某科技公司股權(quán)激勵方案-wenkub.com
2024-11-04 02:07 本頁面
【正文】 反之，如果生科公司的經(jīng)營業(yè)績能夠超過每股凈資產(chǎn) 10％，償還期可以縮短。 5）內(nèi)部員工股的轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價格應(yīng)以公司每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，由轉(zhuǎn)讓、購買雙方協(xié)商 確定。 “三高”人員個人股權(quán)的管 理 1）生科公司注冊登記為有限責任公司后，為員工股東簽發(fā)出資證明書，載明公司名稱、公司登記日期、公司注冊資本、股東姓名、出資額和出資日期。 公司經(jīng)營業(yè)績目標很多，但其中最重要的是：（ 1）經(jīng)營收入；（ 2）凈資產(chǎn)保值增值率；（ 3）每股凈資產(chǎn)收益率；等等。人們常把崗位股通俗地稱為“干股”。 高管人 員按下表所列比例分別持有管理期權(quán)股的期權(quán)額度： 持股 職務(wù) 每人 占總股 檔次 崗位 持股數(shù) 本比例 1 董事長、監(jiān)事會主席 6 萬 ％ 2 總經(jīng)理 5 萬 ％ 3 董事、監(jiān)事 萬 ％ 4 副總經(jīng)理 3 萬 ％ 5 總監(jiān)、總助 萬 ％ 合計： 50 萬 “三高”人員的崗位股和業(yè)績股的設(shè)置 四川大學(xué)工商管理案例 西藏天擇生物科技有限公司的股權(quán)激勵 9 1）崗位股實質(zhì)上是一種“虛擬股”，即該股并未計入公司注冊的總股本，也不真正分到具體人員的頭上。管理期權(quán)股在生科公司組建時由天擇集團下屬公司暫時墊資形成的并由生科公司 代為管理的內(nèi)部股份，生科公司的高管人員與生科公司簽訂管理期權(quán)股認購協(xié)議，即高管人員在生科公司成立后的三年內(nèi)按股份面值每股一元的價格在任何時候可以分次或一次購買上述公司預(yù)留的管理期權(quán)股。股份抵押借款期間，股份持有人不得轉(zhuǎn)讓其股份，直到還清貸借款為止。 5）股份期權(quán) ：是指“三高人員”在未來一定期限內(nèi)按照事先約定價格，購買公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。他們購買股份時，可以用其購買的股份作為抵押借購股款，分期還清借款以前，該股份不得轉(zhuǎn)讓，還清借款后才可 以轉(zhuǎn)讓。 合法性原則 西京天擇生物科技有限公司在設(shè)計和實行“三高”人員的股權(quán)激勵方案時，必須嚴格遵循國家和公司注冊所在地的法規(guī)政策，方案不僅要合情合理，更要合法合規(guī)，防止國有資產(chǎn)流失和股東利益受到損害 。對此，可參照《深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定》（深圳市委市府 [1997]21 號文）第七條：公司總股本在 5,000 萬元至2億元，員工持股比例占公司總股本的 35%左右；公司總股本在 1,000萬元至 5,000萬元之間，員工持股比例占公司總股本的 35%－ 50％；公司 總股本在 1,000 萬元以下，員工對持股比例可占公司總股本的 50%以上。 3）合理轉(zhuǎn)讓機制，明確“三高”人中在任期屆滿、辭職、退休后所持股份和合理轉(zhuǎn)讓退出方式，解決 其后顧之憂。主要應(yīng)做到以下幾點： 1） 入股自愿。 3）同股同權(quán)，股權(quán)平等。另一方面，承認人力資本（管理、技術(shù)和專業(yè)知識）和資金資本一樣都是生產(chǎn)要素的投入，實行多投入多持股，多持股多分紅。因此，在設(shè)計股權(quán)激勵方案時，要確保其具有長期激勵的作用，必須做到公平合理，方便易行，同時遵循下述股權(quán)激勵的基本原則。 西京天擇生物科技有限公司將在西京市注冊登記設(shè)立，在組建時的股權(quán)設(shè)置中，應(yīng)該根據(jù)上述中央和國家的法規(guī)政策以及公司注冊所在地西京市的法規(guī)政策，設(shè)計合理的“三高”人員股權(quán)激勵計劃，以充分調(diào)動“三高”人員的工作積極性，讓其利益與公司和股東的利益緊緊綁在一起，促使“三高”人員關(guān)心公司的經(jīng)營效益和長遠發(fā)展。因此，建立以“三高”人員持股的激勵機制，是目前我國國有企業(yè)改革的重點。 正是因為這一特點， 80 年代以來，股權(quán)收入在西方高級管理人員的收入體系中的比重越來越大，越來越多的公司開始使用股權(quán)來激勵其高層管理人員，有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：截止 1997 年底，美國 45%的上市公司使用了股權(quán)激勵計劃；而在 1994 年，這個比例僅為 10%。這些“隱性因素”構(gòu)成了股東在委托聘用經(jīng)營管理人員時的代理成本的主要部分。 再有，西京市有大量可資利用的資源，如大量生產(chǎn)力過剩、設(shè)備閑置的制藥廠，可租用或兼并，在西京市組織生產(chǎn)，可以降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，使公司產(chǎn)品更具競爭力。 組建天擇生物科技有限公司 為了真正實現(xiàn)天擇股份公司進軍現(xiàn)代生物科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略性發(fā)展目標，公司決定將生物科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的基地放在西京市，組建西京天擇生物科技有限公司。 北川藏藥廠始建于 1985 年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，該廠年生產(chǎn)藏
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