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正文內(nèi)容

中煤第一建設(shè)有限公司第四工程處崗位職責(zé)-wenkub.com

2025-06-25 23:47 本頁(yè)面
   

【正文】 十二、生活服務(wù)中心(一)、生活服務(wù)中心崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)處辦公及生活區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生管理工作; 負(fù)責(zé)處綠化、美化管理工作; 負(fù)責(zé)處水、電、暖等后勤保障供給及維修工作; 定期對(duì)全處水、電、暖等進(jìn)行收費(fèi)及繳費(fèi)工作; 負(fù)責(zé)全處的房產(chǎn)管理及日常修繕工作; 識(shí)別評(píng)價(jià)本部門的環(huán)境、危害因素和適用的法律法規(guī),制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。(四)、材料采購(gòu)員崗位職責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,積極組織貨源,采購(gòu)進(jìn)貨,并及時(shí)掌握物質(zhì)市場(chǎng)信息,做好物質(zhì)采購(gòu)價(jià)格的預(yù)測(cè)工作;負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查與評(píng)價(jià)工作,建立合格供方目錄,并定期對(duì)供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)辦理進(jìn)貨物資的開(kāi)票、結(jié)算、提運(yùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨物資的質(zhì)量和數(shù)量清點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資押運(yùn)工作,對(duì)短缺、損壞、規(guī)格不對(duì),質(zhì)量不合格的采購(gòu)物資的處理,主動(dòng)配合;有關(guān)人員及時(shí)查明原因,做到當(dāng)月處理不留尾巴;按照物資定貨合同,負(fù)責(zé)及時(shí)催運(yùn)及輸提運(yùn)手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)其他物資部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。(六)、機(jī)電管理科資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好設(shè)備檔案及有關(guān)機(jī)電技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作;負(fù)責(zé)做好文件的收發(fā)、整理工作;負(fù)責(zé)做好合同評(píng)審、招標(biāo)、議標(biāo)工作;做好機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、租賃、財(cái)務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)機(jī)電科勞動(dòng)保護(hù)、辦公用品管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。定期對(duì)處高壓供電線路、變壓器、高壓供電設(shè)施進(jìn)行巡查、試驗(yàn)。(四)、機(jī)電管理科設(shè)備管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全處和處單位機(jī)電設(shè)備的調(diào)配,并認(rèn)真做好調(diào)撥、借用、提運(yùn)、驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不斷提高施工設(shè)備的使用率;經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和使用單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。十、機(jī)電管理科(一)、機(jī)電管理科崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)于機(jī)電工作的方針、政策、決議和 指示; 根據(jù)上級(jí)指示及生產(chǎn)需要,按年、季、月編制設(shè)備計(jì)劃、備品配件、設(shè)備大修計(jì)劃、落實(shí)大修 單位,組織設(shè)備的驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)組織對(duì)全處各主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的測(cè)試管理工作; 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備或有特殊要求的機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格及技術(shù)培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的采購(gòu)、租賃、使用、檢查、維修、改造、報(bào)廢等管理工作,并對(duì)大型施工設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證; 負(fù)責(zé)安全供用電、防雷電檢查檢測(cè)、防焊及五小電氣管理工作; 參加合同評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)及會(huì)審; 對(duì)需要上報(bào)的各種報(bào)表、資料及時(shí)上報(bào); 配合安全監(jiān)察部門做好對(duì)重大機(jī)電質(zhì)量事故的調(diào)查和處理; 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的收集、歸檔工作。九、處生產(chǎn)調(diào)度室(一)、處生產(chǎn)調(diào)度室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)督促檢查全處的計(jì)劃執(zhí)行情況,做好開(kāi)工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)管理、物資供應(yīng)、勞動(dòng)組織、工程銜接、正規(guī)循環(huán)等方面的綜合調(diào)度,實(shí)行強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮;快掌握工程進(jìn)度及施工動(dòng)態(tài),積極調(diào)整和解決各單位生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,當(dāng)好助手;負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)議,編報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào),分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室,認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,檢查落實(shí)會(huì)議事項(xiàng);及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,負(fù)責(zé)全處性的生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),按時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)施工進(jìn)度、安全等情況;搞好生產(chǎn)平衡,調(diào)度人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查質(zhì)量,了解進(jìn)度,掌握情況,幫助解決問(wèn)題;建立必要的生產(chǎn)管理圖表,做到準(zhǔn)確及時(shí)、詳細(xì);加強(qiáng)對(duì)通訊設(shè)備的管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)處危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本處產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有資產(chǎn)處置、物資采購(gòu)、投資及風(fēng)險(xiǎn)控制等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。(二)、紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)(紀(jì)委副書記)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察部的全面管理工作,組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門進(jìn)行各項(xiàng)工作,履行監(jiān)督職責(zé);根據(jù)黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家的法律法規(guī),負(fù)責(zé)開(kāi)展處效能監(jiān)察、反腐倡廉、執(zhí)法監(jiān)督和糾風(fēng)工作。(六)、工會(huì)副主席崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工會(huì)管理, 做好工會(huì)組織建設(shè)工作、加強(qiáng)工會(huì)干部的安全教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)車間工會(huì)干部的培訓(xùn)、調(diào)整任命工作,監(jiān)督和指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)職代會(huì)的組織、會(huì)務(wù)工作;制訂處工會(huì)管理制度和安全衛(wèi)士、網(wǎng)員管理制度, 協(xié)助行政搞好職工安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)比武、文體娛樂(lè)活動(dòng),為企業(yè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)I造和諧氛圍。(五)、安全監(jiān)察部綜合管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、保存;在其他負(fù)責(zé)人不在時(shí)參加調(diào)度會(huì)及處理安監(jiān)處的日常工作;負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查記錄的整理和保存;負(fù)責(zé)本部室一體化體系資料、記錄的整理和保存;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的調(diào)查、辨識(shí)工作;配合工程部做好工程環(huán)境因素調(diào)查、識(shí)別和重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作;負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)安全工作的原始記錄,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,做好安監(jiān)處的檔案管理工作;負(fù)責(zé)法律法規(guī)的收集、獲取、保存;負(fù)責(zé)環(huán)境因素的調(diào)查。1考核評(píng)價(jià)各單位安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況。(二)、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位職責(zé)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;參與開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流;協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;制訂安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;參與制定危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案。 制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。(五)、礦建技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)礦建工程技術(shù)管理工作;參與施工組織設(shè)計(jì)編制及施工方案制定;參加工程質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督,“QC”小組管理工作;參與審批作業(yè)規(guī)程及安全措施;掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好上傳下達(dá)工作,進(jìn)行施工計(jì)劃編制,處正規(guī)循環(huán)活動(dòng)分析;參與工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收工作,協(xié)助部長(zhǎng)定期對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,并督促已完工程的竣工驗(yàn)收工作;參與部研攻關(guān),推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備;協(xié)助解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題;(六)、地質(zhì)技術(shù)員崗位職責(zé)協(xié)助地質(zhì)副總做好地質(zhì)和防治水工作;掌握各項(xiàng)目部施工的地質(zhì)情況;負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)防治水的相關(guān)文件精神;負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目部水害隱患排查和整改情況,及時(shí)匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司。