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論進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-wenkub.com

2025-06-25 23:15 本頁面
   

【正文】 追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。 擁 有雙贏思維對于職場人士來講, 這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。其含 義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值,不浪費(fèi)時間會做那些不值得去做的事情。一個高效的決策者的價值在于“ 做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“ 把事情做正確 ”,把決策落實(shí)。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。善于授權(quán)善于授權(quán), 舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費(fèi)于許多毫無價值的決定上面。 ”的確,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金 錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公 認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。 重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。 這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。做到上下逢源,正確 處理“對上溝通” ,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。 ”其用意也是要我們小説多聽。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、基本條件。他明白在一個企業(yè)中,只有 團(tuán)隊(duì)成功,個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過, “對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無 倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説:“ 通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。經(jīng)過近兩個月的開發(fā)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)完善,終于初步完成了該系統(tǒng)的開發(fā),在開發(fā)的過程中,深感時間緊迫,又由于本人才能有限,因此開發(fā)工作異常辛苦,但整個過程也使我獲益匪淺。由此可見,進(jìn)銷存管理決策的正確與否直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)主要是用VB 和 SQL Server 2022 做為開發(fā)工具,從最初的無從下手,到后來系統(tǒng)的逐步完成,真是學(xué)了不少的東西,也出現(xiàn)不少的問題,有很多都是細(xì)節(jié)性的,這使我對 VB 和 SQL 開發(fā)語言更為熟悉了。需求分析這一步做的較不理想,因?yàn)橘Y料是搜集而來,而并非是由企業(yè)中調(diào)查得出,給后續(xù)工作制造了一定的不利因素。設(shè)計(jì) (六)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)概況 這是個長期的過程,需要專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù),大興貿(mào)易公司作為一家專業(yè)的電腦公司已經(jīng)培養(yǎng)了一批此類人才,相信一定能做的很出色。系統(tǒng)測試工作主要包括單元測試、組裝測試、確認(rèn)測試和系統(tǒng)測試。(1)黑盒測試:也稱功能測試,在完全不考慮程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特性的情況下,測試軟件的外部特性。(四)系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試是一個十分重要而漫長的階段,是保證系統(tǒng)質(zhì)量與可靠性的最后關(guān)口,是對整個系統(tǒng)開發(fā)周期的各個過程,包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的最后審查。系統(tǒng)是采用 作為軟件開發(fā)工具。付清帳款后,相應(yīng)的應(yīng)付帳款信息自動刪除。 系統(tǒng)提供應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理。(5)銷售報(bào)表管理:系統(tǒng)提供了各種報(bào)表功能。(4)銷售退貨管理:系統(tǒng)提供了銷售退貨管理功能,輔助用戶將已經(jīng)銷售出去但因各種因素需要退回的物資進(jìn)行退貨處理。(2)銷售訂單管理:系統(tǒng)提供了銷售訂單維護(hù),查詢等功能,輔助銷售部門業(yè)務(wù)人員與顧客簽訂銷售訂單。在銷售產(chǎn)品時,可以通過商品信息查詢得知商品的詳細(xì)信息。下圖為主界面:點(diǎn)擊相應(yīng)菜單,可以執(zhí)行相應(yīng)的命令。(3)人機(jī)對話設(shè)計(jì)人機(jī)對話主要是指在計(jì)算機(jī)程序運(yùn)行中,使用者與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間通過終端屏幕或其他裝置進(jìn)行一系列交替的詢問和回答。(1)輸出設(shè)計(jì)輸出是由計(jì)算機(jī)對輸入的原始信息進(jìn)行加工處理,形成高質(zhì)量的有效信息,并使之具有一定的格式,提供管理者使用。本系統(tǒng)的 ER 圖向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)換(注:主碼用“ ”表示,外碼用“?!?表示):1. 顧客(顧客編號,公司名稱,顧客姓名,地址,城市,地區(qū),郵政編碼,聯(lián)系電話,傳真號碼,公司主頁,備注)2. 商品(商品編號,商品名稱,商品規(guī)格,計(jì)量單位,庫存量,備注)3. 訂單(訂單編號,顧客編號,顧客名稱,商品編號,商品名稱,規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,單價,訂貨日期,備注)4. 