【正文】 7． 用系統(tǒng)思維的方法運用計算機，對各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲，為施工生產(chǎn)服務(wù)。4．項目經(jīng)理部根據(jù)合同總價，編制施工預(yù)算及施工任務(wù)單，按分部工程下達給施工班組，各施工班組按施工任務(wù)單，認(rèn)真組織好施工。以上各類報表需報送公司有關(guān)部門傳閱，由檔案室存檔。2） 按國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定，向甲方報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表。 2）施工中有重大變化應(yīng)與監(jiān)理方召開協(xié)調(diào)會議， 明確與各方關(guān)系確保工程順利進行。施工過程中隨施工進度及時調(diào)整供應(yīng)，同時積極與甲方材料供應(yīng)部門協(xié)作，做好材料供應(yīng)工作，以滿足施工要求。7． 開展各種施工競賽活動，推廣新技術(shù)、新工藝，提高施工效率。3. 做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機械具供應(yīng)的五落實，從各方面保證工程的順利進行。勞動力計劃表 單位 : 人工種投入人員數(shù)量項目經(jīng)理1項目總工1技術(shù)負(fù)責(zé)人1質(zhì)量負(fù)責(zé)人1安全負(fù)責(zé)人1材料管理人員1安裝電工2試驗工2技術(shù)人員2土建人員402．?dāng)M投入本工程的主要施工機具設(shè)備表序號機具名稱單位數(shù)量備注1工程車輛22手動式叉車臺23手推車臺64電源箱個25對講機臺46沖擊鉆臺27砂輪鋸臺18電纜剪子把39電錘臺2101112第七章 工期、施工進度計劃和保證措施一、工期規(guī)劃及要求總?cè)諝v工期： 90日歷 天計劃開工日期：計劃竣工日期： 二、影響工期的因素和預(yù)防措施序號影響工期的因素預(yù)防措施1雨季影響從質(zhì)量、安全、進度等方面提前考慮，合理安排工序。4針對本工程的特點，制定其它預(yù)防措施。電源箱設(shè)專人管理，嚴(yán)禁各施工隊亂拉電源。電氣焊工作前，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行防火知識、消防知識的培訓(xùn)教育，深刻解火災(zāi)的危害性及預(yù)防的重要性?，F(xiàn)場有的溝坑應(yīng)及時進行封堵或遮擋，同時在溝坑的覆蓋物上標(biāo)注“此處有溝坑”的字樣。在施工前向施工人員進行詳細(xì)交底，施工過程中嚴(yán)格按措施執(zhí)行。項目經(jīng)理部做出相應(yīng)的處罰措施。11）施工所用材料和設(shè)備要認(rèn)真保管，防止工具、材料丟失，銅鋁等貴重金屬材料嚴(yán)禁存放在戶外。電焊機的二次線要避免與電源線、氧氣管乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。5） 接班組劃分防火責(zé)任區(qū)，并按規(guī)定的數(shù)量配置滅火器，所有滅火器必須經(jīng)消防部門檢驗合格，并碼放在指定位置。2） 施工現(xiàn)場的臨時電源必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范接線，并定期進行全面檢查，任何人不得亂拉電源，外單位人員使用時必須經(jīng)專職安全員的準(zhǔn)許。布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查；5） 各施工班組必須堅持每周一次有組織、有內(nèi)容、有要求的安全活動日制度，并認(rèn)真填寫記錄，以備考查．所有參加施工人員（包括力工）都必須參加安全活動日的活動。進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和小白繩。通過后，由項目經(jīng)理部組織對全體施工人員進行安全技術(shù)措施交底，并做詳細(xì)記錄。并布置近期的安全工作。三． 安全管理制度及辦法1． 安全工作責(zé)任制度 建立以項目經(jīng)理為組長，專職、兼職安全員及專業(yè)施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障：嚴(yán)系管理、落實責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理和監(jiān)督檢查工作；各個施工班組設(shè)立兼職安全員，協(xié)助施工班組抓好各項安全工作。第五章安全管理目標(biāo)、安全保證體系及安全技術(shù)措施一．安全管理目標(biāo)：安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：輕傷及以上人身事故：0次重大機械設(shè)備損壞： 0次 火災(zāi)事故： 0次重大交通事故： 0次安裝設(shè)備及運行事故：0次安全重點工作：一減少：減少施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象二降低：降低現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象 降低機具、設(shè)備操作性違章現(xiàn)象五加強：加強對習(xí)慣性違章的考核力度； 加強臨時工的安全管理； 加強施工現(xiàn)場安技措施的落實； 加強交通安全管理； 加強對工地現(xiàn)場及庫房的治安防范。5．挖溝施工過程中，設(shè)圍擋，裸露沙土定期灑水，加蓋苫布；6． 施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人進行清理，包括施工駐地的環(huán)境，臨時工程的清除、移走。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實到每個單位和個人．