質量保證體系及保證措施4119737783-wenkub.com
2025-06-22 20:15 本頁面
【正文】 施工進度計劃管理QC小組 主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。全面質量管理的主要內容還是圍繞《質量保證計劃》質量保證體系、質量管理體系來開展，根據這些內容做好本工程的各項質量工作。工長砼振搗分層澆灌，不得漏振，也不得離析工長檢查員后澆帶施工編制單獨的施工方案，確保后澆帶澆灌后，砼密實，不滲不漏。對模板、予埋件、予留孔的位置、標高進行嚴格檢查，確保準確無誤。按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎、圈梁和板每30—50m(m3)各抽查1處，但均不少于3件。（5）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在北京市指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包裝標識分類存放。產品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。（4）施工材料的質量控制措施物資采購： 施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。在保修階段，對本工程進行維修。同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。 施工工藝、方法落實流程圖 項目總工程師編制過程工程部技術部質量部施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質量部門進行檢查落實情況報告獎 勤外 罰 存 檔有書面記錄有書面記錄檢查過程分 發(fā)按要求進行交底過程按要求編制評定過程施工階段性質量控制措施圖質量事前控制施工準備工作 質量控制施工人員質量控制工程原材料質量控制施工所需機械設備質量控制施工、檢驗方法質量控制 施工現場、技術、管理、環(huán)境質量控制開工報告審核質量事后控制施工過程中設計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質量控制中間產品質量控制竣工質量檢驗工程質量評定工程質量鑒定文件竣工圖質量檢驗評定資料質量事中控制施工階段質量控制 （1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。詳見 《施工工藝、方法流程落實流程圖》?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。 人員培訓計劃表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目法管理項目主要管理人員一周輪訓2全面質量管理項目全體管理人員施工班組班長一周輪訓3質量體系項目全體管理人員一周輪訓4計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓5辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓6鋼結構主管工長焊工一周7整體提升內筒模施工工藝項目總工、主管工長、木工、塔吊工一周8懸挑式鋼管外腳手架項目總工、主管工長、架子工、塔吊工一周9大模板施工工藝主管工長木工一周10大直徑鋼筋滾壓直螺紋連接施工工藝主管工長鋼筋工一周11豎向鋼筋電渣壓力焊施工工藝主管工長鋼筋工、焊工一周12碗扣式腳手架快拆施工工藝主管工長木工一周在施工中，我們
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