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清潔生產(chǎn)審計(jì)程序-wenkub.com

2025-07-11 15:02 本頁(yè)面
   

【正文】 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括:(1) 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃:(2) 清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃:(3) 清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃: (4) 企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。確定專人負(fù)責(zé):該員工須具備以下能力:(1) 熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(shí);(2) 熟悉企業(yè)的環(huán)保情況;(3) 了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況;(4) 較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力;(5) 較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。企業(yè)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)有以下四個(gè)方面:(1) 組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案;(2) 經(jīng)常性地組織對(duì)企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);(3) 選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn);(4) 啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核;(5) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)目的是使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去。 組織方案實(shí)施 統(tǒng)籌規(guī)劃中/高費(fèi)方案經(jīng)過(guò)可行性分析,在具體實(shí)施前還需要周密準(zhǔn)備、統(tǒng)籌規(guī)劃,從籌措資金到正常運(yùn)行生產(chǎn),制定一個(gè)比較詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表,其內(nèi)容包括:(1)籌措資金; (2)設(shè)計(jì); (3)征地、現(xiàn)場(chǎng)開發(fā); (4)申請(qǐng)施工許可; (5)興建廠房; (6)設(shè)備選型、調(diào)研、設(shè)計(jì)、加工或訂貨; (7)落實(shí)配套公共設(shè)施; (8)配套安裝; (9)組織操作、維修、管理班子; (10)制定各項(xiàng)規(guī)程; (11)人員培訓(xùn); (12)原輔料準(zhǔn)備; (13)應(yīng)急計(jì)劃(突發(fā)緊急情況、潛在事故、障礙); (14)施工與企業(yè)正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào); (15)試運(yùn)行與驗(yàn)收; (16)正常運(yùn)行與生產(chǎn); 資金的來(lái)源渠道:a. 企業(yè)內(nèi)部自籌資金:(1)現(xiàn)有資金;(2)通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案,逐步積累資金,為實(shí)施中/高費(fèi)方案作準(zhǔn)備。因此,內(nèi)部收益率反映了實(shí)際投資效益,可用以確定能接受投資方案的最低條件。其計(jì)算公式是:NPVR=NPV/I100%凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率均按規(guī)定的貼現(xiàn)率進(jìn)行計(jì)算確定的,它們還不能體現(xiàn)出項(xiàng)目本身內(nèi)在的實(shí)際投資收益率。其計(jì)算公式為: n NPV=Σ F I j=1 (1+i)j式中:i——規(guī)定的貼現(xiàn)率; n——項(xiàng)目壽命周期(或折舊年限); j——年份。年凈現(xiàn)金流量:指一年內(nèi)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的代數(shù)和。當(dāng)對(duì)項(xiàng)目有政策補(bǔ)貼或其他來(lái)源時(shí),總投資費(fèi)用(I)=總投資-補(bǔ)貼;通過(guò)分析比較,選擇最少耗費(fèi)、取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的方案,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。廢棄物的重復(fù)利用、循環(huán)利用和再生回收;生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化;(6) 能否達(dá)到現(xiàn)有公共設(shè)施的服務(wù)主要指水、汽、熱、電力、油、煤、焦等能耗要求。所選技術(shù)與國(guó)內(nèi)外相比的先進(jìn)性;可產(chǎn)生的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè);方案技術(shù)工藝流程詳圖;產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售周期與市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見。國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)總需求量;擬對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;目的:通過(guò)方案的分析比較,以選擇技術(shù)上可行又獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境最佳效益的方案供投資者進(jìn)行科學(xué)決策,以得到最后實(shí)施的污染預(yù)防方案。合理性:合理利用原料,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),降低能耗、物耗,減少勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度;4. 5 繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案4. 6 核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果對(duì)已實(shí)施的包括預(yù)評(píng)估、評(píng)估階段的實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案,應(yīng)及時(shí)核定實(shí)施效果并進(jìn)行匯總分析;核定匯總內(nèi)容包括:方案序號(hào)、名稱、實(shí)施時(shí)間、投資、運(yùn)行費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果。編寫方案說(shuō)明;(2) 方案研制和細(xì)化應(yīng)考慮原則(1) 研制內(nèi)容方案簡(jiǎn)易篩選方法篩選因素方案編號(hào)F1F2F3……Fn技術(shù)可行性√√……√環(huán)境效果√√√……經(jīng)濟(jì)效果√√……√…………………結(jié)論√……(2) 權(quán)重總和計(jì)分排序此法適合于:方案較多、指標(biāo)較多,相互比較有困難的方案,一般僅用于中/高費(fèi)方案的篩選和排序。全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案:可從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方面產(chǎn)生方案。廣泛采集,創(chuàng)新思路:鼓勵(lì)員工提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議;制定獎(jiǎng)勵(lì)措施; (1)原輔材料:本身特性(有毒有害——選擇無(wú)害的);能源:(節(jié)約能源、清潔能源);(2)技術(shù)工藝:先進(jìn)的生產(chǎn)工藝(技術(shù)改造);(3)設(shè)備:(設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng));(4) 過(guò)程控制:(工藝反應(yīng)參數(shù)、指標(biāo));(5) 產(chǎn)品:(產(chǎn)品性能、種類、包裝);(6) 廢棄物:(是否可循環(huán)利用);(7) 管理:(加強(qiáng)管理);(8) 員工:(提高員工素質(zhì),積極激勵(lì))。物料平衡的偏差;物料平衡圖以審計(jì)重點(diǎn)的整體為單位,輸入畫在左邊,主要的產(chǎn)品、副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品標(biāo)在右邊,氣體排放物標(biāo)在上邊,循環(huán)和回用物料標(biāo)在左下角,其他輸出則標(biāo)在下邊。(2) 進(jìn)行平衡測(cè)算物料平衡原理:輸入總量=輸出總量,其偏差應(yīng)≤5%,否則應(yīng)予以重測(cè)或補(bǔ)測(cè),對(duì)有毒有害物料其偏差應(yīng)更小一些,要滿足行業(yè)規(guī)定的要求。確定測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試點(diǎn)位、測(cè)試時(shí)間和周期;(3)編制單元操作工藝流程圖和功能說(shuō)明表。工作重點(diǎn):實(shí)測(cè)輸入;輸出物流建立物料平衡,分析廢棄物產(chǎn)生原因。清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)的、定量化、可操作、并有激勵(lì)作用的指標(biāo)。有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。備選取審計(jì)重點(diǎn)的原則:重點(diǎn):評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況,確定審計(jì)重點(diǎn),并針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議;清潔生產(chǎn)審計(jì)工作計(jì)劃包括審計(jì)過(guò)程的所有主要工作,如工作內(nèi)容、進(jìn)度、參與部門、負(fù)責(zé)人、產(chǎn)出等。開展宣傳教育;具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。具備組織清潔生產(chǎn)審計(jì)的知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn);了解審計(jì)工作程序,熟悉審計(jì)小組成員情況;首先要在組織內(nèi)部組建一個(gè)有權(quán)威的清潔生產(chǎn)審計(jì)小組,審計(jì)小組中應(yīng)有一個(gè)成員來(lái)自組織的財(cái)務(wù)部門。由于減少?gòu)U棄物產(chǎn)生帶來(lái)的綜合經(jīng)濟(jì)效益;本階段工作重點(diǎn):取得領(lǐng)導(dǎo)支持、 組建審計(jì)小組、制定工作計(jì)劃、開展宣傳教育。階段5:可行性分析——對(duì)階段4篩選出的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行可行性分析,從而確定出可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。階段1:籌劃和組織——進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作。廢物產(chǎn)生/能源資源消耗——污
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