【正文】 5用水平儀檢查3坡度L*2/1000用2M靠。地面壓光一晝夜后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)。4壓光，把握好壓光時(shí)間和壓光程度；。檢驗(yàn)方法：按《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002的檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)。樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于l0mm，每踏步兩端寬度差不應(yīng)大于10mm；旋轉(zhuǎn)樓梯梯段的每踏步兩端寬度的允許偏差為5mm。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。 檢驗(yàn)方法：用小錘輕擊檢查。 檢驗(yàn)方法：觀察并檢查材質(zhì)合格證明文件及檢測(cè)報(bào)告。3）、第三遍抹壓：當(dāng)面層砂漿終凝前，用鐵抹子用力抹壓。F、鋪設(shè)：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤(rùn)，～，將攪拌均勻的砂漿，從房間內(nèi)退著往外鋪設(shè)。E、攪拌1）、砂漿的配合比應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求(1:)通過(guò)試驗(yàn)確定。B、找標(biāo)高：根據(jù)標(biāo)高控制線和設(shè)計(jì)厚度，在四周柱上、墻上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。出廠期超過(guò)3個(gè)月或者有結(jié)塊現(xiàn)象的水泥不允許使用。八、質(zhì)量記錄1 .應(yīng)做好工程隱蔽記錄（包括防震、隔聲做法），技術(shù)交底記錄。3 .工人操作應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。其它工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備上。3）罩面板應(yīng)無(wú)脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固。紙面石膏板（埃特板）的長(zhǎng)邊（既包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)；自攻螺絲與紙面石膏板（埃特板）邊的距離，用面紙包封的板邊以10～15mm為宜，切割的板邊以15～20mm為宜；固定次龍骨的間距，一般不應(yīng)大于400mm，在南方潮濕地區(qū)，間距應(yīng)適當(dāng)減小，以300mm為宜。吊頂燈具、風(fēng)口及檢修口等應(yīng)設(shè)附加吊桿和補(bǔ)強(qiáng)龍骨。墻上應(yīng)預(yù)先標(biāo)出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時(shí)找到次龍骨的位置。吊頂如設(shè)檢修走道，應(yīng)另設(shè)附加吊掛系統(tǒng)，用10mm的吊桿與長(zhǎng)度為1200mm的L50*4角鋼橫擔(dān)用螺栓連接，橫擔(dān)間距為1800～2000mm，在橫擔(dān)上鋪設(shè)走道，可以用6槽鋼兩根間距600mm，之間用10mm的鋼筋焊接，鋼筋的間距為100，將槽鋼與橫擔(dān)角鋼焊接牢固，在走道的一側(cè)設(shè)有欄桿，高度為900mm可以用L50*4的角鋼做立柱，焊接在走道槽鋼上，之間用30*4的扁鋼連接。主龍骨的接長(zhǎng)應(yīng)采取對(duì)接，相鄰龍骨的對(duì)接接頭要相互錯(cuò)開(kāi)。主龍骨應(yīng)吊掛在吊桿上，主龍骨間距900mm～1000mm。當(dāng)預(yù)埋的桿件需要接長(zhǎng)時(shí)，必須搭接焊牢，焊縫要均勻飽滿。采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。3）大于3公斤的重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。龍骨安裝完畢，應(yīng)經(jīng)檢查合格后再安裝飾面板。龍骨的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，縱橫拱度均勻，互相適應(yīng)。吊頂施工人員熟悉防震、隔聲的安裝方法。3）吊頂工程中的預(yù)埋件、普通鋼筋吊桿和型鋼吊桿、防震吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理。7）材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告。3）工前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)。3）零配件：有全絲鍍鋅吊桿（有特殊減震要求的部位為防震吊桿）、射釘、自攻螺、密封膠、玻璃棉等?？傮w施工順序是“先濕作業(yè)”，“后干作業(yè)”，“先墻頂”，“后地面”，“先管線”，“后飾面”，“先外墻”，“后室內(nèi)”。第四節(jié) 材料訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程名稱：西安星河灣海怡四期室內(nèi)住宅裝飾工程序號(hào)材料、半成品、設(shè)備名稱供應(yīng)商及品牌計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1輕鋼龍骨待定2016年12月22日2石膏板、埃特板待定2016年12月25日3夾板、木方零星材料甲供2016年12月22日4大理石甲供2017年3月25日5墻、地磚甲供2017年3月25日6鏡鋼待定2017年8月1日7膩?zhàn)臃奂芭淞洗?017年3月10日8乳膠漆甲供2017年4月15日9天花石膏線待定2017年4月10日10木門套甲供2017年4月15日11門扇甲供2017年7月15日12木飾面甲供2017年5月10日13木飾線甲供2017年5月10日14捫布、捫皮甲供2017年6月15日15墻紙甲供2017年6月15日16龍頭、潔具甲供2017年6月15日17五金門鎖甲供2017年6月15日18鏡框線甲供2017年4月15日19燈具甲供2017年6月30日20木扶手甲供2017年6月30日第六章 主要施工方案第一節(jié) 總體施工順序流程一、本工程按照施工總體計(jì)劃安排，采用流水作業(yè)施工，將整個(gè)標(biāo)段范圍的項(xiàng)目共分為2個(gè)班組（包括后期玻璃、不銹鋼安裝班組、地氈施工班組）作業(yè)段施工，裝飾部分各自分別進(jìn)行交叉穿插施工，最大限度控制工期、成本，具體施工順序：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)—→施工進(jìn)場(chǎng)—→墻體拆改（墻面基層處理）→隱蔽驗(yàn)收—→廚衛(wèi)墻地磚/房間地磚/大理石材鋪貼工程（做好成品保護(hù)）—→裝飾木制材料進(jìn)場(chǎng)—→防白蟻處理—→空調(diào)、排氣、排煙管道預(yù)埋—→隱蔽驗(yàn)收—→吊頂封板—→涂料工程—→細(xì)木裝飾制作—→木器油漆（成品保護(hù)）—→刷墻面漆—→廚衛(wèi)吊頂—→櫥柜安裝—→木門安裝—→木地板鋪貼（地面，底板做好防白蟻處理）—→軟包、壁紙鋪貼—→開(kāi)關(guān)插座安裝—→燈具安裝—→五金潔具安裝—→窗簾桿安裝—→拓荒保潔—→家具進(jìn)場(chǎng)—→家電安裝—→家居配飾—→竣工驗(yàn)收。