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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化17種制度(修改后-wenkub.com

2025-07-11 20:08 本頁面
   

【正文】 不現(xiàn)場交接班者,每次處罰款 100 元,并進(jìn)行公開曝光。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)、制度考核 下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。 下井帶班人員要及時(shí)了解井下作業(yè)人員情況。礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場交接,并填寫交接班記錄,做到“面對面,手拉手,你不來,我不走”,區(qū)隊(duì)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。四、所有管理人員下井帶班制度生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井。 要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發(fā)生。 遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。 礦級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。礦級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號文要求以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院446號令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對基層(區(qū))隊(duì)和班組進(jìn)行考核基層(區(qū))隊(duì)負(fù)責(zé)對各班組考核安全部門負(fù)責(zé)對同級單位職能管理部門(科室)考核獎(jiǎng)懲。實(shí)行井下職工安全個(gè)人帳戶管理制度?,F(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作,直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止,檢查人員利用事先制定好的檢查表,逐項(xiàng)進(jìn)行打分,對不符合要求的操作,檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。 檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例,對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。九、特種工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗,并且熟悉本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。制作各崗位、各工程崗位危險(xiǎn)源辨識卡,辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和可能發(fā)生的危害因素,職工1人1卡,持卡上崗。1 其他要求。1 操作工程中有那些必須禁止的行為。 正常的操作程序。 該工種的安全規(guī)定。 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。二、編制依據(jù) 現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,安全規(guī)程等。十一、舉報(bào)人接到領(lǐng)獎(jiǎng)通知后,應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報(bào)人有效證件到礦財(cái)務(wù)室領(lǐng)取獎(jiǎng)金,逾期未領(lǐng)者,視為放棄權(quán)利。七、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。事故隱患或重大事故隱患,要求限期整改而沒有及時(shí)整改又沒有經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收就投入生產(chǎn)的或不具備開工條件就擅自開工生產(chǎn)的。 對職工沒有進(jìn)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的安全培訓(xùn),也沒有取得操作資格證書就安排上崗作業(yè)的。舉報(bào)電話:03584552679(24小時(shí)值班)或傳真電話, 并在公司設(shè)有舉報(bào)箱。1調(diào)度室、井口檢身員、燈房發(fā)放室必須隨時(shí)掌握井下人員動(dòng)態(tài),對出入井人員不符及不能按時(shí)出井人員要查明原因,及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。嚴(yán)格檢查出井人員,發(fā)現(xiàn)有盜竊國家財(cái)物和雷管、炸藥的人員,要立即匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。對檢身人員玩忽職守、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任者,一經(jīng)查出一律調(diào)離本工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重的要追究其相應(yīng)責(zé)任。外來檢查、服務(wù)和參觀學(xué)習(xí)人員,由公司進(jìn)行入井培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并登記后,由公司有關(guān)人員陪同,持臨時(shí)入井證方可入井。 所有入井人員必須親自按規(guī)定到考勤地點(diǎn)登記考勤,杜絕考勤不下井,下井不考勤現(xiàn)象。對人身傷害事故和重大非人身傷害事故按華燁煤業(yè)1號文件《人身傷害事故和重大非人身傷害事故界定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。年度進(jìn)行安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人評選,獎(jiǎng)優(yōu)勝區(qū)隊(duì)10000元,班組1000元,個(gè)人200元安全生產(chǎn)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率1/3。舉報(bào)員工違章作業(yè),干部違章指揮行為的經(jīng)調(diào)查屬實(shí)礦將給予舉報(bào)人200——500元獎(jiǎng)勵(lì)。1礦每年應(yīng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演習(xí),對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善。:①搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)遵循的原則;②詳細(xì)規(guī)定采取的應(yīng)急措施和實(shí)施程序等。第四條 應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)主管行業(yè)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。事故應(yīng)急救援制度第一條 為規(guī)范華燁煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理,確保在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。采掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)不得低于以下規(guī)定:(1)低瓦斯礦井中每班至少2次;(2)高瓦斯礦井中每班至少3次;(3)有煤(巖)與瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面,有瓦斯噴出的危險(xiǎn)采掘工作面和瓦斯涌出較大,變化異常的采掘工作面,必須有專人經(jīng)常檢查,并安設(shè)甲烷斷電儀。