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新世紀(jì)廣場二期施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-07-26 04:56 本頁面
   

【正文】 10mm2細(xì)部放線177。每層板面測設(shè)時(shí),激光鉛垂儀設(shè)在首層控制點(diǎn)上對準(zhǔn)接收靶,照準(zhǔn)后在水平方向旋轉(zhuǎn)360176。 基坑找平采用水準(zhǔn)儀將基底標(biāo)高引測于基坑內(nèi),在基坑坑壁四周和基坑中央打入一小木樁,在木樁上引測同一高度的標(biāo)高,以便根據(jù)該標(biāo)高控制地下室各結(jié)構(gòu)頂面的設(shè)計(jì)標(biāo)高。墊層上基礎(chǔ)放線:用全站儀正倒鏡法以軸線控制樁為準(zhǔn),將各軸線直接投測在墊層上。五、原水準(zhǔn)點(diǎn)的引測和177。(四)單位工程矩形控制網(wǎng)和軸線控制樁的建立現(xiàn)場依據(jù)已經(jīng)建立的直角坐標(biāo)系,用全站儀放建筑物大角點(diǎn),再根據(jù)總平面圖相臨建筑的關(guān)系和設(shè)計(jì)圖建立半永久性控制樁。四、建筑物定位規(guī)測(一)測放依據(jù)建筑物的定位放線以業(yè)主提供的總平面建筑定位圖和放線圖為依據(jù)進(jìn)行測放,按照規(guī)劃部門提供的控制點(diǎn)測放出控制軸線,再按設(shè)計(jì)圖尺寸測放各軸線位置。對照總圖,現(xiàn)場勘察、校測建筑用地紅線樁點(diǎn)、坐標(biāo)、高程及相鄰建筑物關(guān)系。()整米數(shù)水平線投測四大角及主軸線根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測設(shè)“建筑物矩形控制圖”以首層軸線位置為準(zhǔn),在四大角軸延長線上向上逐層投測在各施工層,以投測的大角軸線,測定其他軸線校測177。 墻根部經(jīng)常是模板不能到位的地方,常常出現(xiàn)縫隙,這些部位要配以膠條,將縫隙密封,以防砼漏漿。 支剪力墻模時(shí),先校核剪力墻預(yù)留插筋的位置關(guān)系是否正確,然后牽拉通線安裝墻模板,模板安裝后,再進(jìn)行自檢,核實(shí)無誤后方可進(jìn)行下一道工序。梁、柱模板支撐牢固,扣件應(yīng)擰緊,柱距≮60kN,防止因支撐體系不牢固,而導(dǎo)致模板移位變形。派經(jīng)驗(yàn)豐富的砼工振搗砼,確保節(jié)點(diǎn)核心部位砼密實(shí)程度。為解決好以上質(zhì)量通病,擬定以下措施。后澆帶施工措施。剪力墻鋼筋綁扎、鋼筋接頭處理及控制。六、環(huán)境檢測計(jì)劃根據(jù)我公司執(zhí)行的GB/T1900GB/T2400GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》(Q/CJL/QEOSC)、《程序文件匯編》(Q/CJL/QEOCX)及有關(guān)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、文明施工管理的作業(yè)文件要求,在基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段,施工現(xiàn)場對場界噪聲、粉塵排放、作業(yè)場所噪聲進(jìn)行檢測,使其控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。工長、質(zhì)檢員、監(jiān)理技術(shù)員監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)證,收集整理有關(guān)質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù),參加有關(guān)質(zhì)量事故的處理和驗(yàn)證。專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)、工長、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師技術(shù)員3地面與樓面工程基層、墊層、地磚面層、混凝土面層基土密實(shí):;;材質(zhì)、混凝土強(qiáng)度:查材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告;表面光潔、無裂紋、砂眼、顏色協(xié)調(diào)、空鼓:觀察檢查、小錘輕擊;平整縫格和踢腳線上口平直:2m靠尺、楔形塞尺和拉線檢查?!峨[蔽工程驗(yàn)收記錄》、《工程中間驗(yàn)收證明書》作為工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),由項(xiàng)目技術(shù)部予以妥善保存。重要工序完工后:重要工序施工完畢后,項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工工長會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理單位和業(yè)主派出的質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)。不合格品控制施工中發(fā)現(xiàn)的分部分項(xiàng)工程不合格,由項(xiàng)目質(zhì)安員在不合格部位上作好標(biāo)識(shí),同時(shí)填寫《不合格報(bào)告》上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?!