【正文】 　?。?、關(guān)于公司治理原則和體系建設(shè)問(wèn)題： 　　《中國(guó)改革》雜志社郭戌華副社長(zhǎng)提出，公司治理原則的體系應(yīng)該是開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的、不斷調(diào)整的，應(yīng)該鼓勵(lì)理論上的探索和創(chuàng)新，同時(shí)也要反映改革實(shí)踐中的一些新的做法。這種法律效力依其制定主體不同而發(fā)生作用和程度不同，同時(shí)，公司治理可以彌補(bǔ)不足和缺點(diǎn)、有利于我國(guó)法律的發(fā)展和完善。管益忻教授也提出有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)必須兼顧，而且顧客、員工的忠誠(chéng)度和品牌價(jià)值已成為成功企業(yè)的三大法寶。中國(guó)公司治理原則的內(nèi)容　　在借鑒國(guó)外公司治理原則的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，我們認(rèn)為中國(guó)公司治理原則應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容： 　?。ǎ保┕蓶|權(quán)益，主要包括股東權(quán)利的維護(hù)，尤其是廣大中小股東利益的保障和尋求實(shí)施其合法權(quán)利的有效途徑，建立股東訴訟制度等； 　?。ǎ玻┬畔⑴?，包括及時(shí)、準(zhǔn)確地披露與業(yè)績(jī)有關(guān)的財(cái)務(wù)信息和某些情況下的非財(cái)務(wù)信息，建立有效的、可實(shí)施的、有助于確保決策機(jī)制健全的信息披露標(biāo)準(zhǔn)； 　　（３）企業(yè)利害相關(guān)者的界定、作用范圍和權(quán)責(zé)； 　?。ǎ矗┍O(jiān)事會(huì)和監(jiān)督職能、管理層的約束與激勵(lì)； 　?。ǎ担┒聲?huì)的權(quán)責(zé)，包括董事會(huì)的規(guī)模和質(zhì)量，董事的報(bào)酬激勵(lì)，董事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)的設(shè)置以及外部董事的作用、權(quán)利和責(zé)任等事項(xiàng)。２０００年１月中旬，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（ＯＥＣＤ）和亞洲開(kāi)發(fā)銀行（ＡＤＢ）在北京共同召開(kāi)了“中國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理國(guó)際專(zhuān)家會(huì)議”。不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家在制定公司治理原則，許多發(fā)展中國(guó)家也在制定自己的公司治理原則；不僅國(guó)際組織在制定公司治理原則；一些跨國(guó)公司也在制定公司治理原則，制定公司治理原則已成為世界范圍內(nèi)的一個(gè)潮流。amp。 　　撰稿：龐世燁 　　世界范圍內(nèi)公司治理原則制定情況　　自１９９２年１２月由英國(guó)財(cái)政報(bào)告委員會(huì)、倫敦證券交易所等合作成立的，由凱特伯瑞任主席的委員會(huì)發(fā)表世界第一份公司治理原則報(bào)告amp。我們先后翻譯和查找了國(guó)外數(shù)十個(gè)國(guó)家和組織８０多份公司治理原則，通過(guò)借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國(guó)的具體實(shí)踐，我們第一個(gè)制定了《中國(guó)公司治理原則》（草案）。２０世紀(jì)９０年代以來(lái)，不僅美國(guó)、日本、ＯＥＣＤ等世界發(fā)達(dá)國(guó)家和組織制定了本國(guó)或組織的公司治理原則，一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)如印度、巴基斯坦等國(guó)家也相繼出臺(tái)了適合自己國(guó)情的公司治理原則，以期能夠提高本國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，那么在綜合國(guó)力不斷提高的中國(guó)，在國(guó)際化日益發(fā)展的今天，我們是否也應(yīng)該制定一份適合中國(guó)國(guó)情的《中國(guó)公司治理原則》，為提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)呢？基于以上兩方面原因，并結(jié)合我們多年來(lái)的研究成果，我們有責(zé)任也有義務(wù)從制定中國(guó)公司治理原則著手，為國(guó)有企業(yè)改革和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革已基本實(shí)現(xiàn)了脫困目標(biāo)，下一步要解決國(guó)有企業(yè)中存在的上述問(wèn)題，就必須從構(gòu)建和完善科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)和公司治理機(jī)制入手。 　　記者：李教授，你能否就“公司治理是國(guó)有企業(yè)改革的新階段”這一問(wèn)題作一介紹？ 　　李維安：１９７８年中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)歷了放權(quán)讓利、利改稅、經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任等改革階段后，從１９９３年開(kāi)始又轉(zhuǎn)入建立現(xiàn)代企業(yè)制度的階段。