【正文】 （3）施工現(xiàn)場的生活垃圾必須集中存放、及時棄到指定位置，保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。 （5）采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念并進行考核。（2）現(xiàn)場施工區(qū)規(guī)劃要對環(huán)保設施進行統(tǒng)一安排，以保障其實用的長期性。 6）消防 （1）消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。 3）施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。文明施工措施 1）認真貫徹國家和當?shù)卣嘘P環(huán)保與文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由工點負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查，獎優(yōu)罰劣，并服從有關環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮。 4）治安消防工作堅持“預防為主，以消為輔”的指導思想，加強施工現(xiàn)場的物資、器材和機械設備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。6）各種機械不準帶病運行。接地電阻值不得大于4Ω。 （1）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合國標或行標的安全帽及統(tǒng)一服裝。并做好簽字記錄。 2）堅持每周不少于兩小時的安全教育，由安全員針對當前施工項目，結(jié)合有關規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術課。安全組織機構.項目經(jīng)理項目總工安全部長工程部長各部門負責人各施工現(xiàn)場負責人前場負責人后場負責人前后場安全員 安全組織機構圖二 安全保證體系安全檢查 1）定期安全檢查 項目經(jīng)理部每月一次定期安全檢查；各科室每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。(4)充分利用正班工作時間，并安排職工利用節(jié)假日及休息時間加班、加點，做到各道工序環(huán)環(huán)緊扣，見縫插針，確保按合同工期完成任務。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。（4）保證工期技術措施，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案，并嚴格執(zhí)行施工計劃。、周密安排，保證自供材料提前到位，避免施工待料。施工中嚴格按照施工工藝進行作業(yè)，各個班組緊密配合，上下團結(jié)，精心施工，根據(jù)本工程的生產(chǎn)實際，切合實際的提高勞動效率和每日單產(chǎn)。（2）保證工期人員措施，必要時可以分成兩個班組，兩班人員能夠同時獨立進行施工。每周組織召開周進度計劃大會，項目經(jīng)理參加，落實當周計劃完成情況及確定下周工作計劃，重大問題及時報集團公司組織協(xié)調(diào)實施。我項目部將對每個工序工作都充分準備，詳細的編制工程進度計劃并將每個工序、工期的節(jié)點落實到人，保證工期。然后是由各方面協(xié)力，如何使施工控制、施工操作能夠達到前述的施工質(zhì)量要求，即施工操作的練習。六 施工質(zhì)量的過程檢測試驗室嚴格按照施工工序全過程質(zhì)量檢測指標進行檢測，及時將檢測數(shù)據(jù)傳遞給相關施工人員，通過過程檢測檢驗施工質(zhì)量，利于項目部更好地掌握工程質(zhì)量，并依據(jù)檢測情況指導下一步工程施工。四 現(xiàn)場攤鋪質(zhì)量管理與控制在施工的前一天應仔細檢查現(xiàn)場所用設備、工具的完好狀況，達到鋪裝條件方可進行第二天的鋪筑工作。