【正文】 長沙、長春、南京、天津、大連等是近年電影市場增長較快的新興二線城市，受新影院發(fā)展推動(dòng)，具有較大上升空間。 10大觀影人次明星影院的可持續(xù)增長力。上海和廣東各有兩家，均出自中國三大“票倉”，亦在情理之中。結(jié)論是：市場水漲船高，更多新影城涌現(xiàn)，票房向大影城集中度開始改變。相比前幾年，影院經(jīng)營盈利模式更為清晰，所以影院的個(gè)性化營銷已成為各大影院的主題。　　（三）影院競爭加劇，影院盈利逐漸清晰　　2008年放映市場的高速增長，提升國內(nèi)城市影院經(jīng)營水準(zhǔn)。2008年約有三分之一的新影院建設(shè)在二、三線城市或縣級城市。除了已占得市場先機(jī)的萬達(dá)院線、金逸珠江、UME影院管理集團(tuán)、百老匯影院投資公司、浙江橫店影視集團(tuán)等，國企以中影集團(tuán)為代表，在獲得北京銀行的6億商業(yè)貸款之后，中影影院投資有限公司董事長韓三平強(qiáng)調(diào)，優(yōu)先安排對影院的開發(fā)資金?！　∠旅孢@張表顯示的是2008年，國內(nèi)新影院以上位業(yè)績排名的榜單，透過各類數(shù)據(jù)，我們可以看到影院經(jīng)營與院線之間的密切關(guān)系。　　放映市場可以說是電影產(chǎn)業(yè)鏈條里最市場化、商業(yè)化的一個(gè)環(huán)節(jié)，影院開業(yè)后的經(jīng)營，不僅要證明建設(shè)項(xiàng)目的成敗，還影響到投資回收的周期。現(xiàn)在，中國城市成了新影院投資建設(shè)的熱土，涌進(jìn)放映市場的新影院是越來越多?！　”?3 浙江橫店集團(tuán)投資的影院　　票房　　排行 電影院 所屬院線 放映場次（萬） 觀影人次　　（萬人） 票房　?。ㄈf元） 平均票價(jià)　?。ㄔ?觀眾人　　次排行　　8 南京新街口國際影城 江蘇盛世 　 6　　17 長沙王府井影城 湖南瀟湘 　 3　　246 南京橫店夫子廟影城 江蘇盛世 　　251 鄭州橫店國際影城 湖南瀟湘 　　 合計(jì) 　　浙江橫店集團(tuán)在加快投資影院同時(shí)，有了把“院”連成“線”的需求。區(qū)域主要深圳、北京、湖北，沈陽、南寧、唐山。“電影院”多了自然連成“院線”。尤其是大型新影院，簽約院線后，就如進(jìn)了一個(gè)好的幼兒園，得到的支持更多。2008年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院開始具有規(guī)模，已形成系列影院規(guī)模的有：百老匯影院系列、保利系列影院、橫店系列影院以及經(jīng)營多年的環(huán)藝系列影院。2002年當(dāng)中國內(nèi)地年電影票房在8億多點(diǎn)，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)尚處低谷之時(shí)，UME國際影院管理公司便進(jìn)入了內(nèi)地市場。近年來與各地院線合作，目前發(fā)展了江蘇東方、武漢天河、四川太平洋等院線。推出中影品牌，在全國省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加速布點(diǎn)，建立旗艦店。集團(tuán)董事長韓三平先生明確提出：中影集團(tuán)要打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，制片發(fā)行是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，影院終端市場開發(fā)是當(dāng)務(wù)之急。截至2008年底由中影影院投資分公司控股、參股建設(shè)的影院36家（其中6家建設(shè)中），銀幕數(shù)223張。影院建設(shè)投資規(guī)模隨著開發(fā)商和院線經(jīng)營者運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可按區(qū)域分出：豪華版、精裝版、簡裝版，提高了投資效率。　?。ㄒ唬?008年城市影院建設(shè)的特點(diǎn)和投資主體　　總體觀察2008年城市影院投資熱點(diǎn)從一線城市向二線、三線乃至地區(qū)級城市發(fā)展。全年票房超過4000萬元以上影院7家，超過3000萬元以上影院11家，超過2000萬元以上影院24家，超1000萬元以上的影院76家?！　