信自己的實力，并且面試前一定要做好充分的準備。在表述過程中，可以使用適宜的肢體語言，不必過分夸張。當面試者主動握手時，要自信地伸出手，不要過于緊張。所以，平時要珍惜可以開口說話的機會，努力增大自己的膽量，練出當眾陳詞的水平。需要做到的包括：　　要開口說話　　許多應聘者缺乏在眾人面前開口說話的經(jīng)驗，一旦面對多對一的面試，或者參加無領(lǐng)導小組討論就會十分緊張。即Situation——應聘人當時遇到的情況如何，Task——應聘人當時的主要任務或責任，Action——應聘人采取或未采取的特定行為，Result——行為的結(jié)果或?qū)е碌淖兓??！　∏榫懊嬖嚒　∫髴刚吣M職位要求的某些特定情形進行操作或給出解決方案。他可能只問一個問題，但要求所有的應試者給出自己的答案，往往后來回答問題的應聘者需要做出更多的思考。　　非結(jié)構(gòu)化面試　　由面試者根據(jù)考察目的，結(jié)合應聘者簡歷的情況因人而異地進行隨意性的詢問，有時可能就某個問題深入了解，會提出挑戰(zhàn)性的問題。結(jié)構(gòu)化面試的一項主要要求是對報考相同職位的應試者，應測試相同的面試題目，使用相同的評價標準。按考察方式分類，分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試，情景面試，無領(lǐng)導小組面試等?！　∶嬖嚽?，手機最好關(guān)閉或改振動。女性可以施淡妝，不必穿名牌，不能穿過于性感的服裝，避免過于醒目，引起面試者反感?！　〉讱馐阒该嬖嚂r要注意精、氣、神，保持良好的精神狀態(tài)。很多人包括從業(yè)人員都難以搞清楚，經(jīng)常一面試就發(fā)生錯誤——“很榮幸能夠來中國某石化公司面試”，招聘人員無奈只好指指牌子說：“對不起，您走錯地方了。了解單位情況的人比其他人更容易獲得面試者的欣賞?！　∶嬖嚽耙浞譁蕚?，知彼知己，底氣十足，才能百戰(zhàn)不殆。傳統(tǒng)國有企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位要采取調(diào)閱檔案方式進行這種背景調(diào)查。包括行政機關(guān)進行的針對具體職位的筆試，如專業(yè)英語、各用人單位進行的專業(yè)筆試等。某些外資公司也開始注重公共筆試，一般為智商（IQ）方面的測試，以判斷一個人分析問題和解決問題的潛在能力?！　『啔v篩選 　　簡歷的篩選側(cè)重從專業(yè)、工作經(jīng)歷等方面選擇。如果招聘人員正好有時間，他可能會馬上翻閱你的簡歷，很可能就會發(fā)現(xiàn)你這個人才。應屆畢業(yè)生可以提前遞交，避開高峰。電子郵件一定要有標題，注明“應聘：某某職位”。　　以上各個部分不一定全部需要，需要根據(jù)個人情況進行取舍?！　∨d趣愛好　　興趣愛好要體現(xiàn)求職人的人格修養(yǎng)和情趣品性。要求選擇重要的榮譽、相關(guān)的榮譽，包括工作后及研究生、本科階段的各種獎勵?！　∩鐣顒右话阌玫箶⒎绞?，也要求突出與應聘職位相關(guān)的重點內(nèi)容?！　懽饕⒚魃瞄L的文體，如散文、通訊、論文等。專業(yè)技能指與應聘職位相關(guān)的專業(yè)知識和執(zhí)行能力，如律師職業(yè)資格、注冊會計師都可以作為專業(yè)能力。工作業(yè)績的描述勝過對職責、內(nèi)容的描述，應當適當花些工夫琢磨。包括工作單位名稱、地點、職務、起止時間、下屬人數(shù)、主要職責與業(yè)績。如果成績突出，可以描述在班級的排名等情況，反之則無須多寫?！　W歷與培訓　　按時間倒敘，先從最近畢業(yè)的學校寫起，包括時間、地點、學歷、學位名稱，截止到大學?？苹蛑袑W校，高中及以下對招聘人員判斷你的職業(yè)技能沒有幫助，不需要寫。有的求職者寄希望于人力資源部門根據(jù)他的個人情況選擇合適的職位通知他來面試，這種想法是不切實際的，人力資源部門每天都要處理大量的求職信件，沒有人有時間做這種義務的職業(yè)顧問。常常會發(fā)生自身條件與其他候選者近似，因為照片中人缺乏競爭力失去了面試機會的事情。健康狀況需要醫(yī)院認定，自己的描述不具有意義。我的經(jīng)驗表明，每年投遞的簡歷中漏寫通訊地址、聯(lián)系電話以及電子郵件的不乏其人?！　⌒彰麑懺诤啔v最上方，居中，大寫加黑，以便區(qū)別于正文，方便招聘人員看到你的名字?！　≈攸c突出，簡歷中要針對職位突出自己可以勝任的優(yōu)勢，淡化不足，在內(nèi)容的分布順序上可以突破時間上的倒敘等常規(guī)，要先重后輕，突出你與別的競爭者的不同，重要內(nèi)容等可加黑突出關(guān)鍵詞等?！　