2．按照國家有關(guān)環(huán)境保護，林術(shù)砍伐，房屋拆遷賠償，土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。4. 揚塵引起沙塵爆天氣。加強對加工成品的保護 對于加工成品要求供貨廠家采取保護措施，確保防腐層在運輸過程不被損壞，在進貨檢驗中把檢查防腐層的保護情況作為一個重點。5．公司和工程項目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式．每月按照公司制定的《文明施工考核細(xì)則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個方面對施工隊伍進行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結(jié)果做為項目經(jīng)理部對施工班組的月獎考核依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行我公司編發(fā)的文明施工的有關(guān)規(guī)定。12．在設(shè)備驗收階段，應(yīng)指定專人配合驗收單位，對其提出的各項問題，應(yīng)盡快安排予以解決。8．關(guān)心職工生活，定期為職工進行身體檢查，合理安排職工的休息，多開展有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活；施工駐地的環(huán)境整潔有序，布局合理物品擺放整齊；食堂衛(wèi)生，伙食管理好。少損樹木，盡量減少棄渣；線路通道滿足要求，做到工完、料盡、場清、整潔，及時恢復(fù)地貌。1．施工班組對施工任務(wù)情況認(rèn)真聽取項目經(jīng)理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件認(rèn)真保存并建立檔案。四．質(zhì)量管理檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002） 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB5016692） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30188） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999） 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ4688） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）五．質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對各工程的實際特點，項目經(jīng)理部制定了以下質(zhì)量技術(shù)措施，第四章 文明施工、防揚塵及環(huán)境措施A．文明施工一．文明施工的目標(biāo)提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系，使文明施工管理逐步達到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4） 設(shè)備驗收階段，施工班組要抽調(diào)專人配合試驗、驗收等工作。3. 竣工階段的質(zhì)量保證1） 各分項（分部）工程完工后，施工記錄上交項目經(jīng)理部，由其組織驗收，合格后方可報竣工。各分項工程完工報質(zhì)量驗收時，必須提交施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部每月組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場質(zhì)量管理小組每天進行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。做到：自檢不合格不移交；專檢不合格不進入下道工序。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負(fù)責(zé)人收集保管，并作詳細(xì)記錄。3） 對本工程初次采用的設(shè)備，設(shè)備安裝前由項目經(jīng)理部技術(shù)人員。2. 施工階段的質(zhì)量管理1） 落實施工人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制，保證施工質(zhì)量。由項目經(jīng)理部對全體施工人員進行技術(shù)交底，對該工程設(shè)計意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進行詳細(xì)說明。4） 施工班組負(fù)責(zé)人：必須嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進行施工，不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。一．質(zhì)量方針和目標(biāo)1． 質(zhì)量方針： 嚴(yán)格管理、精心施工，向用戶提供符合合同要求的工程。5． 文明生產(chǎn)員：負(fù)責(zé)監(jiān)督文明施工，對施工現(xiàn)場進行文明施工巡檢，杜絕不文明施工現(xiàn)象。（4） 執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級辦法的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的各項管理工作，參與組織施工現(xiàn)場的各項施工生產(chǎn)活動。 （4） 貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條例，組織制定和執(zhí)行保障施工安全措施。項 目 管 理 組 織