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農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造項(xiàng)目建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-06-26 21:34 本頁(yè)面
   

【正文】 ,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。 ,執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。,減少因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則。3)養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,嚴(yán)禁在樓層角落等處大小便。冬季注意保溫,茶桶必須加蓋有鎖。保持整潔衛(wèi)生。建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。施工中產(chǎn)生的渣土按本市規(guī)定辦理渣土處理手續(xù),及時(shí)組織人員及車輛清運(yùn),外運(yùn)車輛保持市區(qū)道路清潔,有掉土情況及時(shí)派人清理干凈。E、在進(jìn)入冬季施工時(shí),應(yīng)對(duì)所有水管采取保溫措施。B、嚴(yán)格檢查砼的配合比和外加劑的用量,并做好澆灌前的各項(xiàng)準(zhǔn)備及澆灌后的保溫覆蓋。C、預(yù)先考慮好在大雨情況下,施工縫的留設(shè)問題。砌磚工程:A、用塑料面遮蓋磚塊,防止磚塊內(nèi)水分飽和,以保證磚墻正常砌筑。雨季施工措施:準(zhǔn)備工作:A、準(zhǔn)備好防雨設(shè)備和機(jī)具。B、腳手架每隔一定距離增加與建筑物的可靠拉接點(diǎn),以防整片腳手架被臺(tái)風(fēng)刮倒。D、混凝土運(yùn)輸時(shí),采取防止水分過高蒸發(fā)散熱措施。(二) 季節(jié)性施工措施:防熱措施:A、砌筑工程:采用措施使磚塊在砌筑時(shí)保持濕潤(rùn),并注意砌筑砂漿稠度的選擇。 搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理,及時(shí)整修清理保養(yǎng)施工機(jī)械,保持機(jī)械外觀整潔及機(jī)良好?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火都必須經(jīng)審請(qǐng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并實(shí)行動(dòng)用明火監(jiān)護(hù)制度。G、施工聲內(nèi)的聲地應(yīng)平整,無積水,并設(shè)置排水明溝,保持聲內(nèi)環(huán)境整潔。施工用電、用機(jī)及各項(xiàng)防護(hù)裝置均應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求。塔吊、井架未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。C、現(xiàn)場(chǎng)水、電、動(dòng)力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。組織好安全教育和安全例會(huì)。(7)進(jìn)入工地道路保持暢通。(3)利用臨近河道作消防水池蓄水,專門設(shè)置一臺(tái)高壓水泵,施工區(qū)域,生活用區(qū)四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全檢查落實(shí)到位。(5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊(duì)伍。電氣防火組織措施(1)建立易燃、易爆物品和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。臨時(shí)線路架設(shè)臨時(shí)架設(shè)線路,必須采用絕緣橡皮線纜,并且須加保護(hù)管,設(shè)立標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)電桿必須采用白瓷架設(shè)電纜,白瓷數(shù)量按規(guī)定設(shè)置,不得直接在鋼管、木材等上面擱置。接地與接地裝置設(shè)計(jì)接地按其作用分類為功能性接地和保護(hù)性接地及兼有功能,保護(hù)性的重復(fù)接地在專用保護(hù)線PE上作不少于三處的重復(fù)接地。(2)配電箱與開關(guān)箱的電器配置和接線應(yīng)符合一般電氣安全技術(shù)要求規(guī)定,還應(yīng)與所用的配電系統(tǒng)和基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng),按TNS系統(tǒng)的接線要求分類,分總配電箱,分配電箱,開關(guān)箱的電器配置形式和電氣接線方法,以供不同施工現(xiàn)場(chǎng)使用。(3)園盤鋸鋸片應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩,上方設(shè)防護(hù)檔板,傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩,金屬外殼應(yīng)接零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固,防止其移動(dòng)變形。外腳手架安全防護(hù)(1)腳手架周邊設(shè)置扶欄及踢腳桿,立面設(shè)安全網(wǎng)一層,采用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式安全網(wǎng)封閉,且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)。1配備工地保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。各分包單位和各作業(yè)區(qū)都要根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得安全部門的同意。公司工程管理處每月一次及項(xiàng)目部每月二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。成立安全綜合辦公室,全面負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。(4)所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測(cè)量結(jié)果精度。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施(1)測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)算器具按二級(jí)計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。