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物流成本分析的重要性-wenkub.com

2025-06-26 15:19 本頁面
   

【正文】 責 任 會 計 P377 責任會計是在企業(yè)實行分權管理體制后,以企業(yè)內部責任單位為主體,以提高經(jīng)濟效益、降低成本、保證企業(yè)計劃順利落實為目的,以各責任單位(或個人)的經(jīng)濟責任為對象,利用價值形式并采用專門的會計方法對各責任單位的行為及結果進行核算、考核與評價的會計。合理確定內部結算價格,是加強物流系統(tǒng)內部資金、成本、利潤管理的有效措施,是客觀評價各利潤中心工作成績的重要手段。利用人為利潤中心管理應注意的問題 P376F 對于幾個責任中心共同負擔的費用,應根據(jù)—定標準,按照誰受益誰負擔,受益多的多負擔,受益少的少負擔的原則分配。在上例中,可以將物流公司作為投資中心,通過轉讓給運輸隊、裝卸隊、包裝隊和倉儲部門的房屋、設備、存貨的價值和各自所提供的利潤,考核其投資回收率 。 F 事后進行業(yè)績考核。所以,這種預算編制方法更切合實際情況,從而使預算充分發(fā)揮其控制實際支出的作用 。在編制間接費用或固定費用預算時,傳統(tǒng)的方法是以以往的各種費用項目的實際開支數(shù)為基礎,考慮到預算期業(yè)務變化,對以往的開支數(shù)作適當?shù)脑鰷p調整后加以確定。 F 選擇彈性預算的表達方式 – 物流成本的彈性預算通??梢杂昧斜矸ê凸椒▉肀硎?。運輸費用預算的編制 P370倉儲費用預算的編制 P370 F 倉儲費用預F 算的編制 按成本項目編制物流成本預算 P371 物流成本彈性預算的編制 P371彈性預算的概念 P371 彈性預算的基本原理 P371 彈性預算的特點 P372F 彈性預算具有下述特點:F 1)彈性預算可根據(jù)各種不同的業(yè)務量水平進行編制,也可隨時按實際業(yè)務量進行調整,具有伸縮性;F 2)彈性預算的編制是以成本可劃分為變動費用與固定費用為前提的。F 由于直接包裝費隨包裝件數(shù)的增減而成比例增減,因此,直接包裝費一般屬于變動費用。 按物流的職能編制物流成本預算內容P370– 包裝費用預算的編制 ;– 運輸費用預算的編制 ;– 倉儲費用預算的編制。 物流成本預算中應注意的問題 P369 F 預計增減比率的確定 F 該增減比率首先要考慮到物流業(yè)務量的變化,一般來講,當業(yè)務量預計增加時,物流成本預算也會有所增加,同時又要考慮物流成本控制和降低的因素,因此,預計增減比率的確定是一個關鍵因素。這種預算規(guī)劃出計劃期內各物流領域中的物流成本支出數(shù)目,從而作為各領域的物流運營者降低物流成本的目標。物流成本預算編制的內容 P368物流成本預算的編制方法 P368F 一般來說,物流成本預算的編制對象取決于物流系統(tǒng)績效考核形式以及物流成本的核算形式。編制物流成本預算的作用 P367F 預測成本未來 ;F 建立成本目標;F 業(yè)績評價與成本控制。多項物流服務項目的本量利分析 P366 一般來說,物流系統(tǒng)提供的物流服務項目往往不止一項,這種情況下,由于每項物流服務的業(yè)務量計量單位都不同,給本量利分析帶來了一定的困難。F 單位變動成本單獨變動時,會導致保本點向同方向變動,從而在營業(yè)業(yè)務量既定的條件下,會使安全邊際向反方向變動。保利點業(yè)務量和保利點營業(yè)收入的計算公式為:考慮所得稅因素的公式:P365 如果考慮所得稅因素,需要確定實現(xiàn)目標凈利潤條件下的業(yè)務量和營業(yè)收入,則上述公式可以演變?yōu)椋河嘘P因素變動對本量利指標的影響 P366 上述的本量利分析中,諸因素均是已知和固定的,但實際這種靜態(tài)平衡是不可能維持長久的,當有關因素發(fā)生變動時,各項相關指標也會發(fā)生變化。舉例說明單項物流服務項目的本量利分析方法 P364 解析1: 解析2: 安全邊際和安全邊際率 P365 F 由上例也可以計算該運輸公司的預計安全邊際和安全邊際率,以分析企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險大小。稍微增加一點業(yè)務量,就有盈利;反之,稍微減少一點業(yè)務量就會導致虧損發(fā)生。 本量利分析的基本模型 P362本量利分析示意圖 P363物流系統(tǒng)的本量利分析 P363 物流系統(tǒng)的本量利分析包括盈虧平衡分析和盈利條件下的本量利分析 。也就是說,按物流成本的性態(tài)特性,可將物流成本劃分為變動成本和固定成本。當然,價格F 最終是由市場供求關系決定的,但是,由于物流服務上F 沒有針對不同服務對象的成本計算方法,拿不出具有充F 分說服力的成本計算明細,即便知道收費標準與所提供F 的服務水準相距甚遠,也沒有一個可以說服顧客的有效F 方法。物流成本的計算和控制方法 ——作業(yè)成本(ABC )計算法:F 又稱為基于作業(yè)的成本計算方法(Activitybased Costing)F 不是財務會計中的產(chǎn)品成本核算方法,而是一種管理會計方法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本會計的比較:F 作業(yè)成本法強調的是直接追溯和成本動因追溯(依據(jù)因果關系);而傳統(tǒng)成本制度趨向于分攤(很大程度上忽視了
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