镀胀ɑ炷劣蒙啊⑹|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52—2006五、施工過程的檢測計(jì)劃一般工序檢驗(yàn)施工過程中一般工序檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行“三檢制”:第一步,操作人員按設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、操作規(guī)程、《作業(yè)指導(dǎo)書》或《技術(shù)交底書》內(nèi)容完成作業(yè),經(jīng)自檢后交班組長檢驗(yàn);第二步,班組長進(jìn)行復(fù)檢;第三步,現(xiàn)場質(zhì)安部驗(yàn)收。(標(biāo)號或配合比變更時(shí)應(yīng)另作試塊)。當(dāng)配合比改變時(shí),也應(yīng)相應(yīng)制作試塊。 (b)、同一單位工程每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土,其取樣不得少于一次?!稄椥泽w瀝青防水卷材》JC/T560聚氯乙烯彈性防水卷材:以同一類型、型號每20噸為一批,不足20噸也按一批。每批抽樣強(qiáng)度等級試驗(yàn)10塊,其它指標(biāo)每種5塊,備用5塊。在現(xiàn)澆框架樓層中以每一層或施工區(qū)段中300個(gè)同類型接頭為一批。《低碳熱軋盤圓條》GB/T70197鋼材焊接鋼筋焊接骨架和網(wǎng)片 同類型制品不大于200件為一批《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ182012閃電對焊接頭 在同一臺(tái)班內(nèi),由同一焊工完成的300個(gè)同級別、同直徑接頭為一批。檢驗(yàn)合格的材料,才能用于工程上,若檢驗(yàn)結(jié)果不符合質(zhì)量要求,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)人員作出處理意見,并將處理意見簽署在試驗(yàn)報(bào)告單上。每班不少于3次。(6)檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。(2)檢查原材料數(shù)量(含外加劑、摻和料數(shù)量),每班抽查不少于5次。 對進(jìn)場鋼筋必須進(jìn)行抽檢,抽檢其原材料、焊接強(qiáng)度、機(jī)械連接強(qiáng)度、脆性及韌性等,符合設(shè)計(jì)要求后才能使用。 施工中所投入使用的各種計(jì)量檢測儀器需定期進(jìn)行檢查和鑒定。第四節(jié)、檢測方案一、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的組成施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)理公司質(zhì)檢部門公司試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目質(zhì)量管理組試 驗(yàn) 組材料管理組技術(shù)管理組工程管理組施工質(zhì)量 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立一個(gè)試驗(yàn)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、取樣、送樣等質(zhì)量檢測工作,由專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé),并配2個(gè)試驗(yàn)工開展工作。磚、砂、石按平面施工圖布置,隨到隨時(shí)收堆。鋼材離地200mm架空規(guī)格堆碼整齊,上面搭放雨棚。木材:按設(shè)計(jì)要求專門采購,價(jià)格通過業(yè)主協(xié)商確定。一般材料送公司試驗(yàn)室(注冊一級計(jì)量檢測單位)檢驗(yàn);特殊材料送建筑研究院檢驗(yàn)。對不合格產(chǎn)品必須按照程序文件要求辦理退貨手續(xù),并及時(shí)采購合格品進(jìn)行補(bǔ)充,對造成進(jìn)度損失的則要科學(xué)合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,使其影響降低到最小限度。同時(shí),對甲供材料進(jìn)場后堅(jiān)持驗(yàn)貨檢驗(yàn),對不合格產(chǎn)品拒絕使用并申請調(diào)換,對合格材料要妥善保護(hù)。(5)檢查前道工序質(zhì)量,在前道工序質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。作業(yè)條件準(zhǔn)備(1)向施工班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、安全交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求,遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)。(2)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃,按施工平面布置圖的要求組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。(2)組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試,做好開工前準(zhǔn)備工作。(2)根據(jù)材料需用計(jì)劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作。