(4)模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形均須符合規(guī)范要求。 模板工程質(zhì)量保證措施(1)模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度,不允許有殘存的混凝土漿,否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理,然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機(jī)油。(6)彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。(3)綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開的位置,以及彎鉤形式等要求。(8)樓面混凝土澆搗時(shí),應(yīng)鋪設(shè)架空走道板,禁止人在鋼筋上直接踩踏,以免造成鋼筋變形位移。(4)為保證混凝土工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求,在混凝土澆搗過程中,由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負(fù)責(zé),另配置監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。通過規(guī)范化、目標(biāo)化施工摸索管理經(jīng)驗(yàn),掌握施工規(guī)律,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。(2)嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口,嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn)入下一道工序。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工,有條不紊。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對(duì)策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法,對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中,使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件及鐵構(gòu)件等,均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能合作。避免材料損失、變質(zhì)。開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),做好質(zhì)量監(jiān)控。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量,增加投資。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加抽樣的數(shù)量。A、對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。(2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測(cè)法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。(7)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工序施工。(5)隱蔽工程檢查。(3)在土方開挖前首先對(duì)原施工好的樁基工程會(huì)同建設(shè)方一起進(jìn)行實(shí)體及資料方面的交接檢查,對(duì)樁頂?shù)臉?biāo)高、樁位的軸線位置、圍護(hù)的安全性及平面尺寸等進(jìn)行實(shí)地檢查,同時(shí)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄;樁的打、試樁記錄;材料的試驗(yàn)報(bào)告等資料進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與樁基施工方聯(lián)系。分述如下:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查主要應(yīng)做好:(1)開工前檢查。(3)服務(wù)到位處處為業(yè)主著想,嚴(yán)守合同,將各方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位,對(duì)業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺反饋到位,各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施到位,建立用戶回訪和保修制度,建立用戶回訪信息卡。作為自報(bào)“合格 ”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預(yù)控措施和對(duì)策表,進(jìn)行有效的目標(biāo)管理,把“質(zhì)量至上”落到實(shí)處。模板數(shù)量按綜合樓配備。(三)項(xiàng)目部按月進(jìn)度施工計(jì)劃,控制主要材料的計(jì)劃用量和用款計(jì)劃,合理安排。材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近在塔吊、井安架處附近堆放,以減少二次搬運(yùn)時(shí)間和勞動(dòng)力,堆放時(shí)應(yīng)注意不同品種和規(guī)格?,F(xiàn)場(chǎng)水泥桶和水泥倉(cāng)庫(kù)必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包,不同標(biāo)號(hào)、品種水泥必須分別堆放,散裝水泥也應(yīng)不同標(biāo)號(hào)、呂種要求灌入各自水泥桶,做到先入庫(kù)的先用,若超過三個(gè)月必須在使用重新試驗(yàn),并盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。(三)材料采購(gòu)保管措施在一單位,對(duì)于建筑材料來說,采購(gòu)、保管應(yīng)從工程主要部位來抓,具體采取如下措施:材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化,本工程的一切施工材料,由固定人員采購(gòu)。四)、確保材料供應(yīng)計(jì)劃(一)材料控制體系計(jì)劃材料品種、規(guī)格、采購(gòu)人提取樣品和資料公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報(bào)請(qǐng)建設(shè)方式或監(jiān)理方(主要材料)同意或認(rèn)可保管員驗(yàn)收(優(yōu)留、劣退)投入使用入 庫(kù)采購(gòu)及運(yùn)輸符合格證書和試驗(yàn)報(bào)告(二)保證材料進(jìn)場(chǎng)措施材料采購(gòu)多創(chuàng)采購(gòu)的渠道,提早聯(lián)系,本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。