【正文】 千 言 萬(wàn) 語(yǔ) 難 表 內(nèi) 心 情 ，最 后 衷 心 祝 愿 你 工 作 順 利 。 最 后 ， 在 計(jì) 算 機(jī) 方 面 你也 是 那 么 的 擅 長(zhǎng) ， 這 對(duì) 于 我 們 來(lái) 說(shuō) 這 真 的 不 簡(jiǎn) 單 ， 在 上 課 的 時(shí) 候基 本 也 沒(méi) 有 老 師 給 我 們 講 關(guān) 于 計(jì) 算 機(jī) 的 使 用 者 方 面 操 作 的 技 能 ，你 是 唯 一 一 個(gè) ， 雖 然 只 是 遇 到 的 時(shí) 候 教 我 們 一 些 簡(jiǎn) 單 的 操 作 ， 但這 能 讓 我 們 深 深 地 記 住 ， 并 運(yùn) 用 于 以 后 的 計(jì) 算 機(jī) 操 作 過(guò) 程 中 ， 這中 學(xué) 以 致 用 的 效 果 很 好 。 在 以 后 的工 作 中 我 們 都 要 清 楚 勞 動(dòng) 合 同 的 內(nèi) 容 和 細(xì) 節(jié) ， 并 且 要 熟 讀 勞 動(dòng) 法 ，這 樣 才 不 會(huì) 至 于 把 自 己 的 利 益 白 白 讓 出 去 ， 已 造 成 不 必 要 的 麻 煩 。 在 面 試 的 時(shí) 候 能 夠 在 別 人 面 前 展 示 出 自 己 的 另 一面 ， 讓 自 己 放 的 開(kāi) ， 并 且 展 示 自 己 的 優(yōu) 點(diǎn) 。? 應(yīng) 聘 小 結(jié) 這 是 一 個(gè) 逼 真 的 招 聘 模 擬 實(shí) 訓(xùn) ， 在 實(shí) 訓(xùn) 的 過(guò) 程 中 我 發(fā) 現(xiàn) 有 兩 個(gè)可 以 鍛 煉 人 的 地 方 ， 第 一 是 團(tuán) 隊(duì) ， 第 二 是 個(gè) 人 。 在 簽 訂 勞 動(dòng) 合 同 之 前 也 有與 招 聘 方 進(jìn) 行 勞 動(dòng) 合 同 的 談 判 ， 在 談 判 過(guò) 程 中 我 問(wèn) 到 的 問(wèn) 題 是 五險(xiǎn) 一 金 問(wèn) 題 ， 上 班 時(shí) 長(zhǎng) ， 因 為 時(shí) 間 關(guān) 系 ， 本 來(lái) 是 想 問(wèn) 問(wèn) 我 所 應(yīng) 聘的 招 聘 專(zhuān) 員 這 一 職 位 的 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 以 及 晉 升 途 徑 等 方 面 的 問(wèn) 題沒(méi) 有 問(wèn) 出 去 ， 也 是 自 己 的 一 大 疏 忽 吧 ， 這 就 警 示 自 己 在 以 后 的 招聘 或 應(yīng) 聘 過(guò) 程 中 提 問(wèn) 或 回 答 問(wèn) 題 時(shí) 要 多 注 意 集 中 問(wèn) 題 與 解 決 問(wèn) 題 ，盡 可 能 做 的 比 較 全 面 ， 比 較 規(guī) 范 化 。 在 面 試的 過(guò) 程 中 ， 其 中 有 以 下 優(yōu) 缺 點(diǎn) ： 優(yōu) 點(diǎn) ： 分 組 進(jìn) 行 面 試 ， 這 有 助 于 高 效 完 成 招 聘 面 試 任 務(wù) ； 多 名面 試 官 都 一 名 面 試 者 ， 有 助 于 更 全 面 地 了 解 面 試 者 ， 集 思 廣 益 ；面 試 官 比 較 隨 和 ， 有 助 于 面 試 官 與 應(yīng) 聘 者 的 溝 通 。請(qǐng)您于 2022 年 12 月 12 日到廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院綜合樓 406 參加面試！收到郵件請(qǐng)回復(fù)，謝謝！聯(lián)系人：楊耿鑫；電話(huà)：13570536744 廣州長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司 2022 年 12 月 11 日 面試場(chǎng)地的安排：在面試前五分鐘，第 8組廣州長(zhǎng)江集團(tuán)招聘小組有序，高效，默契地找準(zhǔn)面試場(chǎng)地，并齊心協(xié)力一同置辦好面試考場(chǎng)，這做得很不錯(cuò)，比起之前要好得多。 ② 整 個(gè) PPT 共 46 頁(yè) ， 篇 幅 過(guò) 大 ，這 雖 然 全 面 ， 當(dāng) 對(duì) 于 觀 眾 來(lái) 說(shuō) 這 就 是 多 余 ， 會(huì) 讓 觀 眾 覺(jué) 得 乏 味 。 另 一 方 面 ， 招 聘 方 出 的 試 題 也 是 比 較 切 合 實(shí) 際 ， 在實(shí) 踐 中 也 是 比 較 有 代 表 性 的 ， 恰 巧 我 在 這 方 面 的 變 通 能 力 還是 比 較 好 的 ， 雖 然 我 在 話(huà) 語(yǔ) 上 難 以 表 達(dá) 出 來(lái) ， 但 通 過(guò) 筆 尖 我還 是 能 夠 比 較 準(zhǔn) 確 的 表 達(dá) 清 楚 ， 這 也 給 自 己 大 大 的 提 了 分 。? 筆 試招 聘 方 ： 在 筆 試 的 過(guò) 程 中 ， 招 聘 方 的 前 期 工 作 做 得 相 對(duì) 較好 。興趣愛(ài)好： 打羽毛球、聽(tīng)歌、交際自我評(píng)價(jià)： 本人性格雖然比較內(nèi)斂，但是為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、做事沉穩(wěn)、擁有較強(qiáng)適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的組織管理協(xié)調(diào)能力。社會(huì)、工作實(shí)踐2022年 12月 2日在新世紀(jì)廣場(chǎng)參加無(wú)償獻(xiàn)血；2022年 9月~2022 年 7月?lián)谓?jīng)管系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事一職，主做商家聯(lián)系業(yè)務(wù)。在這次的招聘過(guò)程中，我也精心制作了一份屬于自己的簡(jiǎn)歷，分別投了廣州市長(zhǎng)江企業(yè)集團(tuán)有限公司和恒大集團(tuán)，經(jīng)過(guò)兩家公司的簡(jiǎn)歷評(píng)分我了解到自己的簡(jiǎn)歷在兩家公司得出的結(jié)果都是一致的，都是 83分，與其他同學(xué)相比較，在簡(jiǎn)歷的制作和內(nèi)容的充實(shí)度上我都是有缺陷的，在這方面我落后于其他同學(xué)了。（ 4） 多 角 度 ， 多 方 面 考 慮 事 情 ， 這 樣 才 能 減 少 失 誤 ， 做 得 更 好 更 精 準(zhǔn) ，不 至 于 出 現(xiàn) 低 級(jí) 錯(cuò) 誤 。對(duì) 于 本 次 招 聘 過(guò) 程 中 的 不 足 ， 我 們 將 采 取 一 下 改 進(jìn) 方 法 進(jìn) 行 修 正 ：（ 1） 以 后 在 每 一 次 招 聘 面 試 活 動(dòng) 中 我 們 應(yīng) 該 首 先 深 入 了 解 公 司 企 業(yè) 內(nèi) 部情 況 ， 摸 清 企 業(yè) 所 需 人 才 ， 給 企 業(yè) 制 定 一 個(gè) 合 理 可 行 的 招 聘 方 案 。24 / 30（ 6） 在 擬 定 筆 試 試 卷 時(shí) ， 沒(méi) 有 考 慮 到 試 題 的 難 易 度 ， 導(dǎo) 致 應(yīng) 聘 者 普 遍 低分 。（2）在招聘過(guò)程中，出現(xiàn)招聘人員職責(zé)不清晰，以導(dǎo)致招聘在時(shí)間上的拖延。 從 應(yīng) 聘 者 身上 學(xué) 到 了 關(guān) 于 交 際 對(duì) 于 自 己 的 重 要 性 ， 為 此 我 也 應(yīng) 該 試 著 擴(kuò) 大 自 己 的 交 際圈 ， 把 人 脈 擴(kuò) 大 ， 這 樣 不 僅 能 夠 提 升 自 己 的 人 格 魅 力 ， 還 有 助 于 未 來(lái) 合作 。（ 2） 從 招 聘 人 員 的 角 度 看 ， 我 們 應(yīng) 該 加 強(qiáng) 專(zhuān) 業(yè) 知 識(shí) 的 學(xué) 習(xí) ， 在 整 個(gè) 招 聘過(guò) 程 中 我 看 到 了 自 己 的 弱 點(diǎn) 和 自 己 的 知 識(shí) 漏 洞 ， 整 個(gè) 招 聘 過(guò) 程 相 對(duì) 于 是 給了 自 己 一 個(gè) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 的 過(guò) 程 。我在團(tuán)隊(duì)中起到的作用主要是，對(duì)于錯(cuò)誤的想法和做法給予糾正或者尋找解決的方案。