×矿w裁衣，針對不同企業(yè)職位撰寫簡歷，對癥下藥，投其所好，每一份簡歷只適用于一個單位或者一個職位，根據(jù)職位的要求取舍素材，判斷重點，注意緊扣與職位的相關(guān)度。用詞避免過度的形容詞，如“擅長、優(yōu)秀、卓有成效、顯著提高”等?！　≌J真，是指整個簡歷的布局要構(gòu)思精巧，書面整潔，不能結(jié)構(gòu)混亂，一塌糊涂。獲得職位信息的渠道越來越多，網(wǎng)絡無疑是比較便捷的選擇。SWOT的意思就是Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）、Threats（威脅）?！　」ぷ鲝姸取　∈欠袢鐚ν庑嫉哪菢右?guī)范，朝九晚五，還是經(jīng)常加班、出差，以致常常需要三過家門而不入？內(nèi)部員工對此體會最深，可以通過他們了解有關(guān)情況。大型外企的新員工培訓非常規(guī)范，有的甚至有出國輪訓的機會，是吸引年輕人的優(yōu)惠條件。盡管住房分配已經(jīng)取消，但是國有單位仍然在盡力彌補員工在此方面的損失，如集資蓋房、貨幣化分房等獲得的實惠非一般外企可比。　　薪酬與福利　　薪酬福利水平迄今為止仍是各單位共同的忌諱討論和公開的話題。　　單位文化和價值觀　　單位的文化分為三個層次：第一層次是它外化的企業(yè)標志、員工精神面貌、辦公環(huán)境等物化的、可以看到的東西；第二層次是單位的管理規(guī)范與制度等落實到管理中的理念；第三層次，也是最高層次，是單位的價值觀、經(jīng)營管理理念。一般處于初創(chuàng)期或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的單位需要很多具備一定技能的人才為之進行服務，這種服務通常包括了新體系、新秩序的設計和建立，容易發(fā)揮員工的個人潛能，體現(xiàn)員工的價值。但是這樣的公司往往因為員工較少，薪酬、福利方面就會優(yōu)越一些。外方主導可以按照其所在國家的管理模式去推導，如果外方是中資窗口公司，那么完全視同其中資母公司的管理模式就可以了。一定要弄清楚它本質(zhì)上是什么，是否是假外企?！　≌J識你的伯樂　　我們獲取信息的來源除了上述渠道，還有很重要的一個渠道，通過“人和”建立起自己的“伯樂”圈子——包括與獵頭、其他單位的人力資源管理人員和業(yè)務人員建立密切的聯(lián)系，給予他人良好的印象等手段來增加可能的就業(yè)機會?！　∮H戚朋友的推薦　　親戚朋友的推薦分為兩種情況，一種是沒有“力度”的推薦，一般人力資源部門也樂于接受這種推薦?！　【W(wǎng)絡　　網(wǎng)絡是20世紀末以來在擇業(yè)信息方面的新秀，擇業(yè)需要關(guān)注的網(wǎng)站主要包括三類：一類是專業(yè)招聘網(wǎng)站，包括51JOB（）、中華英才網(wǎng)（）和招聘網(wǎng)（）；一類是行業(yè)網(wǎng)站、單位網(wǎng)站，他們是需求方的代表，單位會在自己的網(wǎng)站上公布職位需求信息，并介紹單位的情況；還有一類就是本校及相關(guān)行業(yè)高校的網(wǎng)站，往往是某專業(yè)需求信息的集中發(fā)布地點?！　∩鐣衅笗　「魅瞬沤涣髦行?、職業(yè)介紹機構(gòu)每年都會組織大量的招聘會，一般會在當?shù)氐捏w育館、展覽館舉辦?！　‘厴I(yè)生不僅要關(guān)注本校的招聘信息，而且要關(guān)注其他高校的招聘信息。而社會求職人員更是從產(chǎn)生跳槽的意愿開始，到再次就業(yè)為止，其間間隔，不為求職者自己所控制。　　小結(jié)　　選擇職業(yè)不僅僅取決于我們想干什么、我們能干什么、我們適合做什么，還要考慮社會上需要什么、我們可以選擇什么樣的捷徑更好地發(fā)揮自己的才能、我們?nèi)绾螢檫@種捷徑做準備。他們專門為大眾提供職業(yè)發(fā)展的咨詢服務。一個人的職業(yè)目標是大學老師，不能因為供大于求，他就選擇中學老師的職業(yè)，他不會喜歡這樣的職業(yè)，于人于己都不是一件愉快的事情。長期這樣想，會造成思想上的誤區(qū)、精神上的波動，不利于我們做好手上的工作，失去在這個職位上成長的機會。許多著名的中外企業(yè)，包括中海油、寶潔、GE等公司，都很注重應屆畢業(yè)生的吸納和培養(yǎng)，比如GE公司的CEO，包括韋爾奇等都是在公司內(nèi)部成長起來的，有時外部人員很難通過社會招聘的形式進入重要的部門。從一個行業(yè)進入另外一個不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個行業(yè)先入者的競爭，要齙降睦押芏?，竷鳊_拇垡哺蟆?/p　　第一次就業(yè)時的機會難得，不容錯失