【正文】 混凝土由高處自由傾落不應(yīng)大于 2m，如高度超過 3m，要用串桶,溜槽下落。在繼續(xù)澆筑前用水清洗保持濕潤，鋪上一層30～50mm厚的相同配合比的去石子水泥砂漿，搗壓密實后在繼續(xù)澆筑混凝土。在施工時合理進(jìn)行安排，盡量不設(shè)施工縫，如設(shè)施工縫，施工縫處可留成“凸”或“凹”形槽。底板、頂板延長邊從一端向另一端澆筑，現(xiàn)用插入式振搗器振實，在用平板式振搗器將表面托平，人工整平，抹光。⑵、充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按計劃配備，混凝土采用分層連續(xù)澆筑施工工藝。混凝土工程：本工程筏板基礎(chǔ)、獨立柱采用C30混凝土，構(gòu)造柱為C20，其它現(xiàn)澆構(gòu)件為C30，根據(jù)我們的工程經(jīng)驗和類似工程的計算和實測情況，只要砼配比及原材料、附加劑選擇適當(dāng)，現(xiàn)場施工中加強(qiáng)保溫保濕養(yǎng)護(hù)，能夠保證砼內(nèi)外溫差不會引起開裂。⑷、支模前應(yīng)雙面拉線，且要在支模前事先彈好各墻基軸線、模板支設(shè)線及基礎(chǔ)外尺寸線等。⑵、柱、墻模板支設(shè)時要吊錘球檢測垂直度，模上口拉直線控制軸線，擋土墻體模板均用對拉螺栓加固；按照放線位置，首先進(jìn)行外側(cè)模板的拼裝，臨時用支撐撐住，邊安裝邊插入穿墻螺栓。⑻、鋼筋的保護(hù)層采用與混凝土同標(biāo)號的預(yù)制混凝土塊支墊（5050 d ，d混凝土保護(hù)層厚度），以保證鋼筋保護(hù)層，滿足設(shè)計要求。綁筋時每條軸線與柱外邊線都要拉通線，找正后用電焊機(jī)把鋼筋卡具固定好，通長鋼管進(jìn)行拉結(jié)定位。綁扎時應(yīng)核對箍筋規(guī)格及品種、數(shù)量是否符合設(shè)計要求，其后應(yīng)墊好保護(hù)層，綁扎應(yīng)綁八字扣，箍筋接頭應(yīng)左右交替布置并與主筋垂直。⑵、墊層施工完畢，根據(jù)設(shè)計尺寸在墊層上彈出基礎(chǔ)邊線和鋼筋綁扎的高度。鋼筋應(yīng)按批檢查驗收，每驗收批由同牌號，同爐罐號，同加工方法，同規(guī)格，同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60t。人工挖土?xí)r，前后操作間距不應(yīng)小于2～3米，堆土要在1米以外。⑦在基礎(chǔ)開挖過程中挖出的土不要堆放在坡頂上，要立即轉(zhuǎn)運至指定位置防止邊坡塌方。機(jī)械挖土?xí)r，啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后方可開始挖土。嚴(yán)禁任何人在伸臂及挖斗下面通過或逗留。⑶、土方開挖安全要求①在基礎(chǔ)周圍搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)安全圍欄并在圍欄懸掛“當(dāng)心坑洞”的警示標(biāo)志。四、土方工程施工安全措施⑴、基坑臨邊防護(hù)基坑開挖同時，沿長方向間距5米設(shè)置臨時固定點，用于穩(wěn)固防護(hù)網(wǎng)，防護(hù)網(wǎng)水平桿兩道，外綁安全密目網(wǎng)，同時為了夜間安全在防護(hù)網(wǎng)四周應(yīng)設(shè)置紅色警示燈，在通道處應(yīng)設(shè)置照明燈。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交錯。⑶、室內(nèi)回填用的土料中不得含有腐植土、建筑垃圾及其他有機(jī)雜質(zhì)。⑶、回填土必須選用對基礎(chǔ)無侵蝕作用的戈壁土,角礫土摻黃土分層回填，回填土厚度為每層不超過 250mm ，平板振動夯打夯縱橫交錯不少于 4 遍，每層按回填土檢測標(biāo)準(zhǔn)取樣做密實度檢驗，符合要求后方可進(jìn)行上層施工。⑵在施工現(xiàn)場主要出入中及卸土地點均設(shè)置車輛沖洗平臺，出入車輛及卸土車輛須沖洗干凈方可進(jìn)入城市道路。為防止基坑邊坡的裸露土體發(fā)生塌陷，對于易坍塌的土體因地制宜采用相應(yīng)臨時支護(hù)措施。⑸、根據(jù)地面上所撒灰線，采用機(jī)械大開挖，在土方開挖過程中，應(yīng)架設(shè)水準(zhǔn)儀引測基底標(biāo)高，嚴(yán)格控制土質(zhì)情況、標(biāo)高等變化，要經(jīng)常檢查，做好原始記錄，并做好隱蔽工程記錄，如發(fā)現(xiàn)基底土質(zhì)與設(shè)計不符時，必須經(jīng)有關(guān)地質(zhì)勘察設(shè)計人員處理。⑶、本工程為筏板基礎(chǔ)和獨立基礎(chǔ)。每次沉降測量必須進(jìn)行二個測回，誤差必須滿足 1mm 精度要求。各觀測標(biāo)記應(yīng)在同一豎直面內(nèi)。做到柱柱有查、層層有記錄。層間垂直度測量偏差不應(yīng)超過3mm。引測不少于3個以上的水準(zhǔn)點到基坑內(nèi)，對底板標(biāo)高進(jìn)行控制；177。