【正文】 泵入口門(mén)、出口門(mén)、逆止門(mén)、空氣門(mén)解體檢查疏水箱檢查、清掃21工業(yè)水泵泵解體檢修找中心、連背輪泵出口門(mén)、逆止門(mén)解體檢修泵入口門(mén)解體檢修22閉式水泵泵解體檢修找中心、連背輪泵出口門(mén)、逆止門(mén)解體檢修泵入口門(mén)解體檢修23鍋爐上水泵泵解體檢修找中心、連背輪泵出口門(mén)、逆止門(mén)解體檢修泵入口門(mén)解體檢修24除氧循環(huán)泵泵解體檢修找中心、連背輪泵出口門(mén)、逆止門(mén)解體檢修泵入口門(mén)解體檢修25除氧器除氧器安全門(mén)檢查校壓?！?監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施管理工作?！?監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的定置管理　 勞動(dòng)競(jìng)賽、檢修評(píng)比工作的策劃和落實(shí)?！?負(fù)責(zé)檢修指揮部會(huì)議室管理和服務(wù)工作。　 檢修現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)導(dǎo)工作。　 負(fù)責(zé)檢修備件、材料消耗的統(tǒng)計(jì)?！?負(fù)責(zé)機(jī)組修后主要設(shè)備及系統(tǒng)的狀態(tài)分析?！?組織編制及審核修前及修后機(jī)組啟動(dòng)階段試驗(yàn)項(xiàng)目及措施?！?管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場(chǎng)防火措施并提出整改意見(jiàn)。　 負(fù)責(zé)檢修管理軟件的應(yīng)用與維護(hù)?！?負(fù)責(zé)配合設(shè)備分部試運(yùn)和整體啟動(dòng)?！?負(fù)責(zé)對(duì)檢修中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)?！?負(fù)責(zé)審查施工組織措施?！?協(xié)調(diào)各專業(yè)間及檢修與運(yùn)行間工作，確保檢修工作順利進(jìn)行。　 負(fù)責(zé)組織檢修準(zhǔn)備實(shí)施階段協(xié)調(diào)會(huì)，解決并落實(shí)存在的問(wèn)題?！?領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)　 負(fù)責(zé)本次檢修的準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)的總體協(xié)調(diào)工作。表2 A級(jí)檢修全過(guò)程管理檢查應(yīng)得分表分階段名稱檢修準(zhǔn)備檢修施工試運(yùn)和運(yùn)行后總結(jié)所有全過(guò)程試運(yùn)運(yùn)行后總結(jié)應(yīng)得分2004502001501000 檢修全過(guò)程檢查在基層發(fā)電企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司組織專家組進(jìn)行。施工階段的檢查在檢修過(guò)程中進(jìn)行，一般控制在工期進(jìn)行一半時(shí)。 檢修全過(guò)程文件種類見(jiàn)附錄L1。 技術(shù)資料歸檔 凡檢修中有系統(tǒng)變動(dòng)，接線變動(dòng)，設(shè)備及零部件材料，尺寸變動(dòng)的應(yīng)修改原檔案室內(nèi)的資料圖紙，使其符合設(shè)備的現(xiàn)狀，并將原有圖紙資料作廢或作說(shuō)明。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括檢修的準(zhǔn)備工作、檢修安全情況、項(xiàng)目完成情況、使用工時(shí)情況、檢修中的質(zhì)量管理、費(fèi)用使用情況、機(jī)組試運(yùn)情況、檢修中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,報(bào)告內(nèi)容及格式按DL/T838附錄G。 機(jī)組檢修和重大特殊項(xiàng)目竣工后15天內(nèi)，設(shè)計(jì)和施工等有關(guān)單位，必須向基層發(fā)電企業(yè)提交竣工驗(yàn)收和評(píng)估所需的資料以及施工圖紙； 監(jiān)理單位15天內(nèi)應(yīng)向基層發(fā)電企業(yè)提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。 在試運(yùn)行期間，點(diǎn)檢人員、監(jiān)理工程師、檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)按照試運(yùn)行大綱要求，按照自己的職責(zé)檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。 冷態(tài)驗(yàn)收及評(píng)價(jià)內(nèi)容參見(jiàn)附錄K，重點(diǎn)包括：對(duì)檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況、檢修工期完成情況、安全情況、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、分部試轉(zhuǎn)和大聯(lián)鎖、現(xiàn)場(chǎng)檢修管理、檢修準(zhǔn)備工作和檢修質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行結(jié)果和檢修技術(shù)資料管理進(jìn)行核查；并包括：保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)、防火檢查已完成、設(shè)備銘牌和標(biāo)識(shí)正確齊全、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和運(yùn)行注意事項(xiàng)已全部交給發(fā)電部、特殊項(xiàng)目的試運(yùn)措施審批完畢、試運(yùn)人員做好試運(yùn)準(zhǔn)備。 分部試運(yùn)行應(yīng)在檢修工期結(jié)束前三分之一時(shí)開(kāi)展工作，并與里程碑相適應(yīng)。 控制合同價(jià)格、減少緊急采購(gòu)。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和承包安全協(xié)議。 設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對(duì)各部件進(jìn)行尺寸測(cè)量，特別是對(duì)有磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測(cè)量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)照，并記錄完整。 備品備件和主要材料要按圖紙和技術(shù)協(xié)議嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得簽字入庫(kù)，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)鑒定。 