作為招聘策劃者，能運(yùn)用自己的想法尋找與其他小組不一樣的思路，并且能夠在招聘過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。協(xié)助辦理員工勞動(dòng)合同/協(xié)議的簽訂。參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員。 應(yīng)聘比 應(yīng) 聘 比 =應(yīng) 聘 人 數(shù) /計(jì) 劃 招 聘 人 數(shù) 100% 參 加 應(yīng) 聘 人 數(shù) 為 8 人 ， 計(jì) 劃 招 聘 人 數(shù) 為 5 人 ， 即 ：應(yīng) 聘 比 =8/5100%=160%本 次 招 聘 應(yīng) 聘 比 為 160%。? 招聘專(zhuān)員應(yīng)聘者 6人，參加招聘測(cè)試 6人，送企業(yè)候選人 3人，用人 3人。共簽合同 5份，分別為：張敏瑜、朱夢(mèng)玲、黃嘉豪、黎振斌、劉婉婷。 （ 包 含 姓 名 、 年 齡 、 愛(ài) 好 、 工 作 經(jīng) 驗(yàn) ， 且 與簡(jiǎn) 歷 容 易 一 致 ， 技 能 、 個(gè) 性 中 最 積 極 的 部 分 、 做 過(guò) 的 最 成 功 的 事 、 主 要 的成 就 等 、 個(gè) 人 素 養(yǎng) 、 禮 貌 等 ） 你 覺(jué) 得 你 個(gè) 性 上 最 大 的 優(yōu) 點(diǎn) 及 缺 點(diǎn) 是 什 么 ？ （ 考 察 應(yīng) 聘 者 的 變 通 能 力以 及 了 解 應(yīng) 聘 者 的 個(gè) 人 優(yōu) 缺 點(diǎn) ） 你 有 什 么 個(gè) 人 業(yè) 余 愛(ài) 好 ？ （ 主 要 考 察 應(yīng) 聘 者 的 交 際 能 力 以 及 是 否 有 團(tuán)隊(duì) 精 神 、 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 或 意 識(shí) ） 工 作 中 難 以 和 同 事 、 上 司 相 處 ， 你 該 怎 么 辦 ？ （ 考 察 應(yīng) 聘 者 的 溝 通 能力 及 應(yīng) 聘 者 是 否 懂 能 與 上 下 級(jí) 或 者 同 事 搞 好 人 際 關(guān) 系 ） 你 對(duì) 于 我 們 公 司 了 解 多 少 ？ （ 看 應(yīng) 聘 者 是 否 做 好 充 分 準(zhǔn) 備 應(yīng) 聘 我 公 司 ） 你 對(duì) 薪 資 有 什 么 要 求 ？ （ 通 過(guò) 薪 資 要 求 考 察 應(yīng) 聘 者 對(duì) 自 己 工 作 能 力 的認(rèn) 可 度 以 及 企 業(yè) 對(duì) 薪 資 的 開(kāi) 放 度 ） 你 對(duì) 加 班 持 何 態(tài) 度 ？ （ 看 應(yīng) 聘 者 對(duì) 公 司 是 否 有 貢 獻(xiàn) 精 神 ） 如 果 錄 用 了 你 ， 你 將 怎 樣 開(kāi) 展 工 作 ？ （ 了 解 應(yīng) 聘 者 是 否 對(duì) 職 業(yè) 崗 位 的了 解 ， 以 及 看 其 是 否 有 能 力 勝 任 這 份 工 作 ） 如 果 通 過(guò) 這 次 面 試 我 們 錄 用 了 你 ， 但 工 作 一 段 時(shí) 間 卻 發(fā) 現(xiàn) 你 根 本 不 適合 這 個(gè) 職 位 ， 你 怎 么 辦 ？ （ 考 察 應(yīng) 聘 者 的 態(tài) 度 ， 包 括 學(xué) 習(xí) 態(tài) 度 和 工 作 態(tài) 度 ） 你 希 望 與 什 么 樣 的 上 級(jí) 共 事 ？17 / 30面 試 結(jié) 果 ：2022 年 大 潤(rùn) 發(fā) 購(gòu) 物 廣 場(chǎng) 秋 季 員 工 招 聘 面 試 成 績(jī) 表序號(hào) 姓名 應(yīng)聘崗位 面試成績(jī) 是否錄用 備注1 梁曉霞 招聘專(zhuān)員 90 否 參加另一家公司的面試2 張敏瑜 招聘專(zhuān)員 80 是3 劉婉婷 招聘專(zhuān)員 70 是4 朱夢(mèng)玲 招聘專(zhuān)員 85 是5 黃嘉豪 培訓(xùn)科長(zhǎng) 70 是6 盧柱源 培訓(xùn)科長(zhǎng) 75 否7 陳健權(quán) 招聘專(zhuān)員 70 否8 黎振斌 人資主任 75 是表 4—1218 / 30 簽訂勞動(dòng)合同 根據(jù)簡(jiǎn)歷成績(jī)、筆試成績(jī)、面試成績(jī)得到總體成績(jī)，再根據(jù)個(gè)人意愿簽訂勞資勞動(dòng)合同。