寶潔科學(xué)量化的人才培養(yǎng)體系-wenkub.com
2025-06-25 09:39 本頁面
【正文】 今天我的講演就到此為止。 a( ^ X6 w) h* lu。每一個經(jīng)理都知道如果不培養(yǎng)下屬，他自己是不可能升職的，因為他年度總結(jié)沒有東西可以寫。寶潔怎樣掛的呢？類似用這樣的方法。 M, V* K1 v9 |8 v9 n I* t$ W因此我建議大家借鑒這樣的思想。 管理培訓(xùn)分為五級劃分，從活動經(jīng)理到計劃經(jīng)理，大家可能會問這是四級啊，但是五級是從公司經(jīng)理升為集團經(jīng)理時才需要接受這個培訓(xùn)，按照這個級別就是五級培訓(xùn)了。所以管理素養(yǎng)培訓(xùn)，主要是政府的黨校模式，只有升遷的時候才需要進行培訓(xùn)，而不是所有的人來了什么樣的管理培訓(xùn)都接受。 關(guān)于管理素養(yǎng)，一個人的管理素養(yǎng)實際上跟級別很有關(guān)系，不同級別的人需要管理能力不一樣，寶潔在管理素養(yǎng)培訓(xùn)中主要針對你的級別而不同，一般人進入公司時不需要接受任何管理方面的培訓(xùn)，管理培訓(xùn)在什么時候發(fā)生呢？通常都是當(dāng)他從下一層向上一級晉升時才需要，所以寶潔建立了五級升遷的管理大學(xué)模式。 O2 M1 T( |$ k0 e7 R這種方式非常定向，指向我們要做的事，而且這種培訓(xùn)實踐證明非常有效，幫助一個人掌握技能非?？?。 a5 K v8 [! N, S Z8 p! D. P我剛剛加入寶潔時，經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)，就坐在自己的座位，我非常急切的想獲得一些工作，找我的上司安排我一些活，他說你不要著急，一會兒拿了這么一大摞的玉蘭油消費者市場調(diào)研問卷，給你兩個月的時間，將問卷進行整理，然后分析完出一份報告。寶潔改變了培訓(xùn)方式，專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)是這樣的三個步驟，先是自學(xué)，然后再輔導(dǎo)，三是課堂提升。 這三門基礎(chǔ)課外面包括市場部、銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、人力資源部、行政部、財務(wù)部等等專業(yè)課程。 I5 L( ?7 e, y很多員工加入公司時，很少會介紹各個部門到底扮演怎樣的角色、為什么要設(shè)計這些部門，這門課是專門從系統(tǒng)的角度介紹一個公司的基本結(jié)構(gòu)是什么，基本運作原理是什么。專業(yè)素養(yǎng)主要是為了讓每一個人學(xué)會怎樣完成自己的使命和任務(wù)，專業(yè)素養(yǎng)知識就象是一個太陽一樣，中間有一些特別基礎(chǔ)的知識在里面，大家很容易理解，比如說在座各位上過大學(xué)，一年級學(xué)什么呢？通常你不會學(xué)專業(yè)課吧，一般都是學(xué)高等數(shù)學(xué)、高等物理等，這些是干什么呢？這是所有你今后學(xué)習(xí)專業(yè)課的基礎(chǔ)課。 K( + e9 g$ ?/ b0 R5 F/ \1 R8 L39。 再給大家概括一下，我介紹了內(nèi)容也有培訓(xùn)方式，培訓(xùn)方式是掃盲式的，比較要接受，而且是所有人。 G8 Y8 P9 x. g. M: l大家都可以看到，如果一個人在聽、說、讀、寫、行五項基礎(chǔ)素養(yǎng)上都有培訓(xùn)，一個大學(xué)生從加入公司之初，很快就會加工成一個符合公司要求的基本模塊，再給你學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，或者是進一步的管理素養(yǎng)，就為這個打下了基礎(chǔ)。 C$ kamp。看完信之后，請在三日之內(nèi)給我回復(fù)。寶潔曾經(jīng)在內(nèi)刊中刊登過寶潔一位員工在加入公司前和加入公司后給父母寫的一封信。 K/ F) ]amp。這使我們在管理工作中就遇到很多困難，為了解決這個困難，關(guān)于寫計劃、寫總結(jié)都要進行培訓(xùn)，必須將所有員工的習(xí)慣統(tǒng)一在一起。 p1 u: ?另外一個重要的培訓(xùn)是關(guān)于營銷基礎(chǔ)原理，通過模型的建立使我們對整個營銷的思想體系有比較好的了解。 第三項是關(guān)于“讀”方面的培訓(xùn)，包含商務(wù)概念和營銷原理。 V7 e u. P8 B ]$ _5 在寶潔的話剛剛開始三位經(jīng)理提出來，會議的主持人員馬上提出，好，我們現(xiàn)在不要討論這個問題，我們先來討論確定包裝顏色的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這種習(xí)慣的養(yǎng)成是什么呢？就是進公司之初所有公司的人都進行了會議管理培訓(xùn)，使我們避免進入文山會海。 L大家別小看這個能力，這比你讀書時的考試能力重要，就象有些同學(xué)學(xué)習(xí)非常好，可是一到考試就不行。當(dāng)時我們剛剛畢業(yè)，全場都已經(jīng)楞住了，我們根本不知道，不僅沒有基本的商業(yè)知識，而且對玉蘭油本身是什么東西、什么功能根本不清楚。 第二項是“說”。N39。專門有這樣的課程，教你如何聽懂別人語言背后的邏輯，同時能夠進行良好的記錄，這是溝通很重要的能力。 _+ _+ ` X8 C( p* s3 pamp。就這五點來說，分別給大家簡單介紹一下，我們看一下為什么這些基礎(chǔ)素養(yǎng)培訓(xùn)如此重要。n* T. F8 o$ A8 H+ U( T+ G$ _ d% G2 f39。大家千萬不要小看這五個基礎(chǔ)素養(yǎng)，一個游擊隊員遇到正規(guī)軍，大多數(shù)的情況下游擊隊員都會取勝，為什么呢？因為他的招數(shù)太多了，具有很大的靈活性。 ~3 R/ z O第二種是專業(yè)素養(yǎng)，比如說學(xué)會怎樣做一次促銷、做一次招聘、怎樣跟廣告公司合作拍一條廣告出來、怎樣開拓新的經(jīng)銷商。+ F1 Q5 N6 zamp。 u2 H F3 o1 q寶潔培養(yǎng)人才的體系，正是基于對職位的分析來逐步展開的。再下一個層級，我們稱為任務(wù)層級，將項目進一步分級之后比項目更小一級的工作單位，這個單位我們稱之為任務(wù)層級，所對應(yīng)的是我們公司中常用的主管級別。 j我今天準(zhǔn)備的PPT，大家可以看一下，如果培訓(xùn)的目的是為了稱職，首先要對“職”這個概念進行分析，根據(jù)項目管理的思想，對企業(yè)中的職位進行分析之后，發(fā)現(xiàn)我們所有的企業(yè)，不管是哪一個部門的，做的工作都可以按照這樣五個層級進行劃分。 3 C: y, wamp。有的企業(yè)將培訓(xùn)當(dāng)做福利，有的企業(yè)會將培訓(xùn)當(dāng)做全員素質(zhì)提升
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