【總結(jié)】本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒說,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個層級水平,都需要企
2025-07-18 09:44
【總結(jié)】中層干部勝任能力模型人力資源部編制調(diào)查說明?本次調(diào)查將中層干部分為管理類、財務(wù)類、營銷類、制造類、技術(shù)類五個類別,對每個類別的每位中層干部的上下級和本人進行了勝任能力模型問卷調(diào)查。?每類中層干部勝任能力模型主要由(3+2)五項能力構(gòu)成,其中3項為核心能力,即每類干部都必須具備的能力,其余2項為專業(yè)能力,根據(jù)中層干部類別的不同具有一
2025-05-11 11:46
【總結(jié)】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進
2025-01-03 16:55
【總結(jié)】勝任素質(zhì)(Competency)簡介勝任能力模型(CompetencyModel)簡介勝任素質(zhì)(Competency)簡介你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。教誰爬樹?勝任素質(zhì)(Competency)簡介目錄1.勝任能力模型的誕生、發(fā)展及其意義2.勝任能力模型構(gòu)建3.勝任能力模型的應(yīng)
2025-05-03 18:14
【總結(jié)】中北首業(yè)崗位勝任力模型勝任力模型框架核心素質(zhì)綜合勝任能力愛崗敬業(yè)誠實正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新團隊合作自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動執(zhí)行—計劃能力—細節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽理解
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】建立有效激勵的薪酬福利和績效管理體系崗位勝任力模型評估手冊(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第二部分崗位
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】第一部分崗位勝任力模型一)、職位說明書單位名稱歐曼配件公司部門名稱XX大區(qū)日期填寫:2011年1月24日修改:X年X月X日職位名稱配件市場銷售經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)職位分管副經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)確認主管領(lǐng)導(dǎo)職位配件公司經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)確認1、職位目的根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),組織實施所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、配
2025-06-24 21:02
【總結(jié)】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵和培養(yǎng)等人力資源管理體系,通過行為引導(dǎo)方
2025-07-18 15:46
【總結(jié)】151/152本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒說,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成
2025-07-14 15:37
【總結(jié)】貴研催化管理咨詢項目終期報告之四貴研催化營銷人員勝任能力模型遠卓管理顧問03年12月貴研催化管理咨詢項目營銷體系職位勝任能力模型I、判斷力A、分析/預(yù)見能力A1:?熟悉并能準(zhǔn)確預(yù)見行業(yè)、客戶市場、競爭
2025-07-20 04:32
【總結(jié)】職位勝任素質(zhì)模型方案崗位勝任素質(zhì)模型方案勝任素質(zhì):又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動員工做出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能或能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認知、特質(zhì)等素質(zhì)的集合。能否顯著區(qū)分員工的工作績效差異是判斷某項勝任素質(zhì)的惟一標(biāo)準(zhǔn),即實際工作業(yè)績卓越和業(yè)績一般的員工在該項勝任素質(zhì)上的行為表現(xiàn)是有
2025-05-13 18:46
2025-06-26 23:15
【總結(jié)】勝任能力模型(CompetencyModel)的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足
2025-01-03 17:01
【總結(jié)】第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用【知識要求】一、崗位勝任特征的基本概念(一)勝任特征的概念及內(nèi)涵1.通過剖析“勝任”一詞的中文含義,本教材認為,“勝任”表示的是對某項工作的卓越要求,而不是基本要求。2.勝任特征是潛在的、深層次的特征,即“水面下的冰山”(P88頁圖表)3.勝任特征必須是可以衡量和比較的,即把任何一個勝任特征指標(biāo)拿出來放到人群中進行評價。4
2025-07-09 13:12
【總結(jié)】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團17/18關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵和培養(yǎng)等人力資源管理
2025-07-18 11:18