【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。除固定資產(chǎn)投入外，要維持工作正常運行，本項目仍需要政府年安排預算資金180萬元。經(jīng)此次異地遷建，業(yè)主擁有了較寬敞的工作場所和標準的實驗檢驗室，提高了硬件水平。3。根據(jù)近幾年實際情況推算，業(yè)主預計未來10年內(nèi)，年均有償服務收入約150萬元，政府正常撥款每年180萬元（按2005年實際撥款數(shù)推算），合計年收入約320萬元?！∪?、資金來源該項目土地劃撥費255萬元和基礎設施配套費26萬元，由業(yè)主申請政府支持免交。二、具體實施進度　　 建設進度安排表序號名　　稱05年12月06年3月06年6月06年9月07年6月1項目建議書編報√2可行性報告編報√3初步審計編審√5施工設計√6土地平整總圖√7 土建施工√8 配套安裝√9 竣工驗收交付使用√第十章　投資估算及資金籌措一、固定資產(chǎn)投資根據(jù)疾病預防制機構特點和業(yè)務需要，本項目投資主要為綜合大樓，為衛(wèi)生檢驗檢測,兒童計劃免疫預防接種,肺結核、犬傷、職業(yè)病診治,以及人員辦公等業(yè)務提供工作用房和必要的配套服務。業(yè)務方面，在硬件設施支持下，業(yè)主重點要建立有效的疫情監(jiān)測、預警和報告網(wǎng)絡體系，形成覆蓋全社會的疾病預防控制網(wǎng)絡；加強隊伍應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急調查處理能力；加強實驗室建設，建立有效的質量控制體系；積極開展健康教育和人群不良行為的干預；進一步加強為社會提供職業(yè)衛(wèi)生服務的能力。建成投入使用后，主要的廢棄物為生活垃圾和極少量的實驗室“三廢”。該區(qū)域管線、通訊、水、電、氣等已進入新城區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，由岙灘新區(qū)管理委員會統(tǒng)一實施。第六章 設備配備及水、電、氣供應條件檢驗檢測設備按國家計委、衛(wèi)生部制訂的縣級疾病預防控制機構檢驗檢測設備配置標準配置。 　　項目用地：共劃撥用地8畝。該區(qū)域交通便利，高等級公路無需中轉即可直達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與居民區(qū)也有一定的距離。對業(yè)主來說，也是借力發(fā)展的好機遇，它解決了業(yè)主長遠發(fā)展的根本問題。嚴峻的現(xiàn)實向疾病預防控制機構提出了更高要求。這些新的傳染病都對****人民群眾的健康構成嚴重威脅。血防工作中出現(xiàn)釘螺面積擴大、滅螺難度增加、人畜流動頻繁等不利因素，加上周邊省疫情回升，對****造成很大的威脅。1984年4月1日，****衛(wèi)生廳公布****達到基本消滅絲蟲病標準；1987年9月1日，省委地方病防治領導小組公布****達到基本消滅血吸蟲病標準；1991年2月8日，省衛(wèi)生廳公布***為基本消滅瘧疾縣；1991年省政府地方病領導小組公布****為基本控制地甲病縣。 新中國成立后，****先后成立了防疫、愛國衛(wèi)生、血吸蟲防治委員會等領導組織和各類衛(wèi)生防疫專業(yè)機構。目前縣衛(wèi)生局已與省衛(wèi)生廳取得聯(lián)系，屆時將對****疾控中心建設予以適當扶持（省財政按省廳標準【***為2900 m2】對新增面積補助1050元/ m2，原有面積補助400元/ m2，但同時要求必須在2006年10月31前動工否則不予補助）。根據(jù)省衛(wèi)生廳浙衛(wèi)發(fā)[2003]375號“關于進一步調整疾病預防控制體系和傳染病防治建設方案的通知”的精神，省衛(wèi)生廳已計劃將****新建疾病預防控制中心建設項目列入省“五大百億”工程，要