對(duì)甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負(fù)責(zé)賠償。無(wú)論是甲供材、還是乙方自行采購(gòu)的材料，都要根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明中的材料名稱、規(guī)格、品牌、等級(jí)、產(chǎn)地來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）保險(xiǎn)儲(chǔ)備：是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。材料驗(yàn)收采取四方聯(lián)合驗(yàn)收方式，即甲方、監(jiān)理、總包、施工單位四方聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料（材料報(bào)驗(yàn)單、合格證、檢測(cè)報(bào)告等）報(bào)批準(zhǔn)后再使用該材料。實(shí)行材料定額管理，努力降低材料消耗，認(rèn)真做好材料的驗(yàn)收和保管、發(fā)放、退貨、回收工作，建立各種原始記錄和各種明細(xì)帳，進(jìn)行材料成本核算。為確保半成品制作與加工的工廠化的準(zhǔn)確性應(yīng)及早選擇廠家，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸下單加工減少安裝時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)加工和返工作業(yè)。/min木工15曲線鋸7國(guó)產(chǎn)20113000 r/min木工16小羅機(jī)博世15國(guó)產(chǎn)201033000 rpm木工17大羅機(jī)東城8國(guó)產(chǎn)201023000 rpm木工注：可根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)增減施工機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總務(wù)對(duì)工程技術(shù)管理人員及施工人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，項(xiàng)目經(jīng)理則以合同為紐帶，輔以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控，為質(zhì)優(yōu)、高速、低耗的目標(biāo)完成本項(xiàng)目工程任務(wù)。除此之外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目部帶來(lái)顯著的成效。2）施工班組及工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第八節(jié) 施工流水作業(yè)管理根據(jù)本裝修工程質(zhì)量工期要求和材料品種繁雜、工種較多、工序間關(guān)系密切、穿插施工多等基本特點(diǎn)。墻面進(jìn)行水電安裝時(shí)，墻內(nèi)所有管線、線盒安裝的尺寸、標(biāo)高及裝飾開(kāi)孔等工序要監(jiān)理部門驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道的裝飾施工階段。充分考慮水、電、通風(fēng)、空調(diào)弱電等專業(yè)單位安裝要求及設(shè)計(jì)要求，吊頂內(nèi)機(jī)電（包含空調(diào)、弱電等）安裝部分通過(guò)驗(yàn)收后，我方才可進(jìn)行吊頂封板。加強(qiáng)工程施工中質(zhì)量控制三檢制度：即自檢、互檢、交接檢，上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下道工序施工，按工序管理流程圖進(jìn)行。加強(qiáng)后勤工作，保障一線職工食宿質(zhì)量，避免職工疲勞作業(yè)，防止意外事故而影響工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工平面復(fù)雜等特點(diǎn)，在勞動(dòng)力配備上抽調(diào)一批技術(shù)素質(zhì)高，每個(gè)班組充分保證具有一定的熟悉操作能力，保證一線施工各環(huán)節(jié)能夠順利銜接。第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和車輛，保證施工材料及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)本工程具體特點(diǎn)及工程清單，擬設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)對(duì)材料價(jià)格、性能、質(zhì)量等情況的了解，并負(fù)責(zé)收集材料樣板，與甲方有關(guān)人員交流，最后確定材料樣板，以便大批量采購(gòu)及在施工中質(zhì)量、色差問(wèn)題得到有效控制。與業(yè)主單位與總包土建單位應(yīng)提供緊密配合，完成本標(biāo)段建筑物外窗與圍閉工程，并保證室內(nèi)施工達(dá)到防風(fēng)防雨的要求。專用PE保護(hù)接地線。B、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電源現(xiàn)況《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ162008C、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)用電器具特征（1）動(dòng)力負(fù)荷電以Ⅱ手持式及移動(dòng)小型電動(dòng)工具為主。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工排風(fēng)設(shè)備，各樓層設(shè)置多臺(tái)牛頭風(fēng)扇，并由精裝修安全員負(fù)責(zé)專人看管，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及通風(fēng)。移交后樓層首先設(shè)置施工臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格裝置漏電保護(hù)，實(shí)行一機(jī)一閘、一閘一漏，要求總包單位協(xié)商由總電源配電箱單獨(dú)拉線供精裝修專線使用， 要求總包單位落實(shí)解決垂直運(yùn)輸、材料堆放、道路暢通等工作。