施工前應告知駕駛?cè)藛T鋪裝區(qū)域、行駛路線、路線狀況等信息?；旌狭涎b車運輸車輛在混合料裝成前應檢查車輛狀況，確保運輸過程中不出現(xiàn)任何運輸隱患。施工前應與機械負責人一道完成冷料上料速度的測定。施工前，應在監(jiān)理旁站的情況下完成拌和機械計量系統(tǒng)檢查與校核。其它成品原材料應收集供應商提供的質(zhì)檢報告單。自檢工作必須在材料監(jiān)理工程師旁站時進行。增強廣大職工的質(zhì)量意識，做到“精心組織、精心施工、質(zhì)量第一”，為確保工程施工質(zhì)量打下基礎。質(zhì)量管理執(zhí)行機構的每一施工環(huán)節(jié)的每一責任人均對各自管理的環(huán)節(jié)承擔全部質(zhì)量責任。通過質(zhì)量管理體系的運作，把失誤減少到最小程度，以確保本工程路基路面鋪裝的成功，并達到優(yōu)質(zhì)工程標準。噴灑透層瀝青或改性乳化瀝青時基層應干凈無污染，不應在基層表面灑水濕潤。噴灑不足的要補灑，噴灑過量處應予刮除。粘層油采用瀝青撒布車噴灑，并選擇適宜的噴嘴，速度和噴灑量應保持穩(wěn)定，～㎡。不能漏壓，封層厚度6mm。封層所用集料要求堅硬、清潔、干燥、無風化、無雜質(zhì)，巖石性質(zhì)為石灰?guī)r，規(guī)格S14，公稱粒徑3～5mm。 二 封層煤油稀釋瀝青破乳、上基層養(yǎng)生具有一定強度后及時鋪筑下封層，以避免被污染或基層被行車所破壞。透層油采用智能型瀝青灑布車一次灑布均勻，有花白遺漏用人工補灑，灑布過量的立即用石屑或砂吸油。第三節(jié) 透層、封層、粘層施工在瀝青路面下面層與基層之間需鋪設透層，在面層之間鋪設粘層。在攤鋪新混合料前，用熨平板在已鋪表面層上預熱，使老混合料軟化，再下料攤鋪。本合同施工過程中均采用垂直接縫。六 路面接縫處理(1)接縫施工要求：在施工縫及構造物兩端的連接處必須仔細操作，保證緊密、平順。若要加油、加水或必須停機的情況下，須將壓路機停在已冷卻的路面上。 要對初壓、復壓、終壓段落設置明顯標志，便于司機辯認。為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時應將驅(qū)動輪朝向攤鋪機，從外側(cè)向中心碾壓，在超高路段則由低向高碾壓，在坡道上應將驅(qū)動輪從低處向高處碾壓。（2）復壓：應緊接著初壓進行，AC25和AC20采用2臺膠輪壓路機，SMA13采用2臺雙鋼輪振動壓路機碾壓遍數(shù)應經(jīng)試壓確定，但不宜少于4～6遍，要達到要求的壓實度，并無顯著輪跡。（1)初壓：初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，應采用雙鋼輪壓路機，慢速均勻靜壓2~3遍。壓路機的碾壓段長度應以攤鋪機速度平衡為原則選定。攤鋪前，熨平板必須清理干凈，調(diào)整好熨平板的高度和橫坡后，預熱熨平板，加熱到100℃。依靠攤鋪機推動緩慢前進，并應有專人指揮卸料車進行卸料。 （5）人工找補和人工攤鋪用機械攤鋪的混合料，不得用人工反復修整，但當遇到下列情況時：a橫斷面不符合要求；b構造物接頭部位缺料；c攤鋪帶邊緣局部缺料；d表面明顯不平整；e局部混合料有明顯離析；f攤鋪機后明顯的拖痕等情況時，可用人工局部找補或更換混合料。（4）攤鋪速度：瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。同時，施工操作人員應注意平衡梁的完好性，發(fā)現(xiàn)問題應立即停止施工。氣溫較低時應采取措施加強運輸車的保溫效果。三 瀝青混合料的運輸混合料的運輸采用30t的大型自卸汽車運送到攤鋪段，應組織適當數(shù)量的車輛進行施工，運輸車的總運力應較拌和能力和攤鋪能力有所富余，既不造成施工車輛、機械相互干擾，又能保證施工的持續(xù)進行。瀝青混合料拌和應調(diào)整瀝青、礦料添加的延遲時間，使所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料，并確保瀝青混合料的拌和均勻。經(jīng)過三階段配合比設計、驗證，確定了合理的施工配合比；攤鋪溫度、速度、寬度自動找平等操作工藝；碾壓順序、溫度、速度及遍數(shù)；松鋪系數(shù)、接縫方法等；建立了鉆孔法和核子密度儀測定密實的對比關系；確定施工組織及管理體系，質(zhì)量管理和控制方法、人員的通訊聯(lián)絡及指揮方法等。