農(nóng)村電商多平臺(tái)運(yùn)營計(jì)劃-wenkub.com
2025-07-17 11:37 本頁面
【正文】 口碑營銷，會(huì)在某些時(shí)候給我們不間斷的驚喜。第6章 說明我們應(yīng)通過總公司的平臺(tái)優(yōu)勢，完善的銷售渠道、豐富的運(yùn)營和推廣經(jīng)驗(yàn)，為自有平臺(tái)提供良好的基礎(chǔ)，揚(yáng)長避短，加快發(fā)展。友情鏈接，跟一些知名網(wǎng)站做交換鏈接或友情鏈接。四、實(shí)際推廣在或微信群里發(fā)消息：可以選平臺(tái)的一些促銷等活動(dòng)，把活動(dòng)的內(nèi)容和訪問地址發(fā)到群里。品牌得到廣泛宣傳。留住人才，要有行之有效的吸引機(jī)制。一、團(tuán)隊(duì)成長理想中的團(tuán)隊(duì)，是所有伙伴上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共謀事業(yè)。二、定價(jià)策略農(nóng)特產(chǎn)品本身的溢價(jià)空間大，采取精包裝的形式進(jìn)行售賣。五、線下網(wǎng)點(diǎn)開拓：線下網(wǎng)點(diǎn)是消費(fèi)品下鄉(xiāng)的基礎(chǔ)，也是縣域農(nóng)村電商的基礎(chǔ)配套。保留百貨，去除生鮮，精簡前臺(tái)，每半月僅推廣幾款商品，并印制宣傳彩頁到店內(nèi)配發(fā)，開辦試吃會(huì)，試用會(huì)，簡化購買操作，清晰前臺(tái)樣式，越簡單清晰越好。第6節(jié) 各平臺(tái)銷售策略前期以線下網(wǎng)點(diǎn)為主，打通城市農(nóng)村的物流，信息流聯(lián)系，以批發(fā)商品到網(wǎng)點(diǎn)打開銷量，附帶為村民代購、代充值、代保險(xiǎn)、金融等服務(wù)。，受教育程度相對(duì)較低的已婚婦女（潛在主要消費(fèi)群體）此類群體大多是家庭的主要采購者，又容易受宣傳影響愛趕時(shí)髦，但受限于相對(duì)教育程度低的關(guān)系，網(wǎng)購商品存在困難。第5節(jié) 消費(fèi)者分析一、消費(fèi)品下鄉(xiāng)：網(wǎng)購在農(nóng)村仍屬于不常見的現(xiàn)象，首批的消費(fèi)群體將以接收過一定教育的中青年為主，他們大多為外來的務(wù)工人員，村里的青年和接受過教育的中年。同時(shí)，線下網(wǎng)點(diǎn)的定位在于為農(nóng)村顧客提供代買代賣的便民服務(wù)，但相對(duì)復(fù)雜的操作和電腦帶給農(nóng)民的疏離感卻讓這些顧客完全感受不到便利性，針對(duì)農(nóng)村顧客的現(xiàn)狀，相對(duì)簡易的短信購物，電話購物，廣告紙購物可能更具優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)藍(lán)圖，和公司共同成長、發(fā)展！看好萬達(dá)村平臺(tái)發(fā)展，相信萬達(dá)村平臺(tái)的美好明天！第3節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一、2016年完成平臺(tái)重組，建立萬村達(dá)品牌形象，實(shí)現(xiàn)線上銷售150萬；二、2017年整合縣域特產(chǎn)資源，建立溫嶺區(qū)域特產(chǎn)資源聯(lián)盟，深化品牌影響力，建立縣域特產(chǎn)資源標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)線上銷售500萬；三、2018年整合資源上市，實(shí)現(xiàn)線上銷售1000萬；第4節(jié) 發(fā)展計(jì)劃介紹農(nóng)村電商發(fā)展迅速，廣闊的前景和近乎舉步維艱的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了鮮明的對(duì)比。用最小的運(yùn)營推廣成本瞄準(zhǔn)最精確的顧客，創(chuàng)造最大的利潤。農(nóng)特產(chǎn)品線下專賣店大型農(nóng)莊溫嶺本地特產(chǎn)線上店鋪全國性的特產(chǎn)網(wǎng)站銷售范圍小小大大產(chǎn)品線全面單一全面全面區(qū)域整合能力強(qiáng)強(qiáng)弱弱服務(wù)程度較好好參差不齊較好產(chǎn)品品質(zhì)好好參差不齊好陌生認(rèn)可程度弱好弱好客流情況不明確需求不明確需求明確需求明確需求主要客戶類型感性+理性感性較理性較理性服務(wù)轉(zhuǎn)介紹一般多參差不齊多運(yùn)營成本高低低高利潤空間高高高一般成交量低高參差不齊高單筆成交額一般一般一般一般發(fā)展速度慢慢
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