公司治理原則是指把公司治理理論應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐的一種實(shí)務(wù)性實(shí)施細(xì)則。在這種歷史環(huán)境下，黨的十五屆四中全會(huì)提出把健全法人治理結(jié)構(gòu)作為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的核心，黨的十五屆五中全會(huì)又強(qiáng)調(diào)，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是深化國(guó)企改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。 　　參加研討會(huì)的政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志、專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)代表有１００余人。因此，在我國(guó)即將加入ＷＴＯ之際，他們于２５日在北京舉辦的一次題為“ＷＴＯ，企業(yè)發(fā)展與公司治理原則研討會(huì)”上提出，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，加快中國(guó)公司治理原則的研究和制定。在我國(guó)，最早注意公司治理原則重要性并著手進(jìn)行系統(tǒng)研究的是南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理原則研究課題組。七八十年代后，西方非國(guó)有化浪潮和跨國(guó)公司的興起，使得企業(yè)股權(quán)日益分散，在加強(qiáng)大公司融資能力與市場(chǎng)制約的同時(shí)，也引發(fā)了“兩極分離”帶來(lái)的各種問(wèn)題。從1992年至今，英國(guó)、美國(guó)、日本相繼制定了公司治理原則。近些年來(lái)，盡管政府、理論界及企業(yè)界決策層在公司治理的探索上下了很大功夫，不規(guī)范的問(wèn)題仍未得到解決?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》2000年11月29日第一版在“企業(yè)發(fā)展與公司治理原則”研討會(huì)上，專(zhuān)家提出，由于我國(guó)公司法等相關(guān)法律法規(guī)滯后于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)又普遍缺乏現(xiàn)代公司的治理經(jīng)驗(yàn)建立公司治理原則刻不容緩本報(bào)訊 記者李樹(shù)直報(bào)道 在近日由中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)與南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院聯(lián)合主辦的企業(yè)發(fā)展與公司治理原則研討會(huì)上，不少專(zhuān)家學(xué)者提出，我國(guó)目前的公司治理狀況，同現(xiàn)代企業(yè)制度的要求普遍相差很遠(yuǎn)，這同即將入世的新形勢(shì)極不適應(yīng)。例如，國(guó)外法律中明確規(guī)定的禁止股東依契約自由原則出賣(mài)投票權(quán)，為保障中小股東而設(shè)立的累積投票制等等，在我國(guó)《公司法》中均未涉及。代理關(guān)系”或“剩余索取權(quán)配套”的公司治理理論；法學(xué)學(xué)者們則在研究和探討具有穩(wěn)定性和強(qiáng)制性的公司法的修改。更值得注意的是，不僅歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)制定了自己的公司治理原則，而且像印度、巴基斯坦等眾多發(fā)展中國(guó)家，也結(jié)合本國(guó)實(shí)際，制定了指導(dǎo)本國(guó)公司進(jìn)行有效治理的公司治理原則。這反過(guò)來(lái)?yè)p害了企業(yè)的穩(wěn)固。各國(guó)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)表明，良好的公司治理既需要國(guó)家對(duì)治理結(jié)構(gòu)有強(qiáng)制性的法規(guī)規(guī)定，又應(yīng)制定與市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng)的、具有非約束性和靈活性的公司治理原則。在研討會(huì)上，與會(huì)專(zhuān)家、學(xué)者及企業(yè)代表就李維安提交由其主持的南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院“中國(guó)公司治理原則研究課題組”起草的中國(guó)公司治理原則（草案）進(jìn)行了討論。衡量其有效與否的標(biāo)準(zhǔn)是惟一的，就是能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策科學(xué)。