生物物流管理第二章生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理-wenkub.com
2024-08-08 16:55 本頁面
【正文】 工廠總平面布置是指對整個工廠大系統(tǒng)內(nèi)所有占據(jù)空間位置的要素進行總體設計，使之在有限的空間范圍內(nèi)各得其所，相互協(xié)調(diào)地實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)定的共同目標。 2．信息媒介物設計 （五）定置管理的實施 其包括以下三個步驟： 1．清除與生產(chǎn)無關(guān)之物 2．按定置圖實施定置 3．放置標準信息名牌 （六）定置檢查與考核 三、定置管理的原則 1．堅持相對穩(wěn)定，持續(xù)改進，不斷深化的原則 2．從實際出發(fā)，講究實用的原則 、制度化的原則 四、定置物流管理基本要求 定置管理的最終目標是建立人與物相結(jié)合的科學體系。 3．盡可能為工人創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境 4．考慮工人的作業(yè)方便 5．充分合理地利用車間的面積 6．充分考慮機床的精度和工作特點 （二）工作地物流管理的方法其優(yōu)缺點 生產(chǎn)過程布局按專業(yè)化的原則，基本可分為按工藝布局，按對象布局，以及按成組工藝布局三類。 z字式適用于空間狹窄，零件體積較小的情況。 u字式適用于受場地限制，材料進口與成品出口必須置于同一側(cè)。一般大型的生產(chǎn) 車間由基本生產(chǎn)部分、輔助生產(chǎn)部分、過道部分、 車間管理部分、生活福利部分等組成 。 第一節(jié) 工廠布置與物流管理 一、廠址選擇 廠址選擇是指如何運用科學的方法決定工廠的地理位置，使企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟地達到企業(yè)的經(jīng)營目的。工廠布置、廠區(qū)布局布置本身是一個物流的配置問題，也是一個影響和決定生產(chǎn)物流的關(guān)鍵因素。做好工廠布置、廠區(qū)布局布置是管好物流的前提。 （一）選址 具體的廠址選擇決策應該包括下面七個步驟 1．確定選址的目標。 （一）車間布置物流管理程序 車間布置是一項生產(chǎn)組織的重要工作，必須按照一定的工作程序進行。其圖形如圖
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1