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廣安混凝土公司攪拌站員工管理制度匯編-wenkub.com

2025-05-25 16:43 本頁面
   

【正文】 認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)人、警示牌程序。 必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行關(guān)于電工安全操作規(guī)程,必須持證操作,無證者不得上崗操作,學(xué)徒不得單獨操作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有花草的清潔,綠化帶必須保持干凈,要按時澆水、施肥。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。發(fā)現(xiàn)緊急事故要及時采取必要措施,并向 59 夜間值班人員匯報。 著裝整潔、講文明、講禮貌; 對來訪人員熱情接待,樹立公司門衛(wèi)良好的形象。 及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。 進(jìn)菜、售菜價格公開, 不購進(jìn)腐爛變質(zhì)原材料, 成本核算正確。 做好個人衛(wèi)生, 勤洗頭發(fā)、勤換衣服、勤洗手、勤剪指甲。 做好交接班工作,值班期間堅守崗位,不準(zhǔn)干私活。 愛護(hù)車輛,經(jīng)常保持車 容整潔,車況良好,及時做好行車紀(jì)錄。 負(fù)責(zé)對公司員工的日常行為進(jìn)行管理考核。 做好企業(yè) 電、水的保障工作,負(fù)責(zé) 食堂、生活、門 56 衛(wèi)、工具、材料、油料的管理。 協(xié)助辦公室主任 做好辦公室的日常管理工作,包括 :辦公室清潔、來訪接待、收發(fā)傳真、考勤統(tǒng)計、接聽電話和除 生產(chǎn)、銷售、器材、技術(shù)、專業(yè)、專項以外的一切事宜。 1 負(fù)責(zé)本部門員工違章違紀(jì)的處理決定報告。 監(jiān)督、檢查企業(yè)會議決議和上級指示的貫徹執(zhí)行情況。 定期組織、收集、分析公司生產(chǎn)、銷售、行政等各方面的情況,對 反饋的信息做綜合分析、篩選,供領(lǐng)導(dǎo)決策時 參考 。 綜合辦主任工作規(guī)定 貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督企業(yè)的各項規(guī)章制度在本部門的落實工作。工具類及屬個人保管類,再登記入領(lǐng)物人卡保存,未建卡的建卡。 庫存物品要建卡、建賬,做到賬、卡、物相符,接受管理部門檢查。拒收的標(biāo)明并附簡單說明。 認(rèn)真完成協(xié)作任務(wù)。 指導(dǎo)來料車輛,將材料卸到預(yù)定點位及時復(fù)核,監(jiān)督卸貨全過程,來料質(zhì)量等發(fā)現(xiàn) 問題報實驗室,確定是否合格后據(jù)認(rèn)定結(jié)果,告知來料車?yán)^續(xù)卸料或拉回,并記錄。 材料員工作規(guī)定 按 領(lǐng)導(dǎo) 批復(fù)確認(rèn)材料供應(yīng)商,據(jù) 《進(jìn)料命令》 通知供應(yīng)商進(jìn)料。 配合機(jī)電及設(shè)備工程師做 好備品和備件的采 購供應(yīng)。 根據(jù)每月的銷售計劃,制定原材料的進(jìn)貨計劃 。 工地提出所供砼有關(guān),方、質(zhì)量問題,謹(jǐn)慎應(yīng)對。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)員 工作規(guī)定 服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好本崗工作,履行職責(zé)。 50 配合現(xiàn)場協(xié)調(diào)員工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 銷售員工作規(guī)定 執(zhí)行落實公司銷售任務(wù)指標(biāo),承攬砼銷售業(yè)務(wù)。 具備 鑒別 現(xiàn)金、支票等其它各類貨款、票證的有效、真?zhèn)蔚哪芰?,收回砼款不過夜。 隨時向領(lǐng)導(dǎo)和銷售業(yè)務(wù)人員提供準(zhǔn)確的應(yīng)收賬款信 49 息。 準(zhǔn)備月度應(yīng)收帳目報表。 審核應(yīng)收帳目清單,調(diào)整應(yīng)收帳目差異。 48 合 同評審及合同文本資料的日常整理,保管。 1 協(xié)助做好對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員職業(yè)道德教育。 負(fù)責(zé)對客戶投訴接待工作。 負(fù)責(zé)各項目的供應(yīng) 計劃管理。 客戶服務(wù)主管工作規(guī)定 嚴(yán)格服從銷售部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一 47 切行為向營銷負(fù)責(zé)。 帶領(lǐng)本部門員工走出去,不斷深入、了解、拓展市場,為公 司發(fā)展提供信息和動力。 審核、監(jiān)督、落實、履行銷售合同的全過程。 46 銷售經(jīng)理 工作規(guī)定 責(zé)任指標(biāo): 銷售額、 回款 率 、市場占有率達(dá)標(biāo)。 了解砼后期養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求,特別是負(fù)溫砼養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求。 