【正文】 記錄的文字要工整清晰，措辭要嚴謹專業(yè)，數(shù)據(jù)要詳細準確，關(guān)鍵部位配圖片記錄。7．試驗報告由試驗者填寫，復(fù)核人簽字后由試驗主任簽發(fā)，報告的發(fā)出應(yīng)進行臺帳登記。3．試驗室對來樣實行取樣見證制度，來樣的真實性和代表性由取樣人和取樣見證人負責(zé)。委托試驗室進行各種材料性能試驗時，須填寫試驗委托單一式二份，雙方簽認后各執(zhí)一份，委托單位應(yīng)說明試樣名稱、規(guī)格、代表數(shù)量、使用部位、試驗檢測項目等。文稿中不得出現(xiàn)“必須”、“要”、“應(yīng)”等指導(dǎo)性的語句，不得將施工組織設(shè)計的內(nèi)容搬入工程技術(shù)總結(jié)。1．工程技術(shù)總結(jié)資料收集在工程開工前，根據(jù)工程類別和工程總結(jié)內(nèi)容要求做出本工程總結(jié)的目錄，根據(jù)目錄，制定資料收集計劃，明確各分部分項工程的資料收集責(zé)任人，并設(shè)一人負責(zé)對收集到的資料定期分類整理，分袋分盒集中保管。7．工程完工后由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫出高質(zhì)量的工程技術(shù)總結(jié)。4．經(jīng)理部工程部定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場技術(shù)人員竣工文件資料的編制情況。十一、竣工文件編制制度1．項目部工程部具體執(zhí)行竣工文件編制制度，指導(dǎo)督促現(xiàn)場工程技術(shù)人員按時填寫有關(guān)檢查證和驗算資料，收集有關(guān)施工原始資料，做好施工記錄。對不按技術(shù)規(guī)程操作和工藝標準施工的行為，有權(quán)進行糾正，對違反規(guī)定不聽勸阻的，有權(quán)停工并出具罰款單；問題嚴重的，可建議撤換隊伍。、能堅持原則、具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔任旁站監(jiān)理人員，必須對其進行崗前強化培訓(xùn)，并保持內(nèi)部監(jiān)理人員的穩(wěn)定。同時以書面形式報公司安質(zhì)部門核備。不合格的工序嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，并應(yīng)制定措施立即進行整改，然后重新組織復(fù)查。項目經(jīng)理部要建立健全“三檢制”，檢驗時應(yīng)對照工程中線、水平、工程結(jié)構(gòu)物尺寸及檢測項目進行實地量測，記錄中應(yīng)對檢查結(jié)果進行是否合格的判定，并簽字確認，嚴禁弄虛作假，分項工程施工完畢后，由作業(yè)班組長進行質(zhì)量“自檢”并在自檢記錄上簽字確認，自檢合格后由班組長報請現(xiàn)場負責(zé)人組織上下道工序班組之間的“交接檢”，互檢結(jié)果由上下道工序的班組長雙方簽字確認，互檢合格后由質(zhì)量檢查人員進行“專檢”。各項目隊、項目經(jīng)理部的報驗資料準備要及時、準確；經(jīng)理部對工程進行復(fù)核檢查確認后，報監(jiān)理工程師檢查檢驗并簽認，簽認后資料由經(jīng)理部工程部管理存放。6．技術(shù)交底必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定技術(shù)方案，上報總工程師批準后實施，涉及到變更設(shè)計的技術(shù)交底，在施工隊實施后按實際收方，收方時經(jīng)理部現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、預(yù)算工程師、施工隊負責(zé)人共同參加方可進行，參加收方人員均需簽字方可生效。對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準，質(zhì)量標準和克服通病措施，交底人與被交底人應(yīng)當面交接，待被交底人完全了解后，雙方簽字生效，無簽字，按無交底處罰。七、技術(shù)交底制度1．總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)的職能部門和項目隊技術(shù)人員進行本工程綜合性技術(shù)交底，以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標準、施工安排布署、技術(shù)措施、工程特點和特殊要求等，主管技術(shù)人員接到交底書后進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果及時上報工程部后方可實施。4．質(zhì)量計劃中特殊工序應(yīng)界定準確，作業(yè)指導(dǎo)書編制齊全。六、質(zhì)量計劃、環(huán)境保護及安全管理方案編制1．及時按照公司管理體系文件的要求編制項目質(zhì)量計劃、環(huán)境保護及安全管理方案，并按規(guī)定程序發(fā)放和管理。④主要工程數(shù)量一覽表。（2）工程概述①工程概況：工程地質(zhì)、平面位置走向、水文氣候、地形地貌、自然環(huán)境、人文地理、社會環(huán)境等。③與建設(shè)單位簽訂的施工合同或協(xié)議、招設(shè)標文件、監(jiān)理合同、與當?shù)卣拖嚓P(guān)單位簽定的合同或協(xié)議。6．施組審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工，保障實現(xiàn)各項預(yù)定目標。3．