spc統(tǒng)計過程控制模式-wenkub.com
2025-07-04 12:04 本頁面
【正文】 對修改的過程繪制控制圖并分析控制用控制圖：如分析用控制圖為受控狀態(tài)且能力滿足，可直接作為控制用控制圖。非隨機排列情況：┈ 點子屢屢接近控制界限（在2δ外的范圍內(nèi)）a. 連接3個點中，至少有2個點接近界限b. 連接7個點中，至少有3個點接近界限c. 連接10個點中，至少有4個點接近界限┈ 連（控制圖中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)的點）長（點子的數(shù)目）不少于7┈ 間斷的連a. 連續(xù)11個點中，至少有10個點在中心線的一側(cè)b. 連續(xù)14個點中，至少有12個點在中心線的一側(cè)c. 連續(xù)17個點中，至少有14個點在中心線的一側(cè)d. 連續(xù)20個點中，至少有16個點在中心線的一側(cè)┈ 連續(xù)6個點中，至少有5個點超過中心線一側(cè)的1δ界限┈ 連續(xù)不少于7個點的上升或下降 識別并標(biāo)注特殊原因 重新計算控制極限D(zhuǎn). 過程能力解釋＾ 計算過程的標(biāo)準(zhǔn)偏差 σ = R/d2 =σR/d2＾ 計算過程能力＾ Cp =（USL – LSL）/（6σR/d2）注：僅限于公差中心與過程中心重合。n為子組的樣本容量。例如：Cp 和Cpk第六節(jié) 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制 （例圖）第七節(jié) 控制圖：過程控制的工具 （例圖）第八節(jié) 控制圖的益處l 控制圖是了解過程變差并幫助達(dá)到統(tǒng)計控制狀態(tài)的有效工具；l 達(dá)到質(zhì)量水平的穩(wěn)定的成本；l 控制圖提供了通用的語言；l 控制圖減少混淆、挫折以及誤導(dǎo)性解決問題的努力而造成的高成本。采取措施類型不正確，將給機構(gòu)帶來在的損失，勞而無功，延誤問題的解決。第四節(jié) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施局部措施：針對特殊原因由直接操作人采取適當(dāng)糾正措施。雖然單個的測量值可能全都不同，但形成一組后它們趨于形成一個可以描述的分布的圖形。過程控制重點：過程特性過程控制
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