45 質(zhì)檢員工作規(guī)定 掌握商品混凝土生產(chǎn)工藝中質(zhì)量監(jiān)控過程、內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)。 掌握各種原材料、出機(jī)砼、到部位砼的取樣方法、量、及入模制作。 具備檢測各種原材料必檢項目以及砼、抗壓、抗折、抗?jié)B的能力。 登記原材料進(jìn)場驗收臺帳、按批交驗記錄、原材料定期送檢記錄、水泥等主要原材料情況的變化而進(jìn)行相關(guān)的檢測、控制記錄、報告。 43 試驗員工作規(guī)定 掌握試驗室儀器設(shè)備的保管、使用、保養(yǎng)、維修、自檢工作。出具砼材質(zhì)單、質(zhì)檢單等質(zhì)量證明和技術(shù)資料。 1 禁生硬、粗暴的管理工作方法,避免給企業(yè)帶來不必要的損失。 解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。定期、不定期對 試驗室設(shè)備儀器維護(hù)、檢修工作。負(fù)責(zé)確定合格優(yōu)化的配合比,是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。 貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督相關(guān)物檢、質(zhì)檢規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)的落實工作。 對有關(guān)文件資料、帳、冊、單據(jù)、報表的整理、裝訂、立卷保管工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料消耗、生產(chǎn)數(shù)量的登記和計算工作。 離開工作崗位,告之值班調(diào)度去向、位置。 工作后及時清場,來料、攢垛注意料與圍墻的距離。 新車要熟知其性能、盲點后,履行第三條再行駛。不蠻干、不盲干、不接受外行指令。 如實反映并上報問題,禁止因掩蓋小問題而造成重大機(jī)件事故。 工作完畢清場,檢查、清點工具、器具、隨身物品數(shù)量,落實所差物的最終結(jié)果,否則不能通知操作工啟動機(jī)器、設(shè)備。不同設(shè)備、同一設(shè)備對潤滑油的不同要求及油量指標(biāo);冬季生產(chǎn)潤滑油的種類變化。 1 停止生產(chǎn),指揮協(xié)助維修工清場工作。 掌握接受值班調(diào)度作業(yè)指令 、排產(chǎn)計劃。 掌握電源情況,工作面照明到位情況、并負(fù)責(zé)按時開啟、關(guān)閉。要求事事有記錄,檔檔有交代。 落實排產(chǎn)計劃,向操作工下達(dá)作業(yè)指令,準(zhǔn)確及時出具、分配“送貨單”。 掌握現(xiàn)場協(xié)調(diào)員,銷售業(yè)務(wù)員匯報工地的道路、場地、運(yùn)距(罐車可以運(yùn)行的道路),卸砼方式及時間、客戶要求、簽送貨單(回執(zhí))人,加強(qiáng)與現(xiàn)場的溝通與聯(lián)系。 掌握泵車、地泵、可用數(shù)量和排量、型號以及其布料范圍,安放空間,打開空間。 掌握操作工、維修工對啟動設(shè)備前例檢工作的匯報內(nèi)容結(jié)果,如有問題,需多長時間解決。 掌握砼用水、蓄水池及管道情況。 負(fù)責(zé)與客戶溝通并組織人員作好送料現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮工作 。 生產(chǎn)總調(diào)度 工作規(guī)定 負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)輸車輛及泵車的調(diào)撥工作及外租車輛的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé)本部門員工違章違紀(jì)的處理,決定報告。 參加合同評審,確定生產(chǎn)命令書,制定排產(chǎn)計劃,解決事故的工作。對本部門個崗責(zé)任制完成情況和操作人員的事故負(fù)全責(zé)。深入一線生產(chǎn),科學(xué)合理安排員工,不斷改進(jìn)管理工作,不斷提高工作效率。 審批各項資金的收支,督促檢查 財務(wù)制度的執(zhí)行情況 ,定期向集團(tuán)報告財務(wù)工作。 主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時解決 處理 。 堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針, 推行全面質(zhì)量管理, 確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。 責(zé)任指標(biāo): 確保 與集團(tuán)簽訂的產(chǎn)量、銷售 額、 銷售回款率 、 安全、成本、設(shè)備管理、員工考核 等 任期責(zé)任目 標(biāo)達(dá)標(biāo)。 凡住用宿 舍的員工不能擅自留住親友。 單身宿舍管理規(guī)定 凡本市市區(qū) 內(nèi) 無家,居住較遠(yuǎn)實屬困難的,由員工本人報請所在部門同意后,報綜合辦 , 根據(jù) 宿舍使用情況批準(zhǔn)后,按指定的房間、 床位住用,并辦理登記手續(xù)。 貪污受賄、挪用公款、以砼易物易金者。 三、 處罰 對有以下行為之一的員工給予行政處分或經(jīng)濟(jì) 處罰。 堅持業(yè)余自學(xué)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)經(jīng)有關(guān)部門考核取得高一級畢業(yè)證書或?qū)W位證書者給予一次性獎勵五百元。 實行獎懲制度必須堅持:在獎勵上,堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則,在處罰上堅持思想教育和經(jīng)濟(jì)、行政處罰相結(jié)合,以思想教育為主的原則。 