【總結(jié)】人事考核表姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】1、進(jìn)度管理:本月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值______萬元,實(shí)際完成______萬元,計(jì)劃完成率______%。(附本月施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表)本月施工天數(shù):______天,外施隊(duì)日平均施工人數(shù):______人,月末外施隊(duì)工人數(shù):______人。形象進(jìn)度描述:序號(hào)分部分項(xiàng)工程名 稱月進(jìn)度計(jì)劃目 標(biāo)實(shí)際進(jìn)度完成情 況備 注1.
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定(部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2025-08-05 18:27
【總結(jié)】........試用期員工月度績效考核表試用期員工月度績效考核表(一)姓名 學(xué)歷 考核次數(shù) 部門 崗位 考核月度 出勤狀況(天、次)病假
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】項(xiàng)目管理資料 SHT/工程項(xiàng)管004項(xiàng)目管理月度綜合考核表工程名稱:開工時(shí)間:報(bào)表時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理:1、進(jìn)度
2024-08-26 13:09
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】 月度工作考核表 員工信息評(píng)估人信息姓名:張三部門:生產(chǎn)部工號(hào):8617姓名:李四崗位:技術(shù)員主管:李四考核日期:2020/7/23崗位:主管入職時(shí)間:2014/8/5上崗時(shí)間:2014/8/5考...
2024-09-26 12:45
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評(píng)估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】HR實(shí)例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復(fù)制可用實(shí)操范本目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)141210
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】附件一:教職工月度績效考核細(xì)則和考核表1、工作態(tài)度(30分)1)出勤(10分)(1)考核要點(diǎn):教職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,因病、因事請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假制度,到人事室請(qǐng)假備案。不履行請(qǐng)假手續(xù)的作曠工處理。(2)評(píng)分細(xì)則:①出滿勤得10分。②/天;事假扣1分/天;曠工扣5分/次;當(dāng)月無故遲到、/次;半天以內(nèi)的請(qǐng)假以月為單位累計(jì)計(jì)算扣分;學(xué)校組織的重大活動(dòng)無故缺席扣1~/次。
2025-07-29 21:03
【總結(jié)】6/62000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】361°人員考核表姓名:崗位:項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-26 08:25
【總結(jié)】7/7高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉
2025-06-30 19:14