他提醒說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的公司治理研究大多基于分權(quán)與制衡而停留在公司治理結(jié)構(gòu)層面上，較多地注重公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)和高層經(jīng)營(yíng)者之間制衡關(guān)系，僅僅把公司治理作為“三會(huì)”的治理結(jié)構(gòu)來(lái)研究和實(shí)踐，有可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革中的新的“空洞化”結(jié)局，甚至有可能導(dǎo)致國(guó)企改革的倒退。他說(shuō)，近年來(lái)，伴隨著改革的實(shí)踐，在公司治理研究上，經(jīng)濟(jì)學(xué)者們正在提出或探索基于“委托amp。李維安說(shuō)，公司治理原則作為指導(dǎo)企業(yè)公司治理運(yùn)作的規(guī)范性文件，受到世界各國(guó)的廣泛重視，制定公司治理原則的國(guó)家和國(guó)際組織日益增多，不僅歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)制定了自己的公司治理原則，像印度、巴基斯坦等眾多發(fā)展中國(guó)家，也結(jié)合本國(guó)實(shí)際，制定了指導(dǎo)本國(guó)公司進(jìn)行有效治理的公司治理原則。 《光明日?qǐng)?bào)》2000年12月5日B2版盡快制定中國(guó)的公司治理原則專(zhuān)家提醒說(shuō)，僅僅把公司治理理解為“三會(huì)”的治理結(jié)構(gòu)，有可能出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革中新的“空洞化”結(jié)局。代理關(guān)系”或“剩余索取權(quán)配置”的公司治理理論；法學(xué)學(xué)者則在研究和探討具有穩(wěn)定性和強(qiáng)制性的公司法的修改，但是，企業(yè)改革實(shí)踐最需要的公司治理實(shí)務(wù)仍是一個(gè)空白。各國(guó)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)表明，良好的公司治理既需要國(guó)家對(duì)公司治理公司治理結(jié)構(gòu)有強(qiáng)制性的法規(guī)規(guī)定，又需要制定和市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng)的、具有非約束性和靈活性的公司治理原則?！　〗陙?lái)我們南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院公司治理研究課題組，進(jìn)行了相應(yīng)的理論和實(shí)證研究，取得了富有創(chuàng)新性的成果。在這一時(shí)期里，誰(shuí)擁有了有效的公司治理機(jī)制和持續(xù)創(chuàng)新能力，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革已基本實(shí)現(xiàn)了脫困目標(biāo)，國(guó)企將進(jìn)入公司治理改革的新階段。過(guò)去那種單靠股東或經(jīng)營(yíng)者的單向治理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣ο嚓P(guān)者的共同治理機(jī)制；公司治理的目標(biāo)將從追求單個(gè)企業(yè)的決策科學(xué)，到多個(gè)企業(yè)的協(xié)作創(chuàng)新；公司治理研究也將實(shí)現(xiàn)從單個(gè)企業(yè)的公司治理到集團(tuán)治理，進(jìn)而到國(guó)際治理的轉(zhuǎn)變。對(duì)于這方面的研究將構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)條件下公司治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展及人的意識(shí)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司通過(guò)先進(jìn)的通訊手段在網(wǎng)上召開(kāi)股東大會(huì)將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。　　新經(jīng)濟(jì)條件下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策，股東以外的其他利害相關(guān)者，如職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等等，參與公司治理變得更為必要?！　∮浾撸耗欠窨梢跃托陆?jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)公司治理研究和實(shí)踐將會(huì)產(chǎn)生哪些影響，談一些自己的看法？　　李維安教授（以下簡(jiǎn)稱(chēng)李）：在世界經(jīng)濟(jì)日趨國(guó)際化和市場(chǎng)化的今天，以IT、網(wǎng)絡(luò)業(yè)迅猛發(fā)展為主要特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)生活方式帶來(lái)了很大的改變，比如電子商務(wù)的出現(xiàn)就是個(gè)很好的佐證。他們共同倡議成立中國(guó)公司治理原則促進(jìn)會(huì)?！　W(xué)者們認(rèn)為，“入世”意味著國(guó)門(mén)大開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)更充分，國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)都會(huì)有一批被淘汰出局。　　