符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為 90 天,持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為 105 天,多胞胎生育的,每多一孩,增加產(chǎn)假 15 天。員工請事假在 3 天以內(nèi)由所在部門批準(zhǔn), 3 天以上由站長批準(zhǔn),中層干部請 事假由站長批準(zhǔn),站長請事假由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 員工凡不履行請假手續(xù)或請假未準(zhǔn)而無故不到班者,按礦工處理;對無故不服從指揮、調(diào)動或擅離崗位嚴(yán)重違反企業(yè)勞動紀(jì)律者按曠工 處 理 。 發(fā)生各類事故都要保護(hù)好現(xiàn)場,在條件允許的情況下立即如實做好相應(yīng)筆錄,待事故調(diào)查分析。 領(lǐng)導(dǎo)要 組織有關(guān)人員對事故區(qū)域的現(xiàn)場保護(hù)。 三、 發(fā)生重大火災(zāi)事故 發(fā)生火災(zāi)時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打報警電話“ 119”進(jìn)行求助, 報警要求:失火地點、單位名稱、失火時間、有無人員傷害、傷害人員數(shù)量、失火物資名稱及火勢大小,火災(zāi)現(xiàn)場有無危險品,、聯(lián)系電話(如用座機(jī)電話報警必須時刻保持此電話有人接聽,以便回答“ 119”詢問),同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 24 ② 若出血嚴(yán)重,要進(jìn)行止血、包扎。 事故預(yù)案 一、目的 為了保證將企業(yè) 安全落到實處,將事故損失降到最低,特制定此事故預(yù)案。 借閱時間,一般檔案最長不超過十天,密級檔案最長不超過一周。 檔案管理部門在全部案卷組成后,要對案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號,然后逐卷登記,填寫案卷目錄。 卷內(nèi)文件材料應(yīng)按系列順序,依次編寫頁號。 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。 公司內(nèi)部各項工作制度、工作程序、培訓(xùn)資料、資產(chǎn)合同檔案、各部組的工作表格等管理性的文檔。 設(shè)備維修、維護(hù)、配件供應(yīng)商、修 改原程序單位的聯(lián)系地址、郵編及電話號碼。 上級機(jī)關(guān)發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計劃等文件材料。 20 各部門也應(yīng)指定專職管理人員,負(fù)責(zé)本部門檔案的整理、編制、定期統(tǒng)一移交至公司檔案管理人員。都要按照本制度的規(guī)定,分別立卷歸檔保管。 附:庫房沒有的工具、在維護(hù)、維修設(shè)備生產(chǎn)工作確實需要,而且使用時間又短的情況下,可外租用,由使用人申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行租用,并安排好使用時間,使租來的工具、設(shè)備發(fā)揮其最佳作用。 交還工具時,庫房管理員要嚴(yán)格驗收,必須是原使用沒有損壞的工具。 領(lǐng)用工具人,因工作需要或調(diào)、離時,必須到庫房辦理變更或退還工具手續(xù)。 禁止 量不足多次采購或數(shù)量過多造成資金的占壓 。 技改、技革的購物申請、增項的購物申請,要有批復(fù)報告。 本公司員工值班情況列入員工考核和部室考核內(nèi)容。 ② 如遇突發(fā)性事件按《事故處理預(yù)案》、《保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案》妥善處理。 值班人員在值班時間內(nèi),代行站長職務(wù),為安全第一責(zé)任人,履行站長職責(zé)。準(zhǔn)備工具:備份單向閥、更換墊(如嚴(yán)重缺水,運(yùn)行不能停頓,可采取暫先關(guān)閉入蓄水池管上閥門、灌水、解決上水問題)。(每次維修應(yīng)仔細(xì)檢查,如有問題提前更換) 情況二: 生產(chǎn)水源,電工檢查確定原因。 15 ① 電機(jī)損壞。 財務(wù)部:略 有償補(bǔ)崗范圍及情況: 下班后,屬連續(xù)工作的、生產(chǎn)部、質(zhì)量、實驗室。 業(yè)務(wù)員:(負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)的)上可代行主管職能 , 下可代替其他業(yè)務(wù)員工作。 文員:上可代行 主任職能, 下可代替庫管員、后勤保障、清掃、門衛(wèi)、炊事工作, 后勤保障: 上可代行主任職能, 也可代替清掃、門衛(wèi)、炊事、庫管員工作。 質(zhì)檢員:上可代行實驗員工作,下可代替操作工工作。 ③當(dāng)班生產(chǎn)中,缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗中的任兩崗時,由生產(chǎn)管理干部代替。 ②缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗、均可由交班同崗位人員替班。 值班調(diào)度:上可以代行 管理干部職能, 下可以代替操作工、維修工工作。 后勤保障電工、維修工立即啟動備用電源送電,如 12 啟動備用電源有問題,立即通知調(diào)度,實施上述第 1 條中的②,對備用電源進(jìn)行搶修,搶修時間必須在緩凝時間內(nèi)完成,并減去攪灰和運(yùn)輸時
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