A、對采購的改性瀝青材料按規(guī)定進行針入度、延度、軟化點試驗，合格后方可進入現(xiàn)場拌制B、瀝青混凝土所用集料統(tǒng)一外購，保證所生產(chǎn)的集料滿足技術規(guī)范要求。拌和設備準確計量、自動控制、自動記錄、穩(wěn)定連續(xù)拌料，滿足攤鋪的要求。如因故中斷時間超過2小時，將設置橫向接縫。(9) 接頭一律為垂直銜接，或用方木進行端頭處理，或碾壓后掛線直接挖除至標準斷面，用三米直尺進行檢驗，以確認接頭處理是否到位。(7) 施工接茬處要平整穩(wěn)定，表面平整密實，無坑洼。(3) 水穩(wěn)碎石采用廠拌，墊層和底基層采用平地機攤鋪，基層采用攤鋪機攤鋪。養(yǎng)生結(jié)束后，應將覆蓋物清除干凈。根據(jù)當日當時天氣情況，施工完成后即覆蓋土工布。在第一遍初步穩(wěn)壓時，倒車后應原路返回，換擋位置應在已壓好的段落上，在未碾壓的一頭換擋倒車位置錯開，要成齒狀，出現(xiàn)個別擁包時，應進行鏟平處理。碾壓過程中，若出現(xiàn)鋼輪粘料現(xiàn)象，應及時將鋼輪清理干凈，并將粘料較嚴重的底基層部位翻松，補一層較細混合料再碾壓。碾壓應連續(xù)完成，碾壓完規(guī)定的遍數(shù)后，試驗員及時取樣檢測壓實度，壓實不足及時補壓。設二名測量員隨時檢測攤鋪后的標高，出來異常馬上采取補救措施。再用平地機根據(jù)左右放樣標記進行初步平整后，用振動壓路機快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，在給予整形，對局部低洼處，用齒耙將其表面5cm耙松，并用新混合料進行找補、整平，嚴禁不耙松直接補料找平。 （2）攤鋪前應使下承層保持濕潤（用水車灑水）。如運至現(xiàn)場的混合料有離析現(xiàn)象，則必須采用人工或機械補充拌均后才可使用，攤鋪完畢后進行整形、碾壓，直至符合設計和規(guī)范要求。在拌合站控制室由一名操作控制員對拌合機的加料、加水、拌合、出料進行控制操作。配備專人1～2名，時刻監(jiān)視冷料斗下料狀況，若下料不暢應立即人為幫助料斗下料，防止出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象，否則應及時停拌。集料由裝載機上料。在無側(cè)限強度滿足設計的條件下確定最終級配與最佳含水量。（3）按設計說明選擇不同水泥劑量選取3個外摻劑量(%、%、5%)，用重型擊實法分別確定各劑量混合料的最佳含水量和最大干密度。施工前，恢復路線中樁，直線段每10m設一樁，平曲線每5m設一樁，每100m設一固定樁，并寫明樁位，同時在兩側(cè)邊緣外設邊樁，要求路面各結(jié)構層施工，中樁放樣位置保持固定。對路基高程超過規(guī)范上限應采取必要措施處理至規(guī)范范圍內(nèi)；高程低于規(guī)范下限應在施工上一層結(jié)構層時，采用上一結(jié)構層找平。項目部將采取“從源頭控制到最終的材料進場控制”的方式對各工程材料進行良好控制。4 對于各種瀝青改性劑，供應商必須提供檢驗合格證。2 加強自檢、抽檢工作，對每批量進場瀝青材料等都要進行相應指標檢測，對不合格原材料禁止入庫。5 集料進場后，我部將會同監(jiān)理人員進行旁站取樣自檢，自檢的項目和頻率嚴格按照合同文件和設計文件執(zhí)行，并及時將自檢結(jié)果報送總監(jiān)辦和業(yè)主。3 集料供應廠家必須是我司合格供方名錄內(nèi)的廠家，或者是經(jīng)我部考察驗證合格之后的生產(chǎn)廠家。原材料質(zhì)量好壞直接關系到本項目的施工質(zhì)量及成品質(zhì)量，因此，我部在原材料采購上安排專人對材料采購負責，材料質(zhì)量控制與檢測交與現(xiàn)場試驗室負責，嚴格按照公司制度對原材料采購和質(zhì)量控制進行全程跟蹤管理，確保原材料的品質(zhì)。在招標過程中，本著公平、公正的原則，對個材料供應商的供貨資質(zhì)進行認真查對，并且對其供應的原材料性能進行質(zhì)量檢測。