【正文】 、控告、申訴；負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)文件的起草，資料、案卷的整理歸檔；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)協(xié)議書履行情況進(jìn)行監(jiān)督。八、紀(jì)檢監(jiān)察部(一)、紀(jì)檢監(jiān)察部部門職責(zé)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)及公司和處的工作規(guī)則，負(fù)責(zé)處各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面監(jiān)察監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作；檢查處理監(jiān)察監(jiān)督對(duì)象違反大政方針、法律法令和金融政策、法規(guī)、計(jì)劃的行為以及違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為，懲治腐敗分子；監(jiān)督促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門忠實(shí)、有效履行其職責(zé)；開展效能監(jiān)察立項(xiàng)，組織實(shí)施工作，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改；對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)、控告、申訴的違法違紀(jì)案件，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行案件的初核和調(diào)查；通過(guò)黨風(fēng)廉政教育、案件調(diào)查、信訪審理、效能監(jiān)察等方面的監(jiān)督管理工作，保證廉潔、勤政、高效，為處戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。（五）、黨群工作部宣傳干事崗位職責(zé)協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)，做好全處各單位（部室）的宣傳工作，辦好《三處之窗》，完成對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作；負(fù)責(zé)各種宣傳資料、學(xué)習(xí)材料的收發(fā)、分類、歸檔、保管等工作；完成處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門交辦的其它工作；負(fù)責(zé)提供管理評(píng)審所需的本崗位有關(guān)資料,保存教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷和資格鑒定的記錄；負(fù)責(zé)本部門一體化管理方針的宣傳和實(shí)施。（四）、安全監(jiān)察部安全監(jiān)察員（礦建、機(jī)電、通風(fēng)）崗位職責(zé)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、條例等實(shí)施；協(xié)助施工單位搞好安全生產(chǎn)，對(duì)全處各工種各崗位違犯安全規(guī)定的行為有權(quán)制止和暫停施工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，通知有關(guān)人員及時(shí)排除；參加有關(guān)安全技術(shù)措施的審批和定期安全質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗(yàn)收工作；參加事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告；經(jīng)常督促檢查各種設(shè)備、線路、器材等的運(yùn)行、操作、維修、試驗(yàn)、保管、使用等工作，經(jīng)常檢查要害工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程和操作規(guī)程的要及時(shí)提出處理意見，避免事故的發(fā)生； 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1建立在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案。及時(shí)向上級(jí)回報(bào)；參加工程質(zhì)量的開工預(yù)驗(yàn)收工作；堅(jiān)決制止違章，對(duì)因違章造成的嚴(yán)重后果有權(quán)追究責(zé)任，并負(fù)責(zé)訂出防范措施；做好有關(guān)安全方面的各種報(bào)表，按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各種安全報(bào)表、計(jì)劃、匯報(bào)材料，按時(shí)提出安全匯報(bào)和安全信息，做到數(shù)字準(zhǔn)確，文理暢通；參與施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施的審查，并參與重大事故調(diào)查處理；1及時(shí)做好重大事故隱患登記、“三違”登記、死亡或重大傷亡事故、事故追查、分析記錄等有關(guān)記錄，搞好安全檔案管理；1配合工會(huì)和教育部門搞好干部職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，配合有關(guān)部門搞好監(jiān)督檢查和群眾監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和制度建設(shè)，搞好安全項(xiàng)目的考核，配合搞好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的正確提取和使用。 應(yīng)經(jīng)常保持對(duì)最新技術(shù)的掌握，實(shí)時(shí)了解INTERNET的動(dòng)向，做到預(yù)防為主。