(4)加大勞動(dòng)力投入,并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。三)、搶工措施加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二臺(tái)龍門架等垂直運(yùn)輸機(jī)械,就近設(shè)一臺(tái)砼拌,基礎(chǔ)采用鋼模板,配備1500m2,以利周轉(zhuǎn),上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板,配備3000M2以利施工周轉(zhuǎn),配備了1輛材料運(yùn)輸車進(jìn)行材料運(yùn)輸,加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃,編制各期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃,提前訂貨,及時(shí)到位。二)、生產(chǎn)制度公司工程部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查,組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢驗(yàn),每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。掌握關(guān)鍵部位,先安裝先完成,后安裝后完成,主次分明,使安裝從開頭有順序進(jìn)行。二)、計(jì)劃安排為達(dá)到規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的要求,采用工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖標(biāo),確定施工各階段和分項(xiàng)工程的施工日歷天。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施保證工程質(zhì)量,實(shí)行快速流水作業(yè),爭(zhēng)取早日如期投入使用,是編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。不準(zhǔn)分立面拆架或在上下兩步同時(shí)進(jìn)行拆架。每排立桿宜先立兩頭的,再立中間的一根,互相看齊后,立中間部分各立桿。墊板應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上,墊板必須鋪放平穩(wěn),不得懸空。干燥用時(shí)根據(jù)周邊環(huán)境、表面溫度、表面空隙性、施工方式和涂層厚度而變化。在封閉環(huán)境使用請(qǐng)保持通風(fēng),施工人員應(yīng)使用口罩。,也要停止施工。 不同材質(zhì)交接面的處理由于材質(zhì)不同,其熱脹冷縮的程度也不一樣,如果處理得好,會(huì)減輕涂層后期開裂的現(xiàn)象,處理方法有兩種,一是粘貼烈繃帶,然后批刮彈性膩?zhàn)?,面層涂刷彈性涂料。每次必須完成一個(gè)分格或一個(gè)面的施工才能停工,否則會(huì)出現(xiàn)明顯的接口痕跡,無法修補(bǔ)。底漆施工完成后無需彈墨線、貼美紋紙。使用工具:專用批刀撮涂一遍。首先加適量水與彈性質(zhì)感涂料粉料攪拌均勻,再用泥刀將攪拌好后的涂料披刮上墻,然后用撮板將涂層撮平。b 用砂紙打磨表面浮松砂漿層用外墻專用膩?zhàn)有扪a(bǔ)基面凹陷部位,先點(diǎn)批后滿批。4) 濕度不能超過80%。、氣候要求1) 氣溫在5~40176。、在不可避免的穿墻腳手架和臨時(shí)管線留下的洞口處,應(yīng)在涂料施工前,采用快硬砼或聚合物砂漿修補(bǔ),修補(bǔ)處宜低于大墻面5~~10㎜左右。、墻面上的各種構(gòu)件、預(yù)埋件、水暖、電器、空調(diào)管線應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)先安排定位,所有這些不得外露與沙漿面上??p要深淺一致,平直順滑,無缺棱角。由于基底平整度對(duì)涂料觀感影響較大,外墻抹灰觀感必須達(dá)到高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)。涂料在桶中只是半成品,只有用正確的涂裝方法將其涂施到裝飾部位,才形成成品、優(yōu)良品及精品工程。材料的成本核算管理。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。安全(防火)措施標(biāo)準(zhǔn)。在確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段,要抓好工程質(zhì)量先抓施工質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)(具體詳見工程質(zhì)量保證體系)。技術(shù)組織措施計(jì)劃(推行新技術(shù)采用新材料,改善施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。(二)計(jì)劃管理總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃(包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃)。投入足夠的勞動(dòng)力,選擇優(yōu)秀的施工班組,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度,材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員,管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部著重協(xié)調(diào)各施工班組和公司方面的關(guān)系,隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的重大施工問題,保證工程施工質(zhì)量,確保工程按時(shí)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部,開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu),開展對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理,項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工,在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。公司工程部配備專
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