（二）物資準(zhǔn)備 做好精裝修材料需要量計(jì)劃和貨源安排。按照施工的總進(jìn)度計(jì)劃與勞動(dòng)力安排，本標(biāo)段施工項(xiàng)目部有序有計(jì)劃的按照施工推進(jìn)的要求安排個(gè)專業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)施工，詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)匯總成表，提交設(shè)計(jì)師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)或進(jìn)行實(shí)際調(diào)整的依據(jù)。愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。愛(ài)護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員驗(yàn)收。發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。J、施工班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)題可令其停工整頓。張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開(kāi)工許可證》。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與簽定購(gòu)貨合同。1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一但發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工工序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)，追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1工程驗(yàn)收合格后，要對(duì)工程材料實(shí)際成本與定額材料計(jì)劃成本比較，如果兩項(xiàng)成本持平，給予施工員確保計(jì)劃成本獎(jiǎng)，如低于定額材料計(jì)劃成本，給予節(jié)約重獎(jiǎng)，出現(xiàn)材料實(shí)際成本高于定額材料計(jì)劃成本，要視其情況，追究施工員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1認(rèn)真貫徹落實(shí)安全防范規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全防范教育，督促及時(shí)整改隱患，杜絕不安全事故發(fā)生。認(rèn)真寫好施工日記和質(zhì)量不符造成返工事故登記表，做到字跡清晰、敘述清楚。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好施工進(jìn)度報(bào)表。在施工前。E、施工員的崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)裝飾工程的質(zhì)量，材料成本，安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。與原設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和深化完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具，確保施工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。提交施工所需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。參加項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持本標(biāo)段項(xiàng)目工程每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司的方案。具體職責(zé)如下：A、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司對(duì)各項(xiàng)目部的決策和指令，工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 制定所轄項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行； 參加大型項(xiàng)目的合同談判，直接指揮和參與重大工程項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目的評(píng)審，參加各項(xiàng)工程驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目的各種規(guī)章制度，審定技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程，下達(dá)落實(shí)執(zhí)行；確保所轄項(xiàng)目的質(zhì)量、成本控制指標(biāo)、工期達(dá)到預(yù)定的要求； 確保所轄項(xiàng)目完成月度工作計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃，完成各項(xiàng)目工程進(jìn)度款任務(wù)和落實(shí)資金安排。資料組由1人負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系、收發(fā)文件、會(huì)議記錄、檔案管理等工作。一、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工責(zé)任管理，對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能，全權(quán)處理項(xiàng)目中的一切事務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)、節(jié)約投資、保證工期、確保質(zhì)量、公平維護(hù)各方利益，以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，項(xiàng)目部各職能崗位各司其職，對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔化管理嚴(yán)格按照我司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》和《精裝修成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則》、《裝修開(kāi)荒保潔及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；對(duì)施工工程各工序過(guò)程的安全文明施工、成品保