（四）、通風(fēng)技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)通防設(shè)計(jì)的編制工作，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做好通防工作；協(xié)助總工程師做好各項(xiàng)目部“一通三防”技術(shù)、業(yè)務(wù)工作；建立通防設(shè)施臺(tái)賬，并督促各項(xiàng)目部通風(fēng)、瓦斯儀器、儀表、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的配備、使用和調(diào)校；匯總并審閱各項(xiàng)目部通風(fēng)、測(cè)塵、瓦斯報(bào)表，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)處理；參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查，同時(shí)參與審批有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全措施；積極探索建井期間通風(fēng)新方案、新工藝和管理新措施；定期分析研究解決“一通三防”工作存在的問(wèn)題，并及時(shí)向部長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)重大通防問(wèn)題；參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并協(xié)助總工程師定期開展通防專項(xiàng)檢查；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示，及時(shí)向各項(xiàng)目部發(fā)出通知，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況對(duì)各項(xiàng)目部匯報(bào)的通風(fēng)、瓦斯情況，認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)登記各種票據(jù)領(lǐng)用登記薄；保管預(yù)留銀行印鑒的財(cái)務(wù)專用章；對(duì)作廢票據(jù)應(yīng)加蓋“作廢”章；庫(kù)存現(xiàn)金控制在核算的范圍內(nèi)，超過(guò)部分在當(dāng)天下班前交存銀行。（十）、財(cái)務(wù)管理部出納崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。（六）、財(cái)務(wù)管理部成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)根據(jù)本單位年度施工生產(chǎn)情況，編制降低成本計(jì)劃，測(cè)算目標(biāo)成本，應(yīng)按年、季、月將成本指標(biāo)層層落實(shí)，實(shí)行成本歸口分級(jí)管理，進(jìn)行成本控制；會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理和計(jì)量驗(yàn)收等制度，掌握成本核算的可靠依據(jù)；掌握施工圖預(yù)算的編制情況，了解工程預(yù)算成本項(xiàng)目的構(gòu)成；按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確歸集、分配施工生產(chǎn)費(fèi)用，準(zhǔn)確計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、井巷工程輔助費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)工程實(shí)際成本，不得虛報(bào)和少報(bào)預(yù)算成本，也不得虛增或少列工程實(shí)際成本；負(fù)責(zé)登記“工程施工”、“工業(yè)生產(chǎn)”、“機(jī)械作業(yè)”、“輔助生產(chǎn)”、“待攤費(fèi)用”等明細(xì)賬；協(xié)助管理在產(chǎn)品和半成品，建立在產(chǎn)品和半成品登記簿，并按月進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；編制月、季、年度有關(guān)成本報(bào)表，及時(shí)分析成本超降的原因，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，提出降低成本核算的建議和途徑；開展班組核算工作；負(fù)責(zé)管理社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和登記工作。貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及開支范圍，執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，組織有關(guān)人員研究加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的措施，制定提高經(jīng)濟(jì)效益的方法或意見；全面掌握年度財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，成本超降情況和資金使用情況，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，監(jiān)督、檢查、考核本部各崗位核算員的工作情況，并對(duì)各崗位核算員的工作好壞負(fù)全面責(zé)任；組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的理論和方法，不斷提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)；承辦處、公司等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。（六）、預(yù)算員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)算方面的方針、政策；及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工圖預(yù)算，正確考核工程造價(jià)；按工程部門提供的“設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程、材料代用通知單”及時(shí)調(diào)整預(yù)算；建立預(yù)算臺(tái)帳，全面反映設(shè)計(jì)概算，批準(zhǔn)預(yù)算，年度結(jié)算和工程竣工結(jié)算，保持完整工程預(yù)結(jié)臺(tái)帳及有關(guān)資料；工作中不斷積累修改和補(bǔ)充預(yù)算定額的資料，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行投資分析和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；參加工程進(jìn)度驗(yàn)收。部長(zhǎng)不在家時(shí)，主持部室的全面工作；負(fù)責(zé)編制年、季度、月度計(jì)劃。（九）、培訓(xùn)管理員崗位職責(zé) 協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)擬定本單位教育培訓(xùn)制度并實(shí)施； 協(xié)助分管副協(xié)助分管副部長(zhǎng)搞好貫標(biāo)工作； 協(xié)助分管副部長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； 負(fù)責(zé)實(shí)施本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，根據(jù)實(shí)施情況提出調(diào)整意見和建議； 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 部長(zhǎng)做好各項(xiàng)目部日常培訓(xùn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。