將絕對高程換算為相對高程，把結(jié)構(gòu)177。⑶、采用激光經(jīng)緯儀正倒鏡進(jìn)行施工放樣。建筑給水、排水及采暖工程施工要點室內(nèi)給水系統(tǒng)（給水管道及配件安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)備安裝、管道防腐）、室內(nèi)排水系統(tǒng)（排水管道及配件安裝、雨水管道及配件安裝）、衛(wèi)生器具安裝（衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水管道安裝）、室內(nèi)采暖系統(tǒng)（管道及配件安裝、輔助設(shè)備及散熱器安裝、地輻射埋管）建筑電氣工程施工要點供電干線（電纜敷設(shè)）、電氣照明安裝（照明配電箱（盤）及安裝、燈具、插座、開關(guān)安裝，建筑照明通電試運行）、防雷及接地安裝、電視、電話、弱電系統(tǒng)埋管。主體結(jié)構(gòu)工程施工要點鋼筋接頭、節(jié)點處模板接頭、混凝土澆筑。⑧、衛(wèi)生間的工序最多，場地狹小是影響交工的難點，從技術(shù)質(zhì)量控制和工序穿插組織流水兩方面重點管理，提高管道支架等安裝精度和防水功能質(zhì)量，嚴(yán)格工序檢測，達(dá)到一次合格，以加速進(jìn)度，確保工期及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤、鋼筋現(xiàn)場接頭，根據(jù)設(shè)計技術(shù)要求，分規(guī)格地分別采用滾軋直螺紋機(jī)械連接和綁扎連接，滾軋直螺紋連接可預(yù)先在現(xiàn)場加工，不占工期，以提高鋼筋工程的施工進(jìn)度。如有延期應(yīng)采取增加勞力來解決趕工；對非關(guān)鍵線路的非關(guān)鍵工序延期應(yīng)防止轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵工序后而必須的保證。⒆、特別注意加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站的聯(lián)系，與上述單位密切合作，及時迅速解決在施工中的難題，保證工程按計劃進(jìn)行。⒃、施工任務(wù)安排必須定時定量，當(dāng)天的形象進(jìn)度必須當(dāng)天完成，在有條件時，能提前完成的工作都要提前安排。⑿、根據(jù)計劃落實材料、勞動力、機(jī)械的供應(yīng)，出現(xiàn)困難通過例會加以解決，確保材料、勞動力和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)。⑾、現(xiàn)場建立日碰頭會、周會、月會制度。⑻、項目部逐月編制進(jìn)度計劃和物資供應(yīng)計劃，強(qiáng)化計劃調(diào)度平衡；編制資金使用計劃和工程進(jìn)度工程量、工作量的驗收證，做到資金?？顚Ｓ?，決不挪用。⑺、項目經(jīng)理合理選擇技術(shù)力量強(qiáng)的勞務(wù)隊伍，能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難，思想素質(zhì)高的隊伍及管理人員參加本工程施工。如外部客觀不可抗拒的原因而延期，原則上應(yīng)千方百計采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，并相應(yīng)修正計劃并報批。⑵、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理好外部環(huán)境和協(xié)調(diào)。（14）、由項目技術(shù)人員提前設(shè)計并指導(dǎo)制作各種模板。（10）、主動與設(shè)計院各專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工程特點，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會審，準(zhǔn)備好圖紙會審資料，并通過會審解決存在的問題，提高施工質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行。（6）、為確保該工程工期如期完成，防止由于意外停電影響工期，現(xiàn)場盡量協(xié)調(diào)解決雙回路電源，以滿足施工需要。項目實行工期目標(biāo)責(zé)任獎罰制度，作業(yè)隊執(zhí)行定額計件和工期指標(biāo)掛勾制度。針對其特點，我們的施工順序是：先場內(nèi)后場外，先地下后地上，先土建后裝修、土建和專業(yè)設(shè)備安裝穿插進(jìn)行施工的原則。第六章 施工進(jìn)度保證措施（一）、分段目標(biāo)控制工期目標(biāo)控制點本工程為框剪結(jié)構(gòu)，整個工期按時間順序劃分為：施工準(zhǔn)備、地基基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、水電設(shè)備安裝工程。