【總結】縱橫家與管理?學派簡介創(chuàng)始人:鬼谷子代表人物:蘇秦、張儀代表著作:《鬼谷子》十三篇
2025-01-10 08:25
2025-01-10 22:51
【總結】成為有管理智慧的班主任華東師范大學課程與教學研究所郵箱:資料下載:愛問:Liulianghua劉良華教授前言1:班主任和學科教師的異同,班主任的主要責任是人格教育(情感-意志教育)前言2:小學班主任和中學班主任的異同:愛心:制度:思想智慧——實踐智慧——應用技巧
2025-01-11 09:35
【總結】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義
2025-02-17 11:07
【總結】,《解讀三國管理智慧》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。,2中國式團隊?桃園三結義?和誰在一起。?能人就是能調(diào)動別人的人。?性命,性格就是命運。?利益+意義+結義,三顧茅廬3東漢建
2025-01-09 07:24
【總結】儒家的管理智慧主講人:黎紅雷主講教授簡介黎紅雷教授中山大學管理哲學博士、美國夏威夷大學比較管理哲學博士后,現(xiàn)任中山大學哲學系系主任、中山大學中外管理研究中心主任、中國管理哲學博士點學術帶頭人。黎紅雷教授兼任:中華孔子學會副會長國家教育部哲學教學指導委員會委員,國際中國管理哲學學會秘書長,
2025-01-19 03:30
【總結】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,“海底撈”的管理智慧餐飲是最難做的,但海底撈卻成了很多人學習的楷模。其核心就是公司給了員工想要的,員工自然就會給公司全部,好好學習海底撈,我希望未來的錦華就是家裝界未來的海底撈“海底撈”的管理智慧在過去的兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個熱點現(xiàn)象,
2025-07-21 17:23
【總結】兵家智慧與管理者謀略普穎華一、講師簡介普穎華,當代著名文化學者、孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家、中國未來學會軍事分會常務理事,清華大學、北京大學、人民大學等國內(nèi)多所知名大學特聘教授,在國內(nèi)外多所大學講學。 普穎華教授出生于愛新覺羅世家,多年從事中國傳統(tǒng)文化及孫子兵法的著述和研究,具有深厚的學術功底和精湛的演講才能,是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的集大成者和積極的承傳者,碩果累累、桃李滿天下。 普
2025-04-16 05:31
【總結】1,周易智慧與管理之道,,,2,韓楓(字子易),沙盤模擬訓練專家易道管理實戰(zhàn)顧問交通大學客座教授乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人清華大學CEO總裁班特邀培訓師中國職業(yè)經(jīng)理認證高級培訓師職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓教研室...
2024-10-25 10:38
【總結】《論語》管理智慧主講人:中山大學哲學系主任黎紅雷主講教授簡介黎紅雷教授中山大學管理哲學博士、
2025-03-11 00:24
【總結】曾國藩的管理智慧主講人:林乾主講人:林乾教授教授引言:如何做大做強你的事業(yè)?識人和用人起著關鍵甚至決定性作用。正如世界管理大師、美國總統(tǒng)勛章的獲得者彼得·德魯克所說:人事決策決定著組織取得成效的能力,他會對一個組織產(chǎn)生持久的影響,而且難以改變。曾國藩以在籍侍郎的身份,在沒有一兵一卒,沒有財政撥款
2025-03-01 12:15
【總結】最佳實踐?中國特稿“海底撈”的管理智慧文/黃鐵鷹梁鈞平潘洋在過去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個熱點現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關注。北大光華管理學院兩位教授對海底撈進行了一年多的深入研究,甚至派人親身“臥底”當服務員,總結出海底撈的管理經(jīng)驗。中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動密集型的中小企業(yè),員工工時長、工作
2025-01-15 19:04
【總結】海底撈的管理智慧1994年,還是四川拖拉機廠電焊工的張勇在家鄉(xiāng)簡陽支起了4張桌子,利用業(yè)余時間賣起了麻辣燙。14年過去,海底撈在全國6個省市開了30多家店,張勇成了6,000多名員工的董事長。張勇認為,人是海底撈的生意基石。客人的需求五花八門,單是用流程和制度培訓出來的服務員最多能達到及格的水平。制度與流程對保證產(chǎn)品和服務質(zhì)量的作用毋庸置疑,但同時也壓抑了人性,因為它們忽視了員工最有
2025-04-14 22:27
【總結】海底撈的管理智慧——轉載自《哈佛商業(yè)評論》作者:黃鐵鷹梁鈞平潘洋在過去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個熱點現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關注。北大光華管理學院兩位教授對海底撈進行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當服務員,總結出海底撈的管理經(jīng)驗。中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動密集型的中小企業(yè),員工工時長、工作累、報酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國特