freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量與安全保證體系及措施-wenkub.com

2025-07-24 12:59 本頁面
   

【正文】 ,嚴(yán)禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進(jìn)行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷,一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗,與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵?,建立良好的社會關(guān)系。、監(jiān)理檢查工作時,主動介紹情況。 ,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議,積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?,自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定,搞好文明共建工作。 文明施工實施措施,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工落到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。文明施工組織機(jī)構(gòu)見圖101。本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工程。2 文明施工措施 文明施工的目標(biāo)通過我集團(tuán)公司在以往工程施工中的實踐,充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。,污水設(shè)便水池和非便水池,池四周抹水泥砂漿層,避免滲漏,頂加封蓋,定期清理。凡損壞的道路、排水溝恢復(fù)并加以引接。、棄料,按規(guī)定的地點集中堆放,并建立相應(yīng)的防護(hù)措施,避免廢棄料流失或擴(kuò)散而污染環(huán)境。,要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝,以便雨季時節(jié)將雨水排出施工范圍以外,避免雨水浸泡已施工好的部位,同時還要做好暴雨沖毀邊坡和路基的防范措施。定期對本單位的環(huán)境事項及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測,積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進(jìn)行的定期或不定期的專項環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測。 環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定,做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。其中工程管理部負(fù)責(zé)制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案,解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題;同時合理安排生產(chǎn),組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施,減少對環(huán)境干擾;質(zhì)安部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項的糾正,監(jiān)督各項環(huán)保措施的落實;其它各部門按其管轄范圍,分別負(fù)責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核,保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)對有毒有害氣體、危險物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度,負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。,加強(qiáng)對職工進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)法制意識,維護(hù)好治安秩序?!吨腥A人民共和國消防條例》,建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保證其完好備用。,作業(yè)時統(tǒng)一指揮,機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置,不得侵占場內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場安裝后需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用。、電工等專業(yè)工種,必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證后方可單獨作業(yè)。,施工時防止被灼傷。,行動敏捷,年齡適中,具有一定的高空作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗素質(zhì)并佩帶安全防護(hù)用具。,無安全隱患后方可作業(yè)。機(jī)械操作及運輸安全管理。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。、死亡事故,在1小時內(nèi)按系統(tǒng)上報集團(tuán)公司主管部門。及時維修保養(yǎng)各類機(jī)具,確保安全有效。班組安全管理。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場,女工不得穿裙子作業(yè)。上崗作業(yè)時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。特別要把易發(fā)‘高空墜落’‘物體打擊’‘淹溺’‘觸電’‘機(jī)械傷害’‘火災(zāi)’事故的場所作為檢查重點。安全檢查。(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后,方可安排上崗作業(yè)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患,停止作業(yè),并迅速組織人員撤離危險崗位,立即組織排險或向領(lǐng)導(dǎo)報告。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”。項目班組長(班組兼職安全員)安全職責(zé):對班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝,檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護(hù)用品。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議,定期或隨時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。項目部屬下施工隊長職責(zé):施工隊長對所屬項目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé),檢查、督促項目安全執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。項目經(jīng)理安全職責(zé):對項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。機(jī)械部門:對機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),按時考核本部門機(jī)械人員的操作技能,做到持證上崗,參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。 辦公室:對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。,落實安全措施。保證質(zhì)量。 圖79 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人,糾正違章。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程管理部、機(jī)電物資部、試驗室、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。四、安全保證體系安全保證體系根據(jù)本工程特點,實行兩級管理,建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。,項目部采取例外原則予以重獎。,使工程施工正常進(jìn)行。實行質(zhì)量檢查制度,并不定期隨時抽檢。,做到各種證明、合格證(單)、驗收、試驗單據(jù)齊全,確保其可追溯性和完整性。,自行采購的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評價,在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。、試驗關(guān),保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性,測量人員必須保持相對穩(wěn)定。外租設(shè)備在進(jìn)場前,要進(jìn)行檢驗和認(rèn)可,經(jīng)證明能滿足工程施工要求后,方可進(jìn)場施工。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)要求,進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以滿足工程施工的技術(shù)需求。,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求,編制施工計劃,確定適用的施工設(shè)備并落實配備,以及輔助裝置、資源配置(包括人力),以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對本工程重要的施工工序,要分部分項地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次合格。項目商務(wù)部部長(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制財務(wù)年度收支成本計劃及措施;(2)參加經(jīng)濟(jì)活動分析,加強(qiáng)財務(wù)、經(jīng)營管理工作;(3)開展質(zhì)量成本管理和工程目標(biāo)成本管理;(4)參加項目履約期合同評審;(5)對本部門工作全面負(fù)責(zé)。項目黨政辦公室主任(1)在項目經(jīng)理
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1