瓦斯檢查工具必須攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。(2)防止礦井水災(zāi)必須采取超前探水“有掘必探,先探后掘,先治后采”,建立疏排水系統(tǒng)。對漏水的溝渠、河流應(yīng)該整鋪河底改道,報(bào)廢的地面鉆孔要及時(shí)封好,防止地表水流入井下。機(jī)械設(shè)備要靈活、可靠,符合要求,避免產(chǎn)生摩擦火花。四、礦井火災(zāi)防治措施的管理制度井下嚴(yán)禁使用明火和吸煙,井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20m內(nèi),不得有煙火或火爐取暖。采掘工作面應(yīng)采取煤層注水防塵措施,炮采工作面應(yīng)采取濕式打眼、使用水炮泥;爆破前后應(yīng)沖洗煤壁,爆破時(shí)應(yīng)噴霧防塵,出煤時(shí)灑水。采掘工作面及其他巷道內(nèi),%時(shí),附近20m內(nèi)必須停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,進(jìn)行處理。%時(shí),必須立即查明原因,進(jìn)行處理。通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)置合理可靠,嚴(yán)禁任意調(diào)節(jié)風(fēng)量和損壞通風(fēng)設(shè)施。煤礦主要災(zāi)害預(yù)防制度煤礦企業(yè)必須建立各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電管理部驗(yàn)收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)科,不得私自進(jìn)行處理。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,無簽字審核的一律無效,配件配件管理人員杜絕發(fā)放。價(jià)值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放,并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并建立設(shè)備備品備件臺帳(備品備件臺帳必須有型號、單價(jià)、數(shù)量、到貨時(shí)間及金額等),隨機(jī)贈(zèng)送的備品備件如果合同未標(biāo)明價(jià)格的,按照驗(yàn)收日市場價(jià)格進(jìn)行驗(yàn)收,并由機(jī)電管理部控制。 機(jī)電隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電管理部驗(yàn)收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站,不得私自進(jìn)行處理。其它單位和個(gè)人不得私自采購。收回的配件供應(yīng)科要妥善保管,需要處理時(shí),按相應(yīng)制度執(zhí)行。凡因檢修配件而影響計(jì)劃的完成,檢修單位可根據(jù)申報(bào)配件計(jì)劃的時(shí)間和要求反饋供應(yīng)科。一般檢修(中修)和大修均由動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)和使用單位申報(bào)編制的檢修計(jì)劃,申報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以作業(yè)計(jì)劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。各區(qū)隊(duì)必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù),沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費(fèi)用的區(qū)隊(duì),按照50%的罰款處理。(九)《設(shè)備修理費(fèi)用管理考核辦法》為了加強(qiáng)我礦設(shè)備修理費(fèi)的管理考核工作,確保礦井安全生產(chǎn),設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并合理的使用設(shè)備檢修費(fèi)用,杜絕不合理的費(fèi)用支出,降低煤礦生產(chǎn)成本,特制定《華燁煤業(yè)有限公司設(shè)備修理費(fèi)管理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。對于各種原因檢修后仍難達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴(yán)重缺陷,經(jīng)主管部門鑒定后,可適當(dāng)放寬驗(yàn)收使用標(biāo)準(zhǔn)。測定其工作能力、精度等應(yīng)達(dá)到出廠要求。新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)格按照“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各單位安裝電氣設(shè)備(包括五小電器)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢者,要追究責(zé)任,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。集中控制的設(shè)備,應(yīng)配專職維修工,負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊,并保存兩年。(3)協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運(yùn)行操作,并做好記錄,及時(shí)匯報(bào)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況;(4)要認(rèn)真做好以上各種記錄。(3)每隔半年對機(jī)器進(jìn)行一次大檢查與修理隊(duì)長、技術(shù)員、包機(jī)人員全部參加,檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂,配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。(3)定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì),防止銹蝕;(4)對設(shè)備的修理禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行。(四)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng),必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。各種材料必須有材料卡,帳、卡、物要相符。保管人員必須審查領(lǐng)料單,按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,決不允許克扣。驗(yàn)收后認(rèn)真填好入庫單,字跡必須清楚,名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清,入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章。1生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實(shí)施方案逐月對各單位配件消耗情況進(jìn)行審核,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。1做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計(jì)工作。1配件儲備資金,由配件主管部門和財(cái)務(wù)部門共同核定,下達(dá)資金落實(shí)到庫。自制配件,提供圖紙一式三份。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由礦統(tǒng)一進(jìn)行處理。配件由礦供應(yīng)科統(tǒng)一購置,其它單位和個(gè)人不得私自采購。