【正文】 孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。過專門的調(diào)查。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。 制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。 這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個滿足于現(xiàn)狀、不思 進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。 這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被 賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被 賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。 不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。 有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽 則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。 ”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感， 這樣才能在工作中贏得主動。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必 須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一 項重要習(xí)慣。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。 ”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失 敗。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。積極傾聽西方有句諺語說：“ 上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。,有價值,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。樹立團(tuán)隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極， 傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。 ”習(xí)慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成 連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“ 如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人 對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。正如微軟總裁兼首席 軟件設(shè)計師比爾。 培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。：“ 成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是 這句話的注釋。由于本系統(tǒng)采用模塊化的設(shè)計，因此，在將來的系統(tǒng)升級方面會非常的便利。如果能做到合理生產(chǎn)、及時銷售、庫存量最小，減少積壓，那么企業(yè)就能取得最佳的效益。在詳細(xì)設(shè)計中的問題就更多了，比如說在添制訂單的同時需要了解所需商品的庫存量，缺貨時要怎么辦，庫存足夠達(dá)成銷售時顧客是否及時付款，以及商品的折扣等等，要完成這些功能，都需要仔細(xì)推敲研究。接下來的工作幾乎是按著管理信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟一步一步實現(xiàn)的。首先，我學(xué)習(xí)了《ERP 原理一般來講，源程序通過編譯，先經(jīng)過人工代碼復(fù)審，然后進(jìn)行機(jī)器測試，包括服務(wù)器和客戶機(jī)兩種運(yùn)行環(huán)境的測試。系統(tǒng)測試包括服務(wù)器和客戶機(jī)兩種運(yùn)行環(huán)境的測試。機(jī)器測試有黑盒測試和白盒測試兩種方法。本系統(tǒng)具有良好的程序設(shè)計風(fēng)格：易識別的標(biāo)識符命名；必要的程序注釋；有層次的程序布局結(jié)構(gòu)；規(guī)范化的數(shù)據(jù)說明；簡明直觀的程序語句結(jié)構(gòu)；簡單方便的輸入輸出界面。（二）系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境硬件配置：CPU Inter Pentium XRON內(nèi)存：1G軟驅(qū)： 英寸硬盤：80GCDROM:24X 或以上顯示器：17 寸服務(wù)器網(wǎng)卡:3COMCPU INTEL PENTIUM Ⅲ內(nèi)存：64M軟驅(qū)： 英寸硬盤：20GCDROM:24X 或以上顯示器：15 寸客戶：網(wǎng)卡：外置 56K網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：CISCO 2950軟件配置：服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺：Windows 2022SRV工作站操作系統(tǒng)平臺: Windows 2022PRO程序設(shè)計工具 VB 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：SQLServer2022 （三）程序設(shè)計 程序設(shè)計又稱編碼，是把經(jīng)過概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計所得到的信息處理過程描述轉(zhuǎn)化成能在計算機(jī)系統(tǒng)上運(yùn)行的程序源代碼（源程序） 。