另外，張敏瑜女士，梁曉霞女士在另一家公司也表現(xiàn)優(yōu)越，遂我司決定把其在另一家公司的筆試成績(jī)作為我司參考。（2）考試期間，由監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)坐錯(cuò)考場(chǎng)，繼續(xù)原地參加考試的，按坐錯(cuò)考場(chǎng)記錄。十一、考生應(yīng)服從考試工作人員管理，接受監(jiān)考人員的監(jiān)督和檢查。十、監(jiān)考員宣布考試結(jié)束，考生應(yīng)立即停止答題。七、考生不得要求監(jiān)考人員解釋試題，如遇試卷分發(fā)錯(cuò)誤，頁(yè)碼序號(hào)不對(duì)、字跡模糊或答題卡有折皺、污點(diǎn)等問(wèn)題，應(yīng)舉手詢(xún)問(wèn)、更換。已帶入考場(chǎng)的要按監(jiān)考人員的要求切斷電源并放在指定位置。不在指定座位參加考試或未經(jīng)監(jiān)考人員允許擅自離開(kāi)座位或考場(chǎng)的，將取消其考試成績(jī)。序號(hào) 姓名 應(yīng)聘崗位外觀設(shè)計(jì) (25%)簡(jiǎn)歷內(nèi)容 (50%)簡(jiǎn)歷用語(yǔ) (10%)突出重點(diǎn) (10%)附加信息 (5%)總得分是否初試 備注1 梁曉霞 招聘專(zhuān)員 23 47 8 8 5 91 是2 張敏瑜 招聘專(zhuān)員 22 46 8 7 0 83 是到另一公司應(yīng)聘3 劉婉婷 招聘專(zhuān)員 22 47 8 7 0 84 是4 朱夢(mèng)玲 招聘專(zhuān)員 22 46 8 7 2 85 是5 黃嘉豪 培訓(xùn)科長(zhǎng) 20 43 6 6 3 78 是6 盧柱源 培訓(xùn)科長(zhǎng) 20 45 7 6 3 81 是7 黎振斌 人資主任 21 45 7 6 3 82 是8 陳健權(quán) 招聘專(zhuān)員 18 40 5 5 1 69 是13 / 30筆試前準(zhǔn)備：大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)考場(chǎng)規(guī)則一、開(kāi)考前 15分鐘，應(yīng)考人員憑身份證或其他相關(guān)證件進(jìn)入考場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座，并將身份證或其他相關(guān)證件放在桌面右上角。應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷詳情選中以下圖標(biāo)雙擊鼠標(biāo)查閱梁 曉 霞 簡(jiǎn) 歷 .doc張 敏 瑜 簡(jiǎn) 歷 .doc 朱 夢(mèng) 玲 簡(jiǎn) 歷 .doc 劉 婉 婷 簡(jiǎn) 歷 .doc 黎 振 斌 簡(jiǎn) 歷 .doc 盧 柱 源 簡(jiǎn) 歷 .doc黃 嘉 豪 簡(jiǎn) 歷 .doc 陳 健 權(quán) 簡(jiǎn) 歷 .doc11 / 30 篩選簡(jiǎn)歷 大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)秋季員工招聘簡(jiǎn)歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)姓名： 學(xué)院： 班級(jí)： 求職意向： 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分細(xì)則 規(guī)范操作 分值 得分情況版面及文字設(shè)計(jì)排版講究有序，文字大小適中和版面設(shè)計(jì)相匹配 重點(diǎn)字句標(biāo)示明顯 6　 　紙張格式 使用標(biāo)準(zhǔn) A4紙張，在紙張中上下留白 1cm，左右留白 （上下留白，左右留白各占 ） 4 　篇幅 內(nèi)容一頁(yè)為宜，不超過(guò)兩頁(yè)。表 4—59 / 30五、選拔方案及時(shí)間安排職務(wù)名稱(chēng) 工作安排 負(fù)責(zé)人（部門(mén)） 時(shí)間資料篩選 人力資源部經(jīng)理 截止到 10月 15日初試(筆試) 人力資源部招聘小組 10月