【總結】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2026-01-10 03:15
2026-01-10 04:12
【總結】工程類供應商管理流程 工程類供應商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準 __________ 日期 __________
2026-01-04 17:18
【總結】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da
2025-02-09 07:53
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)供應商來料異常管理流程1.目的:規(guī)范來料產(chǎn)品的異常處理流程控制,提高來料合格率。2.范圍:本規(guī)范適用于所有外購零部件及外包加工件。3.職責與權限:生技部:負責檢測治具的制作。質量中心:負責來料異常的提出
2025-11-03 22:50
【總結】1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄
2025-11-04 13:06
【總結】供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查實施調查評估不合格合格列入合格名列采購輔導實施交貨評價淘汰不合格需輔導合格合格供應商
2025-04-12 01:03
【總結】供應商級別管理流程編號:華夏-供方2-流程-01版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共7頁華夏并?;鶚I(yè)股份有限公司供應商級別管理流程編制__________日期__________審核__________日期
【總結】LCDLCD項目部2021年3月26日液晶顯示器系列講座第三講LCD一顯示屏(Panel)的制造LCDITO玻璃投入清洗涂膠前烘曝光顯影后烘刻蝕脫膜清洗TOP涂布UV固化固化清洗涂PI預烘主烘摩擦印密封膠印導電膠噴灑
2025-05-10 09:21
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質要求》
2025-04-07 20:16
【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【總結】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調查表和資質文件;③提交審批;④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質:?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【總結】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2025-11-08 05:17