【正文】 為確保工期，特別是土方開挖、地基處理、砼結(jié)構(gòu)等工程量較大部位的施工工期，采取增加機(jī)械投入、延長工作時(shí)間等組織措施具體機(jī)械投入見機(jī)械設(shè)備表，由一班制工作時(shí)間改為三班制工作時(shí)間。 (7)提前作好物資、原材料采購及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，以保證工程連續(xù)施工的能力。 (3)公司領(lǐng)導(dǎo)將定期或不定期的來到施工現(xiàn)場(chǎng)(如果中標(biāo))辦公，協(xié)調(diào)解決施工中需要公司解決的問題。7..3..，鋼腳手架必須有可靠的接地措施；施工用電源箱必須設(shè)置防雨棚；焊接二次線接頭必須包裹嚴(yán)密，以防漏電傷人；所有施工電氣設(shè)備必須配備漏電保護(hù)器。7...3..，要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。灌筑完12小時(shí)后，由于強(qiáng)度增長很快，水化熱很大，應(yīng)及時(shí)采取養(yǎng)護(hù)措施，特別在冬季更應(yīng)注意。需要二次灌漿設(shè)備基礎(chǔ)，由安裝、業(yè)主、監(jiān)理單位共同簽發(fā)設(shè)備基礎(chǔ)灌漿通知單后才能準(zhǔn)備灌漿。⑴為了保證混凝土表面色澤的一致性，施工中使用同一品牌的水泥和添加劑，同一清水混凝土構(gòu)件用同一批水泥，砂石骨料統(tǒng)一貨源，不宜變化，混凝土配置計(jì)量準(zhǔn)確。模板工程采用膠合板或覆膜膠合板。⑵大截面結(jié)構(gòu)棱角倒園或倒角，線條通順。測(cè)溫從混凝土終凝后開始，第1～3天每4小時(shí)測(cè)一次，從第4天開始每8小時(shí)測(cè)溫一次，同時(shí)應(yīng)測(cè)相應(yīng)的大氣溫度，直至混凝土表面溫度與混凝土內(nèi)部溫度差、混凝土表面溫度與大氣溫度差均小于150C為止。再用平板振動(dòng)器振實(shí)。⑵控制粗細(xì)骨料質(zhì)量，石子、砂子的含泥量分別控制在1%、3%以下，不得有風(fēng)化巖石，～。（10）臥室不準(zhǔn)生煤爐，辦公室取暖要有通風(fēng)措施，防止煤氣中毒。（6）冬期基坑、槽開挖時(shí)，為防凍土塌方、滑坡要按規(guī)定放坡，必要時(shí)加設(shè)臨時(shí)支撐。（2）高處作業(yè)規(guī)定：從事高處作業(yè)的人員要衣著靈便，掛好安全帶。（8）冬期施工拆模時(shí)間，一定要根據(jù)同條件下養(yǎng)護(hù)的砼試塊強(qiáng)度或根據(jù)標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度推算出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度。（5）冬期澆注的砼，在撤除保溫前，其強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60％。①初冬或冬末時(shí)期(平均溫度0℃左右)采用低蓄熱養(yǎng)護(hù)法；嚴(yán)冬(平均溫度5℃以下)采用蓄熱養(yǎng)護(hù)和摻復(fù)合防凍劑的綜合法，以提高砼受凍強(qiáng)度。（9）為掌握天氣溫度情況，項(xiàng)目部要建立專人測(cè)溫，并真實(shí)反映實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，定時(shí)測(cè)溫并做好記錄。（5）各種外加劑須由中心試驗(yàn)室做必要的性能試驗(yàn)：材質(zhì)檢驗(yàn)及試驗(yàn)。（1）冬季來臨前，按工程進(jìn)度進(jìn)展情況組織編制有針對(duì)性的冬季施工措施，并落實(shí)責(zé)任制。安裝前應(yīng)先行單只試亮。．9）除布置在煙道下方管路可以先行敷設(shè)外，其余部分等層鋼平臺(tái)及扶梯、過道及欄桿安裝完畢后進(jìn)行。5）地下接地網(wǎng)的施工完畢后，應(yīng)將其引至設(shè)計(jì)指定位置并伸出地面以防被土覆蓋。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間安裝位置可能出現(xiàn)的違界、擠占情況。各專業(yè)之間互相配合。若采用扁鋼時(shí)工期為15天左右。施工力量配備 （1）施工人員配備： 施工負(fù)責(zé)人 1名 電工 4～10名 焊工 2～3名 輔工 若干 (工程前期可進(jìn)少量人員，工程高峰時(shí)必須全部進(jìn)場(chǎng)。 煙囪電氣工程由航空標(biāo)志燈、正常工作照明和防雷接地等幾個(gè)部分組成。