”?7 2008年全國電影院線前15名排行榜　　票房排行 電影院線 放映場次（萬） 觀影人次（萬） 電影票房　　（萬元） 平均票價(jià)（元） 全國市場份額%　　1 中影星美 59 53429 　　 同期比% + + + / 　　2 萬達(dá)院線 47 50976 　　 同期比% + +42 + + 　　3 上海聯(lián)和 46500 　　 同期比% ++31 +17 +28 + 　　4 中影南方新干線 　　 同期比% + + +43 　　5 北京新影聯(lián) 39319 　　 同期比% / + +22 　　6 廣州金逸珠江 888 27745 　　 同期比% + + + + 　　7 浙江時(shí)代 4　　 同期比% +10 +22 +29 　　8 遼寧北方 640 　　 同期比% / + +43 / 　　9 四川太平洋 21 514 12972 　　 同期比% + 15 + + 　　10 世紀(jì)環(huán)球 10211 　　 同期比% + ++33 +57 +18 　　11 河南奧斯卡 15 　　 同期比% + +44 + +11 　　12 江蘇東方 12 　　 同期比% + + + 　　13 湖北銀興 　　 同期比% + + + + 　　14 廣東大地時(shí)代 7 294 6174 　　 同期比% +106 +157 / 　　15 盛世橫店亞細(xì)亞 　　 同期比% + + +20 + 　　 合計(jì) 　　 與上年15條院線同比% + + + + 　　 占全國城市票房份額 % % 　　注：按全國城市影院40億元票房為基數(shù)計(jì)算各院線的份額?！　『幽蠆W斯卡院線：在未來兩年內(nèi)，奧斯卡系列影院增至100家，銀幕400張，形成東至上海，南到廣州，西到新疆，北到北京，形成“東西南北中”的全國性放映網(wǎng)絡(luò)，成為全國強(qiáng)勢院線之一。依托中影集團(tuán)在行業(yè)上優(yōu)勢，發(fā)展成為真正意義上的大院線，跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，票房成績最好，影響力最深。所以現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)電影院線都知道自己要做什么，要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的目標(biāo)。相信在未來幾年里，市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律將進(jìn)一步呼喚國內(nèi)院線間的重組與并購，只有那些能夠積極打開思路，積極做到優(yōu)勢資源互補(bǔ)整合的院線，才能趕上新一輪做強(qiáng)做大跨越式發(fā)展的快車，實(shí)現(xiàn)1+12的雙贏?！　〖铀儋Y源整合，是院線跨越式發(fā)展好而快的途徑。對各院線，尤其是大院線而言，這是一個(gè)壯大自我，更好更快發(fā)展的機(jī)會(huì)。為了應(yīng)對市場發(fā)展的新情況，他們積極開拓縣級城市影院，2008年在四川射洪、峨嵋、樂山各開一家影城，新增銀幕14張。所以進(jìn)一步加快院線的自我完善和改造，尤其是傳統(tǒng)電影院線的全面轉(zhuǎn)制，以更加市場化的心態(tài)迎接中國電影黃金周期到來，這是院線發(fā)展的新契機(jī)。2008年中影星美、廣州金逸珠江、遼寧北方等通過優(yōu)勢資源整合，增強(qiáng)了自身競爭實(shí)力，促進(jìn)了院線發(fā)展?！　≌腺Y源，發(fā)揮優(yōu)勢，應(yīng)對電影市場呈幾何級增長的趨勢。中國電影產(chǎn)業(yè)化、市場化給電影院線提供了機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)的院線在收獲成果中得到成長?！蹦壳皵?shù)字電影發(fā)展主要靠票房分賬獲得收入，比例在5%左右，相對于高額的設(shè)備投資，這樣的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)收不回成本。根據(jù)預(yù)測，到2009年全球3D銀幕將超過5000張，美國幾大電影公司宣布今后生產(chǎn)的動(dòng)畫片將全部采用3D格式。中國數(shù)字電影起點(diǎn)高，發(fā)展3D電影相對有利?！　。ǘ?shù)字新技術(shù)發(fā)展成為市場新增長點(diǎn)　　2008年數(shù)字電影的亮點(diǎn)是城市影院在2K高檔放映系統(tǒng)基礎(chǔ)延伸到3D電影。中影數(shù)字公司2008年獨(dú)立數(shù)字發(fā)行的新片16部，其中國產(chǎn)片13部。截止2008年底，我國投入城市影院市場運(yùn)營的2K數(shù)字放映設(shè)備已超過800套；其中：中影數(shù)字電影發(fā)展公司有600余套，上海聯(lián)和院線配置了100套，廣東大地時(shí)代院線配置60多套。2008年新開影6座，新增銀幕44張，直接刺激江蘇市場反彈，直逼長江三角洲的電影票房產(chǎn)出大戶浙江省。南京市年度票房破億。院線快速發(fā)展帶動(dòng)河南、西安、新疆、海南市場總體票房的提升，同時(shí)增強(qiáng)了院線的核心資源與市場競爭實(shí)力。其中2008年9月26日正式開業(yè)新疆奧斯卡友好國際影城，8個(gè)放映廳，近1600座位，是目前為止新疆氣勢最為宏大的首座五星級影城，也是外地院線進(jìn)入新疆地區(qū)的首家影城。