四 文明施工目標嚴格按建設工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關規(guī)定施工，注意揚塵、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。二 質(zhì)量目標質(zhì)量總目標：確保合格工程，爭做優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。4 工地試驗檢測試驗檢測全部委托重慶市中檢建筑工程質(zhì)量檢測有限公司中心負責，檢測中心檢測人員全力配合本項目試驗與檢測，并配置1輛試驗檢測專用車，同時項目部設專門試驗室負責試驗檢測工作管理與協(xié)調(diào)，保證在達到或需要試驗、檢測時，及時檢測并出具檢測結(jié)果，避免因試驗檢測耽誤施工進度。項目經(jīng)理部是管理核心，設置在工地附近；水穩(wěn)拌合站設置在施工區(qū)域內(nèi)，瀝青拌合站設置在渝北兩路附近。%厚度容許偏差10mm10mm10mm寬度不小于設計規(guī)定不小于設計規(guī)定不小于設計規(guī)定7天無側(cè)限浸水強度≥≥≥彎沉值≤（ ）≤（ ）≤（ ）第三節(jié) 施工總體部署一 項目部駐地建設項目部工地辦公室及住宿生活區(qū)建設根據(jù)本工程的特點和環(huán)境要求，為了保證重慶市機場專用快速路北段二標段鋪裝翻修的順利開展，以及方便我部能夠及時的對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行處理，我部選擇工地附近租房作為項目經(jīng)理部辦公室及員工住宿生活區(qū)。2 瀝青（1） 改性乳化瀝青（2） 改性乳化瀝青的技術要求試 驗 項 目技 術 要 求試驗方法 %≤T0652貯存穩(wěn)定性 (5d) %≤5T0655貯存穩(wěn)定性 (1d) %≤1T0655瀝青標準粘度 C2551移動式自動找平基準裝置MiniLine1雙鋼輪振動壓路機SW750N11T3輪胎式壓路機22T2灑水車CLWS5148m179。4計合部賈興計合副部長合同管理、內(nèi)業(yè)資料的收集整理、工程計量等工作5材料部唐兵西材料部長負責材料計劃、采購，混合料生產(chǎn)管理等6綜合部任紅綜合部長負責整個項目的后勤管理工作及項目備用金管理工作7安保部盧小飛安保部長負責整個項目的安全文明施工工作8試驗室劉克試驗室主任負責整個項目的試驗檢測工作第二節(jié) 主要設備、原材料進場及技術要求一 主要設備、原材料進場為了保證本工程的順利開展，已經(jīng)開始原材料的備料工作。三 項目部班子人員職責1 項目經(jīng)理 1）宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進行有效控制，根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)； 2）負責工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持，對全過程的整體運作進行有效的管理和決策；3）負責經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項目經(jīng)理部各項工作有效運行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題；對工程進度、質(zhì)量、成本、安全進行監(jiān)督。 2）負責項目部的生活、辦公及后勤保障工作。 3）負責整個工程的全部試驗、檢測工作，為鋪裝施工提供試驗依據(jù)。負責工程測量、施工生產(chǎn)等。第二章 施工準備第一節(jié) 項目部組織機構一 項目經(jīng)理部本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)精干得力人員組成。降水年內(nèi)分配不均，雨季集中在5～9月，5～9月降水量約占全年降水總量的70%，其中9兩月是降水比較多的月份。本合同段除橋面無水泥穩(wěn)定碎石層，其結(jié)構為：6cm厚AC20改性瀝青混凝土→4cm厚SMA13改性瀝青混凝土；其他路段都有水泥穩(wěn)定碎