檢修單位工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員應(yīng)按照A級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，對(duì)直接影響檢修質(zhì)量的H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。 設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及臨時(shí)拆除的欄桿、平臺(tái)等，在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。 修理和復(fù)裝 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行。對(duì)于已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因。 解體階段發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)，并組織有關(guān)人員專題討論，分析原因，制定措施。 拆卸時(shí)防止發(fā)生造成部件損壞的情況。 解體階段 檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)拆卸設(shè)備，應(yīng)攜帶工作票，同時(shí)帶全所需的工器具和材料，對(duì)照工作票中危險(xiǎn)點(diǎn)分析檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施（如腳手架、平臺(tái)、圍欄等）是否完整。 指揮協(xié)調(diào)組每天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明衛(wèi)生等各方面問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)解決。各專業(yè)負(fù)責(zé)人包括質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師及點(diǎn)檢員至少每周召開(kāi)一次專業(yè)會(huì)，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究解決方案、協(xié)調(diào)專業(yè)各方面進(jìn)度。 工序間協(xié)調(diào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量縮短工序接口時(shí)間。 檢修開(kāi)工申請(qǐng)機(jī)組檢修開(kāi)工計(jì)劃提前兩周向電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)提出申請(qǐng)、并獲得電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)批準(zhǔn)。 參加檢修的人員已經(jīng)落實(shí)，且安全、技術(shù)培訓(xùn)與考試合格。 基層發(fā)電企業(yè)要召開(kāi)檢修準(zhǔn)備檢查會(huì)，組織有關(guān)人員全面檢查上述各項(xiàng)工作的完成情況，確保具備提前一個(gè)月開(kāi)工條件。管理手冊(cè)由基層發(fā)電企業(yè)組織編制。 全體檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)、檢修管理手冊(cè)和檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行考試合格。 檢修現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以安全、清潔、規(guī)范、可視化、人性化為目標(biāo)，以6S的基本理念和方法為核心，通過(guò)全員的持續(xù)改善，從本質(zhì)上不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，不斷提高人員素養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧。如平臺(tái)承載能力不足，短暫放置也不允許。檢修單位確定實(shí)行招標(biāo)制的，在標(biāo)段劃分時(shí)，就要充分考慮區(qū)域管理，各承包單位檢修區(qū)域盡可能不要重疊。 進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑總時(shí)長(zhǎng)即為檢修目標(biāo)工期。根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目表以及特殊項(xiàng)目，將整個(gè)檢修項(xiàng)目分解為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本組成單元——工作項(xiàng)目，并確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。 編制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表 檢修要用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)檢修任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。 根據(jù)設(shè)備狀況分析結(jié)果，結(jié)合專業(yè)分析以及試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)分析主輔設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地組織各專業(yè)進(jìn)行機(jī)組系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作，并形成最終評(píng)價(jià)報(bào)告確定機(jī)組檢修過(guò)程中的重點(diǎn)工作，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和再次確認(rèn)。 點(diǎn)檢分析由設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，由專業(yè)負(fù)責(zé)人匯總，內(nèi)容（不限于此）如下：—修前設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)；—技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—設(shè)備技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容；—設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 檢修開(kāi)工前6個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備狀況分析，作為確定檢修項(xiàng)目的主要依據(jù)之一。 檢修管理文件 檢修管理文件要對(duì)有關(guān)管理內(nèi)容、各部門(mén)職責(zé)、管理流程等方面做出詳細(xì)規(guī)定。 