銷售單(銷售編號,顧客編號,公司名稱,商品編號,商品名稱,規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,單價,折扣,銷售日期,備注)5. 退貨單(退貨編號,顧客編號,公司名稱,商品編號,商品名稱,規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,單價,折扣,退貨日期,退貨原因)4. 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫在實(shí)際的物理設(shè)備上的存儲結(jié)構(gòu)和存取方法成為數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu)。? 交易成功:銷售部門根據(jù)顧客發(fā)來的訂單出售商品,此項(xiàng)交易達(dá)成,訂單與銷售單的關(guān)系為一對一。概念模型的表示方法最常用的是實(shí)體聯(lián)系方法。(7)幫助 HIPO 分層圖如圖 14 所示。(3)顧客信息管理 HIPO 分層圖如圖 10 所示。 分層圖HIPO(分層和輸入處理輸出)技術(shù),即用圖形方法表達(dá)一個系統(tǒng)的輸入和輸出功能,以及模塊的層次。(二)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)我們采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),即把一個復(fù)雜的系統(tǒng)分解成相對獨(dú)立的模塊。在數(shù)據(jù)流圖中數(shù)據(jù)流用箭線表示,箭頭指處表示數(shù)據(jù)流的輸送處,箭尾連接處表示數(shù)據(jù)流的來源。(2)加工(數(shù)據(jù)加工):描述系統(tǒng)對信息進(jìn)行處理的邏輯功能。(二)數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程圖就是組織中信息運(yùn)動的抽象,是一種能全面的描述信息系統(tǒng)邏輯模型的主要工具,它可以用少數(shù)幾種符號綜合的反映出信息在系統(tǒng)中的流動,它具有抽象性和概括性。9. 采購計(jì)劃。7. 供應(yīng)商管理。對退貨數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入,根據(jù)退貨原因,企業(yè)可以清楚的了解到商品銷售過程中所存在的問題。4. 銷售單管理。對庫存過多或過少的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)警。三、 系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)說明(一)系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)1. 供銷銜接。(3)營運(yùn)可行性指系統(tǒng)對組織機(jī)構(gòu)的影響,現(xiàn)有人員和機(jī)構(gòu)、設(shè)施、環(huán)境等對系統(tǒng)的適應(yīng)性以及進(jìn)行人員培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃的可行性。因此在經(jīng)濟(jì)上,并不會給公司帶來很大的負(fù)擔(dān)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好,新開發(fā)的系統(tǒng)采用的是 C/S 體系結(jié)構(gòu)是一種已經(jīng)非常成熟的軟件體系結(jié)構(gòu),非常適合公司目前的網(wǎng)絡(luò)情況,而且從未來的發(fā)展趨勢來看,作為一個不和外部相連的局部系統(tǒng),基于 C/S 體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)已經(jīng)能極大程度的滿足公司目前的應(yīng)用。并根據(jù)用戶提出的各項(xiàng)服務(wù)請求,由系統(tǒng)自動完成相應(yīng)的任務(wù),比如打印進(jìn)出庫單、采購單等?;谝陨系姆治?,我們得出該公司建立一套進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)是十分必要的。(三)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程分析從上圖我們可以很清楚地看出,銷售和采購這兩個基本環(huán)節(jié)在公司內(nèi)基本是脫節(jié)的,也就是說銷售并不能及時了解庫存的多少,因此很難第一時間答復(fù)客戶是否能及時滿足客戶的訂貨要求。能夠?qū)?shù)據(jù)庫表格進(jìn)行備份。2. 系統(tǒng)應(yīng)符合采購、銷售、庫存的規(guī)定,滿足公司日常工作需要,并達(dá)到操作工程中的直觀、方便、實(shí)用、安全等要求。該公司貨源主要來自其產(chǎn)業(yè)鏈上游的全國總代理或地區(qū)總代理,其客戶主要是大連本地或本地周邊的商業(yè)用戶。在手工管理的情況下,銷售人員很難對客戶做出正確的供貨承諾,同時企業(yè)的采購部也缺少一份準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,目前的庫存及市場需求很難反應(yīng)到采購中去,部門之間的通訊也經(jīng)常不通暢,這在激烈競爭的市場中是非常不利的。目 錄一、 進(jìn)銷存系統(tǒng)概述 ..............................................................................................................................1(一)進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)簡介 ...........................................................................................................1(二)公司簡介及項(xiàng)目開發(fā)背景 ...........................................................................................................1(三)開發(fā)設(shè)計(jì)思想 ....................................................................
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