（五）、人事管理員（金蝶軟件、人事管理、勞保發(fā)放）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)金蝶軟件系統(tǒng)的日常維護(hù)及管理，保證人員信息的準(zhǔn)確性；協(xié)助部長(zhǎng)擬定符合安全生產(chǎn)要求的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位編制方案并組織實(shí)施；根據(jù)處生產(chǎn)需要，安全有序搞好人員調(diào)動(dòng)工作；干部調(diào)動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策辦理，內(nèi)部調(diào)動(dòng)過(guò)程中各項(xiàng)資料齊全、完整并做好登記； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的動(dòng)態(tài)管理并準(zhǔn)確編制項(xiàng)目部人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表；承辦處職工勞動(dòng)防護(hù)用品申報(bào)、審批、發(fā)放等工作。二、人力資源部（一）、人力資源部崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)全處的人力資源管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人力資源方面的方針、政策、制度、不斷檢查執(zhí)行情況； 制定并完善人力資源管理制度，建立健全人力資源管理體系，執(zhí)行公司人力資源管理模式； 根據(jù)處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的需要，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，部學(xué)、合理調(diào)配人員，選聘急需的各類人才，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置，形成良性的人才機(jī)制； 根據(jù)處發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，編制人力成本預(yù)算，并組織各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 根據(jù)市場(chǎng)薪酬調(diào)查分析報(bào)告，設(shè)計(jì)并監(jiān)督實(shí)施薪酬和福利項(xiàng)目，向公司和處領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)薪酬問(wèn)題的建議，確保處薪酬具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力； 設(shè)計(jì)并監(jiān)督實(shí)施績(jī)效管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)處屬各單位及機(jī)關(guān)各部門人員進(jìn)行績(jī)效考核； 建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理制度，參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查等手段，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定和勞動(dòng)合同的規(guī)范管理； 負(fù)責(zé)本單位員工的招聘（處級(jí)班子成員除外）、競(jìng)聘、錄用、任免、考核、調(diào)動(dòng)、辭退、退休等工作； 負(fù)責(zé)員工薪酬編制、調(diào)整、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，建立和健全原始統(tǒng)計(jì)資料及臺(tái)帳，編制薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)方面的分析研究工作； 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保、退保、統(tǒng)計(jì)、待遇審批、申領(lǐng)、發(fā)放工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施情況；1 負(fù)責(zé)編制職工的勞動(dòng)用品計(jì)劃，按規(guī)定審批職工的勞動(dòng)用品；1 負(fù)責(zé)定崗定員工作，不斷提高和改進(jìn)定額、定員的管理水平；1 負(fù)責(zé)辦理職工的探親假、事假等的審批工作，監(jiān)督、檢查和考核職工的出、欠勤情況，組織保勤工作，達(dá)到規(guī)定的出勤率；1 負(fù)責(zé)職工的人事檔案管理；1 負(fù)責(zé)編制本單位員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；1 負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門（室）、省市有關(guān)部門協(xié)同，做好國(guó)家規(guī)定的通用工種、煤礦特種作業(yè)人員和普通工種上崗操作證的培訓(xùn)考核工作。（三）、黨政辦公室副主任崗位職責(zé)協(xié)助主任起草、審查、修改處有關(guān)文件、對(duì)外材料和有關(guān)報(bào)告；協(xié)助主任深入基層調(diào)查研究，提供建設(shè)性的意見和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；協(xié)助主任收集并整理相關(guān)的政策、市場(chǎng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；圍繞全處中心工作，做好情況匯報(bào)、信息傳遞工作；協(xié)助主任組織安排有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)組織、材料準(zhǔn)備、后勤安排等工作，并督查、督辦會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；協(xié)助主任管理好辦公室內(nèi)務(wù)，抓好文件審核及處理工作；協(xié)助主任擬定接待大型接待工作方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；協(xié)助主任建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)上報(bào)、下傳各類信息；協(xié)助主任做好職工群眾來(lái)信來(lái)訪的管理工作，超前做好預(yù)防化解工作；協(xié)助主任做好公務(wù)用車的安排；督促檢查文檔管理員做好文件立卷、歸檔工作；1做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的保密工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 