【正文】 自信，每個人都需要，可是對于女性就更加重要。不過也不是沒有招，最好把他們作為自己的同類看待，周末哥們兒喝酒邀請一下她們，讓她們請客買單，她們會感覺比較舒服。首先，工作要做得仔細。 當然，瀟灑之余也不妨溫柔一刀。當老板提出你請客時，不妨大方的做東。女老板不如男老板陽剛，但是，她們的魅力就在于她們的溫柔。老板在叫，員工也在叫。既然是人就有共性，可以分門別類，可攻可守。 不要在公司范圍內談論私生活，無論是辦公室、洗手間還是走廊； 初看起來，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。很多研究者發(fā)現，女性員工喜歡從“我們”的角度而不是“我”的角度來做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會被男性同事挪用。在短信的最后要建議進行一次面對面的討論，這是很重要的，這能讓你有機會再次含蓄加強一下你的真正意思：這主意是你想出來的。情感歸向，或者稱對他人情感的感知，這種對他人的關注導致利他主義。 在辦公室政治的字典里，從來沒有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。清楚制造辦公室問題的人的初衷，和卷入辦公室政治的人的苦處，你就不再大驚，更不會小怪。從這個角度去看，稱“辦公室問題”為“辦公室政治”不僅沒有錯，且入木三分。 摘自《計算機世界》第十五則：回避不了的辦公室政治辦公室一份工作提供了經濟保障。 一位工作中的朋友會讓自己進入公司并深入核心領域，為自己的工作表現提供回饋，或者扮演共振板，與自己共進退。 王會與上司索飛之間的友誼是患難與共的，因此他們之間的友誼力量可以戰(zhàn)勝一切暫時困難，而張峰與上司索飛之間的友誼純粹是工作上的合作關系，一旦在工作中遇到困難，這種友誼也就隨之消失了。王會很快也被老板索飛提拔任命為公司的設計總監(jiān)，月薪上萬元人民幣。老板索飛對王會動情地說，真是委屈哥們了。索飛比王會他們只大了兩三歲，也是計算機專業(yè)畢業(yè)的。而一旦你去做了，他又會責怪說他要的不是這樣。如是重要材料，還可要求上司簽字。不但給了人把柄，對自己的團隊也有壞影響——哪天公司有了重要任務，老板哪敢把這活兒交給壓不住下屬的你的上司呢！到時候，就只能看著別的團隊立功領賞嘍！ “千里馬常有，而伯樂不常有”，上司對你不滿意，可以行使權力炒你的魷魚；你對上司不感冒，當然也能炒他，但你為此付出的代價或許要大得多。老板通抓的是全局，何必做到樣樣精通。 財務經理Adams什么上司的愚蠢問題、愚蠢行動啦，什么上司處理問題不公平、不實事求是啦……通通沒有的事！如果上司愚蠢，那是你愚蠢地選擇了老板。 培訓主管彭小姐在必要的時候要拿出上司的樣子－－不要害怕，更不要懦弱，因為你是上司。誰知她當面說得挺好，此后卻經常在眾人面前挑剔我的不是，還違反規(guī)定休假，有什么事也不和我通報，自做主張。她一直是這個部門里業(yè)績最好的員工，但個性張揚、口無遮攔，大家都不喜歡她。 被下屬挑剔 我的前同事更絕，她居然破天荒地讓一貫咄咄逼人的老板低下了頭。 女孩子在職場生存，最怕畏首畏尾，誰也不敢得罪，自己勞心勞力，卻落不下一個“好”字。 事后我仔細想：她為什么這么計較呢？想出以下3點：一、既然我是找她要書，過去也都是由她跟我接觸、采訪，屬下就該轉告，而不該代她做主；二、明明可以由她一句話，賣給我的面子，卻被別人莫名其妙地賣了；三、好像送雜志不稀奇，小事一樁，人人能做主，公司產品被貶值了。 