【正文】 （ 2）采購部還需根據(jù)公司業(yè)務(wù)的淡旺季的需求，核對倉庫的庫存量，確定產(chǎn)品 的品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的 實(shí)際缺口，編制當(dāng)月《采購月計(jì)劃》。 第三條 權(quán)責(zé) （ 1） 由采購部門負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的采購工作。 （百分比的計(jì)算，依據(jù)當(dāng)月加工件工時(shí)總數(shù)量和返修回用工時(shí)總數(shù)量及報(bào)廢加工件工時(shí)的總數(shù)量為基準(zhǔn)） 義烏志信貿(mào)易公司 第 42 頁，共 54 頁 2． 5 對產(chǎn)品質(zhì)量把控好，連續(xù)三個(gè)月沒有出現(xiàn)廢品、回用的，且服從分配并超額完成生產(chǎn)任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì) 200500 元。 當(dāng)月產(chǎn)品合格率 85%以上，返修回用率低于 10%，廢品率控制在 %以內(nèi)，扣除 10%獎(jiǎng)金。 2． 3 如出現(xiàn)次品、超差品，經(jīng)技術(shù)部確定可回用，須有技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后方可回用，但此件不計(jì)工時(shí)，如需返修回用時(shí)，其返修工時(shí)由責(zé)任人承擔(dān)，二次回用的可視為報(bào)廢。 1． 2 對因不執(zhí)行三檢造成批量事故者，除按《質(zhì)量問題的責(zé)任界定、處理、損失賠償辦法》條款執(zhí)行外，并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。 6． 3． 2 移交事項(xiàng)包括 A．經(jīng)管的工具、量具、貨物、標(biāo)準(zhǔn)件、成品等各類物品； B．單據(jù)、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案 資料； C．經(jīng)管的其他類別物品。 5． 5 倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯，不良產(chǎn)品和不明產(chǎn)品的產(chǎn)品，至少每月定 期填報(bào)一 次。 5． 盤點(diǎn)與對賬 5． 1 倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)額度 ，安排循環(huán)盤點(diǎn)， 原則上要求所有庫存物品，每季度循環(huán)一次。 4． 安全防護(hù) 4． 1 做好倉庫的安全防范工作，合理擺放消防器 材，倉庫內(nèi)及倉庫四周 5 米內(nèi) 屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款 100 元，非倉庫人員未經(jīng) 許可禁止進(jìn)入倉庫，不聽勸告者予以經(jīng)濟(jì)處罰。 3． 貨物出庫 3． 1 貨物出庫必須有合法的、經(jīng)批準(zhǔn)的憑證指令，如《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí) 領(lǐng)料單》辦理，如有違規(guī)將予以處罰，每次罰款 20 元。 2． 2 自產(chǎn)成品、產(chǎn)品必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格單，由生產(chǎn)部通知辦理 入庫手續(xù)， 庫房不合格產(chǎn)品、入庫或出庫，需符合相關(guān)制度流程并獲部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 1． 3 與各部門及采購密切配合，做好庫存產(chǎn)品的調(diào)度工作，并及時(shí)向供應(yīng)部 反饋產(chǎn)品信息或異常情況。 參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作 ， 不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。 參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。 授課人各部門主管為主，亦可通過優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工中出 任兼職講師。 （三）管理人員的培訓(xùn) 中 高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解 政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能 力。時(shí)間 3 天。 （二）在職員工的培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培 訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問題， 邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高。 （ 2）崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟 悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。 各部門及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動(dòng)向，在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)合理的調(diào)整 培訓(xùn)內(nèi)容。 綜合辦公室根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目的、 內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后組織實(shí)施。 三、培訓(xùn)原則 圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，追蹤本行業(yè)新動(dòng)態(tài)，找出差距，需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，務(wù)實(shí)高效，不走形式。并視需 要開給《離職證明》。再由部門主管簽署“工作已移交，物品已還清”。 （ 17）、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 13）、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。 （ 9）、煽動(dòng)怠工或罷工者。 （ 5）、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 有下列情形之一者，予以除名： （ 1）、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。 （ 7）、其它重大違反規(guī)定者。 （ 3）、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 （ 11）、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 （ 7）、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 （ 3）、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 （ 5）、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 員工的懲罰分為五種： （ 1）、罰款：主管或部門經(jīng)理書面提出，所屬部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)： （ 1）、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。 （ 3）、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 （ 7）、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 （ 3）、熱心服務(wù)，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有具體事實(shí)者。 (2)、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過一千元的 現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位 的上崗要求。 人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào) 銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。 第九章 出 差 根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。 第七章 請 假 員工請假分為正常休息、事假、病假及工傷假（后附請假調(diào)休條）； 員工請假及正常調(diào)休均需提前填寫《請假調(diào)休條》； 員工請假參照公司 請假管理規(guī)定 執(zhí)行。 離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。 （ 9）所有員工上下班應(yīng)親自簽到打卡，嚴(yán)禁代簽及代他人打卡，如有違者每次 給予 100 元罰款。 （ 6）員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司 名譽(yù)的行為。 （ 2）不得兼任其它公司的職務(wù)。 凡離職又重新入職的，一切按新入職員工手續(xù)辦理，工齡時(shí)間從新入職第一天算起。 凡有下列情形者，不得錄用。 新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政人事部送交以下資料： （ 1）身份證、 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。 本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格以及適合本工作崗位所需的 專業(yè)條件為準(zhǔn)。 適用范圍。 八、績效考核的監(jiān)督、審計(jì)、申訴 1. 公司人事部是績效考核的審計(jì)、監(jiān)督部門 2. 公司人事部是各部門和部門內(nèi)部考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。 七、績效考核結(jié)果的運(yùn)用各級機(jī)構(gòu)、部門的績效考核結(jié)果作為月度、年度評先創(chuàng)優(yōu)的考核依據(jù)。 六、考核流程 1. 行政部根據(jù)公司下發(fā)的年度、月度工作計(jì)劃目標(biāo)，任務(wù)指標(biāo)完成情況，分別下發(fā)分解到每個(gè)人的工作崗位上。 義烏志信貿(mào)易公司 第 27 頁，共 54 頁 b. 月度崗位績效分值在大于 6585 分之間的，當(dāng)月績效工資全款發(fā)放； c. 月度崗位績效分值在 8595 分之間的當(dāng)月績效獎(jiǎng)金按 50100 元發(fā)放。 五、考核標(biāo)準(zhǔn)和依 據(jù) 1. 月度考核主要考核當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，對超額完成和沒有完成分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，月度考核的基準(zhǔn)分為 100 分。 4. 100 分原則。 3. 將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程，在考核中形成一個(gè)員工與公司雙向溝通的平臺(tái)，以增進(jìn)管理效率。 （四）一年保 管 來往文書、通知、調(diào)查文件、參考文件； 報(bào)告制度中規(guī)定的月報(bào)、日報(bào)； 財(cái)務(wù)檔案按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定執(zhí)行； 二、檔案保管規(guī)定 檔案管理實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé)； 案卷保管期限分類保管，案卷保管要完整無缺； 所有檔案要分類存放，排列有序便于查找； 檔案原件借閱要進(jìn)行逐筆登記，及進(jìn)清理； 每年一次年度檔案編序； 檔案柜要及時(shí)上鎖，當(dāng)天下班要及時(shí)檢查； 檔案管理人員要嚴(yán)格保密； 非紙質(zhì)檔案及聲像檔案要及時(shí)歸檔。 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告辦公室。 文件主題：保密制度 保密制度 義烏志信貿(mào)易公司 第 22 頁，共 54 頁 一、總則： 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定的程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知道的事項(xiàng)； 公司各部門員工都有保守公司秘密的義務(wù)； 公司保密工作，實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針； 對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)秘密技術(shù)、措施，成績顯著的部門員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)； 二、保密范圍 公司實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng) 目及經(jīng)營決策中的秘密事項(xiàng)，如工作規(guī)劃等； 公司內(nèi)部的協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告，重要會(huì)議紀(jì)錄； 公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如公司盈虧、貸款； 公司職員檔案、工資收入及資料； 公司的各項(xiàng)新技術(shù)，新產(chǎn)品的研制方案； 客戶資料、營銷方向、信息、軟件開發(fā)等技術(shù)秘密； 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 若有辦公用品浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以 2050 元的處罰。 