公司考核表格-考核表說明-wenkub.com
2025-06-27 18:35 本頁面
【正文】 六、 員工年度動態(tài)分析：1． 1年度員工流失率，由行政人事部在次年1月5日按部門統(tǒng)計；1． 2年度員工滿意度，采用案卷調(diào)查形式在每年6月和11月，由行政人事部設計案卷 并出具調(diào)查分析結(jié)果；1． 3年度員工出勤率，由行政人事部在次年1月5日出具統(tǒng)計報表；1． 4行政人事部在次年1月5日出具年度員工技術資格、學歷、職業(yè)等級變遷統(tǒng)計表；1． 5行政人事部在次年1月5日出具年度員工參加集體活動、培訓的出勤率。四、 考核表（三）為公司副經(jīng)理級、主任級、主辦級、技術等級員工年度素質(zhì)考核使用。二、 考核表（一）：為公司總助級員工的年度素質(zhì)考核使用。1． 1考核表中第1至5項評分以年度業(yè)績考核總得分來推算，年度業(yè)績考核得分的百分 比＊每項考核項目的分數(shù)標準＋直接上級對該員工工作的評定（但加分和減分不能超過每項考核項目分數(shù)標準的20％，且要說明評定原因）；1． 2考核表中第7和8項，由分管部門員工的流失率和滿意度來推算，（員工流失率的百 分比＋滿意度的百分比）／2＊考核項目的分數(shù)標準＋直接上級對該員工的工作的評定（但加分和減分不能超過每項考核項目分數(shù)標準的20％，且要說明評定原因）；1． 3考核表中第9項，由分管部門員工的滿意度來推算，員工滿意度的百分比＊考核項目的分數(shù)標＋直接上司對該員工的工作評定（加分和減分不限，但要說明評定原因）。1． 1考核表中第1至4項評分以
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