【總結(jié)】2023/3/91SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過程受控與過程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2023/3/92?了解SPC概念?樹立過程控制的預(yù)
2025-02-18 09:02
【總結(jié)】控制圖實(shí)例3lX平均值控制圖反映變量X隨時(shí)間的集中趨勢(shì)及分組樣本之間的變動(dòng)性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.l極差圖或R圖監(jiān)測(cè)的是分組樣本內(nèi)部隨時(shí)間的變動(dòng)控制圖的中心線代表長期的分組樣本平均值的平均值,或稱x.該圖的中心線代表長期的分組樣本之極差的平均值,或稱R。極差圖只適用于分組樣本(即n)較小的場(chǎng)合(
2025-02-19 12:47
【總結(jié)】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上
2025-02-24 01:47
【總結(jié)】SPC過程控制圖主要內(nèi)容?基礎(chǔ)知識(shí)?控制圖?計(jì)量值控制圖制作與應(yīng)用作好質(zhì)量管理首先應(yīng)明確:1貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓;2質(zhì)量管理科學(xué)有一個(gè)重要的特點(diǎn),即對(duì)于質(zhì)量管理所提出的原則、方針、目標(biāo)都要有科學(xué)措施與科學(xué)方法來保證他們的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代質(zhì)量管理的原則不要等產(chǎn)品做出來后再去看它好不好!!而是
2025-02-20 07:59
【總結(jié)】計(jì)數(shù)控制圖1印花疵點(diǎn)圖散熱器管砂眼毛刺圖鋼板裂紋圖光潔面劃痕2目錄★屬性檢測(cè)與記錄▲屬性檢測(cè)▲缺陷率與生產(chǎn)收益★計(jì)件控制圖▲p圖▲np圖★計(jì)點(diǎn)控制圖▲u圖▲c圖★計(jì)量與計(jì)數(shù)控制圖的對(duì)比★附錄3
2025-02-20 06:41
【總結(jié)】1、試作均值極差控制圖2、試作均值極差控制圖、中位數(shù)極差控制圖和均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖3、試作移動(dòng)極差控制圖4、試作樣本大小n相等時(shí)的p控制圖5、試作樣本大小n相等時(shí)的pn控制圖6.試作樣本大小n不相等時(shí)的p控制圖〔案例〕某電機(jī)廠生產(chǎn)洗衣機(jī)用小型電機(jī),構(gòu)成交驗(yàn)批的批量
2025-07-07 12:48
【總結(jié)】13/14第七章控制圖95第七章控制圖一.前言:為使現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況達(dá)成目標(biāo),均須加以管理。我們所說的“管理”作業(yè),一般均用偵測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性來判斷“管理”作業(yè)是否正常。而質(zhì)量特性會(huì)隨著時(shí)間產(chǎn)生顯著高低的變化;那么到底高到何種程度或低至何種狀態(tài)才算我們所說的異常?故設(shè)定一合理的高低界限,作為我們分析現(xiàn)場(chǎng)制程狀況是否在“管理”狀態(tài),即為控制圖的基本根源。
2025-06-17 05:12
【總結(jié)】 二、開發(fā)階段流程控制階段流程圖責(zé)任單位作業(yè)指導(dǎo)對(duì)應(yīng)文檔立項(xiàng)建議人員(或者部門)IPMT參見《立項(xiàng)倡議書》《組建PDT通知》《項(xiàng)目概念任務(wù)書》《項(xiàng)目總體工作計(jì)劃》概念PDTIPMT董事會(huì)參見《項(xiàng)目概念任務(wù)書》《項(xiàng)目概念階段工作計(jì)劃》《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)
2025-04-07 05:58
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與控制圖擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段股東大會(huì)/董事會(huì)/總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部審計(jì)部及法律顧問擔(dān)保經(jīng)辦人擔(dān)保申請(qǐng)人如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的參考價(jià)值不高,可能會(huì)導(dǎo)致決策層做出錯(cuò)誤的決定如果擔(dān)保評(píng)估不適當(dāng),可能因訴訟、代償?shù)榷馐軗p失如果審查擔(dān)保業(yè)務(wù)不符合國家有關(guān)
2024-09-01 00:59
【總結(jié)】安全管理網(wǎng)絡(luò)控制圖公司經(jīng)理公司副經(jīng)理公司安全管理部門(專職安全員)職能科室生產(chǎn)車間、部門科長(兼職安全員)主任(兼職安全員)輪職安全員(班組長或員工)企業(yè)員工
2025-04-16 22:01
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計(jì)制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-20 06:40
【總結(jié)】SPC基礎(chǔ)知識(shí)-控制圖日期:2023年7月31日密級(jí):無杭州華三通信技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部:沈明政n1.SPC的慨念.n2.控制圖的制作.n3.控制圖的判讀.目錄2SPC的定義SPC(StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程控制)是由制程調(diào)查來改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的
2025-02-19 19:45
【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯(cuò)誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-21 02:39
【總結(jié)】本資料來源北侖區(qū)人民醫(yī)院周方滿淺談質(zhì)量控制圖周方滿北侖區(qū)人民醫(yī)院質(zhì)量控制(質(zhì)控)定義?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。?(1)質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),其目的在于監(jiān)視過程,并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿意的原因,以取得經(jīng)濟(jì)效益。?(2)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的某些活動(dòng)是相互聯(lián)系的(GB/T658
2025-01-08 16:42