2009年11月30日開始外墻保溫、屋面防水施工。⑶、基礎(chǔ)及地下室計劃60天完成，即2009年9月10日完成。施工階段劃分 本工程劃分為四個主要施工階段，即土方工程施工階段、基礎(chǔ)工程施工階段、主體工程施工階段、裝修工程施工階段。⑧、加強(qiáng)流行性傳染病的管理力度，所有施工人員，均須經(jīng)縣級以上醫(yī)院檢查有無傳染病或不適合施工作業(yè)的疾病，持健康卡方可進(jìn)入。⑥、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便和吸煙，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便和吸煙現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及違章者，進(jìn)行處罰。③、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，并定時撒石灰粉消毒，垃圾臨時存放不得超過 3 天。防止噪聲措施：為避免噪聲及粉塵污染，生產(chǎn)區(qū)攪拌機(jī)棚為四周全封閉。所有散裝材料運輸車均須覆蓋密實，對散裝水泥須裝入成品水泥罐中，所有材料運至工地后及時卸貨，按規(guī)劃地點堆放。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置 五牌一圖 （即工程概況牌，項目管理人員設(shè)置牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌,消防工程牌，施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格為 2m，字跡端正，位置明顯，張掛牢固。⑸、提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費材料。⑶、加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率。⑻、作業(yè)班組所擔(dān)任的各項工作必須按定額內(nèi)容完工，質(zhì)量經(jīng)檢查達(dá)到合格者方可結(jié)算工資，獎優(yōu)罰劣。項目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開支，反對鋪張浪費，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。健全材料樣品檢驗制度和進(jìn)場檢驗制度，可先進(jìn)行樣品化驗檢驗，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者方可訂合同；進(jìn)場抽驗合格方可驗收進(jìn)庫。⑷、合理及時進(jìn)行勞力平衡、調(diào)配、合理組織交叉施工，減少窩工損耗；加強(qiáng)綜合計劃平衡，減少半成品構(gòu)件等的長期積壓，減少資金占用。（三）、降低成本措施管理措施⑴、為降低成本，保證工程質(zhì)量，在進(jìn)度計劃安排上，應(yīng)認(rèn)真合理安排各工序，避免因工期拖延而造成成本增加。執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度⑴施工班組料具員持限額領(lǐng)料卡領(lǐng)料，嚴(yán)禁無卡發(fā)料?，F(xiàn)場庫房管理：庫房有人管，入庫有驗收，發(fā)料有制度，領(lǐng)料有憑證，用料有記錄。⑸對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免誤用不合格的材料。（二）、材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件進(jìn)場管理⑴依據(jù)施工預(yù)算，結(jié)合施工形象進(jìn)度，編制材料采購計劃，消除盲目采購，積壓材料。⑸機(jī)械設(shè)備的日常管理由其管理單位負(fù)責(zé)，做到“定檢維修制”(即定期檢查，按需修理),按機(jī)械實際情況結(jié)合施工生產(chǎn)，制定年、季、月修理計劃。施工設(shè)備管理⑴項目部需建立健全機(jī)械設(shè)備操作使用規(guī)程和管理制度，大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”，對中小型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。施工現(xiàn)場主要設(shè)備配置⑴根據(jù)本工程特點及工作量，配備一臺 QTZ315型自升式附墻塔吊、作為本工程主體施工階段中的鋼筋、模板等材料的垂直運輸，可滿足主體階段施工要求。