xx公司先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序-wenkub.com
2025-07-27 00:14 本頁面
【正文】 5．1．5．4技術(shù)資料由技術(shù)部管理，保存期限于產(chǎn)品結(jié)束三年后銷毀。降低制程變異，依[生產(chǎn)管理程序]執(zhí)行。5．1．5第五階段：量產(chǎn)階段5．1．5．1由APQP小組召開量產(chǎn)會議，發(fā)行檢驗指導(dǎo)書、控制計劃、零件表、作業(yè)指導(dǎo)書。5．1．4．5量試執(zhí)行依客戶交期排定生產(chǎn)計劃。5．1．4．3完成MSA測量系統(tǒng)變異分析。5．1．3．6召開APQP小組會議，按上述檢查針對相關(guān)內(nèi)容作審查，并做好其它試做前的準(zhǔn)備。5．1．3．2技術(shù)部提出包裝、交貨方式供客戶確認。5．1．2．4樣件試制完成后，APQP小組召開第二次小組會議驗證樣件。5．1．1．5業(yè)務(wù)部就判定可行的項目與客戶議價、協(xié)調(diào)，取得意見一致后再報總經(jīng)理審批，判定可行，則向APQP下達運作通知；若不行則由業(yè)務(wù)部通知客戶放棄。4．定義：4．1 APQPamp。供應(yīng)部：提供適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃材料，負責(zé)供應(yīng)方及本公司生產(chǎn)部門有溝通。3．2各部門職責(zé)：業(yè)務(wù)部：客戶資料的接收，將供方與需求方的相關(guān)信息相互反饋。XX公司文件編號 版 本 號A先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序制 定單 位技術(shù)部發(fā)行日期 頁 次1/41．目的：合理利用資源，以最佳作業(yè)條件，交付給客戶滿意的產(chǎn)品。技術(shù)部：過程設(shè)計、分析、樣件試制、PPAP計劃、PFMEA。倉 庫：準(zhǔn)時交付，對各類原材料、外協(xié)件做好防護與標(biāo)識。CP：先期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃和控制計劃4．2 FMEA：失效模式和效應(yīng)分析4．3 MSA：測量系統(tǒng)分析4．4 SPC：統(tǒng)計過程控制4．5 PPAP：生產(chǎn)性零組件批準(zhǔn)程序5．作業(yè)內(nèi)容：5．1本公司APQP主要分為五個階段：5．1．1第一階段：可行性制造評估5．1．1．1業(yè)務(wù)部收接客戶來樣后，需交到技術(shù)部，進行APQP小組的可行性評估。5．1．2第二階段：樣件的試制和確認5．1．2．1樣件試制前，APQP小組將對準(zhǔn)備項目作檢查，以確保各項影響制造進度的活
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