放映網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域包括：上海、江蘇、北京、等3個(gè)省市區(qū)。世紀(jì)環(huán)球院線是一條民營股份制院線，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)精干富有創(chuàng)新，近年來獨(dú)立研發(fā)的影院遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，幫助旗下影院不斷提高效益，穩(wěn)步發(fā)展。放映網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域包括：四川、甘肅、深圳等3個(gè)省市。震后第三天，院線旗下影院率先在成都恢復(fù)放映營業(yè)，在穩(wěn)定人心，開展生產(chǎn)自救中發(fā)揮積極作用。四川太平洋院線的優(yōu)勢在于較早進(jìn)入市場化運(yùn)作，有比較成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。遼寧北方重返院線運(yùn)營，大大提升中國北方電影市場的產(chǎn)能，在推進(jìn)發(fā)展放映規(guī)模中，又挖掘了北方市場電影消費(fèi)潛力。獨(dú)立運(yùn)營第一年就邁上全國院線第8名的臺階，發(fā)展?jié)摿蛯?shí)力均叫人刮目相看。（此處需要與作者核實(shí)）浙江時(shí)代僅在杭州市的7家新型影城，就使院線市場占有率超過70%。隨著業(yè)外資金進(jìn)入，新的影院不斷增加，市場競爭激烈了，浙江時(shí)代院線將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)定位在區(qū)域市場做領(lǐng)頭羊?！　”?3 院線5大影院年度票房　　排名 電影院 放映場次 觀影人次（人） 票房（萬元） 平均票價(jià)（元）　　1 武漢金逸影城 　　2 廣州中華廣場影城 　　3 福州金逸影城 　　4 廣州天河影城 　　5 廈門明發(fā)金逸影城 　　表14 院線年度5大影片　　排行 電影 放映場次（萬） 觀影人次（萬人） 票房（萬元） 平均票價(jià)（元）　　1 赤壁（上） 　　2 畫皮 　　3 長江七號 1536 　　4 非誠勿擾 　　5 功夫之王 1 　　（二）中型院線：爭鋒不同區(qū)域市場　　 浙江時(shí)代院線　　院線定位明確：在區(qū)域市場做強(qiáng)做大。院線現(xiàn)有影院36家，銀幕173張。排名位置與上年雖沒有變化，但院線卻面目全新。院線自主建設(shè)的北京首都華融電影院，年初2月份開業(yè)，11個(gè)月實(shí)現(xiàn)票房3150萬，在2008年全國新影院上位最快排行榜上名列第一?，F(xiàn)在，北京新影聯(lián)院線交出年度近4億票房，這是一個(gè)十分優(yōu)秀的成績。院線市場絕對優(yōu)勢在珠三角，延伸至華南、廣西，近年來重慶市場也占據(jù)近半壁江山。2008年各類電影宣傳活動(dòng)共計(jì)超過160場，為旗下影城策劃制作主題電影活動(dòng)超過30多個(gè)。所以這是一份優(yōu)秀的成績單。現(xiàn)有影院：114家，銀幕數(shù)367張。上海聯(lián)和在沒有影院投資增量的情況下，保持了全國前三甲的市場領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元，成為國內(nèi)盈利能力最高的院線之一。兩條院線均屬傳統(tǒng)院線。核心資產(chǎn)是院線有集團(tuán)公司強(qiáng)有力支持，保持每年有10個(gè)以上全國最好的商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目可以進(jìn)駐，這是全國其它院線所沒有的獨(dú)有的優(yōu)勢資源。這個(gè)可以預(yù)期的三年規(guī)劃，彰顯出萬達(dá)院線要做中國與世界一流院線的雄心。增長速度可列全國院線之冠。2008年，雖然最終以2000萬差距位居全國院線第二，但是院線四年來的快速發(fā)展，用業(yè)績證明自己是中國目前最具發(fā)展?jié)摿Γ罹叱砷L活力的院線。院線現(xiàn)有影院114家，銀幕448張?！　〉诙?、院線股東加快新建影院，2008年，院線自建與簽約影院新增影院18家，新增銀幕74張，這部分市場又為院線貢獻(xiàn)了3000多萬。中影星美院線與萬達(dá)院線在月度排行中各有4次排名第一，基本打了一個(gè)平手。經(jīng)營中，新型而有創(chuàng)新能力的管理者、點(diǎn)面結(jié)合放映規(guī)模、可持續(xù)擴(kuò)大的市場份額就是一條電影院線發(fā)展的關(guān)鍵，掌握了這三要素，更多的院線就可在市場的大浪沖擊下，鳳凰涅磐，脫胎成為真正順應(yīng)市場規(guī)律與發(fā)展的新院線。