按工期及甲方要求，工程開工后應(yīng)及時上報施工組織設(shè)計，按規(guī)定提交開工報告。及時向公司、甲方上報合格的竣工文件。4．工程部整理全套設(shè)計文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍圖應(yīng)有一份封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計文件份數(shù)不足時，經(jīng)工程部負責(zé)人批準后復(fù)印分發(fā)。四、設(shè)計文件及技術(shù)資料管理制度1．工程部設(shè)兼職設(shè)計文件及資料管理人員，對所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本，進行歸類、編號管理。施工過程中由項目隊技術(shù)主管組織審核工作。審核工作完成后應(yīng)對設(shè)計文件（圖）進行標識，加蓋“已審核”章確認有效性。（5）工程部指定專人按有關(guān)規(guī)定和圖表建立測量儀器臺帳和簽發(fā)制度。（2）工程部派專人負責(zé)測量儀器的保管、維修、保養(yǎng)等管理工作，非正常損壞或丟失，由責(zé)任者寫出書面情況報告，并按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。記錄數(shù)據(jù)應(yīng)及時檢核，錄入計算資料的數(shù)據(jù)核對無誤。（5）測量記錄要齊全、規(guī)范化、保存完整、滿足可追溯性。（3）工程部應(yīng)建立測量組、配專業(yè)工程師，負責(zé)組織交接樁、復(fù)測、控制測量、施工測量、竣工測量工作的實施，報技術(shù)負責(zé)人審核、簽認測量成果資料（書）。（2）施工組織設(shè)計意見：任務(wù)分工、施工隊伍安排；施工方法；重點工程安排和施工方法分述；技術(shù)及質(zhì)量措施；資源及投入時間；大小臨工程；過渡方案；環(huán)保措施；進度計劃等（附場地布置和進度簡圖）。必要時,進行現(xiàn)場測繪、鉆(挖)探取樣并檢(試)驗，以取得數(shù)據(jù)。在掌握一定的設(shè)計文件(資料)和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時取得更翔實的現(xiàn)場實際資料,作為編制投標書、優(yōu)化設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、向業(yè)主進行調(diào)概索賠的依據(jù)。同時開展施工技術(shù)調(diào)查可以為進一步部署施工隊伍,合理安排各種資源投入的時間、地點及數(shù)量,選擇施工方法,編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解,編制質(zhì)量保證措施及安全措施，為審核設(shè)計文件及改善設(shè)計提出建議等一系列技術(shù)工作作準備。3．現(xiàn)場收集資料完成后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報告，作為編制施工組織設(shè)計及組織施工的重要依據(jù)。二、施工測量及測量儀器管理制度1．施工測量制度（1）測量工作應(yīng)按時、正確地完成，滿足施工需要。施工過程中的測量放樣由項目隊技術(shù)主管或測量主管負責(zé)組織實施并進行復(fù)核。測量記錄應(yīng)采用專業(yè)記錄簿，在現(xiàn)場逐項記錄測量數(shù)據(jù)，禁止使用圓珠筆或洇水筆寫。（6）工程復(fù)測、重要建筑的控制測量和竣工測量成果應(yīng)形成書面文件，測量成果書應(yīng)資料齊全、計算準確、文整清楚，必須有計算者、復(fù)核者簽字，總工程師簽認。（3）各種測量儀器和工具應(yīng)定期檢校，嚴禁使用未經(jīng)檢定和超出檢定周期的測量儀器，工程部派專人進行定期送有資質(zhì)的單位檢定，并定期將儀器臺帳及檢定證書復(fù)印件報公司技術(shù)管理中心。測量儀器保管人員調(diào)離工作時，必須辦理交接手續(xù)，雙方按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。不存在問題只須審核人簽字，標注日期，對發(fā)現(xiàn)的問題還應(yīng)在圖上簡要注明情況并填寫“圖紙會審記錄”。工程部主管變更人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場結(jié)合設(shè)計文件，分門別類對有差、錯、碰、漏問題的部分提出改善設(shè)計、變更設(shè)計的書面資料，并按程序逐項報批。禁止個人留存。5．嚴格借閱手續(xù)，控制使用范圍。五、施工組織設(shè)計編制審批制度1．施工組織設(shè)計應(yīng)按照中鐵四技[2005]359號文的要求進行編制。施組在報建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批之前，先報公司技術(shù)管理中心審核，公司總工程師審批。在實施過程中，因外界條件發(fā)生重大變化而引起實際與施組不符合應(yīng)作相應(yīng)的修訂，修訂后的施組也應(yīng)報公司技術(shù)中心審核，公司總工程師審批，否則不得擅自更改施組。④依據(jù)的主要內(nèi)容為：總的和分階段工期要求、投資來源、額度、投資分期情況、資金支付方式、物資供應(yīng)方式、質(zhì)量要求、與設(shè)計、監(jiān)理及地方政府、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合關(guān)系等。