【正文】 他給你機會了，你還給他的不是機會。 自尊。他希望每個人都在同一條起跑線上開始，然后所有的人都可能成為第一。好多人還認為撫養(yǎng)兒女主要是女人的事，家務瑣事非女人莫屬。還有一些女性喜歡非常濃烈的香水，把整個辦公室都淹沒在女人的味道里。有保養(yǎng)才有健康，才有和男人一起打拼天下的資本。她們明察秋毫，不要幻想有陰謀躲得過她們的眼睛。不過，溫柔要用得恰倒好處。在人之前要心胸寬廣，在女人面前更應該如此。所以成功的女性絕對有自己的一套，一定要擺正她們在你心目中的位置，只有這樣才有合作的基礎。 遭遇女老板的男員工會遇到許多尷尬，尤其是大男子主義的忠實信徒，在任何時候都會如履薄冰。絕大多數(shù)的公司都是由男人和女人組成的。世界上很多人都在找迷宮里的食物，包括流浪者和探險家。 BOSS，老板，只是一種頭銜，一種稱謂罷了。 于是，“老板來了”和“狼來了”一樣，讓人提心吊膽。 和老板一起的感覺，就是“伴君如伴虎”，就是BE OVER SIR SNAKE。 當這個信號像警報一樣從迷宮一樣的格子里傳開來時，世界驟然安靜下來，籠罩在巨大的恐慌當中。 摘自《北京晨報》 第十六則：與異性老板怎樣相處張云坡 在漂亮的寫字間里，時常會有“老板來了”的報警信號。 對付特別喜歡打聽別人隱私的同事要“有禮有節(jié)”，不想說的堅決說不。 如果同事已經成了好朋友，不要常在大家面前和他（她）親密接觸。 即使是私下里，也不要隨便對同事談論自己的過去和隱秘思想。 隱私本身也是一個相對而言的概念，同一件事情在一個環(huán)境中是無傷大雅的小事，換一個環(huán)境則有可能非常敏感，以上列舉的，可都屬于你的隱私范疇！ 同事是工作伙伴，不可能要求他們像父母兄弟姐妹一樣包容和體諒你。你應該問一問你自己：哪個更重要，是把這個想法付諸實施，還是獨自擁有想出這個點子的名譽？在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時間和精力；或者除了“原則問題”之外其他并無妨礙?！?寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對方，自己當初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。 用短信澄清事實 面對這種情況，你該怎么辦？下面幾種方法或許對你有所幫助。 實戰(zhàn)篇 同事和你爭功怎么辦？ 其中尤以競爭合作意識、角色轉換意識和學習意識最為重要。 自身動機，這是一種使其情感專注的能力。 辦公室政治“教程” 當企業(yè)內部出現(xiàn)一群有不同聲音、有不同利益追求的人才時，并不一定就意味著這個企業(yè)將“玩完”。但想一想“政治”的本義，我們又不禁拍案叫絕。隨著這些“主觀因素”的漸漸蔓延，原本簡單的同事關系、上下級關系變得復雜起來：一個十幾個人的辦公室，可以有幾個不同的派系，更可以有由這些派系滋生出來的上百個糾纏不清的話題。也有這樣一種情況發(fā)生，那就是當兩人工作在同一個環(huán)境時，職場友誼只是若即若離，一旦兩人分開的話，職場友誼又出奇地深入起來。怎樣才能使職場友誼比一個人的調動生存得更長久呢？分享價值。 小心對待工作友誼在工作中發(fā)展友誼，大家不得考慮利益關系。 不過工作友誼參有私心雜念時，給自己所帶來的損失也只能用慘重無比和代價昂貴來形容。許多人是因為友誼而獲得一份新的工作，而公司方面常常會制定獎賞制度，以激勵那些把私交提交給公司的員工。索飛卻說：不，其實我早就想結束掉公司了。原來，張峰離開公司后，很快就應聘到了一個好職位，然而這家單位人浮于事，上司整天花天酒地，不問公司業(yè)務，單位也很快走下坡路了。 在他們兩人的共同努力下，廣告公司的經濟狀況開始逐步回轉，在他們不懈地努力，終于有位實力雄厚的老板肯出資共同開發(fā)廣告市場。