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職場動(dòng)物進(jìn)化手冊[001]-wenkub.com

2025-06-26 04:51 本頁面
   

【正文】 ” 尖耳朵鼓足勇氣,他現(xiàn)在一定要說話,如果他再不說的話,他這頭蠢驢就永無解脫之日了?!? 野牛橫沖直撞,刺猬連捅帶扎,哈叭狗經(jīng)理和笨豬被駁斥得啞口無言。 刺猬說道:“我覺得這個(gè)點(diǎn)子不好,一點(diǎn)也不好,因?yàn)楹X偸蠊救ツ旮懔藗€(gè)慶典,就是制作了一個(gè)他們老板海貍鼠的肖相模型,別的狗已經(jīng)搞過的了,我們再跟著學(xué),就算是搞好了,恐怕老板也不滿意?!? “我愛想不想,你管得著我嗎?”野牛壓根不把笨豬放在眼里。雖然他是一頭行事莽撞的野牛,但也和尖耳朵一樣,一眼就看出了這個(gè)項(xiàng)目的荒謬之處。 就是這么一個(gè)荒謬的主意,哈叭狗居然要把它拿到部門會(huì)議上來討論。 蠢驢尖耳朵的地位在辦公室里被排到了最下層,因?yàn)樗麃淼淖钔恚瓦B老鼠都敢對著他指手劃腳說三道四。整個(gè)公司的經(jīng)營狀況弊病叢生,內(nèi)耗不斷,效率低下,溝通不暢,肥貓老板高高在上,為一些阿諛奉承的中層管理者所包圍著,對公司內(nèi)部深層的隱患一無所知,聽不進(jìn)逆耳的忠言,所有的狗都只是報(bào)喜不報(bào)憂,我只是一個(gè)低級的下層蠢驢,又何必多事呢? 好吧,好吧,蠢驢尖耳朵埋首于數(shù)不清的工作單中,一邊苦干一邊悶悶不樂的想著:既然我沒有什么背景,沒有什么靠山,那我就不要有什么野心。 6)事情正在變得越來越糟糕。他們的特權(quán)與義務(wù)分別如下: 特權(quán):享有高難度工作的豁免權(quán) 義務(wù):必須要耳聽六路,眼觀八方,隨時(shí)將辦公室中的工作進(jìn)程及事態(tài)發(fā)展向主管匯報(bào),同時(shí),還要注意不得遲到早退,時(shí)刻維護(hù)主管權(quán)威。但是,你必須認(rèn)識到,你只能在自己的位置上做事或犯錯(cuò),突破了“角色定位”這一界限,就意味著你完了。 對于不同層次的員工,主管或老板的要求是不一樣的。 不明白職場叢林法則的動(dòng)物,往往會(huì)犯認(rèn)不清自己的角色定位的錯(cuò)誤。 不服從但也沒有工作能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為刺猬和老鼠。 服從但沒有能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為狐貍和笨豬。” 哈叭狗的話,雖然語氣輕柔,卻帶有強(qiáng)烈的殺機(jī),分明是在說如果蠢驢不好好干的話,就會(huì)立即將他辭退。 但等到發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,蠢驢的獎(jiǎng)金即沒有高過野牛,更是在狐貍和笨豬之下,只比刺猬和老鼠高了一點(diǎn)點(diǎn)。 蠢驢前幾天因?yàn)檫B續(xù)加班,累病了,進(jìn)了醫(yī)院輸液。 這個(gè)現(xiàn)象令尖耳朵驚訝不已,他一直這樣認(rèn)為,忠誠又有工作能力的,理應(yīng)該進(jìn)化為獵狗,事實(shí)上不僅是他這樣認(rèn)為,所有的狗都是這樣認(rèn)為。 狐貍和笨豬都是服從哈叭狗經(jīng)理的,所以他們成為了部門的上層。 可是,大家都是做為狗被招進(jìn)來的,那些蠢驢,野牛,狐貍和刺猬,當(dāng)初他們被公司招聘的時(shí)候也是和自己一樣,滿懷信心雄心勃勃的準(zhǔn)備成為一條優(yōu)秀的狗,但進(jìn)化的途徑卻是如此的不盡狗意,問題到底是出在什么地方呢? 尖耳朵再仔細(xì)觀察,終于發(fā)現(xiàn)了這個(gè)階層分布的奧秘。就連許多剛剛成立的小公司,也不例外。 第三層,蠢驢和目前的尖耳朵,他們承擔(dān)了部門幾乎所有的工作,目前工作量仍然在增加之中,每天要從早做到晚,得不到片刻的喘息。