如因特殊情況無(wú)法交存銀行應(yīng)通知保衛(wèi)部門采取措施; 五、工程技術(shù)部(一)、工程技術(shù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全處工程技術(shù)管理工作,對(duì)處屬項(xiàng)目部工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡;審批所屬各施工單位施工技術(shù)安全措施并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)編制處年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)工程環(huán)境因素調(diào)查、識(shí)別和重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作;負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程、施工工法、部研成果、等級(jí)處、等級(jí)隊(duì)等的申報(bào)工作,負(fù)責(zé)全處新工藝的推廣和應(yīng)用;定期進(jìn)行工程技術(shù)和質(zhì)量督查,解決施工中技術(shù)難題;參與安全檢查;負(fù)責(zé)技術(shù)文件的下發(fā)和竣工后資料的整理編號(hào),并報(bào)處檔案室歸檔管理;負(fù)責(zé)識(shí)別與評(píng)價(jià)本處環(huán)境因素,制定環(huán)境管理目標(biāo),指標(biāo)和方案,并實(shí)施控制;負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部開(kāi)展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng),并對(duì)QC成果進(jìn)行評(píng)審發(fā)布;負(fù)責(zé)本處的測(cè)量、測(cè)試儀器的管理工作;1負(fù)責(zé)工作質(zhì)量信息的管理,審核糾正和預(yù)防措施保存質(zhì)量記錄;1負(fù)責(zé)對(duì)凍結(jié)工程中壓力管道安裝告知及申報(bào)監(jiān)檢審核上報(bào)資料工作,向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè)壓力容器及壓力管道;1負(fù)責(zé)工程調(diào)度信息匯總上報(bào)。根據(jù)審核無(wú)誤的收付款原始憑證辦理款項(xiàng)的收付,并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記;登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬(備查賬),做到日清月結(jié),每天余額和庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì),定期填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。(七)、財(cái)務(wù)管理部固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)同房產(chǎn)管理、機(jī)電管理等部門,擬定固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法;根據(jù)本單位施工生產(chǎn)需要,會(huì)同計(jì)劃管理部門編制年度固定資產(chǎn)更新和大修理計(jì)劃;對(duì)購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)入調(diào)出、租賃、封存、出售的固定資產(chǎn),督促有關(guān)部門或經(jīng)辦人辦理會(huì)計(jì)手續(xù),登記固定資產(chǎn)編號(hào),并定期進(jìn)行核對(duì),做到賬、卡、物相符;根據(jù)規(guī)定,按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,編制折舊分配表,正確分配計(jì)入成本、費(fèi)用之中;參加固定資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況,要及時(shí)查明原因,并按規(guī)定審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù),及批準(zhǔn)后的賬務(wù)處理;編制固定資產(chǎn)及折舊等有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,分析固定資產(chǎn)的使用效果;負(fù)責(zé)登記分管的有關(guān)明細(xì)賬。(三)、財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及時(shí)完成所分配的工作,當(dāng)好部長(zhǎng)的助手;協(xié)助部長(zhǎng)貫徹財(cái)經(jīng)政策,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)支范圍,執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》等相關(guān)法律法規(guī);協(xié)助部長(zhǎng)組織全部進(jìn)行業(yè)治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷地提高本部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)核算人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)組織全部編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào);組織全部搞好成本預(yù)測(cè)和指標(biāo)分解工作,為提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。四、財(cái)務(wù)管理部(一)、財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的完整,并把有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向群眾宣傳;根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確;按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)賬,并寫出文字說(shuō)明;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本收支計(jì)劃,對(duì)資金費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到部門分口管理,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保全處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;負(fù)責(zé)全處資金供應(yīng)和平衡工作,及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款和債務(wù),加速資金周轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全處成本預(yù)測(cè),提供成本分析資料,提出改進(jìn)意見(jiàn);建立、健全三級(jí)核算體制(處、工區(qū)、隊(duì)),實(shí)行輔助生產(chǎn)單獨(dú)核算,把專業(yè)核算、群眾核算、綜合核算結(jié)合起來(lái),負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)核算人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;監(jiān)督與檢查有關(guān)部門財(cái)務(wù)收支,財(cái)產(chǎn)、物資的保管使用,發(fā)放是否符合有關(guān)規(guī)定;各項(xiàng)專用資金按規(guī)定提取,堅(jiān)持??