幾年來，任何困難都沒把索飛壓垮，現(xiàn)在他卻被王會的這句話感動得熱淚盈眶。王會的決定是索飛沒有預料到的，從那以后索飛就把王會看成了自己的深交知己。張峰勸王會也別干了：有的是好單位，干嗎在一棵樹上吊死？趁現(xiàn)在年輕，得趕緊找個好廟，要不然連女朋友也找不到。 兩年前，張峰和王會大學畢業(yè)后，一起到一家廣告設計公司應聘，結果他們被同時錄用了，負責廣告效果設計方面的工作。也許同事會說你與上司交朋友，無非是想套近乎、占便宜，要是你的上司主動與你交朋友時，同事可能會質疑他有某種偏愛。 與上司建立友誼 摘自《北京娛樂信報》第十四則：如何將“職場友誼”進行到底三月陽光 人們常說友誼是人與人之間溝通的橋梁，不過友誼在職場中到底能發(fā)揮出什么樣的能量出來呢？不少人認為友誼可以使同事之間相處更融洽，可以使同事之間的生活變得充實、豐富。事后，秘書就職工提出的問題一一向上司作了解釋。開會時，經理說說笑笑、進進出出，很不認真。 與馬虎型上司共事在完成時間、人員落實、質量標準、資金數(shù)量等方面要盡可能明確，并一一記錄在案，讓上司核準后再去動手。 有的上司，明明你上午已經把材料送給他了，下午他卻一本正經地說根本沒拿，重新向你要。對付這樣的上司，最好的方法是：當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你可裝作不懂，故意多問他幾遍；也可提出自己不同的看法，故意引起討論來加深上司的印象；最后還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重復給上司聽，讓他也牢牢記住。 與健忘型上司共事一旦發(fā)現(xiàn)屬下的能力可能高于自己時，立刻會顯得坐立不安，還會對屬下施加壓力。 如果你的能力確實超過上司，有必要裝裝糊涂。再說，人家坐得比你高，自然有理由。 還有一天休假在家，另一位朋友打來電話，告訴我他被解雇了。誰知她怒罵我一通，說我向著她老板。有的上司有方向但不會干，云山霧罩地亂講一通，出了岔子，反過來怪下屬糟蹋了他的點子；有的上司自己沒有主意，員工出謀劃策，他一把搶過來占為己有；還有些上司固守老一套，員工都想革新，就他百般阻撓……在這樣的上司手下做事，你該怎么辦？ 點評：在職場上要誰都說你好是不可能的。我怎樣才能不得罪她，又不做傀儡上司呢。為了以后融洽相處，我請瀟在一起吃晚飯，表示要向她學習，希望她能多多支持。 我原不是業(yè)務部最優(yōu)秀的職員，卻被意外地任命為業(yè)務部經理。其回罵的名言“我們也是人，不是狗”，在朋友圈里廣為傳頌。我的前同事是他惟一信任的采購員。一天，同事Linda去機房上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)不知道是誰開了個黃色網(wǎng)頁忘了關閉，Linda不以為意，隨手關了電腦，可第二天，整個公司竟然傳開了她看黃色網(wǎng)頁的謠言。 會吵架的女孩站得直出了錯，他得承擔；有面子，也該由他來賣?！蓖Ａ艘幌拢终f：“可是，對不起啊，我想知道是哪位小姐說您可以立刻派人過來拿。主編不在，是一位小姐接的。 Genius　自由撰稿人同事都“此時無聲勝有聲”，我心一軟，悲壯地站起來說：“不如我先來代A小姐做一段，等公司找到合適的人選。 頂缺——捏了個燙山芋 點評：Herein的言辭還算和氣，更有比Herein嚴厲的主管，會毫不客氣地指出：“一個人不能在每周40小時的工作時間內完成任務，而要靠加班來完成，只能說明他效率低下。我也是從新人走過來的，他們在3個月內把辦公室當家，我覺得蠻正常；但倘若1年以后還賴在辦公室里，到末班車快沒了才依依不舍地離去，我會覺得他們的生活太封閉，而且這會直接影響他們對這份工作的興趣的長久性。 有些上司，對下級的申請、報告、匯報材料等沒有仔細看完就定結論，或者簽字批示。