只要是哈叭狗經(jīng)理的決定,無論什么情況下笨豬都是無條件的擁護(hù)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他不得不注意觀察辦公室里其它動(dòng)物的生活習(xí)性。更不妙的是,現(xiàn)在部門里的其它動(dòng)物也在將自己的工作推到他的頭上,就象當(dāng)初推到蠢驢頭上一樣。” “嗯,”尖耳朵點(diǎn)頭:“這是個(gè)好辦法。” “可是,”尖耳朵回答道:“肥貓老總之所以招我們進(jìn)來,看中的正是我們身上狗的氣質(zhì),他更希望得到的是狗,而不是蠢驢。這頭熊雖然學(xué)歷不高,也沒什么水平,但是肥貓老總對他很是重用,好在他對我還不錯(cuò),再說部門里一定是要有狗的,都是些熊啊豬了的怎么成?所以我有十二萬分的信心干出來。 憨憨說:“你們都猜不到我現(xiàn)在都在做什么,說出來你們肯定不信,我的工作主要是收傳真,發(fā)郵件,復(fù)印文件資料,再就是接接電話,替老板們安排一下辦公室里的車,我可是個(gè)博士啊,你們想象不到吧?” 斑斑卻勸憨憨道:“誰說博士就不能干雜活了?雜活要干,多干雜活才會(huì)給狗一種你能高能低的印象,相信我好了,公司招咱們?nèi)龡l狗進(jìn)來,絕對不是為了只是干點(diǎn)雜活而已?!? 憨憨回答:“沒事,肥貓老總昨天就出差了,根本不在公司。” 說完這句話,兩狗四目相交,心意相通,都有些激動(dòng),大名鼎鼎的肥貓公司里居然缺少狗才,說出去誰會(huì)相信呢?不管怎么說,這就說明他們來對了,公司里缺少狗,那么豈不正是他們這三條狗出狗頭地的時(shí)候到來了嗎? 方便過后,憨憨走到洗爪池邊把爪子洗干凈,一邊洗一邊對尖耳朵說道:“咱們哥仨有緣份,能夠同一天進(jìn)來,晚上你要是沒事的話,叫上斑斑,咱們聚一聚,以后相互需要大家照應(yīng)的時(shí)候,多著呢。 尖耳朵回到自己的座位上,把工作放下,先去了一趟洗手間,正好遇到剛剛?cè)タ偛棉k報(bào)道的博士狗憨憨。但是尖耳朵真的很是懷疑,這個(gè)號稱七條狗的團(tuán)隊(duì),里邊到底有沒有真的狗? 尖耳朵上班的第一天,很快的完成了哈叭狗經(jīng)理交給他的任務(wù),哈叭狗經(jīng)理見到他的工作成績,非常滿意,說道:“尖耳朵,你可能是剛來這里,有些不習(xí)慣,有些狗就是不求上進(jìn),你不要跟他們學(xué),要記住你是肥貓老總親自請來的狗才,一定要努力工作,肥貓老總對你可是寄予了厚望啊,剛才我還打他的座機(jī)跟他說起你來呢,我跟肥貓老總說你干得不錯(cuò),要保持下去啊。” “你起草個(gè)狗屁!”哈叭狗經(jīng)理勃然大怒,抓起老鼠遞過來的文案撕碎,丟進(jìn)廢紙簍里,然后從老鼠的案頭拿起工作計(jì)劃,東看看,西看看,突然看到了埋在文件堆里的蠢驢,立即走了過去:“蠢驢,你手里的活急不急,不急的話先把這個(gè)搞出來。”哈叭狗皺起了眉頭:“你有點(diǎn)眼力界好不好?看不見我這兒忙著呢,這事呆會(huì)兒再說,笨豬你先過來跟尖耳朵認(rèn)識一下,他今天剛剛報(bào)到。 哈叭狗經(jīng)理又一指那個(gè)正湊在女員工堆里聊天的、滿臉狡黠的員工:“他是狐貍。 哈叭狗經(jīng)理開始向他介紹部門所有的員工:“這是蠢驢。” 聚在一起的同事們這才不情愿的抬起頭來,看著他們的目光帶搭不理:“歡迎歡迎,”嘴上叫著歡迎,可是聲音有氣無力,分明是敷衍了事。關(guān)于這一點(diǎn),你有沒有信心?”尖耳朵點(diǎn)頭,回答道:“應(yīng)該沒有問題。 就在三狗相談甚歡的時(shí)候,狗力資源部經(jīng)理笑吟吟的進(jìn)來了,他是一條模樣威猛的大狗,從事過多年的狗力資源工作,閱狗無數(shù),眼光不在肥貓先生之下,而且處事經(jīng)驗(yàn)豐富,一露面就博得了三條新狗的好感。 前臺小狗請他們坐在這里,狗力資源部經(jīng)理正在開會(huì),稍過一會(huì)兒才會(huì)過來,趁這個(gè)機(jī)會(huì),三條新狗相互做了自我介紹,大家都是新狗,都是受到肥貓先生賞識的狗,日后在公司里少不了要相互幫助。” 