顚S?,先籌后用的原則,對(duì)無(wú)計(jì)劃和超指標(biāo)開(kāi)支有權(quán)拒絕付款;參與簽訂有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面合同或協(xié)議,并嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)督執(zhí)行;1根據(jù)國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及范圍,對(duì)不符合規(guī)定的開(kāi)支有權(quán)拒絕支付;1負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)的保安工作。參加工程排隊(duì),經(jīng)常檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,嚴(yán)格控制計(jì)劃外工程;負(fù)責(zé)做好預(yù)算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查、管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和提供有關(guān)數(shù)據(jù)。三、經(jīng)營(yíng)管理部(一)、經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度施工作業(yè)計(jì)劃;及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好名項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的收集和整理工作,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真做好文字分析;根據(jù)施工圖,施工組織設(shè)計(jì)及大臨安裝圖紙,在工程開(kāi)工前提出工程預(yù)算;根據(jù)有關(guān)部門提出的設(shè)計(jì)變更、材料代用、隱蔽工程等資料,及時(shí)調(diào)整預(yù)算;參加礦井總體工程排隊(duì)和年、季、月工程平衡,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、以及定期工程進(jìn)度質(zhì)量驗(yàn)收,掌握工程進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)對(duì)全處各施工項(xiàng)目部計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平;參與合同評(píng)審工作,負(fù)責(zé)提供對(duì)外承、發(fā)包和對(duì)內(nèi)包工工程的預(yù)算編審、結(jié)算等工作;負(fù)責(zé)外協(xié)工程的協(xié)議簽訂工作和資料的整理工作;負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的收集、歸檔工作;根據(jù)招標(biāo)文件等資料,及時(shí)準(zhǔn)確地編制各種標(biāo)書并參加投標(biāo)工作;1負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部及基地相關(guān)單位的月度驗(yàn)收考核工作,確保驗(yàn)收考核準(zhǔn)確率100%,;1及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,證件年檢率100%;1根據(jù)公司統(tǒng)一部署,及時(shí)完成優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)批工作;1協(xié)助相關(guān)部門每月及時(shí)完成項(xiàng)目部的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作;1負(fù)責(zé)完成各類工程的結(jié)算工作;1完成內(nèi)部承包協(xié)議的制定和考核工作;1對(duì)固體廢棄物進(jìn)行控制:辦公的廢棄物分類、收集、統(tǒng)一處理;1負(fù)責(zé)及時(shí)辨識(shí)、評(píng)價(jià)內(nèi)部危險(xiǎn)源,使 1級(jí)和2級(jí)危險(xiǎn)源得到有效控制或消除。(六)、薪酬績(jī)效管理員崗位職責(zé) 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)擬定本單位薪酬制度實(shí)施方案、計(jì)劃及績(jī)效管理實(shí)施方案; 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)擬定人工成本預(yù)算、統(tǒng)計(jì)分析、薪酬改革、績(jī)效管理實(shí)施方案,提出預(yù)警信 息及改進(jìn)方案,實(shí)現(xiàn)人工成本的規(guī)范化管理; 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)管理本單位員工勞動(dòng)福利; 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織實(shí)施處員工薪酬、績(jī)效管理方案; 負(fù)責(zé)員工薪酬檔案的統(tǒng)計(jì)和維護(hù),按要求提供各類薪酬數(shù)據(jù); 負(fù)責(zé)審核本單位薪酬制度的執(zhí)行和發(fā)放情況,及時(shí)審核各項(xiàng)目部薪酬發(fā)放表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào); 負(fù)責(zé)各項(xiàng)薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、分析和報(bào)送; 負(fù)責(zé)薪酬待遇的調(diào)整工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員和農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理并編制項(xiàng)目部人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)、人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略; 根據(jù)本單位人力資源現(xiàn)狀向企業(yè)決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議; 抓好人力資源管理體系的建設(shè)和完善工作,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施; 抓好企業(yè)人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃的制定工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、檢查、考核工作; 抓好企業(yè)中層管理者的考核、任免工作; 抓好人力資源部各模塊工作; 負(fù)責(zé)處理企業(yè)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題; 負(fù)責(zé)儲(chǔ)備、調(diào)配企業(yè)人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)化配置,滿足安全生產(chǎn)需求; 負(fù)責(zé)擬定各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位編制方案并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)審核員工的出勤情況等,及時(shí)掌握人力資源現(xiàn)狀;1 完成
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