鋼筋混凝土外筒航空標(biāo)志油漆鋼筋混凝土外筒航空標(biāo)志油漆安排在混凝土筒身完成之后且待混凝土表面堿性逐步退化后進(jìn)行，以防止混凝土表面堿性過強(qiáng)，影響油漆的耐久性。 b、刷漆順序：除銹漆一道調(diào)和漆二道。筒身壁厚用PVC管來控制，對(duì)拉螺絲穿入PVC管中，PVC管兩端塑料堵頭封堵。鋼模規(guī)格為6001300㎜，同時(shí)加工部分小規(guī)格鋼模板用以調(diào)整模數(shù)；收分木模板利用鏡面大模板按比例和周長,平均分布鋼模之間，以達(dá)到上下半徑收分的目的；每塊模板予留兩個(gè)螺栓孔，模板接縫均為榫口接縫，這樣可以有效地避免流漿。 操作過程中，做好原始記錄，并作為技術(shù)檔案資料存檔。 (1)沉降觀測(cè)步驟： 編制沉降觀測(cè)技術(shù)措施；建立二等水準(zhǔn)網(wǎng)；進(jìn)行沉降觀測(cè)；整理觀測(cè)結(jié)果，繪制沉降觀測(cè)過程曲線。； (4)控制樁埋設(shè)深度為1500mm，采用C25細(xì)石混凝土澆筑?；A(chǔ)經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并辦理手續(xù)后，才允許回填，回填土質(zhì)要符合規(guī)范要求，并分層夯實(shí)，填土方法及鋪土厚度及壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)，施工現(xiàn)場(chǎng)通過試驗(yàn)求得，可行時(shí)再進(jìn)行大規(guī)?；靥?。砼澆筑完3小時(shí)后，在表面覆蓋麻袋兩層，定專人按時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于15天。砼在運(yùn)輸和澆筑過程中應(yīng)注意防止分層離析，澆筑高度超過2m時(shí)應(yīng)使用串筒或溜槽。砼采用集中攪拌供應(yīng)，引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)砼待設(shè)備到貨核對(duì)開箱圖無誤后方可澆灌砼。拆除模板杜絕向下拋扔，應(yīng)輕拆輕放，對(duì)繼續(xù)周轉(zhuǎn)的模板應(yīng)清理干凈，刷油分規(guī)格堆放整齊，個(gè)別損壞的模板應(yīng)及時(shí)維修。模板安裝時(shí)，位置要保證正確，用海綿條堵縫使之不漏漿，采用對(duì)拉螺栓加固時(shí)，間距不大于500mm。在模板工程施工時(shí)，要注意檢查預(yù)埋件的型號(hào)、標(biāo)高、焊縫要符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)留孔、預(yù)埋管位置、大小要正確，數(shù)量上不要遺漏。機(jī)械開挖余下的30cm人工清理修整，按1:，在挖方上邊堆棄土方時(shí)。 上部柱梁板全部采用木模板內(nèi)貼塑，鋼管加固。 煙道支架采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架支柱。當(dāng)一定參數(shù)的壓縮空氣通入后，當(dāng)內(nèi)外壓強(qiáng)差達(dá)到一定的數(shù)值以后（依據(jù)F=Ps），并能克服筒內(nèi)壁與密封環(huán)的磨擦力時(shí)，筒段便向上滑移，當(dāng)滑移使筒段底口超過后續(xù)筒節(jié)的高度后，控制或關(guān)閉進(jìn)氣量，使筒段穩(wěn)定在此高度，在它的下面把已準(zhǔn)備好的后續(xù)筒片合圍成整圈筒節(jié)，焊固此筒節(jié)的縱縫，再適量放氣使上筒段徐徐下降與它對(duì)接，焊固橫縫，這樣上筒段被接長了一節(jié)，然后再進(jìn)氣頂升，圍上后續(xù)節(jié)，接長，不斷重復(fù)，直至筒體達(dá)到設(shè)計(jì)高度，最后拆除上封頭和密封內(nèi)底座等施工附件，鋼筒體便組裝完成，可以交給后續(xù)工序施工。2)、 工程完工后每一個(gè)月觀測(cè)一次，觀測(cè)一年。在滑升爬桿上標(biāo)刻標(biāo)高線，每滑升一板標(biāo)刻一次，并50m用鋼尺校對(duì)；每一層模板上口根據(jù)圖紙尺寸和滑升支撐桿上的標(biāo)高刻度線,計(jì)算出相應(yīng)半徑,用30M鋼尺拉出半徑尺寸,并用固定在梁上的法蘭螺絲進(jìn)行調(diào)整和固定，下部用回型銷與下層模板連接。導(dǎo)索拉力控制范圍為1～2t，以此確定上下限開關(guān)的距離。導(dǎo)索須用張緊的鋼絲繩。吊籠設(shè)計(jì)為兩層。井架用無縫鋼管制作。平面尺寸15002600mm，高度9m?；ɑ@螺絲為M16，抗拉力為4t。4）、模板系統(tǒng)：門架凈寬可調(diào)500～1500mm，內(nèi)外模板高1300mm，組裝后內(nèi)外模板上下口平齊。為便于操作平臺(tái)的整體拆除，輻射梁和上鋼圈采用絞接。