工程特點、難點及需采取的對策和措施、項目分類等。⑤設(shè)計提供的有關(guān)當?shù)匾蟮慕煌?、消防、治安、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生管理等。2．項目質(zhì)量計劃、環(huán)境保護及安全管理方案的編制由經(jīng)理部總工程師組織，工程部負責(zé)具體編制。項目總工程師應(yīng)組織對涉及特殊工序的操作人員、設(shè)備資源能力進行鑒定。2．技術(shù)交底前，交底人員應(yīng)認真熟悉設(shè)計文件（圖），熟知交底內(nèi)容，交底內(nèi)容具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖文并茂。4．綜合性施工技術(shù)交底及有些單位工程施工技術(shù)交底要有專項安全、質(zhì)量措施，文明施工及環(huán)境保護措施。八、工程報驗簽認制度工程部應(yīng)根據(jù)工程驗標中的單位工程、分部、分項工程及檢驗批劃分的要求對施工的工程及時進行報驗。驗標中劃分的范圍內(nèi)沒有的項目，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與監(jiān)理單位協(xié)商確定增加報驗項目和驗收標準。合格后填寫隱蔽工程驗收記錄，在報檢約定日期內(nèi)，由監(jiān)理工程師進行復(fù)檢（專檢）并簽具隱蔽檢查驗收意見。隱蔽檢查驗收合格后進入下道工序施工，要按照成品、半成品保護制度采取積極而可行的施工措施對已檢工程進行保護，防止已檢部分變形、損壞。：地基處理、軟土路（地）基處理；明挖深基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)；大體積混凝土澆筑；主筋焊接；預(yù)應(yīng)力張拉；防水施工；隧道噴錨支護；各類隱蔽工程以及經(jīng)理部確定的其它關(guān)鍵、特殊工序等均須實行嚴格的旁站監(jiān)理，并作好旁站監(jiān)理記錄。，生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)具體實施。對現(xiàn)場突發(fā)事件或沒有能力處理的問題，應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。2．工程開工后，工程部要制訂竣工文件編制計劃，明確竣工文件編制的責(zé)任人。5．竣工文件編寫及繪制，按建設(shè)單位關(guān)于“竣工文件編制辦法”有關(guān)規(guī)定進行編寫和繪制。8．對每項竣工文件資料情況進行公布，對存在的問題要下書面整改通知單，對編制質(zhì)量較高的進行獎勵。2．工程總結(jié)的編制時間要求工程施工期，按分部工程分階段適時整理部分初稿；工程主體完成后，由項目總工程師組織人員即開始編制；工程竣工后一個月內(nèi)完成，上報公司技術(shù)管理中心，大型工程不得超過三個月。必須以一個親自執(zhí)行者的事后敘述的語言編寫，寫出實際實施時的方法、過程、效果和體會。如果送檢材料無試驗委托單或填寫內(nèi)容與進場材料不相符或樣品不符合規(guī)定，則不予受理。4．試驗檢測之前嚴格檢查儀器、器具、所用材料及試驗用水、電等條件是否符合要求，并做好有關(guān)記錄。8．建立健全各項管理制度，明確各崗位工作職責(zé)，建立嚴格的現(xiàn)場試驗控制工作制度。 現(xiàn)場旁站監(jiān)理記錄在本工序施工完畢進入下道施工工序前必須現(xiàn)場施工班組負責(zé)人簽字確認。記錄要求：旁站監(jiān)理記錄應(yīng)將整個實施過程記錄在案，并在施工日志中詳細描述，包括旁站監(jiān)理項目名稱、施工部位、施工起止時間、完成的數(shù)量、施工班組負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工方法、工藝標準、材料設(shè)備使用及試驗情況、質(zhì)量控制情況（重點對是否按設(shè)計要求施工進行描述）和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果、監(jiān)理檢驗情況等。6．根據(jù)誤差分析理論正確處理檢測數(shù)據(jù)，不得擅自取舍，應(yīng)達到規(guī)定的有效精度。除特別注明外，試驗結(jié)束試樣一般不予保留。2．試驗委托管理制度。4．工程技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容要求工程技術(shù)總結(jié)是一項工程完成后的總結(jié)，是完成時態(tài)。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實踐記錄，同時也是重要的科技資料。每一單位工程竣工后一個月必須完成竣工文件的編制，重點工程或有特殊情況的也不得超過兩個月。所有資料在竣工驗收前組織人員進行文整。，嚴格按照技術(shù)交底、驗收標準進行質(zhì)量監(jiān)控管理，并認真作好旁站記錄和工作交接，嚴禁擅自離崗和脫崗。記錄的文字要工整清晰，措辭要嚴謹專業(yè)，數(shù)據(jù)要詳細準確，關(guān)鍵部位配圖片記錄。十、內(nèi)部旁站監(jiān)理制度1．項目開工前，經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和施組安排，編制內(nèi)部旁站監(jiān)理計劃，明確旁站監(jiān)理的項目和檢查規(guī)定，落實值班制度及