面試成功,尖耳朵興奮的一跳老高,要知道,肥貓先生的眼光是很厲害的,能夠被他親眼相中,這就證明自己絕對是一條好狗?!? “那可不一定。 目前,肥貓公司已經(jīng)發(fā)展為由總公司控制下的多家子公司,公司里辦公條件優(yōu)越,遠(yuǎn)非那些有名無實(shí)的小公司所能比較,而且薪資優(yōu)厚,幾乎所有的應(yīng)屆畢業(yè)狗都渴望能夠進(jìn)入肥貓公司,一展拳腳。 第一章:新員工尖耳朵 1)經(jīng)過三年的苦讀,尖耳朵拿到了最有名氣的狩獵大學(xué)的碩士狗文憑,畢業(yè)了。 所以,公司的管理,從本質(zhì)上來說,都是為了防范內(nèi)部威脅的。這就決定了公司或老板必然的會(huì)想盡辦法來保護(hù)自己的利益,而這種保護(hù)措施或手段,則進(jìn)一步激化了員工的對抗情緒。 在這種情況下,如果員工沒有大工業(yè)生產(chǎn)的概念,一味的將全部產(chǎn)出歸結(jié)于自己,就會(huì)引發(fā)跳槽、竊取技術(shù)專利、泄密等事件。 我的勞動(dòng)產(chǎn)出=1000元。 10)職場斗爭的起因,多半是緣自于員工對產(chǎn)出的計(jì)算失誤所導(dǎo)致。由此可見,對職場政治的隔膜,是造成失敗者失敗的最主要原因。其實(shí)原因很簡單,只要你身在江湖,就無可避免的卷入是非圈中。那些對職場政治有著強(qiáng)烈抵觸心理的狗,沒有意識到自己跟其它狗正處在同一條船上,船上的成員,都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。 一切教育的目的都是為了讓我們遠(yuǎn)離政治這個(gè)是非圈。 那么,肥貓為什么會(huì)選擇能力最差的豬羅出任副總呢?他到底是怎么考慮的?這件事對肥貓的公司來說意味著什么?請大家來回答這個(gè)問題,如果你答對了的話,那就證明你擁有著一個(gè)老板的思維模式,恭喜你了,不管你現(xiàn)在正做什么,但遲早,這種思維習(xí)慣會(huì)讓你獲得成功?!狈守埿判氖愕幕卮鸬馈km然他是進(jìn)入你公司的第一名員工,在公司里呆的時(shí)間最久,但是他的能力我實(shí)在是不敢恭唯。 “就是那個(gè)專門負(fù)責(zé)搞后勤的豬羅?!? “真的嗎?”肥貓喜出望外:“那就拜托老兄了。除了爭權(quán)奪利,搞搞平衡,看著大老板的臉色小心翼翼行事,他們狗屁本事也沒有??吹嚼吓笥训墓菊粽羧丈?,心里為肥貓感到高興,就跑來義務(wù)出謀劃策:“肥貓,”皮皮建議道:“你應(yīng)該找一個(gè)助手,當(dāng)你不在公司的時(shí)候,由他代你處理日常事務(wù)。公司不僅狗手增加了,員工狗的質(zhì)量也提高了,那些最初招聘不起的經(jīng)理狗或博士狗、碩士狗,現(xiàn)在也成為肥貓公司中最得力的骨干狗。在很多情形下,員工之所以遭到責(zé)難,僅僅是因?yàn)樗c主管或老板發(fā)生了利益上的沖突,與他的工作能力無關(guān)。 這就是肥貓的思維模式,這就是資本家的思維模式。所以,與其等待他們磨洋工,發(fā)牢騷,白白的浪費(fèi)公司的資源,還不如將解聘他們的好。 這個(gè)情況,恐怕是為搞來了大宗訂單而沾沾自喜的猴子所預(yù)料不到的吧?正當(dāng)他自以為成了公司的功臣的時(shí)候,肥貓老板卻已經(jīng)動(dòng)了殺機(jī)。 6)肥貓留下的,竟然是沒有做成一單生意的豬。 抱著最后一線希望,猴子想找肥貓進(jìn)行一次談話。這件事發(fā)生之后,肥貓勃然大怒,立即追究猴子的責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)自己可以投機(jī)取巧,卻不會(huì)受到任何責(zé)罰,豬羅更加放肆起來,頻繁的遲到早退,有事直接向肥貓匯報(bào),根本不跟猴子通氣。猴子急得抓耳搔腮,想對豬羅發(fā)號施令,加強(qiáng)管理,可是豬羅只是對他翻翻白眼,裝聽不見的。