上鋼圈采用［24a、中鋼圈采用［16a制作，下鋼圈用［22a制成，直徑3m，高度3m。GBF10GFL型液壓控制臺(tái)，油管采用耐高壓橡膠管，主油管內(nèi)徑19mm，分油管內(nèi)為10mm，管路按枝形布置。液壓提升系統(tǒng)：由液壓千斤頂、支承桿、液壓控制臺(tái)、油管路、分油器、針形閥等部分組成；操作平臺(tái)系統(tǒng)：由鼓圈、輻射梁、內(nèi)外環(huán)梁、剛性拉桿、平臺(tái)鋪板、防護(hù)欄桿等部分組成；模板系統(tǒng)：由內(nèi)外模板（分固定、收分）、圍圈、吊腳手架、調(diào)徑裝置等部分組成；垂直運(yùn)輸系統(tǒng)：由隨升井架、起重拔桿、導(dǎo)索、吊籠、卷揚(yáng)機(jī)、砼貯料斗等部分組成。 ，并作檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以糾正。庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔，物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確，并有必要的防潮、防凍措施。 ，由工地向物資部提交《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》應(yīng)填好領(lǐng)料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目，領(lǐng)料人和工地負(fù)責(zé)人蓋章，倉庫保管員方可發(fā)放。 (1)材料搬運(yùn) ①物資的搬運(yùn)及工地領(lǐng)用時(shí)的搬運(yùn)，物資部根據(jù)不同的物資類型、特點(diǎn)，確定相應(yīng)的搬運(yùn)、安放方法，以防止物資損壞或變質(zhì)，并保證物資標(biāo)識(shí)不受損壞。 (3)對(duì)標(biāo)識(shí)為“不合格”的材料，其處置程序如下： ①復(fù)檢不合格的材料，物資部保管員立即以醒目標(biāo)識(shí)和合格材料區(qū)分開，避免誤用到工程中。，則其標(biāo)識(shí)也要隨之進(jìn)行移置。，如鋼材、水泥、焊條等；廠家提供的成品、半成品，主廠房用的涂料、等，如材料上已有明顯標(biāo)識(shí)，則以原標(biāo)識(shí)為準(zhǔn)；如沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的，在進(jìn)場(chǎng)后物資部按要求對(duì)該材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(4)碎石檢驗(yàn)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗(yàn)收，以400m3為一批、不足者按一批驗(yàn)收。 必須檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：安定性、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度。(3)材料報(bào)驗(yàn)完成并取回報(bào)驗(yàn)材料后，物資部要在當(dāng)天將所有報(bào)驗(yàn)材料報(bào)質(zhì)保部備案，并將相關(guān)材料報(bào)資料室存檔。，必須具有材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件，并把材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件交給物資部試驗(yàn)員，由試驗(yàn)員統(tǒng)一做試驗(yàn)，統(tǒng)一向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)?！恫少徣蝿?wù)單》由物資部計(jì)劃員編寫，物資部部長批準(zhǔn)。并進(jìn)行材料復(fù)檢。： (1)訂貨合同應(yīng)同合格分承包方簽訂。 (4)根據(jù)確定的合格分承包方，物資部負(fù)責(zé)編制《合格分承包方名單》，項(xiàng)目經(jīng)理審批。 (1)根據(jù)滿足合同要求能力評(píng)價(jià)和選擇分承包方。 (1)管理部會(huì)同工地必須在工程開工前(圖紙會(huì)審后)15天，按照施工圖提出完整的單位工程工料分析，經(jīng)工程部審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)物資部一份，工程部一份，管理部留存一份。： 對(duì)采購過程實(shí)施控制，確保合格的資源，以滿足工程質(zhì)量要求。為業(yè)主及兄弟單位解決燃眉之急。