點評：無論是不再頂缺還是得到加薪，你都難以討好－－上司是擺明了不想再請人來幫忙，你一甩手，他必然不高興；如果因為申請頂缺而得了雙薪，那就更微妙了，人人會覺得你侵犯了他可以收入賬中的那份利益－－你為什么不讓大家責任均沾兼利益均分呢？天曉得，那段時間里我忙得直喘粗氣，靠在日歷上劃框捱日子，像等情人一樣等A小姐的歸來，然而，5個月過去了，“噩耗”傳來，說A小姐正在申請當地的語言學校，國內的這把椅子，她一揮手“Byebye”了。 辦公室里的A小姐請假去讀德語強化班，隨后將出國探親3個月，她走后有5個月的空缺沒人頂。 Herein　中層主管 “怎么會弄成這樣？”你是不是檢討了幾十次，也沒查出哪里有什么不對？其實，有些事情，是你把它想得太簡單，有些事，你又把它想復雜了。如果批示對自己非常有利，但超過了范圍，不要秘而不宣，可以用開玩笑的方式指出其中不當；倘若對自己不利或非常不利，切忌急躁，以免個別糊涂上司惱羞成怒，固執(zhí)己見，一錯到底。有人問秘書，秘書很巧妙，不對問題作具體解釋，而說這些問題上面也沒確定，過幾天去問問再答復。 與馬虎型上司共事 有的上司，明明你上午已經把材料送給他了，下午他卻一本正經地說根本沒拿，重新向你要。 與健忘型上司共事如果你碰上對脾性的上司，那真是福氣；如果沒有碰上，那是常規(guī)。 總經理秘書Moses：重要的不是投緣 你也不必不高興，因為做一個別人不可替代的員工，其價值可能并不比做一個中層領導小。上司多半是有疑心病的——在他們漫長的職業(yè)生涯中，難免有一些人會背叛他，或是得了他的好處卻不知報答，久而久之，他們對別人都不太敢推心置腹了。尺有所短，寸有所長。 剛工作那會兒，我對老板橫看豎看不順眼，毫不謙虛地認為，學化學出身的老板在財務方面肯定不如我，公司的進賬出賬、財務報表等等，哪一樣離得了我？每次聽到他提出的有關財務的愚蠢問題，我總在心里哀嘆：如果我是老板，公司一定會更好。誰知她怒罵我一通，說我向著她老板。好轉的經濟自然帶來許多的就業(yè)機會。對許多人來說，在那些小公司苦干幾個月或是一兩年，惟一可以數量化的成績似乎就是自己花了多少的預算，雇了然后解雇了多少的員工。 互聯(lián)網的泡沫破裂，帶來了整體大經濟的滑坡。假如有一個職位能夠空缺一年而對公司某一部分的運作毫無影響，那這個職位似乎也實在沒有什么保留的必要了。反戰(zhàn)的民眾在世界各地繼續(xù)他們的示威，而美國國內支持動武的聲音雖然稍有減弱，也還是聲勢不小。事實上，每個人在職場中總會遇到那么一兩個“不太合作”的上司，不合作的情況也是多種多樣，五花八門。 體會：采用這一策略也要依據上司的性情。 我的上司是個慢性的人，做任何事情都拖拖拉拉，不爽快。因此每次與公司上層會談之前，我都會與上司就我們的爭議之處達成共識。 我的上司是個謹小慎微的人，作一個決定經常遲遲不能拍板，有時作了決定后又會收回成命?！倍鴳撜f：“我很高興做這件事。他后來與我及公司上層經過多次討論，我們最終確定了一個能夠盡快解決計劃流程中出現的問題的時間進度表，而我的老板再也沒有提出“吃午餐”的事。根據以往的經驗，完成搬家至少需要五個月的時間。它能為你提供大量有用的信息，但有一點要記住：不要等到所做的決策和行動都塵埃落定后才提出問題。作為監(jiān)察總監(jiān)，我看到機器整日運轉，企業(yè)還處在虧損狀態(tài)，我常常急得上火。 面對如此“不合作”的上級，你該怎么辦呢？是在沉默中“變態(tài)”，還是在爆發(fā)后離開？一些不怎么幸運的職業(yè)人說：當你的老板無可選擇時，可以選擇的還有做事的方式。其實，在一個整體里，每個人的工作都很重要，任何人都有可愛的閃光之處。