機(jī)組A級(jí)檢修監(jiān)理應(yīng)通過(guò)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實(shí)行合同制，監(jiān)理單位應(yīng)具有國(guó)家批準(zhǔn)的資質(zhì)要求，資質(zhì)等級(jí)不得低于乙級(jí)，雙方應(yīng)簽訂書(shū)面合同和安全技術(shù)協(xié)議書(shū)，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)。 承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計(jì)量?jī)x表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，使用的工機(jī)具、儀表符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗(yàn)證書(shū)。 對(duì)外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，充分發(fā)揮雙方兩個(gè)保證體系的作用，確保人身和設(shè)備安全。 對(duì)外發(fā)包實(shí)行合同管理。 要求各級(jí)檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開(kāi)工的要求。不同供貨周期的備品配件采購(gòu)采用不同的策略，以減少流動(dòng)資金的占用。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足檢修工作需要。 機(jī)組檢修修前、修后試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目列入。參見(jiàn)附錄E。這些措施可以是單獨(dú)成文的，也可以貫穿于檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)故障時(shí)間為0。無(wú)24小時(shí)不可消除的一般性缺陷。 A檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件： 目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級(jí)公司目標(biāo)一致。8 檢修策劃 檢修準(zhǔn)備期 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備期進(jìn)行機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作。— 特殊情況需要調(diào)整開(kāi)工時(shí)間的項(xiàng)目，書(shū)面報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，報(bào)電網(wǎng)公司調(diào)度部門(mén)審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。集團(tuán)公司下達(dá)直屬企業(yè)及基層發(fā)電企業(yè)限額以上項(xiàng)目。 每年9至10月，集團(tuán)公司組織各基層發(fā)電企業(yè)進(jìn)行檢修計(jì)劃的匯報(bào)；研究、審查各基層發(fā)電企業(yè)編制的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目和結(jié)合機(jī)組A級(jí)檢修所實(shí)施的檢修項(xiàng)目的可行性。 積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化檢修計(jì)劃。表1 火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表容 量（MW）1000500～600300～350200～250142～165125～138100工期（d）75655545453832 三年滾動(dòng)規(guī)劃與檢修計(jì)劃 檢修滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)包含重大特殊項(xiàng)目的預(yù)安排。 鼓勵(lì)基層發(fā)電企業(yè)運(yùn)用狀態(tài)檢修技術(shù)，在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)延長(zhǎng)主機(jī)設(shè)備的A級(jí)檢修間隔。7 檢修規(guī)劃和計(jì)劃 火力發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程管理流程圖見(jiàn)附錄A。 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于A級(jí)檢修的指導(dǎo)性意見(jiàn)與要求，編制上報(bào)本企業(yè)年度機(jī)組A級(jí)檢修計(jì)劃需求和措施要點(diǎn)。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修工期計(jì)劃實(shí)施與電網(wǎng)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。 上市公司、分公司、省發(fā)電公司職責(zé) 負(fù)責(zé)本公司及所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)對(duì)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)檢修機(jī)組修后目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)。6 各級(jí)責(zé)任主體管理職責(zé) 集團(tuán)公司職責(zé) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司機(jī)組A級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 制定檢修過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和安全作業(yè)措施，做到文明施工，清潔生產(chǎn)。 檢修計(jì)劃與規(guī)劃的制定要以提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點(diǎn)，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、耗差分析和可靠性分析、大機(jī)組競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等結(jié)果為依據(jù)，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高企業(yè)檢修管理水平。 遵循GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，全面貫徹各種質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。按照企業(yè)管理體系，結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)檢修目標(biāo)，所做出的全部管理文件的集合。檢修文件包包含檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，企業(yè)可根據(jù)自身具體情況對(duì)檢修文件包進(jìn)行編排與組合。