施工過程中，從道路、測(cè)量控制網(wǎng)、水電、生產(chǎn)臨建、材料堆放、排水、防火防盜、通訊線路等各方面除貫徹已審批的總平面布置外，完全響應(yīng)業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)度。 在工程前期做好工程施工許可工作，同時(shí)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的聯(lián)系與溝通工作，了解政府部門監(jiān)管的項(xiàng)目及要求，做好資料及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，以保證工程施工進(jìn)度。，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人提交變更單并經(jīng)工程部審批后，填寫“設(shè)計(jì)變更核定單”遞交監(jiān)理工程師，簽發(fā)人為工程部部長，首先由監(jiān)理工程師審查簽署后交設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)計(jì)院依次核簽，最后由業(yè)主工程處、計(jì)劃處共同認(rèn)可并核簽下發(fā)。，由發(fā)文部門辦理《文件作廢審批單趴經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，及時(shí)從各使用部門資料員手中收回，在各項(xiàng)記錄上注明“作廢收回”，并填寫《作廢存檔文件清單》，保留一份加蓋“作廢”、“保留資料”印章存檔，其余份數(shù)統(tǒng)一銷毀，并填寫《文件、資料銷毀記錄》。，存放文件的檔案盒內(nèi)應(yīng)建立便于查閱的檢索目錄。，由項(xiàng)目部經(jīng)理確定是否向本單位有關(guān)人員發(fā)放。按合同簽署“工程質(zhì)量保修單”后的確10天內(nèi)將檔案資料移交公司檔案室1份。通過復(fù)驗(yàn)，解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。(3)工程檔案移交資料(包括竣工圖)齊全，真實(shí)，準(zhǔn)確。(4)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。 (3)施工項(xiàng)目達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (8)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)記錄。 (4)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量交底及檢查情況。，要求字跡清楚、妥善保管，待工程竣工后交項(xiàng)目部工程部存檔。，對(duì)所需儀器規(guī)格、型號(hào)、精度等級(jí)、數(shù)量報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一平衡調(diào)配。對(duì)于每一項(xiàng)測(cè)量工作，應(yīng)認(rèn)真審閱圖紙，組織數(shù)據(jù)計(jì)算，并經(jīng)技術(shù)員校核，記錄存檔，合理安排工作程序，進(jìn)行實(shí)地測(cè)設(shè)。有必要更改時(shí)，應(yīng)征得技術(shù)員的同意。(5)作業(yè)方法，質(zhì)量評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)，安全措施及注意事項(xiàng)。：(1)工程內(nèi)容和施工范圍。交底人和被交底人必須在交底記錄上簽字、存檔。對(duì)作業(yè)環(huán)境的要求；各種結(jié)構(gòu)重量及起重機(jī)具的選擇計(jì)算；機(jī)械、設(shè)備規(guī)格、機(jī)具規(guī)格、數(shù)量及要求；所用計(jì)量器具應(yīng)標(biāo)明檢測(cè)證號(hào)；材料、半成品規(guī)格、數(shù)量及要求；作業(yè)技術(shù)交底安排。、施工進(jìn)度橫道圖、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工工藝網(wǎng)絡(luò)圖、組織機(jī)構(gòu)圖。：(1)工程概況；(2)施工程序及主要項(xiàng)目施工方法；(3)特殊及季節(jié)性施工方案；(4)施工準(zhǔn)備工作及資源量計(jì)劃；(5)施工進(jìn)度計(jì)劃；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；(7)降低成本措施及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(8)質(zhì)量保證措施； (9)安全保證措施及文明施工要求；(10)附圖、附表、附計(jì)算書。