全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的方式與思考-wenkub.com
2025-06-24 09:18 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)在崗管理人員的約束和激勵(lì)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定考核辦法，樹立危機(jī)意識(shí)，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)考評(píng)不合格的堅(jiān)決調(diào)離本崗位，真正培養(yǎng)出活躍的、有活力的職工，讓全體職工感覺到有發(fā)展的機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性，從而自發(fā)地、主動(dòng)地去提高自身綜合素質(zhì)，使公司和職工獲得雙贏。公司提出計(jì)劃、要求，各類學(xué)校組織實(shí)施或校企聯(lián)合舉辦；④公司根據(jù)生產(chǎn)科研實(shí)際組織相關(guān)培訓(xùn)；⑤大力提倡，積極鼓勵(lì)推動(dòng)企業(yè)職工自學(xué)，并重獎(jiǎng)自學(xué)成才的企業(yè)職工。公司對(duì)職工素質(zhì)的提高，還應(yīng)包括從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的基本文化素質(zhì)的提高，也就是整體學(xué)歷層次的提高和繼續(xù)教育的實(shí)施。不僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和考慮公司發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤?xùn)目標(biāo)，按工種的不同，根據(jù)其崗位工種特點(diǎn)開展培訓(xùn)工作。三、開展多層次、全方位的職工素質(zhì)教育培訓(xùn)工作。面對(duì)不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實(shí)抓好員工的崗位技能培訓(xùn)。針對(duì)以上問(wèn)題及現(xiàn)狀，對(duì)全面提高公司職工素質(zhì)提出以下思考及建議：一、把培養(yǎng)企業(yè)精神與職工的素質(zhì)教育結(jié)合起來(lái)。由于公司長(zhǎng)期虧損，受資金限制，生產(chǎn)能力投入不足，設(shè)備不夠先進(jìn)，職工的技術(shù)水平相對(duì)落后，且提高很慢。職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，決定著企業(yè)所占有的市場(chǎng)份額，進(jìn)而決定著企業(yè)的生存發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。大力加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，是企業(yè)重新配置資源要優(yōu)先考慮的問(wèn)題，也是企業(yè)惠及
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