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所提交的報(bào)驗(yàn)文件到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)物進(jìn)行見(jiàn)證和復(fù)核，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)，進(jìn)一步檢驗(yàn)其真實(shí)性、有效性、適用性；審核合格后簽字確認(rèn)，否則退回。見(jiàn)證點(diǎn)在到達(dá)通知的驗(yàn)收時(shí)間，而監(jiān)理工程師及點(diǎn)檢員未到場(chǎng)的情況下，可以進(jìn)行下一道工序，W點(diǎn)自動(dòng)轉(zhuǎn)成文件見(jiàn)證點(diǎn)（R點(diǎn)），W點(diǎn)驗(yàn)收不合格將自動(dòng)生成H點(diǎn)。停工待檢點(diǎn)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師、點(diǎn)檢員驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下一道工序。 檢修工期檢修工期是指機(jī)組從調(diào)度批準(zhǔn)后開(kāi)始的與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修完畢正式向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)備用的總時(shí)間。 定期檢修定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等的檢修方式。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：劉順達(dá)本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。集團(tuán)公司A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化研究人員：阮大偉、焦建清、孫維本、段文偉、邢百俊、仝亞峰、宋紅緒、付世濤、劉延斌、郝金玉、呂曉明、魯葉茂、蔡士穩(wěn)、唐斌、鐘雄、李榮。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄Ａ、B、C、F、G、K、L、M為規(guī)范性附錄。 中國(guó)大唐集團(tuán)公司 發(fā) 布20070901 實(shí)施20070901發(fā)布火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)109 / 135目 次 前 言 I1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語(yǔ)和定義 14 檢修管理基本原則 35 檢修全過(guò)程管理基本要求 36 各級(jí)責(zé)任主體管理職責(zé) 37 檢修規(guī)劃和計(jì)劃 48 檢修策劃 59 檢修施工階段組織和管理 1210 檢修驗(yàn)收及復(fù)役 1411 檢修評(píng)價(jià)與總結(jié) 1512 檢修管理全過(guò)程檢查 16附錄 A （規(guī)范性附錄） 火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理流程圖 17附錄 B （規(guī)范性附錄） 三年（ 年—— 年）檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃表 18附錄 C （規(guī)范性附錄） 檢修計(jì)劃表 19附錄 D （資料性附錄） A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 21 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 21 指揮協(xié)調(diào)組職責(zé) 21 質(zhì)量監(jiān)理組職責(zé) 21 安全檢查組職責(zé) 21 啟動(dòng)試運(yùn)組職責(zé) 22 物資保障組職責(zé) 22 宣傳報(bào)道組職責(zé) 22 后勤保障組職責(zé) 22 文明生產(chǎn)組 22 保衛(wèi)消防組 22附錄 E （資料性附錄） A級(jí)檢修準(zhǔn)備計(jì)劃(樣本) 23附錄 F （規(guī)范性附錄） A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目表 25 汽機(jī)專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 25 化學(xué)專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 21 電氣專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 21 鍋爐專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 33 脫硫?qū)I(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 42 熱工專業(yè)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 44附錄 G （規(guī)范性附錄）A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 49 修前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 49 檢修中標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 50 檢修后標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 51 啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 51 并網(wǎng)后標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目 54附錄 H （資料性附錄） 物資管理規(guī)定 56 總則 56 物資出庫(kù)程序 56 物資退庫(kù)管理 56 廢舊物品回收 57 物資統(tǒng)計(jì) 57附錄 I （資料性附錄） 安全管理規(guī)定 58 機(jī)組A級(jí)檢修工作入廠人員教育管理規(guī)定 58 承包商施工人員資質(zhì)要求 59 機(jī)組A級(jí)檢修工作安全管理總則 60 檢查與考核 64 機(jī)組檢修期間起重設(shè)備使用管理辦法 65附錄 J （資料性附錄） 質(zhì)量管理規(guī)定 68 檢修過(guò)程質(zhì)量控制管理辦法 68 A級(jí)檢修監(jiān)理管理辦法 71 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理辦法 72 異常/不符合項(xiàng)管理辦法 77 A級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)反饋管理辦法 80 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)記錄管理辦法 83 A級(jí)檢修例會(huì)制度 85附錄