、特點(diǎn)、工程量、工作量進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年的施工進(jìn)度。(滿足各單位至少一份原件)送業(yè)主資料室。，由監(jiān)理擬寫交底會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方簽字，原件由工程部存檔，建立登記臺(tái)帳，按受控文件管理。： (1)設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，采取技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證工程的施工質(zhì)量及安全； (2)設(shè)計(jì)的工藝布置、工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)措施要求； (3)有無采用特殊材料； (4)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否正確，其設(shè)計(jì)深度能否滿足施工需要。正式出版的文件應(yīng)建立電子版。計(jì)劃執(zhí)行中的各種原始資料、上級(jí)批文、會(huì)議紀(jì)要、工作成果及臺(tái)帳等，均應(yīng)分類存檔，專人保管。、投資完成及物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)作出報(bào)告解決存在的問題。 (3)物資部定期分析物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制出物資供應(yīng)調(diào)整計(jì)劃。年度物資供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)按總體工期要求，分年度作出物資供應(yīng)計(jì)劃，然后逐年編制年度物資供應(yīng)計(jì)劃。 (2)自行采購材料 ①項(xiàng)目部的經(jīng)營管理部根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單編制工料分析，按三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制整個(gè)工程的物資供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由物資部實(shí)施。根據(jù)工程完成情況，按月向業(yè)主編報(bào)投資完成表。 (4)項(xiàng)目部各施工工地要按經(jīng)營管理部要求，按時(shí)編制月計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，具體包括： ①業(yè)主要求時(shí)間前，依據(jù)P3網(wǎng)絡(luò)及時(shí)編制下月施工作業(yè)計(jì)劃?！队?jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法》和業(yè)主招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目部施工的實(shí)際情況，進(jìn)行制定的。 (6)會(huì)務(wù)由綜合部準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)組織簽到，收集會(huì)議材料(含磁盤)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，并在星期二9：00下發(fā)到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工地、各部門。各單位應(yīng)在周日14：00前將4份材料和磁盤交綜合部，由其立即分發(fā)給項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。解決施工生產(chǎn)過程中有關(guān)人力、材料、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等關(guān)鍵問題，檢查并總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下周工作。 (1)調(diào)度工作必須依據(jù)P3計(jì)劃，圍繞施工組織設(shè)計(jì)及其它技術(shù)文件進(jìn)行。 (2)監(jiān)督檢查文明施工、工程質(zhì)量并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出分析、提出工作要求，做好施工綜合平衡。(1)機(jī)械設(shè)備使用辦法；