什么是全員生產(chǎn)保全管理(tpm)-wenkub.com
2025-07-18 10:46 本頁面
【正文】 尤其是主要管理者培養(yǎng)“零化管理”的領導能力，樹立“零化管理”的充分信心和決心，然后賦予全體員工進行“零化管理”活動的內涵和動力。另一方面，隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)操作流程越來越復雜，單兵作戰(zhàn)的方式已不能解決問題，就需要各種專業(yè)技術和職能部門的協(xié)作。目前，做不到文明生產(chǎn)，是我國很多企業(yè)普遍存在的問題。（３）在全國范圍內要大力推廣TPM的活動，提高整體的管理水平不少國外專家來我國考察，多數(shù)認為我國的很多企業(yè)文明生產(chǎn)很差，他們曾多次明確指出沒有文明生產(chǎn)，就不會有好的產(chǎn)（２）加強TPM的教育，提高整個民族的參與意識目前，我國企業(yè)員工的普遍水平較低，基本素質較差，經(jīng)常出現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭、用餐剩飯、污染環(huán)境等現(xiàn)象，很多員工已養(yǎng)成了偷懶和不認真的習慣，喜歡發(fā)牢騷，發(fā)現(xiàn)問題也不愿意管或不想管或不敢管，參與意識很差。為了我國早日普及和實現(xiàn)TPM活動，應加強如下幾個方面的工作。（５）追求“零化管理”在TPM活動中，“零化管理”意味著在現(xiàn)場現(xiàn)物條件下，實現(xiàn)“零災害、零不良、零故障”，將所有損失在事先加以預防；在質量管理活動中，“零化管理”意味著以完美無缺的制品質量，給顧客提供“無缺陷”產(chǎn)品；在間接部門工作中，“零化管理”意味著在所有的業(yè)務內容、格式、文字中要實現(xiàn)“零出錯”。 （３）養(yǎng)成員工的自律習慣TPM活動的重要思想之一是“從小事做起，從我做起，認真、講究地做好每一件事情”，這種思想使得員工形成人人做好事的習慣，養(yǎng)成遵守每一種協(xié)議規(guī)則的習慣。因此，要使TPM活動得以徹底的執(zhí)行并產(chǎn)生良好的效果，就必須不斷地組織檢查和評價，并要持續(xù)改善。（３）全面推進TPM集團在推進TPM活動時，創(chuàng)造了很多行之有效的TPM推進方法。（２）全員培訓集團非常注重對員工的培訓。（５）清心（標準）清心是指牢記TPM的活動，確定目標，自覺從事5S活動，使5S活動成為習慣化、經(jīng)?；?、制度化（清心）的過程，它培養(yǎng)每個員工具有保持清潔、用完歸位、愛護公物、遵守規(guī)則、敬業(yè)等良好的習慣。（３）清掃（刷新）
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