雖然這樣做有點假，但卻是最恰當?shù)奶幚矸椒?。回本公司傳達時，他照本宣科。而一旦你去做了，他又會責怪說他要的不是這樣。 與模糊型上司共事如是重要材料，還可要求上司簽字。 人生來就不一樣，這是鐵打的實事。因此，他們只會提拔能力比自己低的屬下。即使在一個部門中，你也不可能完全熟悉每一個流程和環(huán)節(jié)。 財務經理Adams：是老板，總有閃光的地方 所以，不要嫌棄抱怨上司。什么上司的愚蠢問題、愚蠢行動啦，什么上司處理問題不公平、不實事求是啦……通通沒有的事！如果上司愚蠢，那是你愚蠢地選擇了老板。但回頭想想，這個朋友在笨老板手下工作了3年，憋屈了3年，最后被老板隨便找個理由炒了，是不是他也有點問題？她在他手下工作了近2年，極感壓抑，我們是知道的。 蓋茨呢？ 一、等待經濟的復蘇。 這是個幾乎無可解決的難題。許多公司忽然間把對公司的忠誠度當作了一件所謂MakeorBreak的衡量要項，而這些當初跳槽到小公司希望能夠在互聯(lián)網(wǎng)狂潮中撈一筆的經理人，忠誠度似乎要比那些一聲不吭，死守大公司的人來說欠缺那么一些了。 重新開始一個新工作也是一件尷尬的事兒。同時，好馬不吃回頭草，許多經理人是打死也不會走回頭路的。既然是泡沫，破起來也是快得很。 二、他們現(xiàn)有的職位被人頂替。 一、職業(yè)經理人講求一個持續(xù)向上發(fā)展的過程。 雖然基本上所有的大公司們都信誓旦旦地宣布支持他們的預備軍人雇員，像IBM還宣布無限期地支付所有他們公司預備役軍人的現(xiàn)有工資和福利，但是對于被征召入伍的許多人來說，他們還是忽然間面臨著職業(yè)發(fā)展上的一個困境。 這兩方面的作用導致戰(zhàn)爭征召令一出，許多大公司在某些至關重要的管理層忽然間頗有些捉襟見肘的感覺，當然，這兩年許多大公司的裁員也狠了一些，原本就在人事上沒有許多寬裕的資源。畢竟，能夠在軍隊這么官僚的組織里有所成就，應付大公司的官僚系統(tǒng)應該就是小菜一碟了。 美國的軍隊越來越朝著高科技的方向發(fā)展，其中的一個結果就是預備役軍人中，傳統(tǒng)的藍領階層日漸減少，而更多的是職業(yè)人士。 美國的大公司普遍一起發(fā)出一聲呻吟，因為在海灣的美國軍人中，有數(shù)萬人是預備役軍人，而他們中的大多數(shù)是各個大公司的現(xiàn)有雇員，而相當一部分是管理層和白領人員。美國公司著什么急呢？軍火公司當然傳統(tǒng)上一向支持打仗，而各種基礎建設的公司還沒輪到他們來發(fā)言，畢竟，戰(zhàn)還沒打，現(xiàn)在就爭訂單似乎早了些。 美國在海灣二十來萬的軍隊摩拳擦掌也已經有幾個月了，全世界都或是迫切地等著開戰(zhàn)或是希望不要開戰(zhàn)。摘自《中國貿易報但是如果上司對于下屬擅自制定工作重點而有面有慍色，那這一策略也就不可為了。他的“慢性子”搞得我不是茫然等待就是措手不及。 體會：這次失敗并沒有使我放棄采用越級上報的方法?？墒遣恍业氖?，越級匯報兩個月后，我就被調換部門了。您對這一調整有什么建議呢？” 不然，你的上司就會覺得你不把他放在眼里。但無論如何也不可能在二個月內完成。 體會：隨后多年的工作中，我發(fā)現(xiàn)：當自己始終無法認清自己的工作對實現(xiàn)企業(yè)目標有多少幫助時，你就要迅速了解你老板的實際想法，最簡單的方法就是直接向他提問。我覺得他似乎并不關心我的工作，也從不給予我任何指示，竟然還在買地建房，擴充設備！我實在忍不住，把他約出來告訴他：公司再這樣下去會資不抵債的！結果老板給我透了底牌：某跨國大企業(yè)正在和公司洽淡收購我們的廠房和設備，僅這些就可以帶來不止一個億！我這才恍然大悟。 ” 無論對手如何使你難堪，千萬別跟他較勁，輕輕地露齒微笑，先靜下心干好手中的工作吧！說不定他仍在原地怨氣，你已完成出色的業(yè)績。