督促班組自檢、互檢，協(xié)助做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，參加對分包方施工的工程質(zhì)量驗證，參加樣板間和樣板分項的鑒定，參加并鑒定工程預(yù)檢、隱驗和結(jié)構(gòu)驗收，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書、結(jié)算時的質(zhì)量鑒定，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的中心情況。（3）、項目技術(shù)員技術(shù)責(zé)任制度負(fù)責(zé)對軸線、標(biāo)高的控制、復(fù)核及鋼筋放樣、技術(shù)資料的編制、對施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底；合理安排工序，安排好班組作業(yè)計劃，檢查工作質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；組織隱蔽驗收、預(yù)驗，填寫隱蔽驗收、預(yù)驗記錄，參加分部、分項工程質(zhì)量評定，組織做出分項樣板工程、樣板間；負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時整理、移交和歸檔，認(rèn)真填寫施工日記。在分項工程正式施工前必須按設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工程技術(shù)檔案制度各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實、整齊。⑸地基、主體工程驗收前由公司質(zhì)量檢查部門進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢合格后，分公司、項目部方可申請建設(shè)單位進(jìn)行五方驗收及校核。⑵分部分項（工序）工程完成后，組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。工程質(zhì)量檢查及驗收制度⑴工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。材料驗收制度分公司和項目部技術(shù)人員對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗證，由材料員向物資供應(yīng)方索要合格證、材料證明書。施工順序安排施工采用先場內(nèi)后場外，先地下后地上，先土建后設(shè)備，先裝修后專業(yè)設(shè)備安裝的施工順序進(jìn)行施工的原則。⑻施工前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、工藝要求和特點，進(jìn)行特殊部位特殊模板的設(shè)計制作，并對墻、板的拼模進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃，繪制成圖。⑹公司主任工程師在施工前組織有關(guān)人員研討確定該工程實施的目標(biāo)、方案及措施。商討影響施工部份的解決措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。施工現(xiàn)場臨時用電從業(yè)主提供的電源處以三相四線制引至臨時配電室，后增加接地保護(hù)線，采用三相五線制輸出380/220V，電纜穿管埋地引出，向各配電點供電，采用三級配電二級保護(hù)。（3）、水泵選擇根據(jù)工程實際最不利情況，通過水力計算，確定工況最大流量Qmax和最高揚程Hmax。⑤.總用水量Qq1+q2+q3=++=＜q4因此，總用水量Q＝10L/S。本工程施工及生活用水管接自市政自來水管網(wǎng)，水質(zhì)符合施工及生活要求。材料需用計劃表序號項 目規(guī)格單位數(shù)量1D48 鋼管噸2002鋼腳手板2003000塊2003竹腳手板塊20004竹膠合模板M250005高密網(wǎng)M270006扣件套300007木方楞10050M3808安全帽個2009安全帶條15010泡沫滅火器個511干粉滅火器個10施工現(xiàn)場主要技術(shù)設(shè)備配備計劃為保證工程的施工質(zhì)量，確保施工過程的檢測試驗的準(zhǔn)確性，開工前項目部配備必要的技術(shù)裝備?，F(xiàn)場材料嚴(yán)格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運。勞動力計劃表序號工種名稱基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組1木 工3013011012鋼筋工201201313砼 工151151714磚 工101201515抹灰工3016機(jī)械工5171817架子工1012011518水暖工51512019電 工15115130110油漆工20111普 工201201201合 計130152168三、施工機(jī)具準(zhǔn)備：在施工前對施工機(jī)械設(shè)備做全面維修、保養(yǎng)，達(dá)到完好率 95 ％以上，確保工程施工中機(jī)械不誤工、不傷人，確保施工時正常運轉(zhuǎn)，按計