正當(dāng)猴子忙得昏天暗地之時(shí),肥貓會(huì)突然提起猴子早就忘了的另外幾件事,然后就鼻子不是鼻子臉不是臉的把猴子狠狠臭罵一頓。因?yàn)樗诎l(fā)票上作了假,最終沒能報(bào)成帳。好在他還有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。 肥貓?jiān)趩T工手冊上寫著:員工連續(xù)曠工三天者,由部門經(jīng)理報(bào)交老板按除名處理,如果部門經(jīng)理失察,那么,每出現(xiàn)這種事情一次,就要扣掉部門經(jīng)理一千元的薪資,做為責(zé)罰。 過了一個(gè)星期,肥貓公司突然貼出公告: 公告 鑒于公司員工狐貍、綿羊,連續(xù)一周七天無故遲到、早退及曠工,按照公司管理規(guī)定,現(xiàn)予以除名處理?!? “這可是你說的,”肥貓嚴(yán)肅的告訴猴子:“那你從今天開始,可就要負(fù)起責(zé)任來。 “你先別急。在這方面,不知道老板你有什么考慮沒有?” 肥貓聽了,用力一拍桌子:“好,我叫你進(jìn)來,其實(shí)就是為了說這個(gè)事,從現(xiàn)在開始,你是公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理了。老板,既然你問起我來,我就只好實(shí)話實(shí)說了,公司在這方面,有必要加以改善。 如果公司的主管們都快樂,那老板就要倒霉了。所以,一家公司里的員工一旦是發(fā)自內(nèi)心的快樂,那就意味著他從公司里得到的回報(bào)超出了他的付出。 做自己想做的事是快樂的,被迫做別人想讓你做的事是痛苦的。 “管理”這詞語,本身就是違反動(dòng)物本性的。目前猴子正在全力推動(dòng)與一家大客戶的商談,這家客戶希望將價(jià)值六十萬的訂單交給肥貓公司來做。目前狐貍已經(jīng)搞定兩個(gè)單,為公司創(chuàng)收八萬元。 肥貓卻早已發(fā)現(xiàn)了這個(gè)苗頭,他在考慮打亂業(yè)務(wù)員的組織架構(gòu),解聘其中三狗,只留下一條業(yè)務(wù)狗。卻不想狐貍是最狡滑的動(dòng)物,早已溜之乎也,氣得豬羅嗷嗷亂叫,卻無計(jì)可施?!? 肥貓喜形于色,站起來拍了拍貍貍的肩膀:“你果然比豬羅強(qiáng)多了,干得不錯(cuò)!” 第二天,肥貓帶著貍貍?cè)チ舜蠡依枪?,?dāng)場和對方簽了合同。 新晉員工狗貍貍剛剛進(jìn)入這一行,還不知道業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做,但是他為狗機(jī)靈,從上班的第一天,就注意偷偷的觀察著豬羅。 那么這件事情到底應(yīng)該怎樣處理呢?肥貓經(jīng)過思考,終于決定引入競爭機(jī)制,再聘請一條狗來,以免讓豬羅一頭獨(dú)大,以為離了他公司就不轉(zhuǎn)了?!? “哦,是這樣。肥貓繼續(xù)跟蹤,他注意到豬羅走進(jìn)了一家公司,跟對方攀談了起來,等豬羅離開后,他悄悄的給這家公司打了個(gè)電話:“我是河馬公司的業(yè)務(wù)員,請問你們是不是有業(yè)務(wù)要做?”對方回答:“哦,是這樣的,不過剛才來了一個(gè)業(yè)務(wù)員,我們正在和他談著,不知道他是不是和你們同一個(gè)公司的。 肥貓表面上點(diǎn)頭,心里卻有些納悶,就注意觀察著豬羅的動(dòng)靜,等豬羅夾著皮包興沖沖出去之后,肥貓立即悄悄跟在他的后面,看他到底是在和什么動(dòng)物約談。 與大家想象不一致的是,政治斗爭是維護(hù)大公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)的有效手段。 對主管來說,能夠鞏固其地位的,不一定要能力過強(qiáng),能力過強(qiáng)反而威脅到了主管的地位。 小公司是這樣一種情形,大公司同樣也不例外。至于許多員工竟然莫名其妙
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