當(dāng)下全國有34條院線，數(shù)量不可謂不多，要問一年經(jīng)營的酸甜苦辣，各層面院線可以給出不同的答案。當(dāng)一條院線的放映規(guī)模不能快速擴(kuò)張時(shí)，做好存量資源，優(yōu)化自身經(jīng)營環(huán)境，提升經(jīng)營水準(zhǔn)，用好日益增多的新電影節(jié)目資源，用做優(yōu)來彌補(bǔ)規(guī)模的限制，同樣可以突破瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)。這個(gè)成績對國內(nèi)院線10多條中小院線而言，是一個(gè)喜訊。在激烈的市場競爭中，院線走了一條“埋頭耕耘，不問收獲”的戰(zhàn)略發(fā)展道路。六年來，院線經(jīng)營規(guī)模在沒有更大突破的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，在激烈競爭的市場上穩(wěn)步前行，一直保持全國院線排名前十的地位。世紀(jì)環(huán)球院線以10211萬票房突破中小院線經(jīng)營“瓶頸”?？谔柺牵鹤屜M(fèi)者更輕松無負(fù)擔(dān)走進(jìn)電影院。這樣在選擇數(shù)字放映設(shè)備上，院線既有技術(shù)支持，又選用符合國際標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，使其得到更多的節(jié)目供應(yīng)。較低的運(yùn)營成本使院線影院建設(shè)可以快速復(fù)制?！皟?nèi)容為王，終端決勝”使院線在投資上底氣十足，可以按既定戰(zhàn)略目標(biāo)開拓。雖然單座影院年度票房與國內(nèi)一線城市大型影城年度票房數(shù)據(jù)無可比性，但是，這些影院全部在縣級或縣以下的小城鎮(zhèn)，在近6年里幾乎是電影票房的荒蕪之地。這種發(fā)展速度是國內(nèi)大多數(shù)中小傳統(tǒng)院線望塵莫及的。據(jù)此，大地院線確定面向二、三線城市建設(shè)的影院，全部采用2K 數(shù)字放映機(jī)。 2007年是中國電影數(shù)字年，國家電影主管部門大力扶持中國電影數(shù)字化發(fā)展，推動(dòng)了國內(nèi)數(shù)字電影發(fā)展在產(chǎn)業(yè)鏈條兩端——制片與放映的進(jìn)步。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中小城鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程加快，尤其在珠三角、長三角以及大部分二、三線主流城市大型商圈和購物中心迅速崛起。全年大地?cái)?shù)字院線觀影人群137萬左右，電影票房2400萬左右，在2007年全國34條院線中可排第23位。大地?cái)?shù)字院線，從大地時(shí)代集團(tuán)公司于2006年9月建設(shè)第一家數(shù)字影院開始，到2007年已見雛形，2008年正式注冊?！　?008年，是院線以新模式獨(dú)立運(yùn)作的第一年，院線一方面在探索最佳營銷方式，一方面在影院資源的存量與增量增長做好文章。院線發(fā)展分工明確，運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場經(jīng)營和影院業(yè)務(wù)指導(dǎo)，大股東們則根據(jù)自己優(yōu)勢發(fā)展“新東北影院”和“華臣影院”，持續(xù)提升院線經(jīng)營規(guī)模和市場占有率。兩大品牌皆是在北方市場有一定影響力，并有系列品牌影院?！　≈胤等珖壕€隊(duì)伍的“遼寧北方”現(xiàn)在被稱之為“新北方”院線，旗下有60家影院，210張銀幕。簡單的說，由原北京新影聯(lián)院線里的“遼寧北方”影院與“青島銀星”院線的影院共同組建，實(shí)現(xiàn)了一次放映資源重新優(yōu)化組合?！　。ǘ﹥?yōu)化資源后，馳騁北方市場的“遼寧北方”　　2008年全國院線市場重組的另一個(gè)亮點(diǎn)，是重返運(yùn)營舞臺的遼寧北方院線。院線票房由2002年的3000萬元，增長幅度近10倍。說得時(shí)髦一點(diǎn)，“金逸珠江”院線就是一次成功的風(fēng)險(xiǎn)對沖和并購。新院線成立后，資本代表方金逸影視派出高管參與院線運(yùn)營，股東結(jié)構(gòu)變化后，院線旗下以資產(chǎn)連結(jié)影院成為主體，成為一個(gè)真正具有相當(dāng)規(guī)模的電影放映經(jīng)營實(shí)體。是獨(dú)立建立一條院線，還是繼續(xù)以簽約方式與珠江合作？如果分拆，將使金逸影視與廣東珠江都難以達(dá)到2007年廣東珠江確定的市場地位和競爭層面。有了與金逸影視的合作，廣東珠江院線三年來發(fā)展速度讓業(yè)內(nèi)吃驚，年度總票房持續(xù)上升，一直牢牢堅(jiān)守全國院線第六的位置?！?