(2)根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求,針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計(jì)劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序及質(zhì)量控制措施。(3)對水源、電源的位置等情況做詳細(xì)調(diào)查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。外裝修在頂層砌體完成后由上至下進(jìn)行施工,外裝修完成后進(jìn)行室外豎向工程施工。(五)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃為了確保工期和時(shí)間連續(xù)、實(shí)施交叉作業(yè),本工程高層建筑分兩次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,具體如下:第一次驗(yàn)收177。配置2臺(tái)施工電梯作為材料、施工人員的垂直運(yùn)輸。鋼筋在現(xiàn)場加工,設(shè)1間加工房。6主樓6層以上主體結(jié)構(gòu)采用懸挑外腳手架,1~6層采用落地式雙排鋼管腳手架。由于負(fù)一層基坑大開挖由業(yè)主指定分包,我方進(jìn)場后的土石方工程主要指大開挖完成面至基礎(chǔ)持力層,土石方均采用機(jī)械開挖,人工撿底修邊以及樁基擴(kuò)孔,再由人工轉(zhuǎn)運(yùn)至中庭臨時(shí)堆放,堆放到一定數(shù)量后再采用裝載機(jī)或挖土機(jī)裝入自卸汽車上運(yùn)至3km以外棄土,并付棄土堆場費(fèi)。四、主要施工方法和機(jī)械設(shè)備的選擇(一)施工縫的留設(shè)基礎(chǔ)部分:地下室為基礎(chǔ)頂面,地下室迎土面剪力墻豎向施工縫以各棟號劃分,凡接洽部分均設(shè)置止水帶。2.收尾裝飾工程,由上至下,先天后地。一、 施工階段的劃分(本工程主要分成以下5個(gè)施工階段:)177。生活區(qū)內(nèi)的食堂旁設(shè)隔油池,食堂污水必須經(jīng)過隔油處理后由排水道排入城市下水道內(nèi)。工程用水主要用于混凝土攪拌、養(yǎng)護(hù)、砂漿攪拌、砌筑、抹灰、消防用水等。(2)供水方式:生產(chǎn)、消防用水合用,供水不能直接到頂,須在中間樓層上采取加壓措施,各單體工程需設(shè)加壓泵供應(yīng)用水。鋼筋加工房布置根據(jù)施工總體安排,在地下室施工期間,鋼筋房、木工房及材料堆場均布置于觀景中庭,地上主體結(jié)構(gòu)施工期間,加工房、材料堆場搬遷至5樓北側(cè)地下車庫頂板上,其具體位置詳見附圖:《施工總平面布置圖》。塔吊設(shè)置在地下室內(nèi),塔吊基礎(chǔ)設(shè)置在地下室底板上,底板需要采取加強(qiáng)措施(施工方法和加強(qiáng)措施必須經(jīng)過設(shè)計(jì)人員同意)。塔機(jī)安裝高度均超過了其自身獨(dú)立高度,需要采取附著措施。主體施工階段現(xiàn)場布置3臺(tái)攪拌機(jī)供應(yīng)混凝土和砂漿。(2)臨電:主要包括施工用電和生活用電兩部分,分別采取單獨(dú)布線。臨水、臨電的布置(1)臨水:主要包括施工用水、消防用水和場地排水三部分。 辦公區(qū)臨時(shí)用房的布置:采用活動(dòng)板房作為辦公區(qū)的臨時(shí)用房。現(xiàn)場大門布置本工程設(shè)置兩個(gè)出入口,按照景觀化施工現(xiàn)場的要求設(shè)置大門。 封閉施工和施工道路的布置根據(jù)現(xiàn)場勘察及業(yè)主提供的用地平面圖,明確用地范圍。臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線采用暗敷方式。本工程按照主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修兩個(gè)施工階段進(jìn)行總平面布置。(二)材料等其他保證措施考慮春節(jié)等節(jié)假日期間,部分材料供應(yīng)單位放假,現(xiàn)場指揮部擬定節(jié)假日來臨前,根據(jù)節(jié)日工程進(jìn)度所需,計(jì)劃一定數(shù)量材料,以保證工程順利進(jìn)行。,需采取冬、雨季施工技術(shù)措施,確保連續(xù)施工,降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響??蛑е?、框支梁、轉(zhuǎn)換梁縱筋連接采用機(jī)械連接,對于直徑》22的粗鋼筋采用機(jī)械連接?;炷恋墓?yīng)是保證基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按期完成的關(guān)鍵。(1)配備足夠的施工機(jī)械解決好材料水平垂直運(yùn)輸對施工進(jìn)度的影響。三、技術(shù)保證根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃,每周、每月、每季度對實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查、對比,分析工期暫時(shí)延誤的原因,并采取措施加以改進(jìn),確保關(guān)鍵線路上各節(jié)點(diǎn)按期完成,避免非關(guān)鍵線路上的工序因延誤而成為關(guān)鍵工序,從而對總工期造成影響的現(xiàn)象發(fā)生。