七、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉庫登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。 四、辦公用品由部門主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取 ,領(lǐng)用時(shí)需填寫辦公用品領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后， 綜合辦公室審核。 本規(guī)定自公布下發(fā)之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 （ 1）、一般事故：經(jīng)濟(jì)損失在 20xx 元以下（不含 20xx 元），按 10%處罰。如屬輕微小事故，可向綜合辦車輛主管報(bào)告后自行處理，事后將處理結(jié)果反饋給綜合辦車輛主管。 三、 違規(guī)與事故處理 因無照駕駛或未經(jīng)許可將車輛借與他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的，由駕駛?cè)撕蛯Ｂ毸緳C(jī)共同負(fù)擔(dān)損失，并視情節(jié)輕重，給予行政處分。 車輛維修時(shí)應(yīng)填寫《車輛維修申請單》，注明行駛里程，綜合辦公室審批，車輛主管審核批準(zhǔn)后方可送修。 公司內(nèi)部車輛的年檢、保險(xiǎn)等車輛信息由公司備案，每年的年審及保險(xiǎn)由綜合辦公室、車輛主管辦理。如有特殊情況需經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫借車人姓名、日期、行車?yán)锍痰葍?nèi)容。使用后應(yīng)按照行駛?cè)罩疽笤敿?xì)記錄里程、時(shí)間、地點(diǎn)、停留時(shí)長、用車人等。未經(jīng)車輛主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自將車輛交與他人駕駛。 十、由 于工作時(shí)間不同，請大家注意規(guī)范自身言行，相互體諒，保持室內(nèi)安靜，不影響他人休息。住宿員工輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。 五、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭、酗酒、打架、 斗毆，違者視其情節(jié)輕重處以 300 元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并以除名。 二、入住員工必須服從公司行政部安排和調(diào)整，不得任意搬遷和私自調(diào)整，每個(gè)房間人數(shù)暫定為四人。 2．生產(chǎn)安全檢查結(jié)果生產(chǎn)部統(tǒng)一匯總。 三、 生產(chǎn)安全檢查與考核 義烏志信貿(mào)易公司 第 16 頁，共 54 頁 對生產(chǎn)安全的檢查，必須堅(jiān)持定期或不定期的檢查。 二、檢查辦法： 綜合辦公室每年對各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)， 進(jìn)行登記。 辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。 各部門使用公用物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取，用完后及時(shí)妥善保管，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞、防觸電、防漏水工作，特別要 加強(qiáng)對危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。負(fù)責(zé)員工按規(guī)定時(shí)間進(jìn)出公司、維持廠門周邊秩序、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車輛不丟失。 義烏志信貿(mào)易公司 第 13 頁，共 54 頁 本公司員工請假期滿，續(xù)假或雖續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗者，（除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外），均按曠工處理。 五、處罰 凡未辦理請假手續(xù)擅自離崗缺席者，一律按曠工處理。 凡是請帶薪假的員工須 在請假時(shí)提交請假原因的相關(guān)證明。 請假期滿仍不能上班者應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。 三、請假審批 員工請假應(yīng)由本人事先填寫《請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 產(chǎn)假 女員工產(chǎn)假為 90 天，分為產(chǎn)前假 15 天，產(chǎn)后假 75 天兩個(gè)部分 ，產(chǎn)假期間不保留原工作崗位。 二、請假分幾種情況 事假 （ 1）、因事必須親自處理者可請事假，員工請假必須詳細(xì)填寫“員工請假條”； 試用期內(nèi)員工請事假，須延長試用期，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算試用期； （ 2）、事假期間扣除當(dāng)天工資；每年積計(jì)以 30 天為限； （ 3）、因個(gè)人原因需要長期休假的，休假時(shí)間超過 60 天的，要辦理離職手續(xù)， 特殊情況除外 。 一、本公司以下列日期為假日 (若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布 )。 各部門主管應(yīng)在例會(huì)上對需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題，向主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門主管提出，協(xié)商解決辦法。 手機(jī)響一次處罰 10 元，接聽一次處罰 20 元。周六（咖啡廳）； 三、會(huì)議主持：總經(jīng)理或副總經(jīng)理； 四、會(huì)議組織：綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召集； 五、參會(huì)人員：例會(huì)參與為各部門主管和其他相關(guān)人員，以及臨時(shí)通知的參會(huì)人員； 六、會(huì)議紀(jì)律： 周一例會(huì)實(shí)行簽到，周二實(shí)行點(diǎn)名， 周三實(shí)行簽到； 例會(huì)時(shí)間各參會(huì)人員必須參加（特殊情況除外），準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 未按上述要求值班，視情節(jié)處以 10— 100 元罰款。