支持意味著接納人家的觀點和思想，而一味地支持只能導致盲從，也會滋生拉幫結派的嫌疑，影響公司決策層的信任。 對同事——多理解慎支持要讓上司心悅誠服地接納你的觀點，應在尊重的氛圍里，有禮有節(jié)有分寸地磨合。令人可喜的是，我們正在努力地改進，縮小差距。當然，從用人單位一方，面對只能算是個人才毛坯的本科生，提出這些問題是顯得有些苛刻的。 記者在旁聽到一段招聘者和被招聘人的對話： 就業(yè)期望值過高，實質不是畢業(yè)生的過，與學校就業(yè)指導工作薄弱有關。其實，指標工資應該是遵循人的期望理論并與企業(yè)利益結合而設計，做到“努力程度與業(yè)績指標相匹配”，使得大部分的業(yè)務人員經過積極努力能夠達到期望的薪資標準。摘自《申江服務導報》第六則：永遠吃不到的蘋果桓林發(fā) C公司是工貿公司，工貿公司的銷售直接影響效益?！　±鄯e自我管理經驗　　不要以為“只要我準時交差，就是自我管理”，對辦公室明星而言，那只是時間管理，真正的自我管理不只是在單項工作，還包括保持辦公桌面整潔，更包括累積人際關系等。本打算趕午餐時間去買一包還給她的，但看上去她非常生氣，所以我的助手趕緊出去買了一大包還給她。他對我的贊口不絕，也為我贏得了下一個好職位?！　ndy，時尚雜志編輯　　我在這家雜志社的第一份工作是做秘書——開會的時候做會議記錄，沒會的時候接聽電話?！　∮幸魂囎?，他協(xié)助美國總公司派來的人搞設備安裝、調試。她是我們這一批當中的第一位升遷者，由此深悟到“師傅領進門，修行在各人”的道理?！　tella，財務經理　　大學畢業(yè)后，我應聘到一家外企。 摘自《21世紀人才報》第五則：怎么做“辦公室明星”？為什么你和他明明是以一樣的背景、相同的學歷和同等工作經驗一起進的那家公司，但他總能在任何條件下都能把工作做到更好，使別人相形見絀。 2．自己建立一個績效清單。所以你要做的有以下事情： 在老板離開后的第三天，客戶打來電話，反映同類產品現在開始促銷，并咨詢該公司的產品是否也有相關的優(yōu)惠活動？小兵突然想起來，老板離開前他曾經申請過相關事情，也提交了相關報告，老板做了口頭批示，但未做詳細的布置和工作安排。在一次與老板的私人談話中，老板意味深長地拍著小李的肩膀說：“……你和他們不一樣，你是我的心腹！你就是我在職員們那里的耳朵和眼睛，我需要你及時向我匯報其他職員的工作情況和他們私下聊的一些事情！”涉世之初的小李把老板所說的一切都信以為真，真的把自己當成了老板的心腹。我們把這樣的言辭稱為“甜點”。大多數老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹事生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團體工作士氣。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力?！?摘自《廣州青年報有一次她丟了100元錢，她就懷疑是我或者是來我這里玩的朋友偷了她的錢，說話夾槍帶棒的，我十分傷心。職業(yè)生涯之上班手冊（74）第一則：如何面對同事的刁難我來到現在的公司時間不長，同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。我對她很尊重，可她總是處處為難我，我因此吃不下飯睡不好覺，時間長了甚至不想去上班。 同在一個單位工作，坐在一個辦公室里，并且又在同一個宿舍住，可以說是朝夕相處。前程招聘專版》第二則：怎樣才能坐穩(wěn)職位公司里，老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來附加價值的員工。