發(fā)生退貨業(yè)務(wù)，企業(yè)核實退貨原因合理后，財務(wù)人員重新確認(rèn)退貨單價，進(jìn)行核算，產(chǎn)生應(yīng)付帳款信息，同時將相應(yīng)信息傳到庫存子系統(tǒng)，指導(dǎo)倉庫按照要求接收退回物資。（6）銷售統(tǒng)計：此項功能主要是對顧客購買情況的統(tǒng)計，方便地統(tǒng)計客戶在某段時間內(nèi)的購買總額、匯款總額、欠款總額等信息，為企業(yè)管理者即使全面了解客戶信息市場提供了方便。系統(tǒng)以退貨總額更新往來帳，保證往來帳的準(zhǔn)確可靠。通過零售批發(fā)業(yè)務(wù)，銷售業(yè)務(wù)人員可以快速完成銷售提貨或銷售開票業(yè)務(wù)處理，系統(tǒng)將相應(yīng)信息傳到財務(wù)子系統(tǒng)，輔助財務(wù)管理人員根據(jù)購買信息進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算完成后，系統(tǒng)又將相應(yīng)信息傳到庫存管理子系統(tǒng)，輔助倉庫業(yè)務(wù)人員根據(jù)提貨要求出庫。（1）銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：主要包括銷售有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始化及維護(hù)工作。圖 19 添加銷售信息界面（四）系統(tǒng)詳細(xì)功能設(shè)計主要包括商品信息查詢和商品需求信息兩部分。比如添加的信息不符合數(shù)據(jù)庫格式的要求，那么程序會自動檢查出來，并通知用戶去修改。輸入設(shè)備主要是鍵盤和鼠標(biāo)。（1）商品編號：XXXXX XXXXXXXX品牌名 產(chǎn)品代碼（2）訂單編號，銷售單編號，退貨單編號：XXXXXXXX XXX發(fā)生日期 序號（3）顧客編號：XXX XXX城市號 序列號（4）其他編號，按自然數(shù)增長方式編碼用戶界面是指軟件系統(tǒng)與用戶交互的借口，通常包括輸出、輸入、人機(jī)對話的界面與方式等。邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)就是把概念結(jié)構(gòu)設(shè)計階段設(shè)計好的基本 ER 圖轉(zhuǎn)換為與選用的具體機(jī)器上的 DBMS 產(chǎn)品所支持的數(shù)據(jù)模型相符合的邏輯結(jié)構(gòu)。ER 圖是由實體、屬性、聯(lián)系三部分組成，其符號如圖 所示：圖 15 ER 圖符號構(gòu)成圖圖 16 銷售單實體屬性圖實體間的聯(lián)系如下圖所示:圖 17 系統(tǒng) ER 圖（2）聯(lián)系說明:? 訂購:由顧客發(fā)出訂單,顧客與訂單的關(guān)系為一對多,即一個顧客可以發(fā)出多張訂單,一張訂單只能對應(yīng)一個顧客。（1）ER 圖概念結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是概念模型的建立。（6）財務(wù)管理 HIPO 分層圖如圖 13 所示。（2）系統(tǒng) HIPO 分層圖如圖 9 所示。系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)設(shè)計主要采用 HIPO 技術(shù)和模塊結(jié)構(gòu)圖工具。系統(tǒng)設(shè)計主要采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法。（4）數(shù)據(jù)流：與所描述系統(tǒng)信息處理功能有關(guān)的各類信息的載體，是各加工環(huán)節(jié)進(jìn)行處理和輸出的數(shù)據(jù)集合。節(jié)，即系統(tǒng)外與系統(tǒng)有聯(lián)系的人或單位。對已經(jīng)形成銷售但未及時付款的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的跟蹤，管理；對銷售后產(chǎn)生退貨、采購時未及時付款的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。根據(jù)客戶訂單的要求和企業(yè)現(xiàn)有的庫存，制定發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨次序等計劃，形成貨物銷售單。能夠根據(jù)顧客查詢訂單。5. 退貨單管理。訂單可以根據(jù)多個方面進(jìn)行匯總。能夠清晰的看到企業(yè)庫存中的產(chǎn)品種類，數(shù)量，存放地點等信息。綜上所述，對該公司進(jìn)銷存實施計算機(jī)信息化管理是可行的。因此在經(jīng)濟(jì)上，該項目可行。該公司目前業(yè)務(wù)蒸蒸日上，經(jīng)濟(jì)收益可觀，又由于本身系高科技公司，日后的維護(hù)完全可以由公司內(nèi)部技術(shù)人員解決，并不需要外包給外來公司。大連大興貿(mào)易公司作為一家中小型的科技貿(mào)易公司，其公司結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，公司內(nèi)部采用快速以太網(wǎng)構(gòu)成局部網(wǎng)。各部門職員向數(shù)據(jù)庫管理員提交各部門的信息，由數(shù)據(jù)庫管理員對信息進(jìn)行匯總，更新數(shù)據(jù)庫，供公司內(nèi)部各員工查詢。因此，要解決這個問題，唯一的出路就是加強(qiáng)各部門間的溝通，而在業(yè)務(wù)繁忙的公司，是不可能有大段的時間進(jìn)行人與人間的溝通，所以建立一套信息共享的管理系統(tǒng)是十分必要的。2. 當(dāng)庫存量不足時，倉庫發(fā)出庫存報警，并向采購