傾銷(xiāo)屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為。從實(shí)踐中看，許多WTO成員國(guó)也把我國(guó)的國(guó)有企業(yè)視為公共機(jī)構(gòu)，認(rèn)為無(wú)法根據(jù)WTO的補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼規(guī)則衡量我國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的補(bǔ)貼問(wèn)題。三是公開(kāi)國(guó)營(yíng)貿(mào)易資料，WTO成員國(guó)應(yīng)將國(guó)營(yíng)貿(mào)易企業(yè)進(jìn)出口的產(chǎn)品通知WTO。南開(kāi)大學(xué)的程寶庫(kù)認(rèn)為“入世”對(duì)國(guó)企的負(fù)面影響有三。　　首先，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)在以下情況下能否建立有效的治理結(jié)構(gòu)：出資人虛置、企業(yè)內(nèi)部無(wú)“老板”；國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制不順、國(guó)有股東地位不明確；國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行的人事制度不改革、任免制不取消；現(xiàn)有工資獎(jiǎng)勵(lì)制度不突破、新的薪酬制度未形成。最近召開(kāi)的中共十五屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是深化國(guó)企改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。由于跨國(guó)公司越來(lái)越快地把世界各國(guó)變成自己的車(chē)間、各國(guó)的公司治理模式在不斷地相互交織與滲透。此時(shí)，依靠相對(duì)滯后、調(diào)整遲緩的法律等正式制度手段克服公司治理缺陷顯然是不夠的。中小投資人經(jīng)常成為利益受害者，降低了投資信心，加劇了投機(jī)行為。隨后，許多國(guó)家、國(guó)際組織機(jī)構(gòu)以及大企業(yè)，相繼效法?！　∧祥_(kāi)大學(xué)的李維安教授說(shuō)，最早使用非強(qiáng)制規(guī)范改善公司治理的是英國(guó)。 公司治理決定公司生死。報(bào)告責(zé)任或者信息披露。比如日本核電站選址，因?yàn)樗诘孛癖姴粷M意，決議便通不過(guò)?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的信息渠道，在家里按一下鍵盤(pán)就可以查詢公司信息，也可以進(jìn)行網(wǎng)上投票，所以，網(wǎng)上的虛擬股東大會(huì)似乎是比較可行的方案。據(jù)李維安教授介紹，南開(kāi)大學(xué)公司治理課題組正在組織起草《中國(guó)公司治理原則》，希望以這種綱領(lǐng)性、實(shí)務(wù)性的文件，指導(dǎo)中國(guó)公司的治理行為，提高公司治理效率。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)對(duì)公司治理的研究主要有三方面：其一，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究，涉及公司委托代理關(guān)系、所有權(quán)控制等；其二，法學(xué)家對(duì)健全公司法律方面的研究；其三，對(duì)公司治理實(shí)務(wù)的研究，治理問(wèn)題的具體經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于這些研究，而以前它們恰恰被忽略了。公司治理這個(gè)層面無(wú)法實(shí)行扁平化，不同于企業(yè)內(nèi)部一般的組織管理。當(dāng)然，這也是所有公司運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)。股份公司的所有者委托經(jīng)營(yíng)者管理公司，首先必須理清楚各利害相關(guān)者的關(guān)系，確保各方的利益得到有效保護(hù)。三會(huì)39。 公司治理（Corporate Governance），在國(guó)外已經(jīng)進(jìn)行了幾百年的研究、實(shí)踐，而近年來(lái)，人們對(duì)公司治理的關(guān)注更加熱切?！蹦祥_(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)李維安教授如是說(shuō)。為了推動(dòng)公司治理改革，日本降低了股東訴訟費(fèi)，這帶來(lái)了什么影響呢？日本企業(yè)中社長(zhǎng)（相當(dāng)于總經(jīng)理）的權(quán)力比董事長(zhǎng)還大，有的是社長(zhǎng)兼任董事長(zhǎng)，小股東狀告的是董事會(huì)，但直接影響了社長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，在一定程度上促進(jìn)了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的分離。在股權(quán)過(guò)度安定的同時(shí)股市泡沫增加，資本市場(chǎng)的高投資回報(bào)吸引一些大公司到二級(jí)市場(chǎng)投資，這又加大了股市泡沫，直到日本金融體系出現(xiàn)危機(jī)，一些日本的大企業(yè)、大銀行瀕臨倒閉。