【正文】 （10）禁止工人夜間施工時大聲喧嘩吵鬧?！　。?）施工車輛行使中禁止按喇叭，挖土機裝卸車時，要輕裝慢卸，減少聲響。　?。?）加強施工機械駕駛及操作人員管理，挑選熟練操作工人，加強教育，杜絕野蠻作業(yè)，避免產(chǎn)生人為的施工噪音及振動。按使用方便，不妨礙施工，符合防火、安全要求的原則。現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法，杜絕亂堆亂放。 四、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施　?。?、施工現(xiàn)場平面管理　　（1）平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由主管生產(chǎn)負責人組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。第二節(jié)、文明施工管理體系與措施一、文明施工管理目標　?。薄幦　埃粒粒痢奔壩拿鞴さ?；　?。?、嚴格遵守《現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)的行政法規(guī)；　?。场⑺许椖坎咳藛T進場前進行文明施工教育或技術(shù)培訓，做到使用文明用語、著裝整齊、持證上崗?！　。?3）幾人同時在一樹上修剪時要有專人指揮，注意協(xié)作，避免誤傷同伴。　?。?）有高血壓及心臟病者，不準上樹?！　。?）遇到大風天氣，不可上樹。　?。?）每個作業(yè)班組，有實踐經(jīng)驗的老工人擔任安全質(zhì)量檢查員，負責安全技術(shù)指導，質(zhì)量檢查及宣傳工作?！　。?1）樹木吊放入坑時，樹坑內(nèi)不得站人，如需重新修整樹坑，必須將木箱調(diào)離樹坑，操作人員方能入坑操作?！　。?7）押運人員要隨車攜帶挑線竹竿，注意排除影響交通的架空障礙物，并與司機密切配合，注意行駛安全。　?。?4）裝車后，木箱或土球必須用緊線器或繩索與車廂堅固結(jié)實后方可進行?！　。?0）操作坑周圍的地面，不可隨意堆放工具、材料、應安放穩(wěn)妥，防止落入坑內(nèi)傷人?！　。?）掏底工作人員在操作時，頭部和身體不得直入土臺下?！　。?）挖掘樹木前，應先將樹木支撐穩(wěn)固。若情況不明，在編制初步設(shè)計時，應提出對既有地下管線進行“挖探調(diào)查”的作業(yè)項目，并在施工設(shè)計中完善，確保設(shè)計階段查清既有地下電纜埋設(shè)情況。施工住地要設(shè)置路燈?！　。?）施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災?！　。?0）用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。自備使用的發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380ｖ和220ｖ兩種電壓等級。　?。?）配電箱、開關(guān)箱：使用ＢＤ型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配?！　。?）現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置?！　。?）吊裝作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線，非操作人員禁止入內(nèi)?！　〉跹b作業(yè)安全措施　?。?）起重安裝作業(yè)前須嚴格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性，并進行試運行；鋼絲繩的安全系數(shù)應符合規(guī)定?！　。?）指揮施工機械作業(yè)人員，必須上到人可瞭望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號?！　。?）操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)?！　。?）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放?！　。?）施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防暴、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應按批準的總平面布置圖進行布置。4）建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。圖牌規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。對班組的安全活動，要有考核措施。安全檢查制度必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。施工組織設(shè)計制定安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計應有針對性的安全措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準，予以實施。施工中必須杜絕責任安全事故發(fā)生。 合理地組織材料使用，減少材料的損壞。 針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。 四、材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負責保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。批試樣為15塊（砌塊為5塊）。每批水泥沙28天后必須要有28天強度補報單。新材料應有合格證，必須通過試驗和鑒定； 材料試驗 （1）鋼筋：每批鋼筋進場，必須有質(zhì)保書，在每批鋼筋中任選二根鋼筋，在距端部50cm處各取一套（2根）試樣，長45cm，每套中取一根送試驗室作拉力試驗，另一根作冷彎試驗，合格后方可用于工程上。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。按預算材料需求計劃表，材料一次性成批采購，確保材料色澤、批號等一致。 材料品質(zhì)保證程序收集供方資料→評價供方、選擇供方→采購計劃編制審批→物資采購→進貨檢驗→加強保管與正確使用→再評價 材料供應管理制度掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。（3）通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會”的總結(jié)落實結(jié)果，對于嚴格按照質(zhì)量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經(jīng)濟處罰，對于造成嚴重施工質(zhì)量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。施工工人：參加所施工項目的“自檢”、“互檢”“交接檢”。施工隊長：協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收。施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進行各項工程項目驗收。（2）公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負責人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。二、質(zhì)量管理的組織措施以保證和提高質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密起來，依據(jù)本工程的特點，形成以項目經(jīng)理總負責，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（2）工序流程交接制度：根據(jù)工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進入工作面。（3）加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。