將矛盾上繳或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老板定律：一、老板永遠是對的；二、當老板不對時，請參照第一條。本應向老板匯報請示的小兵耳邊響起了老板臨行前的重托，于是自作主張，實施了自己的促銷方案。 策略：和老板說“不”的確很難，但是自己也不是萬能的機器，勉強自己的事情還是越少越好。定期進行填寫：自己做了多少工作，怎樣全心全意工作（注意列出具體的時間，日期，工作性質），取得了那些成績，為公司節(jié)省了多少資金。他因此被委以重任，獲得大幅度提薪，而你盡管長年累月忙忙碌碌，薪水和職務卻總在原地踏步。因為公司初建時面向全國招聘，我們每天上班的工作就是：拆應聘信，翻譯；翻譯，拆應聘信。自然，從此以后受教育者都在各自的崗位上磨刀霍霍，后來大多數也都脫穎而出。每套設備都有一整套英文說明書，專業(yè)名詞特別多，讓人一看就發(fā)怵。有創(chuàng)造性嗎？一點也不?！　」庥腥司夁€不夠　　友好順暢的同事關系是你的成功的50%（甚至是60%或70%），但這不僅僅意味著你只要合群、風趣或“有人緣”就萬事大吉，你還要想辦法了解每位同事，接受團隊目標并完成自己的任務?！　∠麓勿I死我也不會再去“打劫”琳達的桌子了——多討厭的家伙！盡管搜別人桌子的確不雅，但對方是你的上司，無論對錯，都不應該當眾羞辱?！　〗蛹{不同的觀點　　一般的員工習慣用自己的觀點去看世界，辦公室明星則從自己的視野中跳出來，接納不同的觀點。2002年1－6月的銷售情況形勢喜人，公司為了進一步提高業(yè)務員的積極性，實行新的底薪＋提成的指標工資，在底薪的平臺之上，設立三個檔次，分別為10％、15％和20％的提成比例。摘自《上海人才市場報》第七則：尋找職場位置的困惑 “期望值過高是畢業(yè)生們找不到自己位置的主要原因”，一位多年從事畢業(yè)生就業(yè)工作的負責人說。據很多學校就業(yè)部門負責人談，面對日益增大的畢業(yè)生隊伍壓力，按照教育部規(guī)定的500：1的就業(yè)工作編制，根本就達不到。 但是，我們培養(yǎng)出的畢業(yè)生與國外相比，缺乏動手實踐能力和創(chuàng)新思維的確是社會公認的現實。摘自《華商報》第八則：職場上，人際關系你要處理好周桂清 人際關系是職業(yè)生涯中一個非常重要的課題，特別是對大公司企業(yè)的職業(yè)人士來說，良好的人際關系是舒心工作安心生活的必要條件。 對上司——先尊重后磨合不過，在提出質疑和意見前，一定要拿出詳細的足以說服對方的資料計劃。 我有個朋友在一個大公司一時難展才華，心情郁悶。 對下屬——多幫助細聆聽當你超越對手時，沒必要蔑視人家，別人也在尋求上進；當人家在你上面時，你也不必存心添亂找茬，因為工作是大家團結一致努力的結果，“一個都不能少”。 以上三個必備條件中，職業(yè)與愛人都是按照自己的意愿選定的，唯有你的老板無可選擇——因為你一進入公司，你的上司就已經確定了。 可是對于我提供的那些行之有效的整改方法，我的老板——公司總裁卻一直沒有反饋。 但是，就在選新的辦工地點時，公司走馬換將，新上司是個德國人，性子較急，他對我半開玩笑著說，如果兩個月完成搬遷，you are excellent；三個月內搬遷，your job is better；五個月的話，I will have lunch with you（告別午餐）。 但在做之前，希望您了解我正在做的工作以及我為這項新工作而對工作日程準備做的一些調整。在我們制定的培訓項目計劃實施過程中，我發(fā)現我上司似乎并不愿意向上級管理層推