許多人對競爭者四處設防，更有甚者，還會在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。 向競爭對手——露齒一笑 而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準確反饋信息、調整管理方式提供了詳實的依據(jù)。幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。 朋友得知后，邀他到一家略小的企業(yè)試試，結果如魚得水，半年之內就榮升部門主管,這就是交朋友的好處。 俗話說得好：樹挪死，人挪活。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。 但每一個上司都不是完美的。 如今的畢業(yè)生，絕大部分是獨生子女，剛從學校里出來，自我意識較強，來到社會錯縱復雜的大環(huán)境里，更應在人際關系調整好自己的坐標。 大學畢業(yè)學歷，到技?；貭t，學歷與能力在哪里錯位？日前，記者在西安交通大學，聽了教務處何雅玲副處長關于“國內外名校本科培養(yǎng)計劃分析比較”的報告后，找到了答案——是人才培養(yǎng)的過程出了岔。前不久見諸報端的一則大學畢業(yè)生到技?；貭t的消息，又是一個生動的實例。 一番對答之后，這位提問者眼里流露出滿意的神色。一所重點中學的招聘桌前擠滿了前來應聘的畢業(yè)生。 在對今年整個畢業(yè)生就業(yè)市場的采訪中，許多學校從事就業(yè)工作的人士普遍反映，實質上，現(xiàn)在的就業(yè)市場，關鍵不是缺乏位置，而是缺乏一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 在農林類畢業(yè)生就業(yè)洽談會上，記者聽到重慶農大的老師說，他們已是全校動員在做畢業(yè)生就業(yè)工作了?，F(xiàn)在一般的就業(yè)指導部門也只有幾個人應付，更談不上扎實細致的就業(yè)指導了?，F(xiàn)在的就業(yè)形勢如此嚴峻，畢業(yè)生們應當面對現(xiàn)實，先解決就業(yè)生存問題。 不久前，西北農林科技大學在學校應屆畢業(yè)生中作了一個問卷調查，結果是47%以上的畢業(yè)生想去沿海和大城市；大多數(shù)學生的工薪期望值在1000—2000元之間。人海茫茫，我的位置在哪里？這是一位畢業(yè)生在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)出的感嘆。而如果把蘋果掛得非常高，無論那個人如何努力，卻總夠不著，甚至借著梯子也夠不著，那么，他一定不會白費自己的努力，放棄就是自然的。 其實，保證一套薪酬設計成功的要素之一，就是使員工相信經過自己的努力可獲得相應的報酬。如此高的提成比例，夠誘惑人的。　　做超級溝通家　　他們并不喋喋不休，卻知道在適當時機、用適當?shù)恼Z言說話。例如：競爭者怎么做，客戶怎么想，同事、老板怎么想？他們會積累自己的工作案例，總結出不同的認知模式，然后應用于自身。辦公室明星非常清楚自己的優(yōu)勢和缺點，也明白誰是可能為自己提供支援的同事，而且他了解這種關系中的經濟性——一般的員工會認為要求他人提供幫助是一種權利，只要一通電話，對方就應該伸出援手。其實她完全可以換個說法：“我的餅干放了一個星期也沒人動過，多謝你替我解決。終于，在琳達桌上，我找到了一包葡萄餅干，一下子全吃光了。誰可以信任，誰要敬而遠之，要多加留意。他需要什么，不用開口，我都能馬上幫他找齊。但我這個小小的文員一直堅持——任何有助于工作的事，哪怕是幫那個對我頤指氣使的悍婦接電話，也不能怠慢?！　“缪莺弥值慕巧　∠氤蔀檗k公室明星，并不一定需要做主導性工作并取得成績，充當助手常常更有價值