投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具,滿足施工的質(zhì)量、工期要求:根據(jù)本工程的工期安排,我公司擬定投入普通膠合板模板體系,可以減少抹灰工序,并按計(jì)劃保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。為確保本工程按期完工,我公司將選派專業(yè)管理人員組成該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足工程的施工管理需要。加強(qiáng)對惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對停電、停水等特殊情況進(jìn)行妥善安排,建立預(yù)警制度,原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展,盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況因素對施工的影響。每周召開進(jìn)度工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)會(huì)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序,每一責(zé)任工長及職能部門,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵線路的工期予以保障。(4)采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法,以定期檢查為主,臨時(shí)檢查為輔,對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整。工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、各專業(yè)施工隊(duì)伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào),做到全員參與,人人有責(zé)。新世紀(jì)廣場二期(6樓及地下車庫)必須靠一流的施工策劃和運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備等諸多因素來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制,從而以過程精品實(shí)現(xiàn)擬定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),滿足業(yè)主對該工程工期和質(zhì)量等方面的要求。總經(jīng)理管理者代表 總工程師hi 總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師生產(chǎn)副總經(jīng)營副總公司試驗(yàn)站人力資源部貫標(biāo)辦公室材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工 程 部辦 公 室經(jīng)營預(yù)算部財(cái) 務(wù) 部生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司副經(jīng)理分公司主任工程師生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)管理組勞資及環(huán)保管理組預(yù)算管理組機(jī)械管理組材料管理組安全管理組質(zhì)量管理組技術(shù)管理組工程管理組六、項(xiàng)目施工管理組織體系 業(yè)主代表監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理公司總部 安裝項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程竣工及管理資料技術(shù)處理施工方案施工計(jì)劃、計(jì)量管理技術(shù)管理組工程管理組勞資管理組預(yù)算管理組材料管理組機(jī)械管理組財(cái)務(wù)管理組安全管理組質(zhì)量管理組環(huán)保管理組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師勞資員材料工程師造價(jià)師財(cái)務(wù)經(jīng)理機(jī)械工程師安全工程師質(zhì)檢工程師環(huán)保員施工員現(xiàn)場環(huán)境管理、監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全管理治安保衛(wèi)機(jī)械設(shè)備及維修管理現(xiàn)場安全管理、安全資料管理工程質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理合同管理、成本核算財(cái)務(wù)管理`外部協(xié)調(diào)、人事勞保治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)材料質(zhì)量控制、材料計(jì)劃管理材料采購發(fā)放管理工程預(yù)決算、經(jīng)營計(jì)劃管理文明施工管理施工組織管理、裝飾施工管理施工技術(shù)管理、施工進(jìn)度管理結(jié)構(gòu)作業(yè)班組裝飾作業(yè)班組安裝作業(yè)班組第四章、工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、工期、進(jìn)度計(jì)劃安排一、總工期計(jì)劃工期目標(biāo)為:計(jì)劃2013年10月1日開工(以開工報(bào)
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