50年代，日本企業(yè)進(jìn)行了第一輪相互持股，當(dāng)時(shí)日本股市過(guò)度投機(jī)，股市波動(dòng)非常大，兩個(gè)企業(yè)相互持股或多個(gè)企業(yè)之間循環(huán)持股可以消化市場(chǎng)上流通的股票，并達(dá)到資本節(jié)約的效用，對(duì)平緩股市波動(dòng)起到很大作用，這輪相互持股也促使純粹的家族式企業(yè)向事業(yè)性控股企業(yè)轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)層的年輕化。南開(kāi)大學(xué)已經(jīng)積累和研究了60多個(gè)國(guó)家的《公司治理原則》，并對(duì)在華外資企業(yè)的公司治理模式進(jìn)行了廣泛的調(diào)查。在傳統(tǒng)情況下，小股東由于其參與治理的成本很高，只能放棄自己的權(quán)利或者進(jìn)行權(quán)利委托；而在新經(jīng)濟(jì)下，現(xiàn)代通訊手段的發(fā)展，使得小股東完全可以通過(guò)電視會(huì)議、網(wǎng)上投票等形式參與到對(duì)公司重大決策的表決中?！　⌒陆?jīng)濟(jì)為大股東以外的公司治理主體參與公司治理提供了更為廣闊的空間。因此近年來(lái)，擬定專(zhuān)門(mén)性的公司治理原則的國(guó)家和國(guó)際組織日益增多。 　　熱點(diǎn)之四：如何確立公司治理原則由于公司治理在公司發(fā)展中的重要作用日漸凸現(xiàn)，因而來(lái)自于企業(yè)實(shí)踐的要求也極大地推動(dòng)了公司治理理論的發(fā)展。實(shí)施這些不同的公司治理模式的國(guó)家，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 　　長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)外許多學(xué)者針對(duì)企業(yè)集團(tuán)公司治理中具體問(wèn)題，從不同角度進(jìn)行較為深入的研究。因此，公司治理的目的不是相互制衡，而應(yīng)該是保證公司科學(xué)決策，從而實(shí)現(xiàn)良好效益，維護(hù)各方的利益。因此，研究公司治理不能單純強(qiáng)調(diào)公司治理結(jié)構(gòu)的概念和內(nèi)容，而更應(yīng)該涉及到許多具體的治理機(jī)制問(wèn)題，至少應(yīng)該包括：激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制及決策機(jī)制；具體問(wèn)題如股東的權(quán)利、利害相關(guān)者的作用、信息披露等等。 　　熱點(diǎn)之一：如何培育企業(yè)有效治理機(jī)制　　公司治理的核心到底應(yīng)該是結(jié)構(gòu)問(wèn)題，還是機(jī)制問(wèn)題？如果是機(jī)制問(wèn)題，那么是否應(yīng)該將重點(diǎn)放在對(duì)于治理機(jī)制的有效性的研究之上？這是近來(lái)各方學(xué)者爭(zhēng)論的熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于這方面內(nèi)容的研究將構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)條件下公司治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，也為這些主體更為便利地參與到公司治理中提供了可能性。針對(duì)這些問(wèn)題，他們建議必須實(shí)現(xiàn)從過(guò)度投機(jī)到適度安定的突破，來(lái)發(fā)揮證券市場(chǎng)外部治理的作用，為此，要做到：實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)中A、B股并軌，解決同股不同價(jià)、同股不同權(quán)的問(wèn)題，促進(jìn)證券市場(chǎng)由封閉到開(kāi)放；造就安定性投資者的機(jī)制，一是解決一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)的協(xié)調(diào)作用，二是促進(jìn)信息公開(kāi)、構(gòu)筑監(jiān)督機(jī)制；發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者的安定職能，培育中國(guó)證券市場(chǎng)的安定股東。0。從過(guò)度投機(jī)到適度安定、發(fā)揮證券市場(chǎng)的外部治理作用。 從研究公司治理理論到制定《中國(guó)公司治理原則》實(shí)務(wù)。不同的公司治理模式的形成會(huì)受到不同法制、金融和文化因素的影響，但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各國(guó)公司治理模式也在不同程度的相互交織和滲透，這主要表現(xiàn)在跨國(guó)公司或合資企業(yè)中。南開(kāi)課題組目前正在對(duì)企業(yè)集團(tuán)治理機(jī)制進(jìn)行深入研究，力圖解決企業(yè)集團(tuán)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中出現(xiàn)的問(wèn)題，如：母公司如何對(duì)子公司進(jìn)行控制，如何保護(hù)子公司及其責(zé)權(quán)人的利益，關(guān)聯(lián)公司間如何進(jìn)行協(xié)作等。公司的有效運(yùn)行不僅需要通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制