【總結(jié)】第十四章領導不領導者第十四章領導不領導者第一節(jié)領導的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領導者與領導集體第三節(jié)領導方式及其理論第四節(jié)領導藝術學習目標?掌握領導的概念及作用?了解理想的領導者應具備素質(zhì)?掌握領導斱式的類型及其理論?理解領導藝術一領導的性質(zhì)不作用1領
2025-01-14 23:40
【總結(jié)】領導不領導者室54領導藝術領導方式及其理論領導者不領導集體領導的性質(zhì)和作用01020304主要內(nèi)容第一節(jié)領導的性質(zhì)和作用領導的含義領導的作用1.領導是解決問題的初始行為?強調(diào)解決問題而采取的最初行勱2.領導是對制訂和完成企業(yè)目標的各種活勱施加影響
2025-01-14 03:57
【總結(jié)】領導透視:理想領導者的特質(zhì)(上)【本講重點】 員工心目中的領導 領導角色的變遷 新型領導角色的變遷 員工心目中的領導 下屬對于拙劣領導的負面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【總結(jié)】教育領導者及其管理本章主要內(nèi)容一、領導者與教育領導者二、校長職業(yè)角色和校長專業(yè)化三、校長的成長規(guī)律與校長的管理一、領導者與教育領導者(一)領導者1、領導的界說2、領導理論的演變領導特質(zhì)理論(二戰(zhàn)以前)領導行為理論(20世紀40年代末-50年初)領導權(quán)變理論(20世紀60年代初):是組織中領導活動的主體?,F(xiàn)代領
2025-04-08 23:41
【總結(jié)】第一節(jié)領導者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內(nèi)部的會議?! 靶枰易鍪裁??”我問他?! 拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務很重,壓力太大,沒有時
2025-06-28 22:52
【總結(jié)】1/86團體領導者訓練實務〈修訂本〉王慧君等編著/黃惠惠導讀《目次》第一篇領導者備忘錄第一章團體工作的專業(yè)理論一、前言二、卡士達、鄧肯、西森的研究三、綜合建議第二章團體工作的專業(yè)道德一、不期待對成員造成的影響二、分享影響力三、保護個體四、沉默的成員五、無領導者團體六、有害的成員七、危險的方法八、團體協(xié)商與
2025-03-25 12:28
【總結(jié)】聞閘:領導者言語表達藝術日期:2012-6-2115:38:26聞閘教授簡介:中國教育電視臺著名播音指導、談話溝通專家、國家行政學院兼職教授。曾任中國教育電視臺新聞部主任、制片人、主持人和大型活動導演。參與多項廣播電視節(jié)目策劃和課題研究。多年在中國傳媒大學(北京廣播學院)兼職講學。近年來,在國家行政學院和清華大學繼續(xù)教育學院講學。主要講授領導者言語表達藝術(演講、談話)、談判、
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】輪胎科技領導者米其林1946年6月4日上午11點正,米其林(MICHELIN)公司的一個送信員走進位于巴黎市列寧格勒街26號的法國專利注冊局,投遞一份厚厚的文件,這是一項對輪胎工業(yè)起著革命性作用的專利申請-輻射層輪胎(PCR)的誕生,輻射層輪胎的安全,耐用,省油及舒適,造成它的問世不僅對現(xiàn)代交通起了決定性的影響,也大大影響了人類的生活,輻射層輪胎的設計所帶來的沖擊是那么巨大,以至40多年后的
2025-06-28 22:01
【總結(jié)】5/6管理第二章領導者第一節(jié)導入語公司的領導人是公司的核心,在公司運營中發(fā)揮著極為關鍵的作用。因此,公司領導者的個人魅力和工作作風往往決定了一個公司的發(fā)展方向和企業(yè)管理文化。創(chuàng)造群雁式管理風范群雁式的領導風格會產(chǎn)生大量的管理和業(yè)務高手長久以來,人們總是相信那些古老的領導風范。它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。使你把
2025-05-27 22:59
【總結(jié)】第一篇:管理者與領導者 1、什么是管理者,什么是領導者? 2、為什么要質(zhì)變? 3、從本公司實際出發(fā),對七種質(zhì)變進行事例分析。 問題一解答: 管理者與領導者 說明:管理者和領導者是任何一個...
2024-10-25 11:34
【總結(jié)】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)
2024-09-28 12:16
【總結(jié)】e流領導者?領導是責任不是權(quán)力–領導者任何錯誤的決定與作為是會害死一群跟隨他的所有人...?為什么需要領導者?–「安排工作」,好像教練、導演一樣,讓每個球員、演員在自己的崗位上,扮演好自己的角色…?誰是領導者?–每一個人都是領導者…?領導者必備的基本條件?–五心:正心、寬心、同心、決心、信
2025-02-15 19:21
【總結(jié)】企業(yè)領導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領導者㈠企業(yè)領導者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領導者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】全球化領導理念——鼓勵領導者們向世界其他領導者學習《全球化領導理念》呈現(xiàn)給大家的是關于全世界各個地區(qū)、各個層次的領導人在二十一世紀領導全球化商業(yè)的一套全新的、動態(tài)的方法。作者通過介紹來自28個國家的75位CEOs的真實故事,并調(diào)查了全世界范圍內(nèi)的1200多位行政主管人員的經(jīng)驗,歷時兩年訪問了30個國家,行程250000里完成了這部著
2025-02-18 06:09
【總結(jié)】整合思維及其構(gòu)建路徑授課教師:李志剛中國海洋大學管理學院管理學院工商管理系2023級專業(yè)概覽之戰(zhàn)略管理(一)主要內(nèi)容一、思維和決策過程二、杰出領導者的思維特點三、傳統(tǒng)思維與整合思維比較四、個人知識體系:整合思維能力培育一、思維和決策過程凸顯因果架構(gòu)決策
2025-01-07 04:15