十四、處副總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度；協(xié)助經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；組織領(lǐng)導(dǎo)本處的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作；進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本處有關(guān)部門和項(xiàng)目部降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益； 協(xié)助經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對(duì)籌資、投資、存貨、成本、利潤(rùn)決策、工資獎(jiǎng)金分配、重要經(jīng)濟(jì)合同、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題，提出建議；完成處長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)交辦的其他工作。十、處機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)協(xié)助總工程師做好各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的《施工作業(yè)規(guī)程》及《驗(yàn)收規(guī)范》組織新技術(shù)、新工藝的推廣工作；負(fù)責(zé)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審核本專業(yè)工程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃、回訪保修計(jì)劃等；參加各種事故的處理與分析；負(fù)責(zé)組織部門專業(yè)技術(shù)人員提高質(zhì)量管理能力的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；分管工程機(jī)電技術(shù)管理工作；組織編制改絞技術(shù)方案，并參與審查施工組織設(shè)計(jì)；參與工程機(jī)電設(shè)備管理與監(jiān)督；參與審批相關(guān)的作業(yè)規(guī)程及安全措施；協(xié)助分管副處長(zhǎng)進(jìn)行施工生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；1協(xié)助總工程師開展部研攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；1協(xié)助解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織搶救工作；定期召開處安全辦公會(huì)，總結(jié)安全檢查的工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，安排布置下一步安全工作重點(diǎn)；負(fù)責(zé)處安全技術(shù)措施使用和審批工作；按時(shí)參加公司、處召開的有關(guān)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、分析、研究安全情況，提出安全工作意見；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作現(xiàn)狀。支持工會(huì)，共青團(tuán)員按照法律和各自的章程，獨(dú)立自主地開展好各自的工作，充分發(fā)動(dòng)群監(jiān)員，青年團(tuán)員的作用；經(jīng)常深入井下、深入基層、調(diào)查研究、查隱患、抓薄弱環(huán)節(jié)，并注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，宣傳典型，以點(diǎn)帶面；配合黨委書記協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)之間的關(guān)系，貫徹公司的管理方針；負(fù)責(zé)處保衛(wèi)、法律事務(wù)、工會(huì)管理工作；負(fù)責(zé)工會(huì)全面工作。三、處生產(chǎn)副處長(zhǎng)崗位職責(zé)執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、政策、法規(guī)和指令，負(fù)責(zé)實(shí)施管理體系的各項(xiàng)具體規(guī)定和要求，協(xié)助處長(zhǎng)搞好全處生產(chǎn)管理工作；在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，參與全處生產(chǎn)工作；對(duì)全處的生產(chǎn)進(jìn)行平衡、調(diào)配、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保全處生產(chǎn)計(jì)劃的有效控制和實(shí)施；組織有關(guān)部門編制處年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，檢查項(xiàng)目施工情況及對(duì)公司、處各項(xiàng)管理規(guī)定的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目管理計(jì)劃的有效實(shí)施；對(duì)全處工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)責(zé)，落實(shí)災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，對(duì)重大質(zhì)量、安全事故進(jìn)行處置；組織有關(guān)部門確定單位工程所需設(shè)備、施工隊(duì)伍的調(diào)配及編制，保證合同要求的施工能力；主持對(duì)分包商的選擇與評(píng)定工作，并在施工中負(fù)責(zé)對(duì)分包商的施工能力進(jìn)行審核驗(yàn)證，協(xié)調(diào)解決分包商與業(yè)主、施工項(xiàng)目部間的業(yè)主爭(zhēng)端，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部資源配備、檢查項(xiàng)目部工作進(jìn)度計(jì)劃，單位工程開工前，組織對(duì)項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收，為業(yè)主提供完善服務(wù)做好承諾；負(fù)責(zé)調(diào)查分析和總結(jié)全處工程進(jìn)展情況，收集合理化建議，保證管理體系有效運(yùn)行。二、處黨委書記崗位職責(zé)堅(jiān)