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度:(一)設(shè)備管理制度機(jī)電管理部是本礦機(jī)電設(shè)備主管部門,其職責(zé)是:(1)貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標(biāo);(2)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護(hù)、大修、制定計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢,并參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試工作;(3)建立完整的設(shè)備檔案;(4)按時(shí)編報(bào)設(shè)備報(bào)表。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù),嚴(yán)禁空檢、漏檢。二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表的定期校驗(yàn)管理,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、購置、廠家選定、建議計(jì)劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作,建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理,設(shè)備的三率達(dá)到上級規(guī)定的指標(biāo)。安全技術(shù)措施批準(zhǔn)后,必須組織各工種及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。 生產(chǎn)技術(shù)推行、改革、改進(jìn)都必須根據(jù)礦井實(shí)際制定具體實(shí)施方案及措施,并通過審議后,報(bào)上級業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。 礦井生產(chǎn)中所遇到的重大問題和技術(shù)改造都必須通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并形成決議后方能實(shí)施。1在安全大檢查過程中不準(zhǔn)請假,擅自離隊(duì)者按無參加處罰。1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。1安全大檢查人員對所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域,有權(quán)進(jìn)行全面檢查。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門工作人員要帶著責(zé)任上崗,帶著感情抓安全,按規(guī)定進(jìn)行日常的現(xiàn)場安全巡回檢查,升井后,及時(shí)填寫安全信息卡。各分管副礦長、總(副總)工程師應(yīng)定期檢查其分管范圍內(nèi)的安全技措計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況,并作出階段性工作總結(jié)。17定期組織相關(guān)人員,對排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、論證、匯總,查找安全管理漏洞,并將分析論證結(jié)果登記備案,定期向煤炭行業(yè)管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理工作統(tǒng)計(jì)分析。1在發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患24小時(shí)內(nèi),對重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行公告公示。對排查出的一般安全生產(chǎn)隱患,由本礦主要負(fù)責(zé)人指定隱患整改責(zé)任人立即整改,整改結(jié)束由本礦主要負(fù)責(zé)人審核簽字備案。對落實(shí)的各項(xiàng)整改工作由礦長、安全礦長、工程技術(shù)人員按整改內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格重新進(jìn)行整改。 建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,設(shè)立隱患排查治理工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)隱患排查工作。已經(jīng)辦理了《特殊工種操作資格證書》的人員,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不得隨意調(diào)崗。同時(shí)吊銷未參加者安全資格證,停工處理。全員安全知識培訓(xùn)制度 凡礦職工必須接受全員安全知識培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗作業(yè)。 學(xué)習(xí)期間要愛護(hù)課本,認(rèn)真聽講。本制度自2013年1月1日起開始執(zhí)行。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度 總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,提高我礦職工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本規(guī)定。D級標(biāo)準(zhǔn):(1)、總得分70分以下; (2)、發(fā)生輕傷及以上事故; (3)、發(fā)生較大工程質(zhì)量事故; (4)、發(fā)生較大非傷亡事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個(gè)等級,A級、B級、C級為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì),D級為不合格區(qū)隊(duì)。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。各專業(yè)部門職責(zé)各部(科)部長負(fù)責(zé)分管專業(yè)每旬標(biāo)準(zhǔn)化檢查組織、評分、資料收集和日常標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查工作 九)、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查旬檢月驗(yàn)要求檢查人員要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查方法,遵守工作紀(jì)律,公平、公正檢查評比。機(jī)電副礦長:負(fù)責(zé)每旬全礦井上下機(jī)電、皮帶運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織、考評工作和日常標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理工作。八)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長:礦長負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、落實(shí)、總體安排部署。各專業(yè)部室、隊(duì)長任何人不得缺席,檢查結(jié)果由分管專業(yè)的部長按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評分辦法》評分,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總,于次日調(diào)度會(huì)通報(bào)檢查情況,制定整改措施,落實(shí)整改人、落實(shí)整改時(shí)間。在每個(gè)工程完工或施工地點(diǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),施工單位必須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),
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